1．能为公司赚钱的人才是最需要的人

    很多在职场上摸爬滚打多年，却还是没有得到升职、加薪的员工在苦苦思索着：如何才能得到老板的青睐呢？其实，不管是普通的员工也好，管理者也好，只要谁能够为公司赚钱，谁就是公司最为需要的人才，因为公司运营的首要目的就是获利。因为只有当公司盈利了，我们才可能获得更好的收益。公司和个人永远都是相辅相成的，公司的发展需要个人的支撑，个人的发展则依赖于自己的劳动成果是否能够为公司赢取利润。

    随着公司的扩大，公司内部决定将公司的品牌进行一次彻底更换，并且投降目标准备指定市场，主打“亲民”政策。如今随着各个公司路边广告牌的宣传力度的加强，很多公司发现这个方法更有利于顾客更好的认识和知道公司。于是陈晓君所在的公司也决定和广告公司联系，将自己也以公路排的方式展露在公众面前。

    说到这次规划，总负责人刚好又是陈晓君。可是在陈晓君初步盘算资金过后，发现有一笔将近万元的经费可以省下来，因为这七十几块路牌大小都不一样，虽然广告公司可以来帮公司做出七十多种图档，但是花费也并不小，粗粗一计算下来，要花将近上万元的资金投入。其实本来公司内部自身就有一个美工小团队，如果是自己内部人员加班加点地做的话，估计一两天就可以做完，那么这好几万元的资金就可以完全省下来。

    陈晓君兴奋地把这个消息报告了总部，并且得到了总部的充分认可。陈晓君说：“其实，这样做不仅仅帮公司节省了一笔额外开销，也觉得是为自己省了一笔钱，公司可以不用白白浪费的资金，完全可以用在更大的价值之处。其实公司盈利，也就是我们自己盈利，我们一定要多多为公司着想。”

    要有升职本钱，就必须证明自己对公司有价值。其中最有力的，是能为公司赚钱或省钱，

    仔细想想看，为什么职场上总是有些员工在不断的跳槽，一家换一家却仍然找不到合适的位置，而有些员工却能在同一家公司不断晋升？他们有真正为公司赚钱的思想没有？

    公司不是慈善机构，老板与职员也不是父母与孩子的关系。在企业付给你报酬的同时，你应该给企业几倍甚至几十倍、几百倍的回报，最起码，你为企业创造的价值要超过企业支付给你的报酬。每一个老板都希望自己的员工能创造出优异的业绩，而绝不希望看到员工工作卖力却成效甚微。

    真正有远见的人懂得：工作，凭的是业绩，是实力。要想成为职场中的佼佼者，要想超越其他人，那么，就要毫不懈怠、竭尽全力地把你那一行钻研透彻。而且事实也充分表明，只有那些品格优秀，又业绩斐然的员工，才是最令老板倾心的员工。如果你在工作的每一阶段，总能找出更有效率、更经济的办事方法，你定然就能提升自己在老板心目中的地位。

    其实，在一个公司里面，员工为公司盈利，其实也就是在为自己盈利。只有公司发展了，员工所得到的福利和各项政策保证才能顺利进行，而且薪金也会随着企业利润的翻倍而增高。所以，时时刻刻把公司的盈利放在第一位，才是真正地为自己着想。

    我们要明白，一个人工作，永远都只是为他自己书写人生简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力和价值，你才有可能得到更多的机会创造更多的价值，同时你也找到了属于自己的最好位置。

    所以，作为企业的一名员工，不仅要明白为公司赚钱是一种义不容辞的责任，而且也要明白要想成为公司真正所需要的人才就需要真正的一心为公司所用。如果你想在竞争激烈的职场中有所发展，并拥有一份可观的薪水，那么就请牢记，为公司赚钱永远放第一。

    2．你是公司的资产还是负债

    戴尔·卡耐基曾经说过：“一个不能给他人带来财富的人，自己也无法获得财富。你必须持续地为他人创造价值。”

    从理论上来讲，资产与负债，是指资金或某一物体。但现代人力资源管理理论上指出，人也是一种资本。当我们踏进公司的时候，我们就是公司的资本，因为我们具有人力资源。当我们的人力资源给公司带来了利益，使公司获得巨大的收益，那我们就是公司的“资产”，相反，如果我们不能为公司获得利润，那我们就成了公司的“负债”。

