员工职业精神-做高素质的职业化员工
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    掌握专业的工作技能

    无论你从事什么职业,都应该下决心掌握自己职业领域的所有问题,比别人更精通。如果你是工作方面的行家里手,精通自己的全部业务,就能赢得良好的声誉,也就拥有了成功的秘密武器。

    有一个关于成功的寓言故事,一直在很多公司的员工之间广泛流传。它取自于一本《飞向成功》的畅销书,作者之一便是唐纳德·克里夫顿博士。

    森林里的动物们开办了一所学校。开学典礼的第一天,来了许多动物,有小鸡、小鸭、小鸟,还有小兔、小山羊、小松鼠。学校为它们开设了5门课程,唱歌、跳舞、跑步、爬山和游泳。当老师宣布今天上跑步课时,小兔子兴奋地在体育场上跑了一个来回,并自豪地说:“我能做好我天生就喜欢做的事!”而再看看其他小动物,有撅着嘴的,有搭着脸的。放学后,小兔回到家对妈妈说:“这个学校真棒!我太喜欢了。”第二天一大早,小兔子蹦蹦跳跳来到学校。老师宣布今天上游泳课,小鸭子兴奋地一下子跳进了水里。天生害怕水、种群中从来没有会游泳的小兔子傻了眼,其他小动物更没了招。接下来,第三天是唱歌课,第四天是爬山课……以后发生的情况,便可以猜到了,学校里的每一天课程,小动物们总有喜欢的和不喜欢的。

    唐纳德·克里夫顿博士说,这个寓言故事寓意深远,它诠释了一个通俗的哲理,那就是“不能让猪去唱歌,让兔子学游泳”。要成功,小兔子就应跑步,小鸭子就该游泳。判断一个人是不是成功,主要是看他是否最大限度地发挥了自己的长处。

    许多人都曾为一个问题困惑不解:明明自己比他人更有能力,但是为什么成就却远远落后于他人?不要疑惑,不要抱怨,而应该先问问自己一些问题:

    (1)自己是否真的走在前进的道路上?

    (2)自己是否像画家仔细研究画布一样,仔细研究职业领域的各个问题?

    (3)为了增加自己的知识面,或者为了给老板创造更多的价值,你认真阅读过专业方面的书籍吗?

    (4)在自己的工作领域是否做到了尽职尽责?

    如果你对这些问题无法作出肯定的回答,那么这就是你无法取胜的原因。

    要想成为公司中的权威人物,要学会主动给自己加压,把工作中的压力变成学习的动力。到公司的第一年,你可能是个毛头小伙子,那第二年,第三年呢?要想增加自身“资格”的含金量,非得主动加压不可。

    如果你是一个热爱写作的人,那么初到报社,你或许只能干干校对或者给读者回信的工作。但随着上司对你工作的认可,为什么不多写稿子,朝记者的方向发展呢?情况熟了,“版面”广了,为什么不能以版面编辑的职责来严格要求自己呢?主动给自己加压,任何努力都有回报。或许在你默默地、光明磊落地“表现自己”的时候,你的上司已在一旁微笑着注意你了。

    一个年轻人就个人努力与成功之间的关系请教一位长者:“你是如何完成如此多的工作的?”长者回答说:“我在一段时间内只会集中精力做一件事,但我会彻底做好它。”

    如果你对自己的工作没有作好充分的准备,又怎能因自己的失败而责怪他人、责怪社会呢?现在,最需要做的就是“精通”二字。

    一个人无论从事何种职业,都应该尽自己的最大努力,发挥出所有的优势,求得不断的进步。这不仅是工作的原则,也是人生的原则。如果觉得自己一无是处,毫无特长可言,没有了理想,失去了方向,生命就变得毫无意义。一位先圣说过:“如果有事情必须去做,就全身心投入去做吧!”另一位智者则道:“不论你手边有何工作,都要尽心尽力地去做!”无论你身居何处(即使在贫穷困苦的环境中),如果能以全部精力投入工作中,最后就会获得经济自由。那些在人生中取得成就的人,一定是在某一特定领域里进行过坚持不懈的努力。

