读懂老板对自己发出的信号，做到心中有数
22岁的你，“初出茅庐”，心中不缺豪情壮志，但一定缺少危机意识。有时候，很可能因为一句不该说的话而遭到老板的“封杀”，也可能因为不当的做事方法被老板厌烦。当你已经失去老板的信任，而自己又毫无察觉，那么势必会影响自己的发展前途。
这种无所警觉是非常危险的，很容易将自己陷入完全被动的局面。缺少经验的你不可能百分之百地将事情做对，为了避免陷入完全被动的境况，也为了能够及时纠正自己的错误，更为了能够及时地采取相应的应对措施，你要保持一种警惕的状态，时刻注意老板对自己发出的信号，并且还要读懂这些信号。
一般来说，一旦以下这些信号在你的身上发生了，那么你就应该反省一下自己是否做错了什么事，以便及时改正，或者反省一下自己是否有必要换一个人跟随了。
（1）你没有被老板分配工作，并且你会感觉到工作比以前少了很多。不好，老板的重心已经从你的身上移开了，你原来的重要地位已经变成次要的，甚至已变成可有可无了。
（2）当你看到有好几位本来与自己能力差不多的同事已经升职，而你还是保持原地不动的时候，你已经被甩在了后面。
（3）原来必须由你负责的工作现在越来越少，是公司业务减少了吗？不是的，是这些工作已经有人做了。你已经不是公司业务中必不可少之人了。
（4）经常交给你做的事务，现在已经开始很明显的交给其他人去处理了，这表明什么？你已经被“边缘化”了。
（5）有人来找你谈工作上面问题，谈的都是你经常处理的问题，并且详细询问你的处理方法，日常工作中经常遇到的困难，以及客户的一些具体情况等，这表明你的工作已经有人开始接手了，而你却没有察觉。
（6）老板对你的态度发生了很大的转变。他平时和蔼或严肃的态度不见了，对你的态度也变得越来越挑剔，这时你应该明白，那是老板看你不顺眼了。
（7）你的工作位置变了。由原来老板容易看见的位置搬到一个犄角旮旯的地方，或者由原来的办公室搬到较小的办公室工作，这就表明你的位置很有可能已经被人占据了。
以上这些问题一旦出现，那么你就很有可能面临危机。但是，如果只是出现一两个，倒是可以避免，只要以后小心谨慎，积极主动一些就行了；如果这些问题成群结队地出现，那么你就麻烦了，情况已经到了严重的地步。但是，此刻你还不可以轻举妄动，只能小心翼翼地观察。因为，老板还没有要开除你的意思，只是你已经不再是被重用的员工了。这时，你需要寻找挽救自己的机会，千万不能与你的老板敌对，否则情况会变得更糟。
读懂老板的信号非常重要，这可以在第一时间让你了解老板心中所想，同时还可以通过这种表现来发现自己的缺点和找出一些需要改进的问题。
那么，如何挽救这种局面呢？千万不要直接冲到老板面前要一个结果，而是要委婉地试探，策略性地扭转局面。
成长宣言
老板对于你可能已经不那么重视，那么你是否能够及时读懂老板对自己发出的信号，以更好、更及时地应对呢？老板通常在处理问题的时候会流露出他心中所想，你要经常揣摩其中的含义，以便真正做到洞察老板心理，做到心中有数，从而在职场中获得更好的发展。
读懂老板的肢体语言
人与人之间是需要沟通的，而语言则是最常用的一种沟通手段。但是，语言并不是唯一的沟通手段，而且通过语言来传递的信息远没有肢体语言多。假使语言沟通出现障碍，那么作为首要交流工具的语言，就不能使人清楚明白地了解对方的意图。除此之外，更重要的是语言交流可能出现词不达意、含混不清的情况，这往往会引起不必要的麻烦。这时，你就需要读懂一个人的肢体语言所传达出的含义。经研究证明，肢体语言往往是内心真实意图的反映，它可以让人看出隐藏在语言背后的真相，可以洞察人的内心。
肢体语言又称身体语言，是指通过头、眼、颈、手、肘、臂、身、胯、足等人体部位的协调活动来传达人的思想，形象地表情达意的一种沟通方式。从广义上来讲，肢体语言也包括面部表情；狭义上来说，肢体语言只包括身体与四肢的动作。
在职场中，大家经常会因为不理解他人的真实意思或是误会而曲解一些事情，以致于遭遇不必要的麻烦，使自己与他人之间产生矛盾。与老板相处也是如此，仅靠语言，你无法真正明白他的想法，因此你必须掌握一套合适的语言技巧，才能消除这种不必要的隐患，而肢体语言就是一种行之有效的方法。
