经营一家小公司，要带领员工把各种简单、芜杂的事情不折不扣地做好，做到位，成功自然水到渠成地来临。作为总经理，该怎样引导员工将简单的事情做好呢？

    （1）经理人要引导员工具备这样的意识：复杂的事简单做，简单的事认真做，认真做的事情反复做，反复做的事情创新做。

    （2）公司刚刚成立的时候，总经理要在员工中起到一个平衡主导作用，把各种力量聚集到一起来，带领团队将简单的事情做到极致。

    （3）当公司效益好了，一些人就会想“公司该给我钱了”“该给我升职了”，看到这个苗头，管理者应该对全体员工讲“做好是应该的”“做不好是要负责任的”，让大家的心平定下来。

    【一语妙计】引导员工踏实做事，把简单的事情做好，才能有公司的发展和进步，才能获取利润；否则，任何伟大的商业计划，任何激情的豪言壮语，都是一句空话。

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