    严格执行规范的操作规程

    一个良性发展的公司,必定具有良好的管理模式,有经过长期打造的科学合理的工作秩序。这是保证公司迅速发展,在众多公司中脱颖而出、独占鳌头的重要保证。这种秩序就需要每位员工去维护并发扬光大。但也有不和谐之音,即一些员工的工作方式与公司长期形成的企业文化抵触,严重阻碍了正常运营的开展。当出现这种情况时,这些员工的工作就有些岌岌可危了,成了众矢之的,自讨没趣,被解雇在所难免。所以这种毛病,每位优秀的公司员工应予以重视,需及时发觉,尽早改正。

    搅扰工作秩序的表现有许多,加入小帮派是极其危险的一种。为了维持公司良好的工作秩序,作为优秀员工的你,最好远离各种小帮派,以业务为主,不要受人际关系的束缚。

    公司是大家的公司,需要众志成城。可事实有时并不这样。总会有一小撮员工,背着大多数人,组成自己的小帮派,以私利为目的,排挤帮派外的其他人员,弄得公司上下乌烟瘴气,影响极不好。长此以往,公司的凝聚力被冲淡,工作秩序荒弃,经历外界的冲击后,就会因千疮百孔而风雨摇摆。出现这种情况,公司上层只有将这些员工清除出“革命的队伍”一条路可以走。所以,每位员工,尤其是优秀员工,最好不要加入小帮派,影响团结,否则最后“吃亏”的只能是自己。不要因为一时的粗心大意,“为了一棵树而失去整片森林”。

    一个公司的兴盛,皆因人去治理;但是衰败也因人的扰乱。一“治”一“乱”二者辩证统一。一个很好的组织,因为有了众员工齐心协力而益愈发展壮大;但是一旦有几个员工拼命一搅,就会将公司拖得疲惫不堪,直至拖垮。

    小帮派的成员有下面的特点:他们或者到上级部门告状,或者在下面公开捣乱。轻者能使好人无所适从,心灰意冷,使一个获利很大的公司变得疲软,逐渐变差;重者可以把一个好端端的人或公司彻底摧毁。精明的公司决断者,会及时发现苗头,防微杜渐,将组建小帮派、搅扰工作秩序的员工清除。那时一些对此事认识不够清楚的优秀员工,就会被别有用心者利用,成为牺牲品。

    身处小帮派里的优秀员工,应酬增多,私人事务已逐渐充肆在他们心中,根本不能潜心于本职工作,再也难以抽出时间加班或学习专业技能。他们会分散工作精力,做一些毫无意义的事,使工作效率明显下降。

    不搞小帮派,并不是强调与一切人绝缘,而是要建立良性的工作关系,为公司的未来而同舟共济。良好的人际关系,通常情况下表现在以下几点:

    (1)公私分明。与同事相处时,不能因平时关系好而在公事上偏袒。上班时间尽心竭力投入工作,不荒废光阴。

    (2)注意团结。正确认识自己的错误,有则改之,无则加勉,不要因为受上司批评而迁怒上司。与关系的同僚联合对抗上司是维护团结的大忌,应及时废止。

    (3)扩大交际。公司中,各部门之间、同事之间存在着广泛的联系,彼此之间都存在互相联合的关系。切不可只将交往圈限定于少数几个同事,要争取多方面的支持,以免以私废公,陷入孤立的境地,使工作处于波动状况。

    总之,身为公司中的优秀员工,要以整体利益为出发点,要与大多数员工搞好人际关系;切勿因小帮派的局部利益而触犯整个公司的敏感神经。如果只为一小部分利益而工作,必将深陷“人民战争”的汪洋,被公司挤出场的结果是极有可能。所以,为了维持公司的良好工作秩序,最好远离各种小帮派。

