奥运精神-公开公正公平:奥运精神的基石
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    ——公平竞争,诚信为本

    如果缺少了公平,没有了诚信,运动员在竞技场上就会为了奖牌而不择手段,那么奥运会也就失去了应有的魅力。同样,如果缺少了公平与诚信,人们相互之间就会为了一己之私而尔虞我诈、诋毁倾轧,那么,维系社会的基础就不会稳定。因此,“公开、公正、公平”不但是奥运精神的基石,同样也是社会和经济活动的基石。只有在公开的环境、公平的规则与公正的裁决下,个人、团体、企业才有信心与动力发挥出各自的最大潜力,在各自的领域中创造出最大的财富。

    从起跳板后一尺处起跳:良性竞争才是永不磨灭的奥运精神

    冠军档案:

    杰西·欧文斯

    美国黑人田径明星,现代奥运史上最伟大的运动员。1913年9月12日生于亚拉巴马州的丹维尔,15岁时就在短跑方面表现出惊人的才能,在一次100米赛跑中,顺风跑了10秒3。19岁时在中学生运动会上平了100码(1码=0.9144米)跑世界纪录。1935年在安阿伯举行的大学生运动会上,先后破5项平1项世界纪录。其中跳远8.13米的世界纪录保持了25年之久。1936年在第十一届奥运会上,他又夺得100米、200米、4×100米接力赛跑和跳远4枚金牌。

    杰西·欧文斯曾获国际奥委会颁发的奥林匹克银质勋章。1955年任美国国务院负责体育的大使级官员。1980年被欧美各报评为20世纪最佳运动员之一。

    1980年3月31日,欧文斯因患癌症不幸去世,享年67岁。

    奥运纪实展播:

    1936年的柏林,希特勒对12万观众宣布奥运会开始。他要借世人瞩目的奥运会,证明雅利安人种的优越。当时田径赛的最佳选手是美国的杰西·欧文斯。但德国有一位跳远项目的王牌选手鲁兹·朗,希特勒要他击败杰西·欧文斯——黑种人的杰西·欧文斯,以证明他的种族优越论——种族决定优劣。在纳粹的报纸一致叫嚣把黑人逐出奥运会的声浪下,杰西·欧文斯参加了4个项目的角逐:100米、200米、4×100米接力和跳远。跳远是他的第一项比赛。希特勒亲临观战。鲁兹·朗顺利进入决赛。轮到杰西·欧文斯上场,他只要跳得不比他最好成绩少过半米就可进入决赛。第一次,他逾越跳板犯规;第二次他为了保险起见从跳板后起跳,结果跳出了从未有过的坏成绩。他一再试跑,迟疑,不敢开始最后的一跃。希特勒起身离场。在希特勒退场的同时,一个瘦削、有着湛蓝眼睛的德国运动员走近欧文斯,他用生硬的英语介绍自己。其实他不用自我介绍,没人不认识他——鲁兹·朗。

    鲁兹·朗结结巴巴的英文和善意的笑容放松了杰西·欧文斯全身紧绷的神经。鲁兹·朗告诉杰西·欧文斯,最重要的是取得决赛的资格。他说去年也曾遭遇同样的情形,用了一个小诀窍解决了困难。他取下杰西·欧文斯的毛巾放在起跳板后一英尺处,从那个地方起跳就不会偏失太多了。杰西·欧文斯照做,几乎破了奥运纪录。几天后决赛,鲁兹·朗破了世界纪录,但随后杰西·欧文斯以些微优势胜了他。

    贵宾席上的希特勒脸色铁青,看台上情绪昂扬的观众顿时沉静。场中,鲁兹·朗跑到杰西·欧文斯站的地方,把他拉到聚集了12万德国人的看台前,举起他的手高声喊道:“杰西·欧文斯!杰西·欧文斯!杰西·欧文斯!”看台上经过一阵难挨的沉默后,忽然齐声爆发:“杰西·欧文斯!杰西·欧文斯!杰西·欧文斯!”杰西·欧文斯举起另一只手来答谢。