    田毅和江淮是同一天进入公司的，但是他们却因为彼此间工作能力和取得业绩的不同，各自都有着不同的待遇。特别是江淮，因为出色的业绩，很可能在新的一年里获得提升。

    想当初两人刚进公司的时候，田毅和江淮都没有什么接单的经验。刚开始的一个月，两个人都信心十足，可是一个月过去后，田毅便有点泄气，毕竟跑单的太多了，而且他觉得整天忙着和客户谈判到头来却没有结果，实在令人郁闷。可是江淮却不同，他不仅认真努力，而且一刻也没让自己闲着。田毅见到了就对江淮说：“你那么卖力干吗，反正我们的试用期工资这么低。”江淮只是笑笑地说：“我不想成为公司的累赘，好歹我也拿了工资。”

    就这样，在江淮勤勤恳恳的工作下，业绩居然开始回升，而且业务能力也一天天加强了。尽管最后两人都过了试用期，可是江淮的底薪增加了几乎一倍，令田毅羡慕不已。这不，眼看着一年就要过去了。江淮可以说是混得如鱼得水，而田毅不仅业绩平淡，而且有时候连底薪拿着都困难了。直到有一天，经理终于把他叫到了办公室说道：“很遗憾，小田，这一年的工作我想你也看到了，你并不能像其他员工一样用业绩证明自己，上面刚给了批令，你必须离开，因为公司要发展，不能让任何人拖后腿。”还能说什么呢？田毅只有黯然离开公司了。

    现在有很多企业，宁愿花高价征用一个人才，也不愿意花低价征用一个庸才。其实只要我们仔细想一想就会发现，最好的人才虽然是最贵的，但同时也是免费的，因为他赚到的利润已经把他的薪水给盖住了；反过来，不好的人才，虽然很便宜，但是，他天天给公司惹麻烦，会给公司带来更大的损失。所以，我们每个人都要树立一种危机感，到底是做“资产”还是“负债”。

    职场人士要明白，当你的职业生涯发生危机，你已经属于公司可有可无的那个人时，你应该对自己检讨一下，你为公司做出了多大的成绩，你是在坐吃山空，还是当一天和尚撞一天钟？你是公司不可多得的人才么？

    就像那位故事中的田毅一样，如果你只是一颗普通的“沙子”，没有“珍珠”的卓尔不群，那么你就只能作为企业淘汰的对象。公司不是“救难营”，也不可能要一个什么都不懂，创造不出任何财富的人。你不是公司的“资产”，你只是公司的“负债”而已。

    竞争激烈的市场经济下，公司要想获得很好的生存环境和发展前景，就必须创造价值。而公司价值的获得靠的就是员工的业绩。一个为公司着想的员工，应千方百计地想着如何为公司创造价值，只有这样你才能成为公司最为丰富的“资产”。

    所以，当你在抱怨公司没有给你加薪，抱怨老板不重视你的时候，请仔细想想自己目前所在的位置，你是公司最需要的“资产”还是“负债”？如果你还没有一丝觉悟的思想，那么你必然就是企业所驱逐的对象了。

    3．拿业绩说话

    有人说：“人通常分为三种，一种是说了再做，二是边说边做，三是做了再说。而这其中，往往第三种人是最受欢迎的。他们从不哗众取宠，而是踏踏实实，一步一个脚印地走下去，并且以出色的业绩来说明自己的能力。”

    一个员工，如果要想在公司里占有一席之地，就要先看自己取得了什么样的成绩。而业绩作为一个重要的衡量标准，时刻都在检验着员工的优与劣。职场本来就是个很现实的地方，口说无凭证，一切都靠事实来定夺。因此，只有当你积极努力地提升了你的工作业绩，在老板面前你才会有自己提升加薪的“资本”。

    吕晓在一家大型跨国公司担任销售经理，三年来一直忙于日常事务，每一天都是在与形形色色的客户的应酬中度过的。后来，他的一名下属通过自学拿到了管理硕士学位，学历比他高，能力比他强，并在数年的商战中获得了丰富的经验，羽翼日渐丰满，销售业绩惊人。这种情况下，吕晓的地位已经岌岌可危。

