做企业，我有两个标准：一是向历史要教训，要经验。过去的历史是农民由穷到富的历史，今后的路，是由部分人先富到共同富裕的创造，但并不是那种思想贫困、物质丰富的“富”，那种富不是真富，所以我不能走。二是向未来要效益，要贡献。不管形势怎么变，我献身事业的热情不减，立业的动机不改，创业的目标不变。因为我个人经历过的酸甜苦辣告诉我，一个人要发财，在全世界有商品、有市场的地方都可以做到，然而要大家富起来，只有在有市场还要有理想的地方才能实现，这就是在我们国家，在我们社会主义特定的社会条件下才能完成。

    ——1991年6月，《务实、奉献、奋进是实现力量的阶梯》

    背景分析

    在某种意义上，一个企业家的精神境界有多高远，决定了企业的发展有多持久。从这段话可以看出，作为中国第一代企业家的代表，鲁冠球的思想意识中深深打下了时代的烙印：既有着对国情的深刻了解与体悟，也反映出他强烈的抱负感和进取精神。

    值得注意的是，1991年5月，鲁冠球第一次登上美国《新闻周刊》封面，成为继邓小平之后第二个上这家杂志封面的中国人，被西方媒体视为“国家式的英雄人物”，轰动一时。与此同时，万向集团开始加速实施“大集团战略、小核算体系、资本式运作、国际化市场”的战略方针，进入企业竞争力全面升级的关键阶段。

    在前途一片光明的背景下，鲁冠球的斗志依然昂扬。他的这段话至少流露出几层意思：其一，万向集团是自己一生的事业，离真正的目标相距还远，自己能做一天就做一天，企业家的字典里没有“退休”二字；其二，将企业看做是推动社会进步的动力，不仅追求物质财富，更看重精神上的塑造；其三，既相信历史的经验，也相信未来的中国，个人不会走回头路，当然也寄希望于中国也不走回头路。

    实际上，这种永不满足的精神几乎成了鲁冠球追求事业的一种本能。我们常常会发现，越是成功之时，鲁冠球的愿景就越清晰。他不仅非常善于将无形的精神追求与企业的实际运营杂糅在一起，以起到强大的共振作用，同时，也不会让任何一步成功成为制约自身发展的负面因素，而是有意识地为企业不断营造良好的发展氛围。

    行动指南

    从历史出发，坚定企业理念持续经营，要有永不满足的精神。

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