——通用电气公司CEO杰克·韦尔奇
现在，已经有相当多的公司采用了打卡的办法，而对于员工迟到、早退和旷工行为的惩罚办法也大多是扣除部分工资。
记考勤也好，打卡也好，看上去起到了管理员工工作态度的作用，其实是治标不治本。
因为这些机械性的措施只是限制了员工的外在行动，却不能了解员工内心究竟对工作抱着一种什么样的态度。
建立员工上下班制度与仓库管理员的做法是截然不同的。仓库管理员只需记清物品进出库的数目即可，而要改变员工的工作态度，则不是简单地靠记迟到、早退的次数所能做到的，而是要从员工本人的实际情况以及领导自身的工作办法上找原因，以便对症下药。
【制度妙计】多扣一份工资，员工就多了一份怨恨。
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