    纪律保证执行力

    在工作中,纪律是成功的保证,更是落实工作中不可或缺的一部分。服从纪律,是一个员工、一个团队和一个公司在复杂多变的竞争环境中生存、发展乃至成功的基础。那些无视纪律,不愿意遵从公司政策规范,认为“随时可以辞职”的员工,既不利于公司的发展,个人的前程也必将被葬送。

    一个具有强烈纪律观念的员工,一定会积极主动,忠诚敬业;同样,一个有纪律的团队,才能够团结协作,富有战斗力和进取心。可以说,纪律永远是公司不断发展的基础。对公司和员工来说,没有纪律,就没有了执行力。

    小王是杜邦公司的销售员,他是一个非常有个性的人,他凭借自己出色的能力和自信,很快便从一线队伍中脱颖而出,而且取得了不错的业绩。但是小王非常讨厌填写各式申请、报表,也很厌恶公司提倡的数据分析、流程表等。他认为,销售业绩决定一切,客户第一,自己第二,公司排行第三。小王也不喜欢参加各种会议,实在推脱不了时,也是坐在最后一排想自己的事。他不愿意总结自己业务方面的经验教训,更不屑于学习别人好的经验;对上司安排的事情,或不做或忘记,公司要他回复,需打电话才有回音。

    而杜邦公司偏偏是一家有着近百年历史的“军工出身”的公司,作风严谨得近乎于死板,注重流程,强调汇报,希望每一个单子都是可控的,希望每一个员工的每一天也是可控的。而小王的个人风格与公司的管理制度大相径庭。当同期进入公司的同事不断被提拔的时候,小王只能被要求离开公司,另谋发展。

    如今,在许多公司里,像小王这种类型的员工普遍存在,其实这严重阻碍了自己的个人发展。对于公司而言,一个落实者,必须了解和认同企业文化,必须重视礼仪和商业规范,在公司的指示下行动。那些不愿意遵从公司政策规范的任性员工,认为“随时可以辞职”的不稳定职员以及冷眼旁观者,都不利于公司的发展。

    正如巴顿将军所言:“我们不可能等到2018年再开始训练纪律性,因为德国人早就这样做了。你必须做个聪明人:动作迅速、精神高涨、自觉遵守纪律,这样才不至于在战争到来的前几天为生死而忧心忡忡。你不该在思虑后去行动,而是应该尽可能地先行动,再思考——在战争后思考。只有纪律才能使你所有的努力、所有的爱国之心不致白费。没有纪律就没有英雄,你会毫无意义地死去。有了纪律,你们才真正地不可抵挡。”

    巴顿将军可以说是美国历史上个性最强的四星上将,然而,他在纪律问题上,在对上司的服从上,态度毫不含糊。他深知,军队的纪律比什么都重要。

    巴顿将军常常开着汽车转到各个部队,深入军营。每到一个部队他都要进行训话,诸如钢盔、护腿、随身武器等细节都要求得非常严格。

    或许巴顿因此而成为最不受欢迎的指挥官,但是,在他的指挥下,他的军队却成了一支顽强的、具有荣誉感和战斗力的部队。

    “国有国法,家有家规”。军队有军队的军规,公司也有公司的纪律,纪律为的就是给事业、给落实打下坚实的基础。巴顿将军能够正确认识纪律并且严格执行纪律,这就是他取得事业成功的重要原因之一。

    对于员工而言,虽然从学习规则、树立纪律意识、在要求下服从纪律,到自觉把纪律变成自己的习惯,需要一个较长的过程,需要克服自身许多不完善之处;但是,只有把遵守纪律变为自己的工作行为指导准则,养成无条件服从与执行的良好习惯,才能让自己怀有高度的责任心去完成工作。同时,在公司制度下工作,遵守公司纪律,也是一种职业技巧。因为公司常常会通过“制度”把资源和荣誉给予员工,假如你与“制度”格格不入,那些资源和荣誉就会与你无关。