研究证明，在人与人之间传递信息时，由语言传递出的信息占7%，由面部表情及其身体传递出的信息占55%，而音量高低及其变化传递的信息占38%。由此可见，肢体语言可以传递大部分信息而这些信息往往比语言信息更重要，更真实。如人的紧张可以通过其眼神的闪躲不定看出；人害羞可以通过其有意避开观察者的视钱看出；而一些身体的动作也会暴露出一个人的紧张心理，如两臂交叉、咬紧牙关、坐立不安、过分僵硬的姿势以及身体向说话者相反的方向移动等。
在与老板的交流中，你要时时留心老板的肢体语言所传达出的内容。有些时候，老板的言外之意，你是无法听出来，但可以通过他的肢体语言了解到。
国际著名心理学家曾经指出人的很多动作都是下意识的。因此，肢体语言可以帮助你更准确地了解老板什么时候高兴，什么时候气愤，从而更恰当地应对其各种变化。假如你的老板在听你发言时，头部侧向一旁，就说明他对于你所讲的内容很感兴趣，那么你就可以继续自己的阐述；但是，如果老板在你谈话或是发言时，是低着头的，那么说明他对于你的看法或建议不感兴趣或持否定态度，那么你就要知趣一些，赶紧结束，省得让他厌烦；当老板在听的时候，头抬得笔直，那就说明他对于你的讲话持中立的态度。
老板的腿部姿势也会向你传达很多信息。翘起二郎腿一般表示在观望。但是，开会时，如果老板翘起二郎腿，两手交叉胸前，肩膀紧紧收缩，则说明他已经很累了，想要休息，对于眼前的任何言论都不感兴趣，而你最好能为其找一个“台阶”去休息；如果你发现老板在和你进行谈话时，是对着你翘起了二郎腿，则说明他对于你的言论和看法有意见，并且一般情况下不会让步。这时候，你就要停下自己的阐述，等到时机成熟再说。
如果你发现他叉腿站着，那就说明他不自信、紧张、不自然。这时，作为员工的你不妨与他闲话一番，帮他放松一下心情。
如果他是在收紧脚站着，那就说明他已经很生气了，正在努力克制自己的情绪。这时，你应该悄悄地走开，以免撞到枪口上。
关于肢体语言，手部动作也很重要。如用手碰耳朵，说明已经听够了；用手指轻轻触摸脖子，说明对你说的内容持怀疑或不同意的态度；把手放在脑袋后边，说明有意辩论；用手指敲击桌子，则代表无聊或不耐烦。同样，还有坐姿也可以让你发现老板除了语言之外的一些所思、所想、所感。
既然你已经知道了读懂肢体语言的重要性，那你就应该更加全面地掌握这种语言艺术。在与老板的接触中，要仔细观察他的肢体语言。这样可以帮助你在各种场合中品读出老板的真实想法，洞察细节动作所暴露出来的心理变化，从而使自己更好地处理与老板之间的关系。
成长宣言
想要了解自己的老板，就要掌握更全面、更系统的肢体语言技巧。这会让你更深入、更准确地了解老板的所思、所想、所感，从而真正了解他，以及时觉察并正确应对他的变化，避免陷入困难或尴尬的境地。
从饮食习惯看出老板的性格
22岁的你寻找值得跟随的人时，需要着重观察其性格的好坏。然而，了解一个人的性格需要多长时间呢？有没有一种方法能够快速了解他人的性格呢？对于急需判断老板的性格以确定其是否值得跟随的你来说，找到一种合适的方法是至关重要的。对此，你不妨根据老板的饮食习惯来判断其性格。
人的感情和欲望无论是有意还是无意，均会以各种形式表现出来，这些外在表现在不知不觉中变成了一个人的习惯，而饮食是人最本能的需求和活动。因此，饮食习惯最容易暴露出一个人的性格特征。
老板也是普通人，当你考察是否“跟对人”时，也可以从饮食习惯方面来看他到底是一个怎样的人，以决定是否追随他。
（1）在日常生活中，有些人习惯站着吃饭。那么，他可能是一个温柔体贴，甚至是一个慷慨的人。
（2）边吃饭边看书的人。这种人做事符合经济利益，并且非常懂得利用时间。他们往往为了节省时间和精力而同时做两三件事情。
（3）有些人喜欢边走边吃。这样的人给人的感觉很忙碌，来去匆匆。但是，究其性格，这样的人做事往往毫无规律性，决定事情往往仅凭一时的冲动，结果经常与自己的预期相背离。由于他们不能很好地分配自己的时间，因此会给自己带来很多不必要的麻烦。
