为人民服务：愿景是一个历久弥坚的承诺
2004年7月31日，驻香港的解放军组织盛大的“八一”大阅兵。许多香港市民和国际人士怀着各种目的，对解放军的阅兵既期待又好奇，其中包括对阅兵时口令的揣测。因为，香港市民从电视上曾看到解放军的阅兵式，见阅兵首长与部队官兵之间有“同志们辛苦了”、“为人民服务”的问答。驻港部队的阅兵式是否会因“一国两制”下的香港，而换个口令呢？对此，驻香港解放军三军司令员坚定地表示：“为人民服务”的口号不会改变。
一句“为人民服务”唱出革命理想高于天，每一名普通士兵的命运注定和这个优秀的组织永远相连。“为人民服务”不只是一句口号，更是解放军建军的根本，是组织愿景的集中体现。愿景为解放军这个组织解决了“我们将到达何方”的问题，为解放军指明了前进的方向。
跟解放军这个组织一样，每个组织都应当明确自己的愿景，具体到一个企业中，企业愿景是每一个老板心头最亮丽的图景，它凝聚了企业最核心的价值理念，代表着企业的发展方向，是老板心中最热切的渴望。比尔·盖茨“让计算机进入每一个家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件”的梦想成就了微软帝国，改变了亿万人的生活。亨利·福特“让汽车进入普通家庭”的愿望使福特汽车成为举世闻名的汽车品牌。
公司愿景为公司的生存和发展提供基本方向和行动指南，为公司员工形成共同的行为准则奠定了基础。职场上，有些人之所以能进入高层次的职业领域，是因为他们将自己价值观的核心内容与他们的工作融为一体，他们的行为虽然看起来与其他员工并无太大的差别，但是由于公司价值观（愿景）的引领，他们做事的出发点往往会落在公司利益上。对于任何一个人来说，在一个公司工作，不管你是否真的喜欢这家公司，除非你选择离开它，否则就要接受它，因为，从某种意义上说，接受公司其实就是接受自己。这是一种非常积极的观念，也是一种非常基本的观念。既然必须也只能对自己的工作负责，那么认同公司，也就是认同自己。
在一个寒冷的冬日，杰克和他的伙伴们正在铁路工地上干活，突然遇见前来视察工作的老朋友韦伯斯，不同的是韦伯斯已经担任铁路公司总裁。他们进行了愉快交谈，然后热情告别。杰克的伙伴对他和总裁居然是朋友表示惊讶，杰克解释他们曾经一同开始为这条铁路工作。大家更是好奇，就问杰克：“为什么你现在做着和以前一样的辛苦工作，而韦伯斯却成了总裁？”杰克很沮丧地说：“当年，我只是为了一小时不到两美元的薪水工作，而韦伯斯却是为了这条铁路而工作。”
职场上有很多人像杰克一样，仅仅把公司当成一个完成工作的地方，工作也只是为了自己的那份薪水，他们总会盘算：我为老板做的工作应该和他支付给我的工资一样多，只有这样才公平。这种短浅的目光不但使他们的工作充满了痛苦，也会使他们丧失前进的动力。而韦伯斯则不同，他在杰克为了一小时不到两美元的薪水而工作时就把整条铁路当成了自己的奋斗目标，这样，原本卑微单调的工作就成了事业发展的一个契机。
执行共同愿景意味着员工要认同和执行企业的价值观和愿景，一个优秀的员工，是懂得如何使用共同价值观激发自己情感动力的员工。在速度、品质和生产力愈发重要的时代，企业需要自律主动的员工，因为这样的员工能够将他们最好的主意和上司一同分享。
公司是员工生存和发展的平台，真正优秀的员工应当像韦伯斯那样，把公司看成一个实现自身价值的地方，始终与老板站在同一个立场上，自觉地维护公司的利益。这样，公司越来越大、越来越好，就能为员工创造更多的机会，提供更大的发展空间。
为谁当兵，为谁工作：以主人翁的心态去工作
与世界上其他很多军队的军人仅仅把当兵作为谋生的职业不同，解放军不是一支仅仅以生存为目的的团队，不论在何等艰难的情况下，他们都有自己明确的目标和崇高的使命。这种理想，激发了人的全部潜能和最高贵的品质，充分调动了人的主观能动性，为取得伟大的成就提供了精神动力和保障。