    所以,员工必须着重培养自己的执行力,认识到组织制度有规范的重要性,遵守纪律,认同企业文化,以便在激烈的竞争中具备持久的战斗力,从而取得事业上的成功。

    总而言之,在现代公司制度下,做一名仅有个性和能力的员工是不够的,公司需要的是严格遵守公司纪律的员工。员工只有严格遵守纪律,方能确保执行力,保证工作落实到位。

    树立落实的观念

    强烈的“落实”观念,是落实的前提条件。有了这个前提条件,我们才能转变认识,转变行为,时时刻刻想到落实,时时刻刻注意落实;才能不打折地保证落实。

    记得一位名人说过:“观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。”

    作为一名员工,如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻注意落实;不能时时刻刻想到落实,那么,在工作中,他就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到矛盾绕着走,见到风险躲着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。

    两个农民外出打工。一个准备去上海,一个打算去北京。可是,在候车厅等车时,他们都改变了主意。因为他们听邻座的人议论说,上海人非常精明,外地人问路都收费;而北京人特别厚道,见吃不上饭的人,不仅给馒头,还送旧衣服。

    于是,去上海的人想,还是北京好,挣不到钱也饿不死,幸亏还没上车,否则就麻烦了;去北京的人想,还是上海好,给人带路都能赚钱,还有什么不能挣钱的?幸亏还没上车,不然就失去了一次致富的机会。

    最后,他们在退票时相遇了。原来要去北京的拿到了上海的票,去上海的得到了北京的票。

    去北京的人发现,北京真的很不错。他初到北京一个月,什么事情都没干,竟然没有饿着,不仅银行大厅里的纯净水可以白喝,而且大商场里欢迎品尝的点心也可以白吃。

    去上海的人发现,上海果然是一个可以发财的城市,干什么都可以赚钱。带路可以赚钱,看厕所可以赚钱,甚至弄一盆凉水让人洗脸也可以赚钱。

    于是,到上海的第二天,他就凭着乡下人对泥土的认识和感情,在郊区的建筑工地装了15包含有沙子和树叶的土,然后以“花盆土”的名义,向搞不到泥土但又爱花的上海人兜售。

    当天,他就在城郊间往返了10次,净赚了100元钱。一年后,凭着“花盆土”,他竟然在大上海拥有了一间小小的门面房。

    在长年的奔波中,他又有了一个新的发现:一些商店楼面干净而招牌黑。他一打听才知道,原来,清洗公司只负责清洗楼面而不负责洗招牌。他立即抓住这一空当,办起了一个小型清洗公司。

    不久,他的公司就有了150多名职工,业务也由上海发展到广州和深圳。

    后来,有一天,他坐火车去北京考察清洗市场的情况。在北京站,一个捡破烂的人把头伸进软卧车厢,向他要一个空啤酒瓶。

    就在递啤酒瓶的时候,两个人都愣住了,因为五年前,他们曾经换过一次车票。

    这个小故事生动而形象地说明了观念对落实的作用。实际上,我们任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果,而观念在这一过程之中起着决定性的作用。因为:

    (1)假如我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正落实;那么,任何有效的方法、任何创新的思路、任何重要的工作精神,都只能是画饼充饥而已。

    (2)假如我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正落实;那么,任何宏伟的蓝图、任何辉煌的前景、任何理想的目标,都只能成为水中月、镜中花,不可能最终成为现实。

    (3)假如我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正落实;那么,任何完善的措施、任何缜密的计划、任何严格的制度、任何正确的政策,都只能成为一纸空文。

    有一位哲人曾经说过:“世界上只有两种力量,一种是观念,一种是剑,但观念最终总是战胜剑。”观念能左右我们的思维和认识,能左右我们的行为和方式,能左右我们的目标和结果。

    因此,作为员工,我们要有效地执行老板所制订的各项管理规章制度,将工作做到位,实现自己所预定的目标,就必须牢固地确立强烈的落实观念。

    塑造职业化的工作形象

    小李刚毕业不久就到一家着名饭店当接待员,参加工作不久,她就遇到了一个棘手的问题。

    那天,一位来自美国的客人焦急地向值班经理反映:来中国前,他就预订了纽约-东京-香港-北京-哈尔滨-深圳-新加坡的联票。但是,由于疏忽,一张去哈尔滨的机票没有及时确认,预订的航班被香港航空公司取消了。这一下他急了。他到哈尔滨是去签订合同,如不能及时赶到,将造成很大的损失。

