竞争力是公司能否生存、发展的关键因素。在市场环境的迅速变动下，提升公司竞争力已成为一个热门话题。

    不可否认，公司竞争在本质上归结为人才的较量，然而，总经理仅仅把目光放在人力资源上是不够的，还要关注公司整体发展的策略调整。

    在第十二届世界资讯科技大会上，多位跨国公司总裁论述了他们对公司竞争力的看法，大致可以归纳为五点：

    （1）适应力。

    公司的生存和发展离不开一定的市场环境，因此公司的适应力越强，那么就于有竞争力。

    （2）创意。

    随着市场环境越来越成熟、市场竞争越来越激烈，创意逐渐成为公司的一种核心竞争力，而创意经济的兴起则成为最好的例证。

    （3）快速。

    速度代表着效率，也是公司生命周期的标尺。

    （4）顾客满意。

    在消费者意识高涨、市场竞争加剧的背景下，顾客关系管理工作（CRM）已成为所有公司最重要的业务。

    （5）知识创造与管理。

    知识经济时代，要建立员工终身学习的机制，完成学习型组织的再造，这都是知识管理的根本。

    【一语妙计】公司竞争力的评测指标，没有固定的模式，除了上述总的原则外，需要经理人根据行业特色、公司特点进行灵活的分析。

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