1927年，中国笼罩在一片白色恐怖之中。反动派先后叛变革命，国共合作的北伐战争遭到了惨重的失败，年轻的共产党人跌倒在血泊里，革命的工农群众受到血腥的屠杀和镇压。在中国革命的危急关头，中国共产党高举起武装斗争的旗帜，于8月1日举行了著名的“南昌起义”，打响了中国人民武装反抗国民党反动统治的第一枪，宣告了中国人民解放军的创立。
从此以后，这支英雄的人民军队，在中国共产党的绝对领导下和全国各族人民的大力支援下，经历了抗日战争和人民解放战争的炮火硝烟，战胜了许多强大的敌人，真正让人民翻身成为国家的主人，为实现中华民族的独立和解放，捍卫伟大祖国的主权和统一，保卫社会主义革命和建设，保卫人民和平安定的生活，作出了不可磨灭的杰出贡献。
身在职场，员工应该为谁工作？解放军用行动带给我们的启示是：工作真正是为了自己，工作是属于自己的一份事业。我们工作并不是单纯地为了成为老板或是拥有自己的公司，我们既是在为自己的现在工作，也是在为自己的未来工作。
在励志电影《为人师表》中饰演角色的演员爱德华·奥尔莫斯应邀参加大学生的毕业典礼时，曾满怀激情地对大学生说：“在大家离开前，我有一件事要提醒各位，记住千万不要为了钱而工作，不要只是找一份差事。我所说的‘差事’是指为了赚钱而做的事情。在座各位当中许多人在校期间就已经做过各式各样的差事，但工作是不一样的。你对工作应该有非做不可的使命感，并且要乐在其中，甚至在酬劳仅够温饱的情况下，你也无怨无悔地投入这项工作，因为它是你的生命。”
15岁那年，齐瓦格家中一贫如洗，只受过短暂学校教育的他到一个山村做了马夫。然而齐瓦格并没有自暴自弃，他无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后，齐瓦格来到钢铁大王卡内基下属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地，齐瓦格就抱定了要做同事中最优秀的人的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候，齐瓦格却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。
一天晚上，同伴们在闲聊，唯独齐瓦格躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作，经理看了看齐瓦格手中的书，又翻开他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把齐瓦格叫到办公室，问：“你学那些东西干什么？”齐瓦格说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验，又有专业知识的技术人员或管理者，对吗？”经理点了点头。
不久，齐瓦格就被升为技师。打工者中，有些人讽刺挖苦齐瓦格，他回答说：“我不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样我才能得到重用，才能获得机遇！”抱着这样的信念，齐瓦格一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年，齐瓦格又做了这家建筑公司的总经理。
卡内基的钢铁公司有一个天才的工程师兼合伙人琼斯，他在筹建公司最大的布拉德钢铁厂时，发现了齐瓦格超人的工作热情和管理才能。当时身为总经理的齐瓦格，每天都最早来到建筑工地。当琼斯问齐瓦格为什么总来得这么早的时候，他回答说：“只有这样，如有什么急事，才不至于被耽搁。”工厂建好后，琼斯推荐齐瓦格做了自己的副手，主管全厂事务。