    在公司的一次外贸洽谈会上，这名下属以出色的表现，令一位眼光很高、很挑剔的大客户赞叹不已，也赢得了总裁的青睐，他被委以经理重任，而吕晓则惨遭淘汰。

    既然业绩已经昭示了我们的工作成绩，用来显现我们自身所具备的价值。那么，我们应该怎样做，才能真正地去提升自己的业绩，做好证明自己在公司中存在的价值凭证呢？

    首先，加强自己的学习能力。

    要想做好本职工作，并使你的工作业绩有所提高，就必须不断的扩展自己的学习能力。只有随时保持一颗上进心，工作才能取得更高的成就。

    这是个经济发展竞争激烈的社会，要想不落后被社会所淘汰，就只有不断坚持学习，不断地充实自己。只有这样你才能成为企业最坚实的后备军。

    其次，要努力，更要有智慧。

    为什么很多人工作很努力，业绩却不太理想？为什么面对同样的工作，采取了不同的方法，取得的效果就会不一样？最主要的原因就是没有找到一个正确的方法。正确的方法是高效解决问题的关键所在，可以使很多难题迎刃而解。

    不要单纯的以为工作业绩只要努力就能获得，没有一定的方法和智慧，也不能够做出事倍功半的事情来。只有当我们运用科学的思维，并且以积极的方式应对一些突发场景的突发转变，这样才不会惧怕工作中出现的各种问题和困难。因为，聪明的头脑是解决工作困境最有力的武器，也是每个员工都应该掌握的。

    最后，要竭尽全力的去争取为公司收利。

    企业评价一个员工，主要是看员工能否给企业创造价值，创造多少价值。工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。每个企业都会根据自己的企业状况制定相应的工资结构，因此，我们应该尽自己最大的努力去为自己创造更多的业绩，争取更多的回报。

    管理专家彼得·德鲁克曾说：“没有利润，就没有企业。”没有利润，企业就无法存活，更无法发展。那么，企业如何才能获得利润呢？如果一个企业没有业绩，企业就会倒闭，而员工也将失业；如果一个员工不能为企业创造业绩，那么必将无法在企业立足；如果一个员工不能带来出色的业绩，就很难获得大的职业发展。

    因此，作为一名员工，要时时以经营绩效为己任，努力为公司创造利润，这样才能伴随公司成长而成长。用业绩来证明自己，增强自己的实力，才能为自己日后谋取更好的待遇增加砝码。

    4．把“更努力工作”转变为“更节省人力”

    许多人每天早早地去上班，晚上很晚了还留在公司，无论是节假日，还是工作日，都要无偿加班。这样的人看起来工作兢兢业业，以前的公司也认为他们能干、表现好。可是，这样勤勤恳恳的努力，换来的效果如何呢？

    一家外企的主管曾经在对下属的一次会议中这样说过：“Don’t think that hard work means long hours。”是的，工作时间长并不等于努力工作，往往那些善于工作的人，通常都不是死努力的人，他们都明白，只有合理利用时间和能力，这样才能真正提高工作效率。

    赵坤在一家外企工作，他每天都处于繁忙的状态中。他的工作任务是记账、理账、订账、接待与单位有业务联系的人。赵坤每天早去晚归，忙得晕头转向，却还是觉得有很多活没有做完。

    一天，老板来到赵坤的办公室，用关切的口吻问他近来的工作情况。赵坤就把工作的实际情况告诉了老板。赵坤以为自己的所作所为会得到老板的表扬。可是老板却说：“以前的会计是单位的总账会计，并兼管了下面一个小厂的账目，工作的时候却不像你这样。换了你后，我怕你一时适应不过来，就没有让你管小厂的账。不过，据我观察，你却特别忙碌。我考虑了一下，决定放你两天假，让你休息两天，仔细想想自己的问题所在。”

    赵坤把自己关在家里，思考自己怎么才能改进自己的工作。再回来上班的时候，赵坤给自己的工作任务列了个清单，并把每天的工作重点放在前面必做的位置，其余的也按重要性排序。就这样过了几天，赵坤发现自己也可以抽出时间去喝茶了。一个月后，老板找赵坤谈话，并把小厂的账目也交给了赵坤管理。

    对你的老板来说，一个物超所值的员工意味着效率、价值和榜样。在办公室里，的确是有不少有心的员工想竭尽全力地工作，但是不管自己如何努力，工作却并没有多大进展，有时候即便员工本人并不想偷懒，但仔细观察员工工作的内容就会发现，很多员工总是不会正确的运用有效的工作时间，只会闷头苦干。

    工作效率是由工作方式决定的，而并非由汗水决定。如果你只是一个单纯为了工作而拼命工作的人，那么你的工作激情很快就会随着日益复杂的办公方式而磨损，渐渐你就会开始厌倦你所做的每一件事情，甚至觉得什么都是麻烦。

