中层主管枕边书-目录
中层主管枕边书
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处理矛盾冲突的方法
处理矛盾冲突的基本原则
正确认识矛盾冲突的成因
战略必须从细节中来，到细节中去
只有落后的干部，没有落后的群众
有效执行所需要的中层主管
中层主管就是中层执行者
不仅要物有所值，更要物超所值
找出自己的“卖点”，做自己的
碰到困难敢向前看
大胆拍板拿主意
学会为公司、为老板着想
让基本的管理理念和行为准则深
制定有效的目标
认清管理上的误区
注意日常管理中的控制工作
让会议开得更有成效
科学委派任务
制订一份可行的工作计划
制定科学的考核标准
避免不懂得权衡多数与少数
避免不分轻重缓急地处理工作
学会排解情绪压力
摆正心态做对该做的事
在内省中改正刚愎自用的毛病
拔高自己应在素质和能力方面下力
管好自己的脾气
自律并尽量让自己更有魅力
新官上任做事须慎重为先
清楚自己所处的工作环境
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