    酒店的老总当即安排小李和另外一位老接待员解决这一问题。她们一起到民航售票处,向民航的售票员介绍了有关情况,希望她能够帮忙解决这一问题。

    但售票员的回答是:“是香港航空公司取消的航班,和我们没有关系。”

    还有其他什么办法吗?要不重新买一张票吧?但一问,票已经全部卖完了。

    于是她们再一次向售票员重申,这是一个很重要的外国客人,如不能及时赶到会造成很大的损失。但售票员的回答仍然是:“对不起,我也无能为力。”

    小李问:“难道就再没有别的办法吗?”

    售票员说:“如果是重要客人你们可以去贵宾室试试。”

    她们立即赶到了贵宾室,但在门口就被拦住了,工作人员要求她们出示贵宾证。这一下她们又傻眼了。此时此刻,到哪里去办贵宾证啊?

    小李不甘心,又向工作人员重申了一遍情况,但工作人员还是不同意让她们进去。她突然动了一个念头,于是问了一句:“假如要买机动票,应该找谁?”

    回答是:“只有总经理。不过我劝你们还是别去找了,现在机票紧张得很呢!”

    碰了这么多次壁,同去的接待员已经灰心丧气了。她想,要找总经理,那恐怕更是没有希望。于是,她拉着小李的手说:“算了吧,肯定没希望了,还是回去吧,反正我们已经尽力了。”

    那一瞬间,小李也有点动摇了,但很快她又否定了自己的想法,还是毫不犹豫地向总经理办公室走去。见到总经理后,她将事情的来龙去脉又讲述了一遍。总经理听完之后,看着她满是汗水的脸,微微一笑,问:“你从事这项工作多长时间了?”

    得知她刚刚参加工作,总经理被她认真负责的态度感动了,说:“我们只有一张机动票了,本来是准备留下来给其他重要客人的。但是,你的敬业精神和对客人负责的态度让我非常感动。这样吧,票就给你了。”

    当小李把机票送到望眼欲穿的客人手上时,客人简直是喜出望外,连声称赞她。后来客人还特意给酒店的总经理写了一封表扬小李的信。总经理知道这件事后,当着所有员工的面对小李进行了表扬。不久,小李就被破格提拔为主管。

    任何公司都有一个属于自己的独特形象,或卓越优异,或平凡普通;或真善美,或假恶丑;或美名远扬,或默默无闻……良好的公司形象可以使公司在市场竞争中处于有利地位,受益无穷;而平庸乃至恶劣的公司形象无疑会使公司在生产经营中举步维艰,贻害无穷。公司形象不仅靠公司各项硬件设施建设和软件条件开发,更要靠每一位员工从自身做起,塑造良好的自身形象。因为,员工的一言一行直接影响公司的外在形象,员工的综合素质就是公司形象的一种表现形式。

    员工的一举一动,无不在外人的眼中影响着公司的形象,员工的形象也就是公司的形象。特别是在客户的眼里,员工给客户自信的感觉犹如公司给客户公司实力的感觉。员工的谈吐影响着公司的信誉。如果员工在与客户沟通的时候满口脏话,客户对这个员工所讲的话就要产生一半的怀疑,同时客户可能对公司也有看法等等。这个时候,员工的言辞更是重要。如果客户说,“你们公司管理很差”,而员工也跟着说:“是啊,我也觉得难受”。然后客户就说,“那就完蛋了”。相反,员工如果说:“其实不是这样的,我想你是不太了解我们公司,只要你了解了,就一定会欣赏我们公司的。”两个不同的回答,纵使客户对公司的印象是真实的,前一个回答会使公司形象更糟,而后一个回答则能挽回一定的形象!可能客户以前的确对这个公司有误解。但是通过这个员工再次维护公司的形象,则能抹去过去给客户留下的不良印象。

