大公司用制度管人 小公司按规章办事-人人都会失败
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    成功要大肆庆祝,失败则不必沮丧,别把事情看得太严肃,轻松行事,你周围的人也会跟着轻松,乐于做事。

    ——沃尔玛超市创始人山姆·沃尔顿

    (1)总经理应认识到,失败的原因是多种多样的,或是因为办事的人主观不够努力,或是因为其经验不足,或者是由于某些客观条件不够成熟,甚至可能是由于巧合,偶然地失败了。

    (2)在所有这些原因中,除了主观不够努力尚可指责外,其他都不能简单地归罪于失败者。如果不分青红皂白,听到或看到员工失败就肆意指责,员工肯定不会心服。

    (3)失败是成功之母,任何一次失败都是经验的积累,成功正要靠这些经验的不断积累才能得到。如果一失败就遭到劈头盖脸的指责,人们就会害怕失败,遇到该冒险的事也不敢或不愿去冒险。

    【制度妙计】什么事都要到有百分之百的把握才去干,那企业就不会有大发展。

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