大公司用制度管人 小公司按规章办事-不做运动员,当教练
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    要物色这样一个人,他能够完成你所需要他为你完成的具体任务,然后就放手让他去做。

    ——美国标准石油公司创始人约翰·戴维森·洛克菲勒

    总经理必须要掌握四个工作原则:

    原则一:多想。

    原则二:多看。

    原则三:少说。

    原则四:少干。

    以上四点是高明的总经理必须掌握的原则。

    千万不要大事小事都事必躬亲,许多时候,你只有站在一旁观看才能真正做到“旁观者清”,才能更公正、更有效地判断是非曲直,才能真正看清哪些事情是企业应该坚持的、哪些事情是需要改进的。

    轻松管理企业而又驾驭全局就要多当教练员少当运动员,多当导演甚至观众而少当亲自登台演出的演员。

    【制度妙计】充分相信下属们的能力,而不是处处不放心,到处指指点点,你只需在一旁静观其表现,再决定策略即可。

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