    等观众安静下来后,他举起鲁兹·朗的手朝向天空,声嘶力竭地喊道:“鲁兹·朗!鲁兹·朗!鲁兹·朗!”全场观众也同声响应:“鲁兹·朗!鲁兹·朗!鲁兹·朗!”选手和观众都沉浸在君子之争的感动里。

    杰西·欧文斯创的8.13米的纪录保持了24年。他在柏林奥运会上共获得4枚金牌,被誉为世界上最伟大的运动员之一。

    多年后,杰西·欧文斯回忆说,是鲁兹·朗帮助他赢得那4枚金牌,而且使他了解,正当而充满关怀的竞争,是真正永不磨灭的运动员精神。一个人所创的世界纪录终有一天会被继起的新秀突破,而这种运动员精神永不会磨灭。

    职场链接:

    没有诡谲的政治,没有人种的优劣,没有金牌的得失,在鲁兹·朗身上,我们看到了奥林匹克精神的光辉,这是一种超越了竞争的大爱。而爱,是可以传染的,所以,帮助对手的奥运精神就这样在一代一代的运动员身上传承着。

    从这个故事中,我们也可以看出,只有凭借真的本事,依靠正当方法得来的东西才能长久,真正的和谐之道就在于竞争与礼让的平衡,有礼让才会有良性竞争。

    在职场中,我们同样崇尚良性而充满善意的积极竞争,同事之间、对手之间的竞争应该在一个公平的环境中有序进行。竞争的至高境界是和谐,而不是损耗式的“互燃”。在汉字中,许多词很有深意。比如同在一个单位工作的人叫“同事”,为什么要这样讲?“同事”一词我们可以解释为“为共同事业一起努力的人”。这意味着同事之间要同舟共济而不是互相拆台,尽管有时候彼此之间会有利益纷争,但是长远目标与终极目标都是一致的。

    一个企业内部必然要存在良性的竞争关系。很显然,没有竞争意识的企业一定会丧失斗志,丧失积极向上的精神。企业员工之间只有存在竞争,才能促进相互之间的学习,带来团体的进步,进而为企业带来新气象。但竞争也并非你死我活的恶性斗争,恶性竞争带来的,只能是毁灭性的后果。

    有人把公司比喻成航船,老板是船长,员工就是船员。船员们的职责就是同心同力、风雨同舟,和公司一起谋求大发展,而互相拆台的恶果是船毁人亡。有句老话说得好:“捧场都上场,拆台都下台。”员工和企业之间、同事之间,永远都休戚相关,一荣俱荣,一损俱损。

    奥运精神启示录:

    只有凭借真的本事,依靠正当方法得来的东西才能长久,真正的和谐之道就在于竞争与礼让的平衡,有礼让才会有良性竞争。

    相差不到一步的获胜者:畸形竞争终害己

    背景简介:

    1932年8月5日,芬兰终于在奥运会5000米决赛中获得了他们在长跑中的第一枚金牌,不过这枚金牌也是得来非易。参加这项比赛的芬兰选手劳利·坦恩的夺标呼声最高。他曾以14分17秒的成绩创世界纪录。可是这次他却碰上了“黑马”——美国的拉尔·希尔。

    奥运纪实展播:

    在1932年洛杉矶奥运会5000米决赛上,留下了一个令人难忘的场景:

    在窄窄的跑道上,芬兰运动员劳利·坦恩和队友劳利·沃坦恩与美国俄勒冈州、绰号为长腿的拉尔夫·希尔站在了同一起跑线上。

    比赛开始后,希尔从边上跑到了前面,但当他们两人开始施加威力时,希尔被追上了。希尔一直跟在后面,直到还剩下10圈时,他跑到了第六名,继续保持着他的稳定的步伐。当还剩下4圈时,他在坦恩和沃坦恩后面,排列第三。两圈后,又超过了沃坦恩。现在只剩下一个芬兰人,比赛成为坦恩与希尔的直接对抗。

