管理就是搞定人-目录
管理就是搞定人
[继续阅读]
[正序]
[倒序]
上页
授权收权，要做到收放自如
授权之后不忘检查，监控并不代表不信任
果断清除团队中的“烂桃子”
斩断员工的“第三只手”
妒忌心强的人不能委以重任
对于不知好歹的人不必一味退让
及时向能力低下者亮红牌
不淘汰平庸的员工，是对奋斗者的不负责任
坚决不用与公司核心价值观不一致的人
最好让每一个被解雇者，都能体面地离开
没有完美的个人，只有完美的团队
团队建设就像揉面团，越筋道凝聚力越强
用目标和利益把团队成员紧紧绑在一起
优化组合，让每个人都能和谐工作
强化整体，拆散三三两两的小圈子
良性换血，让团队始终保持战斗激情
拒绝“内讧”，整体利益高于一切
以文化凝聚人心，让团队文化融入每个人的血液
少管是最好的管，无为而治是管理的最高境界
２经营企业靠的是“王道”，而非“霸道”
管理者要有所为，有所不为
不要当救火队员，让员工自己解决难题
管得越少，成效越好——让管理回归简单
无为而治——自发的才是最有效的
领导者加强自我修炼，是“简约管理”的第一步
大胸怀、大气魄，成就卓越的领导者
上页
输入页数
跳转
(第3/3页)