    很多人都认为“必须加倍努力工作”，但是却忽略了工作时间长并不一定有成效。在工作中，我们会见到有不少内容被我们误认为是“工作”的一部分，事实上却属于无效劳动。要想减少工作时间，但是却还能保证工作质量，那么就要学会逐项减少无效劳动。

    通常情况下，我们应该先处理急事而不是重要的事，另外还要注意区分重要的事情与紧急任务。工作是一项头脑运动，它不是单纯的如同生活中的体力活一样，只需下蛮力。当你匍匐在办公桌昏暗的灯光下，依旧还在努力的加班加点赶制工作任务的时，你应该反思一下，自己是否真的应该改善一下工作方法。

    在公司待多长时间并不重要，关键在于取得了怎样的成果。我们最好重新审视一下自己的工作，找出有多少无效劳动。降低无效工时的比例，工作起来会更加轻松自如，工作也会变得更有意义。

    聪明的员工应该明白自己该做什么，然后才知道自己该如何去做，再去想怎样才能做到最好。然后，做出统筹安排，拿出最佳方案，真正把劲使在刀刃上，把工作做到趋于完美、无可挑剔。

    切莫再让“努力工作”成为我们终其一生的奋斗目标了。懂得适时的转弯，我们才能真正地做到事倍功半。把“更努力工作”转变为“更节省人力”，那样我们才能够真正逍遥职场。

    5．秉持“拿一份薪水干两个人的活”的信念

    职场中有很多人总是埋怨自己干的活沉重而且劳累，明明是一个人却要兼备两个人的活。可是，不知你们想过没有，工作是没有任何捷径可走的。要想收获的多，那么就只有踏实的做好工作。收起你的怨言，秉持勤恳的信念，“财富”自然就会手到擒来。

    有一家公司的老板要去国外与一家公司商谈有关合约的事情，而这次商谈的内容非常重要，因为关系到公司未来的发展，为此老板手下的几个助理忙的是头晕眼花，根本就没有休息时间。马俊和郭凡就是助理组的两个人，他们两人一个负责草拟谈判方案，一个负责草拟发言稿。

    老板临行的前一天晚上，马俊问郭凡：“你的发言稿打好了吗？”疲惫不堪地郭凡说：“最近几天都要累死了，我还没来得及打。再说了，发言稿是英文撰写，老板看不懂英文，在飞机上不可能复读一遍。等他上飞机后，我回公司把文件打好，再发邮件给他，肯定来得及。”马俊听后说道：“可是这次的会议这么重要，我怕到时候出差错。”于是马俊接过郭凡的工作开始草拟发言稿。郭凡见到后，只是说：“你爱怎么弄就怎么弄，好不容易有个休息时间，你就敬你的业去吧，反正我是要休息。”

    谁知，第二天上飞机之前，老板就向郭凡要发言稿。郭凡愣了半晌，这时马俊上前把发言稿递给了老板。老板问道：“不是让郭凡拟稿的么？怎么现在是你在做？”马俊说道：“昨天我见大家都很累，就顺便整理了一下。”到了美国，老板利用马俊拟定的发言稿和谈判方案在谈判中大获全胜。回国后，老板立刻提拔了马俊，而郭凡则受到了冷落。

    “拿一份薪水干两个人的活”，或许对许多人来说这似乎都是一项非常“不公平”的待遇。可是我们也要明白，如果想在职场中完胜，并且得到老板的重视，那么最重要的一点便是超出老板的期望值，时刻努力的为公司而工作。

    有人总是自私地认为，既然上司已经为自己安排了工作的任务，那么我只要做好我自己分内的事情就好，干吗还要多干，多干又不会给我很多的钱。我们要懂得，工作不是做给自己看的，如果你真的把公司挂在心上，一心为了公司的利益着想，那么你还会有这种自私的想法存在么？

    公司就如同是一个“家”，众人齐力划大船，这样才能士气居高，而这个“家”才会充满温暖，越来越富有。如果说我们自身都没有一种大局意识，那么又怎么能够谈得上个人成绩呢？因为只有当家富饶美满了，我们个人才会有充实的幸福感。以家为首，个人利益居于后，那么有可能最后你收获的就会更多。

    主动找事情做而且永远把公司的利益摆在第一位的人成功的概率要远远大于被动等待的，而且成功往往也蕴藏在他们“多做”的那点事情里。现代职场分工很细致，每个人每天都有要完成的任务，不少员工都是做完上司安排下来的事情之后就无所事事。当然能够保质保量地完成上司交代下来的任务已经是不错了，但是若想谋求更大的发展，除了完成老板安排的工作外，还必须主动承担一些分外的、需要去做的事。因为在老板的眼里，关键是看你有没有那颗“做第二份”的心。