    在倒数第二圈时,坦恩不顾一切地想甩掉尾追不放的希尔,但没有成功。在最后一圈铃声响时,希尔依然在他后面不远处。为甩掉希尔,坦恩在最后一圈的转弯处加速,但希尔也作出了同样的反应。为了节省自己的力气,坦恩放松了脚步,准备在最后一个转弯处再加速冲刺。从后面追上来的希尔,紧贴着跑道的内侧,大步跑着。在最后50码时,希尔从外侧开始加速时,观众们站起来期待着结果。当希尔的影子隐现在他的右侧时,坦恩改上了第二跑道。当希尔再一次想从右侧超过时,坦恩又一次采用了“之”字形战术,并用眼睛瞄着他的对手,跑到了第三跑道上。

    到目前为止,喧闹声已平息下来。观众们喊叫着给希尔加油,同时,让坦恩躲开。离终点线还有15码时,希尔从内侧开始挑战,坦恩突然转回到第二跑道。就在这关键时刻,终点线到了,两个人同时猛力向前冲刺,坦恩先绊到了线,一个相差不到一步的获胜者。

    当这两个人从跑道上下来时,观众一致向这个芬兰人发出“嘘、嘘”声,直到播音员制止道:“女士们,先生们:这些人是我们的客人”时,这种喧哗声才停止,并零星地响起了几下礼貌的掌声。

    坦恩以14分30秒的成绩获得一块金牌,并创造了新的世界纪录,但失去了声誉。他被指控没有运动道德。但在经过一个多小时的深思熟虑后,裁判们判定坦恩不是在有意干扰希尔。国际非职业运动委员会以一种模棱两可的陈述宣布:“尽管美国非职业运动委员会认为这次比赛欠公正,但我们没有收到来自希尔先生或美国官方的正式抗议。”

    希尔显得很大度,他告诉记者说:“我不认为那个劳利是有意阻止我冲刺。他回过头来看我在哪儿,我以我的经验可以断定,当一个筋疲力尽的人这样做时,他就失去了方向感。坦恩确实阻碍了我,但我认为,他还落下我很多,不管怎样,他本来也可能胜出。我不打算抗议,因为我相信,坦恩仅仅是在盲目地奔跑,我也是如此。”

    在胜利的仪式上,坦恩试图拉着希尔上第一领奖台,被希尔婉言拒绝了。取而代之的是,坦恩将一枚有芬兰国旗的奖章别在了希尔的毛衣上。当宣布坦恩获胜时只收到寥寥无几的掌声,而当希尔获得银牌时,观众则欢呼着吼叫起来。

    后来,坦恩作了正式的道歉而申明自己的无辜:“我从未认为希尔是个那么好的竞争对手。”他承认道,“我在最后一次转向时,看见这个美国人试图要超越,我就躲开,让他过去,但同时,他也改变了主意。真是不幸。”

    那天在那个圆顶体育场的7万名美国观众也许会选择另一种说法。

    职场链接:

    竞争,是奥运会的主旋律,公平、友谊,也是我们尊崇奥运的重大理由。竞争是必然的,但通过不光彩的手段来取得胜利,即使拥有了天下,也失去了民心。

    在现代职场中,不可避免地存在着竞争。在一些公司里,追求工作成绩,希望赢得上司的好感,获得升迁,以及其他种种利害冲突,使得同事之间很自然地存在着一种竞争关系。而这种竞争关系在很大程度上又不是一种单纯的真刀实枪的实力较量,而是掺杂了个人感情的好恶、与上司关系等复杂因素。表面上大家同心同德、平平安安、和和气气,内心里却可能各打各的算盘。

    张亮和李杰是公司最得力的两名干将,又同在市场部工作。最近公司准备提升一名业务主管,张亮积极向高层写了很多自荐信,来证明他是升职的最佳人选;为了论述他升职后的宏伟蓝图的含金量,他大肆抨击他的前任上司的错误。