两年后，琼斯在一次事故中丧生，齐瓦格便接任了厂长一职。因为齐瓦格的天才管理艺术及一丝不苟的工作态度，布拉德钢铁厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。因为有了这个工厂，卡内基才敢说：“什么时候我想占领市场，市场就是我的，因为我能造出既便宜又好的钢材。”几年后，齐瓦格被卡内基任命为钢铁公司的董事长。
当然，我们讲这个故事，并不是说只要努力，你就一定能够成为老板，而是说我们应当学习齐瓦格这种把工作当成自己的事业来对待的敬业精神。事实上，如果你能够以对待事业的态度来对待你工作中的每一件事，并把它们当成使命，你就能发掘出自己特有的能力，即使是烦闷、枯燥的工作，你也能从中感受到价值，在完成使命的同时，你的工作也会真正变成一项事业。
英特尔总裁安迪·格鲁夫应邀对加州大学的伯克利分校毕业生发表演讲的时候，曾提出这样的建议：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，应该把公司当做自己开的。事业生涯除了你自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。你每天都必须和好几百万人竞争，不断提升自己的价值、增进自己的竞争优势以及学习新知识和适应环境，并且从转换工作以及产业当中虚心求教，学得新的事物，这样你才能够更上一层楼以及掌握新的技巧，才不会成为2015年失业统计数据里的一分子。而且千万要记住：从星期一开始就要启动这样的程序。”
那么，就让我们听从使命的召唤，以主人翁的心态，去开启事业的程序吧！
一切为打赢，一切看战果：明确的目标是成功的源头
中国人民解放军是中国共产党缔造和领导的一支人民队伍。80多年来，这支人民队伍在闪闪红星的照耀下，从小到大，由弱到强，战旗所向，无往不胜。奥秘之一就是有明确的目标——一切为打赢，一切看战果。
朝鲜战争期间，美国人在朝鲜战场上偶尔俘虏到中国士兵时，感到非常奇怪，因为作为普通士兵，他们知道的东西实在太多了。即使很多年后，美国人对这一点仍感到难以理解。每次作战前，中国军队都有一个战争动员的过程，讲清为什么要打这一仗，准备怎么打，敌人的特点是什么等。在其他军队中，这些都是高级机密，普通士兵是根本不可能知道的，他们只知道执行任务。
其实，这是人民解放军的传统，也是战斗力的重要来源。战士们在参军以前，大部分都是农民，没有经过严格的军事训练，只能在战争中学习作战。当时军队的通讯设备又很落后，一旦打起来，经常出现师找不到团、团找不到营、营找不到连的现象。如果不让战士们明白战争的意义和目的，真打起来，极其容易打散。因此，为了打赢战争，解放军的目标很明确：上级知道应该命令下级做什么；下级也明白自己在什么时间、什么地点，如何去干什么……一切都在可控制之中。共同而明确的目标，使这个团队产生了强大的竞争力。
在职场上，每一个员工也要始终将自己的精力集中在那些能促进目标实现的行动上。工作不靠蛮干，而是靠智慧、意志与行动。同样，一个人要想在竞争中脱颖而出，也只有依靠目标的指引。
提升自己最好的方法之一就是跟着自己的工作目标前行，如果你的注意力受工作目标的吸引，并朝着你努力的方向前进，最终总会有成功的一天。而那些没有目标的人则像一艘没有舵的船，只能随波逐流、漂浮不定，最终只能停靠在失望、失败和丧气的海滩上。
孙克原来只是一家软件公司的普通职员。从大学刚毕业走进公司的第一天起，他就为自己定下了一个目标：用两年的时间当上部门经理。从那天起，“部门经理”就像一面旗帜，他没有一天不按部门经理的标准要求自己。目标真是一个奇妙的东西，它使孙克每天都被工作的激情驱使着，虽然这样工作起来有些累，但劳累过后，看着自己的工作业绩，他便体会到生活的幸福。
