由于新中国国防工业建设需要大量优秀干部,1953年1月,胡光吾被组织派往第三机械工业部南京降落伞厂任计划科长。1956年5月—1963年4月,胡光吾先后担任副厂长、总工程师、代厂长等职。尤其在担任代厂长几年中,他狠抓企业各项管理,在苏联专家组帮助下,建立起我国第一个初具规模的降落伞厂。
20世纪60年代初,由于国际形势的变化,第三机械工业部拟在湖北京汉铁路以西建一个头盔、代偿服、降落伞、阻力伞并带风洞的航空救生总厂,并成立筹备组具体负责选厂址,由胡光吾负责。由于筹备组厂址选择上存在问题,三机部又决定头盔、代偿服和降落伞分开建厂,前者为汉江机械厂,后者为宏伟机械厂,任命胡光吾为汉江机械厂厂长兼党委书记。1963年5月,胡光吾到湖北襄樊赴任。
由于汉江机械厂是在襄樊航校基础上改建的,基础很差。当时厂址是在一块乱坟岗地,厂门口还有一条臭水沟。工厂是个无厂房、无设备、无宿舍、无自来水的“四无”厂。胡光吾带领当年的创业者们挖地基、和水泥、铺水管引水到宿舍,使职工用上自来水;盖厂房、盖宿舍、盖食堂;引进各路人才;进设备、进材料、找产品;样样从零开始。胡光吾狠抓工厂各项基础管理,他起草劳动纪律纲要;抓财务管理,抓收支平衡;在生产方面,抓逐月计划完成。为提高职工素质,专门成立厂技工学校,培训技术工人。由于头盔、代偿服是航空救生中技术难度较大的产品,因此发动职工群众献计献策,进行岗位练兵,克服了一个又一个技术难题,完成产品试制和生产任务。在生活和工作条件极端困难的情况下,硬是建设成一个初具规模,以头盔、代偿服、救生背心、调压器等航空救生产品为主的航空救生工厂,较好地配合了主机厂。
为汉江机械厂的建设,胡光吾呕心沥血,日夜操劳。1964 年胡光吾在北京参加企业领导干部会议,受到毛泽东、刘少奇、朱德、周恩来等老一辈革命家的亲切接见,这个荣誉是他办好企业的动力。
“文化大革命”期间,胡光吾历经了数年磨难。1972年11月三机部党组下文,宣布恢复胡光吾工作,同时任命胡光吾为襄樊宏伟机械厂厂长兼党委书记。胡光吾在担任宏伟机械厂厂长8年期间,始终不忘航空人的使命,把握企业发展的命脉,十分重视产品开发,牢记科学技术是第一生产力。使得工厂的多类伞项目开发一直蓬蓬勃勃,产品任务非常饱满,完成率始终在100%。1977年胡光吾亲赴西北地区参加氢弹试验,宏伟机械厂设计、制造的氢弹伞表现不俗,保证了氢弹试验成功,受到党中央表扬。胡光吾和氢弹伞设计人员受到时任党中央主席华国锋同志的亲切接见。
胡光吾艰苦朴素,廉洁自律。自1956年当企业领导干部以来,同普通职工住的是一样的房子。1979年调南京后,每次厂级干部分住房,首先考虑的是他,但胡光吾每次都谢绝,直至2005年去世还是住在1979年来南京时住的旧房。胡光吾1963年由南京调任襄樊汉江机械厂厂长,一家6 口搬家时,唯一的家具就是一只木箱,此木箱从南京到襄樊,又从襄樊到南京,几十年不离身。1953年他在南京买的一块小英格手表,胡光吾戴了52年,去世前留给孩子作纪念。
1979年,胡光吾调回南京国营宏光机械厂任顾问。1983 年11 月离休,2005 年4月去世。
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