    李杰也向高层写了自荐信,简要地谈了升职后的工作设想,但只字未提前任上司的事。工作之余,李杰又分别邀请几名副总裁共进午餐,较详细地谈了任职后的工作方案。

    当上司准备给李杰升职时,李杰突然发现自己签发的文件漏洞百出。他怀疑有人窃取了他的电脑密码,暗地里把文件给涂改了,但苦于没有证据,便决定采取以静制动的策略,忍气吞声,默默承受着“工作失误”的委屈。

    果然,事隔不久,在一次中层人士会议上,制造“文件事件”的始作俑者张亮沉不住气了,借“文件事件”大肆发挥,终于暴露了他害人的卑劣手段。

    真相大白之后,上司更加欣赏李杰处理问题的方法,如期升了他的职。

    张亮的失败之处在于他并不清楚:没有老板会把一个心胸狭隘、与同事矛盾重重的人放到重要的职位上。

    很多时候我们会将自己的竞争对手看做是死敌,为了成为那个令人艳羡的成功者,也许你会不择手段地排挤对手:或是拉帮结派,或在上司面前历数别人的不是,或设下一个又一个巧计使得对方“马失前蹄”……但可悲的是,处心积虑的人有时并不能成为最终的赢家,收获的只是一腔沮丧和悔恨。

    竞争本来是一件有益的事情,竞争应该是公平的。采取一些卑劣的、不道德的手段,那就是一种畸形的竞争了,就像故事中的张亮一样,自然不会有好的结果。

    因此,不论在什么情况下都要谨记:与自己的竞争对手发生正面冲突永远是最愚蠢的做法,往往会招致别人的看低和上司的负面评价。你们之间的竞争在同事眼里会变成一场闹剧或背后议论的话题,不但增加了自己的负面影响,也使你竭力保持的良好形象大打折扣。这种得不偿失的买卖,又何必去做呢?

    我们只有以积极的态度面对竞争,以良好的心态去竞争,才能最终战胜对手,稳坐成功的钓鱼台。

    奥运精神启示录:

    与自己的竞争对手发生正面冲突永远是最愚蠢的做法,往往会招致别人的看低和上司的负面评价。你们之间的竞争在别人眼里会变成一场闹剧或背后议论的话题,不但增加了自己的负面影响,也使你竭力保持的良好形象大打折扣。

    悉尼奥运会上最震撼人心的“冷门”:坚守规则,不投机取巧

    冠军档案:

    王丽萍

    竞走运动员,1976年出生于辽宁凤城。1991年进入省队,1994年在全国冠军赛上获得亚军,1995年亚洲锦标赛亚军。1997年4月,入选国家田径竞走队,参加世界杯竞走赛,获得个人第十。1997年12月,入选国家田径竞走集训队,备战亚运会。2000年悉尼奥运会女子20公里竞走冠军。

    奥运纪实展播:

    在2000年第27届悉尼奥运会上,一个名不见经传的运动员夺得了女子20公里竞走的金牌,爆了一个最震撼人心的“冷门”。她就是王丽萍,一个平凡得几乎被人忽视的运动员。

    王丽萍出生在辽宁凤城县农村,父亲是乡办企业一名普通的员工,母亲是农村家庭妇女。贫寒的家境使王丽萍过早地承担起家务劳动,同时也造就了她顽强的毅力和应付艰难困苦的能力。

    王丽萍一开始练的专项是1500米,后来教练说:“你练竞走倒可以试试。”教练这么说,刚上初一的王丽萍也就这么做。王丽萍是个踏踏实实的人,她不会把目标定得遥不可及,一步一个脚印是她的座右铭。从县少体校、市少体校、省体校再到国家队,她一直是这么扎扎实实地默默投入艰苦而又极其枯燥的训练当中。

    参加悉尼奥运会前,王丽萍没有被看好。当时,她的队友刘宏宇的成绩非常好,是世界杯与世锦赛的双料冠军。而王丽萍却还在调整状态中。因为1998年,她参加了西班牙的一个国际邀请赛,在比赛临近结束时,她被罚了下去。这个结果对她的打击特别大,有人因此批评她的技术不过关。这以后约两年的时间里,痛定思痛的王丽萍一直都在纠正自己的动作和摆正自己的心态。

