大公司用制度管人 小公司按规章办事-规章 不是儿戏
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    对于企业而言,糟糕的运作加上混乱的管理,结果常常是一笔糊涂账。

    ——沃伦·巴菲特

    人们对法律严肃性的认知如今己达到了较高的水平。企业的规章同样也应如此,无论如何,企业的规章都要体现出两个核心特点:

    第一,公平。第二,严格。

    为了提高营业额,某购物中心曾经出台政策重奖销售业绩非常好的职员,当时该中心的员工没有明确地意识到规章的严肃性,当某位员工的业绩远远超出一般职员而因此获得了2万元重奖时,员工才从心里掂量起规章制度的分量,从而使公司的各项规章成了员工们关注的焦点。

    员工严格执行规章制度的意识显著增强,整个中心的效益也由此提升。规章的条文不是通过员工的耳朵来听的,而是员工用心去体会、去牢记、去执行的。通过一个典型的例子向员工灌输公司的规章制度,使他们明辨是非曲直,知道什么可为、什么不可为,比滔滔不绝的说教更让人信服。

    【制度妙计】没有奖惩措施,规章形同废纸。

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