    张先生十多年前在英国一家中等规模的公司工作。公司的产品不错,但知名度却不怎么高。

    他从推销员干起,一直做到主管。一次他坐飞机出差,不料却遇到了意想不到的劫机。度过了惊心动魄的十个小时之后,在各界的努力下,问题终于解决了,他可以回家了。就在要走出机舱的一瞬间,他突然想到在电影中经常看到的情景,当被劫机的人从机舱走出来时,总会有不少记者前来采访。

    为什么自己不利用这个机会宣传一下自己的公司形象呢?于是,他立即做了一个在那种情况下谁都没想到的举动:从箱子里找出一张大纸,在上面写了一行大字:“我是XX公司的XX,我和公司的XX牌保健品安然无恙,非常感谢营救我们的人!”

    他打着这样的牌子一出机舱,立即就被电视台的镜头捕捉住了。他立刻成了这次劫机事件的明星,很多家新闻媒体都对他进行了采访报道。

    等他回到公司的时候,公司的董事长和总经理带着所有的中层主管,都站在门口夹道欢迎他。原来,他在机场别出心裁的举动,使得公司和产品的名字几乎在一瞬间家喻户晓了。公司的电话都快被打爆了,客户的订单更是一个接一个。董事长动情地说:“没想到你在那样的情况下,首先想到的竟然是公司和产品。毫无疑问,你是最优秀的推销主管!”董事长当场宣读了对他的任命书:主管营销和公关的副总经理。之后,他还得到了公司奖励给他的一笔丰厚的奖金。

    这是一个很有说服力的例子。员工形象决定公司形象。时刻想着公司的利益,自己的利益也能得到最大的满足。

    一个员工如果没有维护公司形象的意识,他肯定是一名不合格的员工!作为公司的一名员工,不管走到哪里,始终都要记得自己是什么公司的员工,记得维护公司的形象,这是作为公司员工的基本职业道德!如果四处诽谤公司,挖空心思讽刺公司的管理人员,不仅显得该员工素质低下,更证明了该员工眼光太差。如此不值一提的公司,你怎么选择了这种公司作为就业对象?由此可知,只有公司发展了,员工的工资待遇才能更上一层楼;只有公司的社会声誉提高了,员工才会有一种荣誉感。身为公司员工,要时时关心公司发展,处处维护公司形象。

    遵守职业道德,严守公司秘密

    现在的公司在用人时,通常将道德和才能放在了一样重要的地位。不论一个人的能力有多强,他如果不诚实,人品不好,那也是万万不能用的。严守公司的秘密,是身为员工的基本行为准则,是事业的需要。机密关系到公司的成败,关系到上司的声誉与威望。身为员工一定要牢记祸从口出的道理,对保密做到守口如瓶。严守秘密,是身为员工取信上司的重要一环。

    如果一个员工思想松懈,说话随便,说了不该说的话,有意或无意地泄露了公司的秘密;那么,轻则会使上司的工作处于被动,带来不必要的损失,重则会给公司整体上造成极大的伤害,造成不可挽回的影响。这是员工对上司的一种极不负责的态度,势必会使上司在各个方面处于不利位置。这样的事,即使发生一桩,也会使上司难堪,对你留下不好的印象。所以,事关公司机密,员工一定要处处以公司的利益为重,处处严格要求自己,做到慎之又慎。

    现代公司的竞争越来越激烈,为了不给竞争对手以可乘之机,每家公司都很看重自己的商业机密。但是任何一家公司都难以保证其每一位员工都能做到严守公司秘密。现实中,不可避免地会出现员工泄露自己公司商业秘密的情况。有的是因为粗心大意导致泄密,有的是因为员工缺乏商业机密的相关知识而在无意中泄密,有的则是员工由于经不住各种诱惑而恶意出卖公司的机密。如果说是前两种情况导致公司机密泄露,还有情可原的话;出于个人私利而恶意出卖公司的商业机密,则关系到员工的品德问题。哪家公司和老板也不希望看到这样的员工出现在自己的公司。