    因为这个教训,在悉尼奥运会比赛那天,王丽萍一直在心里叮嘱自己,千万不能在比赛中被罚下去。她说,如果在奥运会这样的大赛被罚,对自己将来的运动生涯是致命的打击。自己还年轻,只有二十四岁,以后有的是机会。

    比赛一开始,王丽萍的劲挺足,还冲在第一集团中。但在吃了一张牌后,她警醒了,把脚步放慢了些,全部心思都集中在动作上,一遍又一遍地在心里告诉自己千万不能再被罚了。

    第一集团一直拼杀得最厉害,所以急红了眼的选手们一个接一个被裁判罚了下去,中国队的刘宏宇也在其中。这时候,中国队只剩下王丽萍一人,而在她前面是意大利选手贝鲁尼和澳大利亚选手塞维利。王丽萍迅速调整了自己的战术,“当时我也有一张卡,我一看当时我还有一次警告的时候,我就想自己一定不能被罚掉,无论如何要有一个成绩。这样一下我就跟前面拉开了距离。”

    就在离终点不到两公里的地方,意外又一次发生了:意大利选手贝鲁尼被罚下。“贝鲁尼被罚下的时候我就成了第二位了,那个时候我已经不会去想冠军了。我想自己能够夺得银牌已经很好了。”王丽萍稳扎稳打。比赛继续进行,王丽萍一直保持跟走战术。可能是看到王丽萍离自己比较近了,澳大利亚选手心里一着急,加快了步伐,谁知正因为这样,在离体育场没有多远的时候,她也被裁判无情地罚了下去。

    远远看见那位选手号啕大哭,痛不欲生,王丽萍不禁也为之心酸。当她快走到那位选手身边时,一抬眼忽然看到刚把人罚下去的裁判正站在那里盯着自己,王丽萍一下紧张得腿都快软了。她想,完了完了,我也要被罚下去了。

    万幸的是,王丽萍害怕的那一幕没有发生。动作规范的她通过了裁判锐利目光的检测,走完了最后的五百米,碰到了那条象征胜利的白布带。

    王丽萍就这样出人意料地成为冠军。因为看到有望夺冠的刘宏宇被罚下后,大部分中国记者以为中国队没戏了,都回去了,留在终点处的中国记者很少,所以在那届奥运会中国代表团产生的28位冠军中,她是受关注最少的一位。

    职场链接:

    也许有人会说王丽萍这个冠军是靠运气得来的,很偶然,但反过来想一想,如果走在她前面的选手,不靠犯规竞“跑”出位,她们和王丽萍的差距未必会很大。所以王丽萍获得金牌也有必然性,因为她坚守规则,不投机取巧。

    坚守规则,在这个充满诱惑的时代已经是很难做到的事。的确,有时候只要有一点偏门,就可以更快地满足欲望需求,但正像英国某健康机构告诫国民不可对毒品心存侥幸的一句话:“吸毒的人,警察可能永远也抓不着他。但是,他无法逃避生物和化学定律的惩罚。”不遵守规则的人,迟早会尝到苦果。

    在经过数次面试后,苏珊终于进入了一家广告公司担任策划人员,主要负责给客户策划一些公关促销活动,经常需要与不同的演出公司合作,很多时候会出现几家公司竞标的情形,最初,苏珊总是坚守原则,择优录取,选取认为优秀的公司合作。但后来,有公司暗示可给予其大额回扣作为合作基础。这是赚快钱的有利途径,收取一次回扣即等同于一个月的工资。在金钱的诱惑下,苏珊动摇了,她想,反正收回扣的人又不止我一个,只要保证活动不出问题就行了。

    于是,苏珊开始收受回扣,开始时还心存恐惧,只是偶尔拿一次。后来,她见事情一直都很顺利,没有人发现,客户的促销活动也没有出现过问题,就一改往日坚守规则的工作作风,开始直接收受演出公司的回扣,而且数额也越来越大。

