如果经营者不能正确对待管理层的计划战略，便会产生越级管理，造成内部一片混乱，直接影响到公司的效率和效益。具体来说，越级管理的危害在哪里呢？

    （1）组织内外产生混乱。

    越级管理首先会造成公司有章不循，职责不清，产生无序经营的局面。如果发生市场混乱，就更糟糕了。

    （2）中层管理者失去价值。

    越级管理会让中层管理者失去信任，无法和客户建立关系，无法管理市场。一旦他们成了摆设，那么整个企业就乱了阵脚。

    （3）高层人员威信下降。

    高层管理越级，会造成管理的浪费。一个人的时间和精力是有限的，如果高层管理什么小事都干，哪有时间精力去做规划、监控和管理？

    【一语妙计】公司中有决策层、管理层、执行层，各层次都有与之相对应的职责和权力。做好自己该做的，把握好管理的层次性，大家各安其位，整个组织就能良性运转。

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