不到一年，他就被提拔到了主管的职位。他工作起来更加努力了，虽然为此他牺牲了许多娱乐和休闲时间，但因为有了目标，他感觉不到工作的劳累，反而把它当做一种享受。事业像一列巨大的火车，他就在车上跟着时代的步伐向前跑，不达目标，誓不罢休。他的工作能力和工作业绩得到了公司总裁的肯定，在当上主管不到半年的时间里，就被提升为部门经理，成了公司里提拔最快的最年轻的经理。
孙克为什么能从普通职员岗位迅速升至主管，继而又升任为部门经理呢？这就是他用目标随时鞭策自己的结果，也是目标在一个人身上发挥神奇效力的有力例证。
可见，跟着目标前行，是获得成功的秘诀。而在所有的目标中，来自集体的共同目标才是最高的目标。
联想集团前董事局主席柳传志曾经说过：“中国有很多优秀的人才，这些人才好比一颗颗珍珠，需要一根线把他们联结起来，组成一串美丽的项链，这根线就是企业的共同目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力。”可见，共同目标是团队和组织的核心动力。有效的团队必须具有一个大家共同追求的、有意义的目标，它能够为团队成员指引方向、提供动力，并有助于形成团队精神，让团队成员愿意为它贡献力量。没有目标的团队只能永远处于投机和侥幸的状态中，像一只失去航标的航船。
另外，光有目标并不能使我们不断朝前迈进，还要有坚定的行动决心才行。目标的树立是为了使我们明确方向，而行动计划则告诉我们该做什么、怎么做才能到达我们想要去的地方。行动能令我们真正靠近自己的目标，不行动的人，他的目标只能是海市蜃楼。
定下目标永远只是第一步，计划如何达成目标是第二步，接下来就是关键的第三步——执行你的计划。计划必须谨慎构筑，执行更要迅速而有力，这样才能取得成果。
当火车静止不动时，往它的八个驱动轮前面各放一块小小的木头，就能使它永远停在铁轨上；而当火车以每小时100公里的速度前进时，却能洞穿1.5米厚的钢筋混凝土墙壁。不要自怨自艾，现在开始采取行动，像前进中的火车一样，冲破介于你和目标之间的所有阻碍与难关，朝着目标不断前进。
革命理想高于天：要有一个远大的志向
砍头不要紧，只要主义真。
杀了夏明翰，还有后来人！
这是革命先烈夏明翰同志在汉口牺牲前写下的就义诗。这一正气凛然的诗句，被人称作用热血谱写的革命战歌，激励着无数后人为了“主义”而奋斗。
夏明翰所说的“主义”是共产主义，是无数共产党人的共同信念，也是支持中国工农红军保持强大战斗力的伟大信念，更是指引无数志士勇往直前的革命理想。
党和红军中，有一大批甘为理想信念而献身的坚定分子，老一辈革命家就是他们的杰出代表。如朱德、彭德怀、贺龙、刘伯承、叶剑英等人，投身革命前都曾在旧军队中有着高官厚禄，但为了民族解放和人民幸福，他们不惜放弃这一切，毅然加入共产党。成千上万的红军战士，为了跟党干革命，告别家人、离开故乡，踏上了迢迢征途，很多人甚至为此付出了生命。这种崇高的理想和坚定的信念，使他们心甘情愿地舍弃个人的一切，投入伟大的革命斗争洪流。
历史一再证明，坚定的理想信念，是我党我军取之不竭、用之不尽的力量源泉，是民族复兴的伟大精神支柱。理想与信念的实现，是恒久的接力，要一代一代人前赴后继。今天的我们，也同样经历着新的长征、新的革命，我们也要像前辈们那样，为自己树立一个远大的志向。
俗话说，“有志飘过四海，无志寸步难行”。身在职场，没有远大的理想，就像一部没有马达的机床，生命将失去意义，未来将一片渺茫。所以，作为职场中人，一定要有更远、更深、更全面的谋划，一定不要安于现状，否则人生将流于平庸。