    在一次客户的促销活动中,演出公司的演员由于专业能力和素质不高,导致整个促销活动以失败收场,客户对此十分恼火,向苏珊的公司投诉。公司追查下来,苏珊收受回扣的事情也就败露了,结果可想而知,苏珊不得不再次开始找工作了。

    从这个故事中我们可以看出,不遵守规则、妄想通过投机取巧获取意外收入的人,最终受伤害的只能是自己。

    经济学中有个著名的“木桶定律”:一只木桶装水的最大容量是由最短的一块木板决定的。而“遵守规则”这个经常被人忽视的近似于诚信的品质就是那个最短的木板,所以不管你在任何领域,光在技术上留意,而忽略了诚信的建设,就难免会导致容量变小,水流外溢。坚守规则,是一种黄金般的品质,只有扎扎实实的人才有可能坚持到最后,笑到最后。

    奥运精神启示录:

    不遵守规则,妄想通过投机取巧获取意外收入的人,最终受伤害的只能是自己。只有扎扎实实的人才有可能坚持到最后,笑到最后。

    9.79秒的背后:公平竞争,诚信为本

    冠军档案:

    本·约翰逊

    加拿大短跑运动员。他在1980年代中期名噪一时,在1984年洛杉矶夏季奥运会上获得了两枚铜牌,其后与卡尔·刘易斯展开长时间的对决。他在1987年于罗马田径世界锦标赛上以9秒83的成绩夺得100米金牌,并打破了世界纪录,并于1988年汉城夏季奥运会上以9秒79的惊人战绩获得100米金牌并再次打破世界纪录,但随即被查出服用了兴奋剂而被剥夺成绩并禁赛两年。他的两次世界纪录也被随之取消。

    1991年,本·约翰逊停赛期满复出,但是他再也未取得优异成绩。1993年,他在蒙特利尔的一次比赛中再次被查出使用兴奋剂,遂被终生禁赛。

    奥运纪实展播:

    当今世界体育竞技竞争相当激烈,在某种程度上也出现了一些不正之风,不诚实、不守信正在腐蚀着奥运精神。如同娱乐场是一个大名利场一样,现在的体育比赛正在成为追名逐利的场所,名利的诱惑使得一些运动员铤而走险。本·约翰逊就是一个典型的例证。

    1988年的汉城奥运会上,加拿大短跑名将本·约翰逊和美国人刘易斯的男子100米争夺尤为引人注目,被誉为“世纪之战”。之前7次负于对手的本·约翰逊以9秒79的惊人成绩打破世界纪录并摘得金牌,震惊了田坛。但是仅仅62小时后,国际奥委会宣布约翰逊的尿样检测结果呈阳性,他服用了类固醇类兴奋剂。全世界震惊了!他创造的世界纪录和冠军称号随之被取消,金牌被追回,并被处罚禁赛两年。本·约翰逊成为第一位使用禁药而被取消参赛资格的田径名将。

    本·约翰逊返回加拿大后,被媒体称之为骗子,他们使用了诸如《9.79秒,从英雄到狗熊》的大标题。《多伦多明星》这样写道:“在这座城市里有很多很多年轻但敏感的加拿大人,尤其是在牙买加出生的孩子,他们正坐在家里的电视机前。他们脆弱的心灵破碎了。”加拿大总理布里顿·马尔罗尼说对约翰逊的这种裁决是正确的,但这是一名运动员的悲剧,也是所有加拿大人的巨大悲哀。

    禁赛两年后,在1991年1月约翰逊又继续进行比赛。但由于状态不佳,在1992年巴塞罗那奥运会上没能进入100米决赛。约翰逊从此一蹶不振。

    职场链接:

    在奥运会赛场上,类似的事件还有很多,从这些体育丑闻中,我们不难看到,不仅仅是一些运动员卷入了丑闻,而且还有为数不少的体育官员、教练和裁判参与其中,形成了一股势力不小的体育黑幕集团。这些体育官员、教练、裁判和运动员出于经济利益的驱动,选择放弃体育道德品质和诚信素质,令人可悲可叹!

