鲁冠球管理日志-11月9日活到老,学到老,用到老
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    作为一名厂长要尽可能地博览多识,这对指挥生产和开展工作大有裨益。有些知识并非生产上直接用得到的,但这些知识积累多了能够起到触类旁通、开阔思路的作用,它能使你产生更多的思想火花,这些火花往往能形成很有价值的经营“点子”。同时,全厂有几百名职工,若没有更丰富的知识,就不可能更深刻地了解他们、关心他们,更好地调动他们的积极性。我们感觉到的事情,不能马上去理解它。只有理解了的东西,才能更深刻地感觉它。我决心努力学习,要活到老,学到老,用到老。

    厂长、经理作为企业的负责人,需要全方位的、综合的经营知识,如理论知识、法律知识、财务知识、社交知识、经营知识、外贸知识、捕捉市场信息的知识、做人的思想工作的知识,以及善于发现人才的知识。天上不会掉下馅饼来,要获得这些知识,就必须不断学习,不断实践,不断提高。只有自己掌握了一些本领,才能带领好一批人干一番大事业。

    ——1984年,《加强管理出效益,不断改革闯新路》

    背景分析

    由于历史的原因,中国的第一代企业家大多没有受过完整的教育,但这并没有妨碍他们的成功。

    这并不等于他们不愿意学习,或是不用学习,他们更多的是在实践中一步步成长起来的。企业家是一个非常特殊的职业,严格来说,书本并不能培养出真正的企业家,正如MBA课堂里很难教会人们该怎样创业一样。但企业家也并不是天生的,后天的自我学习与磨炼异常重要。

    过去是小农经济、小商品经济、小生产,靠苦力只能挣小钱;现在市场经济、社会化大生产、大商品经济,既要靠苦干,也要凭智力才能赚大钱,如果再凭过去的老经验、土方法来领导现在的企业,必然要被挤出市场竞争。要做好厂长、经理,知识必须不断更新、不断充实,否则就要掉队。现在一天不学习,就要落后几个月,几天不学习,就要落后几年。因此要把事业办好,就必须提高自身素质,有真本领。而本领不是眼睛、鼻子,人一生下来就有的,是经过不断学习,不断积累才慢慢形成的。

    实际上,知识有两种,一种来自人类已有的积累,另一种来自于生活。只有在有目的的实践中吸取知识,提高认识,学习的效率才能更高。实践是最好的学习,要懂得在战争中学习战争。

    行动指南

    善于学习、勤于学习,是一个人长久成功的基本保证。

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