电脑行业龙头企业联想的前总裁柳传志常常挂在嘴边的一句话就是：“联想要做百年老字号！”将自己的企业办成“百年老字号”并不是每一个企业家都有勇气立下的目标，尤其是在我国科学技术还相对落后的国情下，谁还敢说创百年老字号呢？但柳传志敢。
针对当时不少人对中国计算机产业“红旗到底能打多久”的疑问，柳传志在各种场合都阐述了同一个观点：联想应该是一个长久性的公司。对于联想来说，立长志是第一位的，联想绝不做短跑运动员：今年的利润很高，明年就垮掉。
1995年11月30日，联想惠州板卡基地举行开业典礼。在这个本应欢庆的日子，柳传志结合联想的志向与当时的形势发表了一篇语气颇为沉重的演讲：
“对于我们来说，现在正面临着大兵压境。我们曾经面临过八国联军，现在则变成了十二国联军、三十六国联军，这种感觉之所以如此沉重，是因为我们还来不及壮大自己就必须承受重压。我们现在是科技不如人家，奖金不如人家，基础不如人家，人才、奖金、实力统统不如人家。这个仗怎么打？民族工业到底怎样生存？现在我们还没有体会到收获的喜悦，但我们坚信今后会有收获！因为我们心中毕竟有一口气——中华民族要求进取的志气！”
“扛起民族工业这杆旗，将联想办成百年老字号，逐步融入国际竞争”，这就是联想的战略目标，也是柳传志的志向所在。
提到柳传志的志向，就不能不说起联想创业阶段的第一次“年终分红”。
1985年底，联想集团的前身——中科院计算所公司的20多名员工以“卖苦力”的方式赚到了70万人民币和7万美元。按规定，这笔钱中的一部分可以作为“红利”分配给每个员工。根据当时中国人的收入，这笔红利对每个人都是很大的一笔收入，是相当有诱惑力的。
在年终会议上，联想的创业者专门就这笔钱的分配进行了一次讨论。有人主张分掉，有人主张存起来……柳传志始终没有表态，等到大家都发表了意见，柳传志站了起来：
“首先，大家都清楚，这笔钱是大家流血流汗挣来的，对于它的处理一定要慎重。
“其次，我们办公司的目的是什么？是为了改善一下生活条件吗？
“还有，我们想不想得到长远发展？我们的‘汉卡’靠什么去开发、推广？……”
短短的几句话，拨云见日，把大家的意见归为一致。也正是在这次会议上，柳传志第一次明确提出了把“事情做大”的志向。
诚然，设定目标有一定风险，因为它关乎一个人一生的命运和发展方向，但是如果不设定目标，风险更大。每个人只有敢于设定更高的目标，才有可能完成自己的使命，否则只会使自己走向失败。戴尔·卡耐基说：“世界上最重要的事，不在于我们身在何处，而在于我们朝着什么方向走。”
远大的志向可以说是每个强者都具有的素质。现实社会中的很多人都在立志，但是不敢立大志，对自己缺乏足够的自信。其实我们应当深信：志当存高远，要立志就要立大志。俗话说“有志者事竟成”，只要我们有坚定不移的奋斗目标，相信终有一天，我们能够实现它。
现今的社会中不乏志存高远的人才，但同时也有一些人，他们常常立志，但从不立长志，遇到困难的时候，他们就退缩了，他们不愿付出艰苦的劳动，结果一事无成。这样的人，没有自己的始终不渝的奋斗目标，没有为社会献身的可贵精神，他们永远也不能对人类作出更多贡献，永远也享受不到经过艰苦奋斗而得到的欢乐。
成功者之所以能够取得成功，在很大程度上取决于他们不畏艰难、志存高远的作风。成功的人永远把“生当作人杰，死亦为鬼雄”奉为人生之圭臬。生，有益于当时；死，闻达于后世，这是一个成功者最大的心愿。
遇弱则强，遇强则刚：使命感指引你奋勇前进
邓小平曾经指出：“中国人民解放军永远是党领导下的军队，永远是国家的捍卫者，永远是社会主义的捍卫者，永远是人民利益的捍卫者，是最可爱的人！”人民解放军从创建之日起，就紧紧地和中国人民站在一起，全心全意地为中国人民服务，作为自己唯一的宗旨和使命。在80多年的历史进程中，中国人民解放军从来没有一天放弃过这样的信仰和使命，崇高的使命感鼓舞着解放军战士奋勇前进，让他们遇弱则强，遇强则刚。