    李某是一家大公司的技术部经理,能说会道,且做事果断,有魄力,老板很倚重他。有一天,一家公司的一个负责人请他到酒吧喝酒。几杯酒下肚,那负责人对李某说:“我想请你帮个忙。”“帮什么忙?”李某很奇怪地看着这个并不是很熟悉的那家公司负责人问道。

    那位负责人说:“最近我们公司和你们公司在洽谈一个合作项目。如果你能把相关的技术资料提供给我一份,这将会使我在谈判中占据主动地位。”“什么,你让我做泄露公司机密的事?”李某皱着眉头,显然这对他来说有些为难。

    那位负责人压低声音说:“你帮我的忙,我是不会亏待你的。如果成功了,我给你60万元的报酬。还有,我会为这件事情保密的,对你不会有一点儿影响。”说着,那负责人就把60万元的支票递给了李某。

    在之后的谈判中,李某所在的公司非常被动,导致损失很大。事后,公司查明了真相,辞退了李某。本来在公司可以大展宏图的李某因此不但失去了工作,就连那60万元的好处费也被公司追回以赔偿损失。李某后悔不已,但为时已晚。许多公司知道了这件事,谁也不愿意聘用他。

    其实李某以前公司的老板很欣赏他的才华,还着力想培养他,这件事情发生后,尽管他很为李某的才华感到惋惜,但显然公司不可能再让李某待下去了。为了一己私利,泄露公司机密,是一种背叛公司、背叛自己的行为。这种行为给自己造成的污点,会将自己的职业生涯笼罩上一层难以抹去的阴影。

    当一个人失掉了应有的职业道德,一起失掉的还有尊严、诚信、荣誉以及个人真正的前途。作为一名员工,应该时刻牢记自己的角色。你要为公司争取利益,而不是为自己。只有公司“发达”了,你才会跟着“发达”,千万不能越位。

    现在职场上的人大都有这样的苦恼,那就是一些关系非常要好的朋友会从他们那里打听他们公司的一些秘密,他们往往很为难,处理不好就会陷入尴尬的境地。相信美国前总统罗斯福的故事可以让他们从中得到启发。

    美国前总统罗斯福曾经就任美国海军助理部长。有一天,他的好朋友来拜访他。聊天时朋友问起海军在加勒比海一个岛屿建立基地的事。“我只要你告诉我……”这位朋友说,“我所听到的有关基地的传闻是否确有其事。”朋友要打听的事在当时是不便公开的,可是,如何拒绝是好呢?罗斯福望了望四周,压低嗓音向朋友问道:“你能对不便外传的事保守秘密吗?”“能!”好友连忙答道。“那好!”罗斯福微笑着说,“我也能!”罗斯福把这样的事处理得多么巧妙而又得体。

    竞争的激烈也是导致泄密事件时有发生的原因。有些公司的老板为了达到打败对手的目的,可能会利用一些诱惑来诱使对手公司的人背叛自己的公司,进行非正常的竞争。他们往往会许之以重金,或者是诱人的高职位;但等他们的愿望实现后,他们肯定不会将之前的许诺兑现。因为他们也一样会怀疑这样的人一旦进入公司,以后同样会做出出卖公司利益的事情。许多人容易被这样的诱惑打动,而失去做人的原则。他们以为自己能够因此而得到比原来更多的利益,但实际上他失去的会更多,而且永远也找不回来了。

    在诱惑颇多的今天,人很容易背叛自己应有的职业道德而出卖别人或公司,因此能够守护应有的职业道德的就显得更加可贵。坚持自己应有的职业道德,需要鉴别力也需要抵抗诱惑的能力,并能经得住考验。当你遵守应有的职业道德于你所在的公司时,你所得到的不仅仅是公司对你更大的信任,还会有更多的收益。

    一个不为诱惑所动、能够经得住考验的人,不仅不会失去机会,相反会赢得机会,还有别人的尊重。做一个有职业道德的人,最起码的一点,就是要保守公司的秘密,这是对每一个员工的要求。所以,这个行动从工作一开始就要付出。

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