大公司用制度管人 小公司按规章办事-始终保持延续性
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    处在高级管理职位上的人,不应仅仅自己满腔热情,还必须能够在他们的同事中激发热情。

    ——惠普公司创始人 戴维·帕卡德

    当一个企业具备了比较完整的规章制度之后,除了需要严格的执行之外,还要时刻注意保护有益的制度的延续性,不能朝令夕改。如果制度随着人员的更替而随意改变的话,企业的规章制度还是形同虚设,不能起到应有的作用。

    当然,不同的团队有不同的制度要求,不是说所有的组织都要有非常严格的规章,但是只要你的组织或者团队经过缜密的考虑和商定制定了相应的规章制度,就一定不能随意更改。不管因为什么原因。

    但现实工作中出现更多的就是为了人情而破坏制度,一旦制度被破坏一次之后,就会出现第二次、第三次……最终,制度被现实改变,规章亦不再为规章了。

    【制度妙计】规章制度上的朝令夕改会让企业损失本就有限的竞争资源。

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