为什么他处在高层位置.-目录
为什么他处在高层位置.
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19．不要让团队能量白白流失
18．以忠诚换取忠诚
17．把员工的利益放在第一位
16．好员工不是管出来的
15．让团队精神凝聚员工合作
14．鼓励和扶持员工的创造力
13．掌握员工的“晴雨表”
12．靠人性化调动员工的积极性
11．对员工尊重、尊重、再尊重
10．让公司成为温暖的大家庭
09．总经理要学会做教练
08．建立一支精兵强将的团队
07．如何处理与下属之间的矛盾
06．提高自己过程中不应失掉自己
05．成功需要良好的心态
04．把自己融入团体中
03．组建自己的团队
02．培养组织管理能力
01．努力提高内在素质
第六章 努力做一位左右逢源的老板
19．学习能力是管理者的基本素质
18．不要整天问别人对你的看法
17．戒除七大恶习
16．培养自己的领袖气质
15．巧用“二八定律”侍候上司
14．该坚决果断时就不要缩手缩脚
13．学会捕捉自己需要的信息
12．努力做出最好的决断
11．尽可能地抓住时机
10．改变众人所循的规则
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