(1)让薪酬与业绩挂钩,提高效率。
一个员工来你公司做事,他想追求什么?其中最主要的一点是能不能得到他满意的经济回报,从而改善他的生活,这是很合理的要求。因此,把薪酬与业绩挂钩,就能极大地提高效率。
(2)有利于建立良性的竞争机制。
在企业里,员工的个人价值能否实现,也是他们重视的一个问题。为此,管理制度一定要充分体现“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的原则,实现良性的竞争局面。
(3)让员工在艰苦奋斗中创造价值。
任何一个企业,都离不开艰苦奋斗。但是,仅有艰苦奋斗还不行,还要让员工奋斗得有价值。既要讲苦劳,更重视功劳,员工才能在这种文化理念推动下前进。
【一语妙计】合理的制度文化,能把员工的主观能动性发挥出来。企业必须确立论功行赏的规矩,只认功劳不认苦劳,并将之灌输下去,一旦得到认可,企业的效率会有很大的提高。
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