——韩国三星集团创始人 李秉哲
在公司的制度建设里，生产和销售属于两个类别，但在企业的发展战略角度，它们却是不可分割的整体。
（1）在生产上始终坚持市场导向。
以市场为导向，对资源进行统一优化配置，才能保证生产适销对路。在现代市场经济条件下，产销一体、以销定产已经成为企业生存的必然选择。通过产销计划表，区分旺季、淡季，总经理可以在产量上把握企业生产规模。
（2）注意实现产销一体化的发展战略。
决胜市场，必须实施产销一体化的战略。对生产企业来说，通过与销售企业建立畅通的信息反馈体系，加强对市场的预测分析，生产的产品适销对路，能够克服市场盲点，增强生产的前瞻性。
【制度妙计】生产必须围着市场转。
聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com
小提示:漏章、缺章、错字过多试试导航栏右上角的源