    所以，要想博得老板的信赖，要想在职场上顺利地走下去，那么就请你秉持“拿一份薪水干两个人的活”的信念。因为只要你时刻把工作挂心上，无怨无悔的付出，那么终究会迎来职场中繁花似锦的那么一天。

    6．挑战不可能完成的工作

    在职场中，我们不难发现，有很多员工虽然具备种种取得成功的能力，但是却总是无法达到自己期望的高度，那就是对自己不够自信，缺乏挑战困难的勇气。

    西方有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运。”不敢向高难度的工作挑战，就只能画地为牢，最终将自己无限的潜能化为有限的成就而无法晋升。如果你想让自己的业绩更上一层楼，如果你想让自己攀爬到事业的最高点，那么就请带着一颗挑战之心去工作吧。

    美国布鲁金学会以培养世界杰出的推销员著称于世。它有一个传统，在每期学员毕业时，设计一道最能体现销售员实力的实习题，让学员去完成。在克林顿当政期间，该学会推出一个题目：请把一条三角裤推销给现任总统。

    8年间，无数的学员为此绞尽脑汁，最后都无功而返。克林顿卸任后，该学会把题目换成：请把一把斧子推销给布什总统。并且，布鲁金斯学会许诺，谁能做到，就把刻有最伟大的推销员的一只金靴子赠予他。许多学员对此毫无信心，甚至认为，现在的总统什么都不缺，再说即使缺少，也用不着他们自己去购买，把斧子推销给总统是不可能的事。

    然而，有一个叫乔治·赫伯特的推销员却做到了。这个推销员认为把一把斧子推销给小布什总统是完全可能的，因为布什总统在得克萨斯州有一个农场，里面长着许多树。

    乔治·赫伯特信心百倍地给小布什写了一封信。信中说：有一次，有幸参观了您的农场，发现种着许多矢菊树，有些已经死掉，木质已变得松软。我想，您一定需要一把小斧子，但是从您现在的体质来看，小斧子显然太轻，因此你需要一把不甚锋利的老斧子，现在我这儿正好有一把，它是我祖父留给我的，很适合砍伐枯树……

    后来，乔治收到了布什总统15美元的汇款，并获得了刻有最伟大的推销员的一只金靴子。

    你是那个谨小慎微、惧怕未知的“职场懦夫”么？我们要明白，只有勇于向“不可能完成”的工作挑战，才是事业成功的基础。很多人总是认为，要想保住工作，就必须稳住自己的职位，对于那些有难度的事情，还是躲远一点儿好。其实，如果你总是让这种职场懦弱思想充斥头脑的话，那么注定永远只能从事一些低层的平庸工作。

    有位老板在描述自己心目中的理想员工时说：“我们所急需的人才，是拥有进取精神，勇于向‘不可能完成’的工作挑战的人。”所以，敢于向“不可能完成”的工作挑战的“职场勇士”和事事求安稳的“职场懦夫”，在老板心目中的地位是截然不同的。

    在成功者的字典里，从来就没有“不可能”这三个字。在他们眼里，越是不可能做成功的事，越可能成功。因为只有敢于去挑战那些别人所无法完成的任务，才能真正让自己脱颖而出，成为真正的“职场英雄”。

    Lucy在一家电视台主持娱乐节目，在她工作的第二年，总监突然给了她一项任务，原来是让lucy负责这期元旦的节目统筹。Lucy做主持一直都是兢兢业业的，但是她没怎么留心过身边的同事做事。统筹是一个大管家式的工作，级别不高但是关系重大，需要维护广告商的关系和挑选合格的供应商。Lucy担心自己胜任不了统筹，就一再向总监反映：“我的经验还不够，我怕胜任不了元旦晚会的统筹工作。”

    结果，最后总监只好从新闻部借来了主持人当元旦那期的司仪。到了年终时，总监对Lucy的年终评定是“工作能力一般，没有见过Lucy做过一个令人印象深刻的项目”。后来，每逢重大的项目，总监都会用其他人换下Lucy。

    如果你希望在工作上有所成就，就一定要改变这种缩手缩脚的胆小心理。每个人的潜能都是非常大的，越相信自己，你所能完成的工作就越多，做得也就越好。“职场懦夫”是永远不要奢望得到老板的垂青的。因为在复杂的职场中，只有秉持“挑战不可能完成的工作”这一原则，才能不断磨砺自己，不断促使自己力争上游，达到自己想象之外的境界。