一位红军老兵回忆说：“我们翻过了无数座雪山，冰天雪地，气温特别低，补给又不足，很多战士都牺牲了，活着的人都在想：看样子好像很难走出冰天雪地了，我们的心情一度坠入低谷。但是一想到我们自身的处境和我们担负的使命，风雪越肆虐，我们反而更加坚强了。我们坚信为了伟大的革命目标，倒下一个我，还会有千千万万个我站起来为这个目标奋斗下去，他们一定会继承我们未竟的事业，继续前进，革命终将成功。”就是这样的使命感支撑他们走完长征。
这段话虽然听起来有些久远，但是其中暗含的意义确实非常深远。
使命乃使者所奉之命，职业就是人所奉的使命，是人应该做的事情。中国人民解放军的使命是无价的，我们每一个人也同样如此。在企业内部，富有使命感的人，一心牵挂着工作，没有他人的督促，也能出色地完成任务。最光荣的工作是在秘而不宣、无人知晓的情况下完成的，不把自己的行为和工作成果在他人面前宣传，这样的人是真正将工作当做使命的人，他们更追求内心完成使命的欣慰和满足。
具有使命感的人，会不断地要求自己迈向更高的台阶，他们不会停顿，不会满足于现状，具有永远创业的冲动，能永葆创业精神，从而使自己的事业越来越壮大，越来越接近使命的蓝图。有了崇高的使命感，企业将不再是为生存而挣扎，个人才能最大限度地实现自己的人生价值。
蒙牛在中国的崛起是一个奇迹：10多个人集资1000万元，用了不到5年时间，就打造出了一个品牌价值超过百亿元的企业。对此，董事长牛根生深有感触地说：“没有使命的企业走不远。以我办企业的体会，使命是企业的灵魂。没有使命的企业是生存不下去的，更别说做大了。拿蒙牛来说，在很多人看来，蒙牛的发展是个奇迹，可我从不这样认为。蒙牛的成功，从宏观上讲，得益于我们所处的是个伟大的时代；从蒙牛本身讲，我们这些人是怀着‘强乳兴农’的使命感来做企业的。正是因为有这个使命，才凝聚了管理团队，凝聚了员工。大家朝着一个共同目标，克服了企业创立之初难以想象的困难，在超速成长的同时成为西部最大的造饭碗工程。”
使命，给了我们生存的力量和勇气。人有了内在的使命感，就等于选择了自己的命运。一个人有了强烈的使命感，他就选择了正确的人生道路，就会认识到自身的价值和生存的意义。
我们要不辱自己工作和职业的使命，无论工作和任务多么艰难，认真完成每一项工作和任务，始终将职业上的进步和事业上的拓展当做一种神圣的使命来对待。只有树立了这样一种使命感，才能够在工作与职业中永葆创业精神。
报答党和人民的恩情：要有一颗感恩的心
2006年11月14日，兰州空军某部河南籍飞行员李剑英在完成训练任务驾机返航途中，遭遇鸽群撞击，发动机空中停车。此时，飞机高度194米，跳伞就能保住自己的生命。从鸽群撞击点到飞机坠毁点2300米跑道延长线的两侧680米范围内，分布7个自然村，居住着3500口人。当时飞机上还有800多升航空油，120余发航空炮弹，1发火箭弹，还有易燃的氧气瓶等物品，如果李剑英跳伞，飞机将失去控制，坠入村庄，后果不堪设想。16秒的时间内，为了保护人民群众生命和国家财产，他先后三次放弃了跳伞逃生的机会，毫不犹豫地选择了迫降。迫降过程中，飞机受到高出地面的水渠护坡阻挡，爆炸解体，李剑英同志壮烈牺牲。那惊心动魄的16秒，他以非凡的气度作出了最果断、也是最壮烈的抉择。在生前的日记里，他不止一次地写到“爱”——对祖国、对人民的大爱。
李剑英成为2007年度“感动中国”获奖人物之一。颁奖晚会上，给李剑英的颁奖词是：烟笼大地，声震蓝天。星陨大地，魂归长天，他有22年飞行生涯，可命运只给他16秒！他是一名军人，自然把生命的天平向人民倾斜。飞机无法转弯，他只能让自己的生命改变航向。
