有人认为，现在国家银根紧缩，宏观控制，我们乡镇企业发展应该要慢一些才符合国家的政策。你还讲创业，岂不是唱反调吗？老实说，我以前也有过这想法，以为这样一直下去，总有一天要“吃生活”（指不好的结果）。但最近学了中央领导同志的一些讲话，我的认识有了较大提高。我认为，国家控制的并不仅仅是乡镇企业，对其他性质的企业也是一样。国家所要控制的是那些盲目生产、管理不善、质量不高、效益不好的企业，控制的目的在于更好地扎实前进。再说，宏观控制是就全国而言，一个地区，一个行业，并非一刀切。具体问题要具体分析，这是唯物辩证法的原则。

    关键是要扎扎实实打基础，实实在在上速度，而不要一讲速度就谈虎色变，以为只有降速度才对，当然，也不要不作分析地追求高增长。我认为，凡是经过努力能够达到的速度一定要毫不犹豫地争取达到。只要发扬老黄牛那种踏实苦干的求实精神和不畏艰难、勇于开拓的猛虎精神，我厂再创新业的目标就一定能实现。

    ——1986年1月，《立足国内面向世界攀登新高峰》

    背景分析

    在中国经济改革的30年中，一个颇有意思的现象是：每隔四五年就有一次宏观调控，而且每次发生的背景都有些相像，那就是暴热乍冷，只有开始，但从不宣布结束。

    到1984年，在新一轮企业扩张和信贷投放的刺激之下，宏观经济已有过热的苗头。为了抑制日益明显的通货膨胀趋势，政府在1985年开始实施货币政策和财政政策的同时紧缩，以行政手段控制基本建设规模、国民收入超额分配及物价水平。

    这个时候，企业普遍感到流动资金紧张，尤其是前几年投入大量资金用于技术改造和规模扩张的企业，对于它们来说，冬天来了，同时，悲观情绪也会逐渐扩散开来。宏观调控下的企业命运有两种：一种是“虚胖子”，被打回原形，大量的民营中小企业消亡；但也有一种企业，总是能安然过冬，甚至将宏观调控视为自身发展的大好机遇。

    鲁冠球的这段话表现出他对宏观调控的辩证认识，即要具体情况具体分析，一味的恐慌和畏缩是没用的，只要平时“扎扎实实打基础，实实在在上速度”，形势并不可怕。他同时指出，如果自身的条件允许，该上的速度还是要上，没有任何理由手软。

    当然，这种应对宏观调控的自信与勇气不是凭一时的想象。对于企业来说，只要不曾陷入盲目扩张的冲动，不曾违背企业发展的基本常识，那么有时坏事也会变成好事。事实上，40年来，正如鲁冠球所坚信的那样，每一次冬天之后又会是生机勃勃的春天。

    行动指南

    当外部环境发生剧变时，企业应该结合自身实际作出相应的选择，同样要有所作为。

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