——索尼公司创始人盛田昭夫
员工寄希望于总经理的,不只是对其个人生活的关心,还希望总经理能广开言路,倾听和接纳自己的意见与建议。
如果一个单位职工反映“总经理从不让我们讲话”,“我们只有干活的义务,没有说话的权利”,那就糟了。
(1)应当注意,在制订计划、布置工作时,不要只是总经理单方面发号施令,而应当让大家充分讨论,发表意见。
(2)在平时,要创造一些条件,开辟一些渠道,让大家把要说的话说出来。如果不给员工发表意见的机会,久而久之,他们就会感到不被重视,抑郁寡欢,工作也感到索然无味,丧失主观能动性。
有些人把“人和”定义为不吵不闹、没有反对意见、开会一致通过等表面现象
这里的总经理恰恰忘了很重要的一件事:一致通过的意见不见得是最好的意见。
【制度妙计】只要对公司发展有利,任何反对意见都是值得倾听并重视的。
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