“感动中国”推选委员陈小川在推荐李剑英的时候这样写道：李剑英说过这样的话：“老百姓对我们那么好，我们要常怀感恩之心。”正是军人的沛然正气与感恩之心，塑造了一位真正的英雄。
常怀感恩之心是一种积极的生活态度，一种善于发现美、欣赏美的道德情操。感恩不但是美德，更是一个人之所以为人的基本条件。
在职场上，心怀感恩的人，为人处世时一定是主动积极、敬业乐群的，他一定会迸发出极大的工作热情，成为公司的中流砥柱。
王丽毕业于哈佛大学，曾就职于美国西南航空公司，与她相处过的同事都对她的微笑、善良和勤劳留有深刻的印象。几乎每一个和她相处过的人都成了她的朋友。有人不解，问王丽有什么和人相处的秘诀。
王丽微笑着说：“一切应该归功于我的父亲，在我很小的时候他就教导我，对周围任何人的赋予，都应该抱有感恩的心，而且要永远铭记，要使自己尽快忘记那些不快。”
“我幸运地获得了这份工作，有很多友善的同事，虽然上司对我的要求很严格，但是私人生活方面对我却很照顾。所有的一切，我都铭记在心，对他们心存感激。
“我一直带着这种感激的态度去工作，很快就发现，一切都美好起来，一些微不足道的不快也很快过去。我总是工作得很顺利，大家都很乐意帮助我。”
不错，雇用和被雇用是一种契约关系，但是在这种契约关系背后，不应该有知恩感恩的成分吗？作为公司中的一员，公司和老板为你提供了就业的机会，提供了锻炼自己成长成才、提升能力和素质的机会，难道这不值得你去感恩吗？当你试着待人如己，多替老板着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染包括老板在内的周围的人，这种善意最终会回馈到自己身上。
每家企业都一样，所有同事都更愿意帮助那些知恩图报的人，主管也更愿意提携那些一直对公司抱有感恩心情的员工。因为这些员工更容易相处，对工作更富有热情，对公司更显忠诚！
感恩是一种积极的心态，同时也是一种随时准备奉献的精神体现，它更是一种力量。当你以一种知恩图报的心情去工作时，你会工作得更愉快，也会更有效率！
感恩不是虚假的奉承，而是发自内心的真诚的感激。虚假的奉承只会让别人厌烦，真诚的感激却能为别人和自己带来快乐！
感恩并不仅仅有利于公司和老板，对于个人来说，感恩不花一分钱，却是一项重大的投资，对未来的发展极有帮助。它能够增强个人的魅力，开启神奇的力量之门，发掘出无穷的智能。感恩也像其他受人欢迎的特质一样，是一种习惯和态度，是你的一笔珍贵的财富。拥有一颗感恩的心，它将使你的心灵得到净化，使你更加谦虚，更加受人尊敬和爱戴。
本章要义
1．公司愿景为公司的生存和发展提供基本方向和行动指南，为公司员工形成共同的行为准则奠定了基础，员工要认同和执行企业的价值观和愿景。
2．工作真正是为了自己，工作是属于自己的一份事业。
3．跟着目标前行，是获得成功的秘诀。而在所有的目标中，来自集体的共同目标才是最高的目标。
4．远大的志向可以说是每个强者都具有的素质。
5．有了崇高的使命感，企业将不再是为生存而挣扎，个人才能最大限度地实现自己的人生价值。
6．感恩不但是美德，更是一个人之所以为人的基本条件。
行动方案
1．在一个公司工作，不管你是否真的喜欢这家公司，请你接受公司、认同公司。
2．以对待事业的态度来对待工作中的每一件事。
3．跟着自己的工作目标前行， 将自己的精力集中在那些能促进目标实现的行动上。
4．为自己树立一个远大的志向。
5．无论工作和任务多么艰难，认真完成每一项工作和任务，始终将职业上的进步和事业上的拓展当做一种神圣的使命来对待。
6．对公司怀有感激之情，以最大的工作热情去工作。
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