    所以，要想找到老板喜爱的“职场勇士”，你就得争做那个勇于挑战逆境的“逆风人”，这样你才能真正把职场之路走成通途大道。

    7．要善于把知识转化为能力，能力转化为业绩

    著名人才问题专家沈荣华曾经说过：“发达国家，当然包括著名跨国公司，对人才标准的界定早已走出了‘唯学历’‘唯学位’的误区，而主要强调‘两个导向’。一是能力导向。二是业绩导向。”

    能力是一个人在职场上发挥自我水平的本质要素，业绩是证明一个人在职场中所做贡献的重要凭证。公司要的是最终成就和结果，所以，我们要学习把知识转化为能力，能力转化为业绩。因为能力是取得业绩的基础，业绩则是体现自我能力的保障。

    某家大型企业正在竞聘工人技师，一名员工经过一番紧张的准备工作后，胸有成竹，因为考试中的几道理论题早已背得滚瓜烂熟。在理论考试中，他理所当然地以最高成绩高居榜首。但是，让人遗憾的是，在现场实际操作的考核中，他却并没能在规定的时间内排除“故障”，操作考核只勉强及格。最终，他与技师职位擦肩而过。

    得知结果后，他非常沮丧地说道：“虽然我理论考试分数最高，现场排除‘故障’题操作要领也背得很熟，但是在规定的时间内‘故障’就是排除不了。看来我并没有学到点子上啊。”负责考核的负责人在解释他最终落选的原因时说：“因为我们选的是能工巧匠，因此，要看综合能力，有无绝技、绝活和解决现场实际问题的能力至关重要。”

    所谓“实力”，是指一个人有才华、有能力，在工作中表现出色，能够取得比别人更好的成绩。当然，在一个公司中，拥有实力者往往都为自己的工作路程奠定了一个坚实的第一步，但是有了实力不付出，或者付出不够，那么你定然也取得不了什么成绩。

    想象一下，我们究竟是为什么才来到公司工作的？对，就是为了给公司创造效益，然后我们也才能有更多的回报。但是效益的由来呢？那就是我们能力的付出。如果不付出，没有一定的业绩，我们又何谈给公司创造效益呢？所以，具备能力是一方面，但是最为关键的还是我们最后所取得的成果。

    大侦探福尔摩斯曾说过这样一段话：“我的知识就像我酒柜里的酒，虽然不多，也不名贵，但我知道它在哪，用时就能拿出来。而不像有的人，虽然酒柜很大，酒很多，但杂乱无章，用时不知拿什么。”

    陈潇临近毕业时，在父亲朋友的帮助下进入了一家科研机构实习。刚去的第一天，领导就扔给她一个东西，说：“三天内完成就行了，到时给你个实习鉴定。”

    这三天里，她几乎住在单位，终于在最后一天早上时，完成了任务。当她把结果交给领导后，领导心里惊讶的同时对她有了新的看法。因为这个任务本来只是领导想试探她的能力，因为机构里很少有人在这么短的时间里完成的。

    很快，领导便开始给她安排一些长期任务了。等到实习结束的时候，想当然的，陈潇被顺利地留了下来。在这之前，机构的上级部门很奇怪：我这有好几个本科生以及研究生，你都不要，要一个普通的大专生，不是开玩笑吧。“不是开玩笑，她有能力，而且勤恳实干，是个好苗子，而且她还能做成事，比那些本科生有‘能力’多了。”那个领导说。

    陈潇的故事告诉我们：一个人可能拥有丰富的知识，但却不等于拥有能力；拥有丰富的能力，但是却等于在工作中能取得很好的效绩。有的人学富五车，但他掌握的永远只是书本上的知识，在实践中却不知如何运用。这样，知识再多又有何用？

    明基逐鹿是明基集团旗下唯一一家从事IT应用解决方案以及咨询服务的软件公司，倡导能力导向。为把能力转化为业绩，明基逐鹿提出了两个口号：“先提升自己的能力，再提升对组织的贡献，从而财富自然到来”。在薪酬结构上，明基逐鹿全员推行年薪制，以透明公开的原则让每个人都充分了解自己怎样发挥能力才能做好业绩。

    如今的社会是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代，知识变成能力才有用，能力作用于知识才有力量。对员工而言，最大限度地发挥自身的创造力和智力，把自己塑造成“有能力创收的人”，才是一种真正的职业追求。

聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com