    顾拜旦在他歌颂公平竞争精神的著名诗篇《体育颂》中写道:“啊,体育,你就是正义!你体现了社会生活中追求不到的公平合理,任何人不可超过速度一分一秒,逾越高度一分一厘,取得成功的关键,只能是体力与精神融为一体。体育,你就是荣誉!荣誉的赢得要公正无私,反之便毫无意义。有人耍弄见不得人的诡计,以此达到欺骗同伴的目的。他内心深处受着耻辱的折磨,有朝一日被识破,就会落得名声扫地。”

    的确,诚信是一个古老而又崭新的话题,讲信用、重承诺一向是中华民族的传统美德。这绝不仅仅体现在运动场上。市场经济中,明智的企业家将诚信视为打开市场的敲门砖,“信誉就是生命”成为各大公司的商业格言。

    企业是市场竞争的主体。对企业来说,要在市场竞争中胜出,就必须遵循市场规则和诚信原则。诚信给企业形象带来的价值是非凡的。一个诚信的企业形象,能维系企业的美誉度和客户的忠诚度,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

    1968年,日本麦当劳社社长藤田接受了美国油料公司订制餐具刀叉300万个的合同。交货日期为同年8月1日,交货地点在美国的芝加哥。

    藤田组织了几家工厂生产这批刀叉,这些工厂一再误工,到7月27日才完工。从东京海运到美国芝加哥,因为路途遥远,8月1日肯定交不了货,到时必然误期。若空运,就会损失一大笔利润。

    这时,藤田面对的,一边是损失的利润,一边是看不见摸不着的信用。思量再三,藤田毅然租用航空公司的波音707货运机空运,花费了30万美元的空运费,将货物及时运到。这次藤田的损失很大,但赢得了美国油料公司的信任。

    在以后的几年里,美国油料公司不断向日本麦当劳社订制大量的餐具,藤田也因此得到了丰厚的回报。

    这就是恪守信用带来的财富。诚信应当成为一切企业的经营哲学基础,也应当是企业形象塑造的目标之一。对于员工来说,在职场竞争中,我们也要恪守诚实守信的基本原则,绝不能因一己之私而违背诚信的原则。否则,最终吃亏的必定是我们自己。

    伊丽莎白是一家大型公司的资深人事主管,在谈到员工录用与晋升方面的尺度时,她说:“我不知道别的公司在录用及晋升方面的标准是什么,我只能说,我们公司很注重应征者对金钱的态度。一旦你在全钱上有了不良的记录,我们公司就不会雇用你。很多公司也跟我们一样,很注重一个人的品行,并且以此作为晋升任用的标准。如果品行有污点,即使应聘者工作经验丰富、条件优越,我们也不会聘用的。”这样做的理由有四点:

    第一,我们认为一个人除了对家庭要有责任感外,对雇主守信是最重要的。你在金钱上毁约背信,就表示你在人格上有所缺陷。

    第二,如果一个人在金钱上不守诺言,他对任何事都不会守信用。

    第三,一个没有诚意信守诺言的人,他在工作岗位上必定也会玩忽职守。

    第四,一个连本身的财务问题都无法解决的人,我们足不任用的。因为频繁的财务困难容易导致一个人去偷窃和挪用公款。在全钱方面有不良记录的人,犯罪卒是普通人约十倍。当我们支出全钱时,要诚实守信。这一点也同样适用于我们为人处世。

    人无信不立,良好的信誉能给自己的生活和事业带来意想不到的好处。诚实、守信是形成强大亲和力的基础——诚实守信会使人产生与你交往的愿望,在某种程度上,会消除不利因素带来的障碍,使困境变为坦途。

    一个公司把诚信放在第一位并在实际工作认真践行,这样的企业肯定能强大。一个人如果做到了诚信,这将为他积累一生的财富,他的前途一定一片光明。

    奥运精神启示录:

    人无信不立,良好的信誉能给个人的生活和事业带来意想不到的好处。而对于一个公司来说,如果能把诚信放在第一位并在实际工作认真践行,那么,这样的企业必能做大做强。

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