（4）有些人吃饭就像是在应酬饭局。其实，这些人不是需要吃饭，而是渴望与人交往，他们的主要目的是社交，而与吃饭没有关系。他们吃饭往往需要伙伴，如果是少了吃饭的伙伴，那么即便是山珍海味，他们也会不感兴趣。
（5）吃饭速度很快的人。这样人往往做任何事情都很快，只要一遇到事情就想要在第一时间做完它。对于这些人来说，人生只有目标，他们不重视过程，不会在乎事情如何开始，经历了怎样的过程，也无法享受达到目的的喜悦。他们希望尽快完成眼前的事，然后着手下一件事情。这样的人只要有一个目标，其余的则没有任何意义。这样的人是一种相对单调的人，同时也是一种适合于工作的人，但他们的生活缺少乐趣。如果你遇到这样的老板，那么实干加上幽默定能获得其青睐。
（6）有些人吃饭喜欢细嚼慢咽。这种人喜欢体验感官快乐，通常是以缓慢悠闲的步调过着自己的日子，他们充分地享受快乐的时光。即使在职场，他们也很在乎舒适、愉悦的感受。一般来说，这样的老板往往很难有大成就。
（7）喜欢一个人在办公室里吃饭的老板往往只愿意对自己负责。如果别人迎合他的时候，那么他就会觉得浑身不自在。对这种人而言，适应一个新环境是一种负担，他们大都更在乎自己的利益，而不喜欢创新，因此不值得你跟随。
（8）喜欢定时进食的人。他们较为遵守规律，因此每天在固定的时间吃东西，而且每到那个时间心情会很好。面对这样的老板，你最好不要有丝毫触犯公司规定的行为，否则，势必会引起他们的反感。
除此之外，由于老板常常参加商务活动，因此你可以通过他们在商务活动中的饮酒细节来观察老板到底是什么样的人。一般来说，偏爱烈性的白酒的人善于且乐于社交，大都乐善好施。他们有时像个好好先生，极在意他人的感受，易受吹捧，受人所托无法拒绝。在职场中，他们关心员工，深受员工的爱戴，并且常常在混乱的局面中会发挥出卓越的能力。他们愿意为了认同自己的人奉献出自己的力量，是值得跟随的对象。喜欢喝纯威士忌的人，具男性气概，冒险心强，讨厌受束缚，对强权势力带有叛逆性，富有创造力、独创性以及正义感，表面上显得有些冷淡的态度，内心却是温柔的，也是不错的老板。
成长宣言
了解老板最好的方法，就是通过日常生活中的琐事，来观察他的行事方式。一个人的饮食习惯，可以反映出他的性格特征。如吃饭方式怎样，饮酒方式如何，喜欢喝什么样的酒……都会在不经意间表现出一个人的性格特征。如果他是一个好老板，那么就用心在他手下做事。因为，他可以带你尽快走向成功。
谈吐和衣着都能体现出老板的内心
一个人的谈吐和衣着打扮能在一定程度上反映出他的内在素养和其他性格特征。比如，不管暴发户怎么刻意修饰自己，举手投足之间都不可能有世家子弟的优雅，总会在不经意中“露出马脚”。因此，为了了解老板的真实样子，你不妨留意一下他的衣着和谈吐。
从老板的谈吐，你可以看出他的素质和修养。考察男性老板，最重要的就是观察他们在谈话时的表现，以透过现象看清其本质。
如果发现自己的老板，处事粗中有细、谈吐大方，举手投足文质彬彬或严肃庄重，说话条理清晰、不苟言笑，那么他往往是一个典型的领导型人才。这样的老板是你应该选择的。
还有一些老板在与人交流时诙谐幽默，对于天文地理、古今事实都可以旁征博引，并且出口成章、见解不凡，那么他们定是一个知识渊博、内涵深厚的人。这样具有真才实学的老板，也是可以追随的人。
另外，有些老板，谈吐不凡，时时给人以亲切的笑容，对人关怀备至，处处为别人着想，那么他们一定是有着很高的修养和学识的人，他们作为老板一定可以体谅员工的苦衷，是一个善解人意的老板。
话语不多但是语出惊人，并且对别人的看法多是批评的老板，往往会以自我为中心，专门挑别人的短处。这样的人一般是容不下人的。如果不幸碰到这样的老板，那么你最好离开。因为，这样的人，不会给员工表现自己才能的机会。
还有些老板喜欢自己吹捧，话里话外都是与各位大人物的关系如何好。他们一定是爱拉关系、爱走后门、喜欢说大话而没有什么本事的人。如果遇上这样的人做老板，那么即使他现在小有成就，估计也是昙花一现。因为，在激烈的竞争中，只有真正具备能力的人才能取胜。
此外，还有一种老板，无论在什么场合都可以侃侃而谈，天下之大他无所不知、无所不晓，跟谁都是好兄弟，一副无所不能的样子。其实，这样的人并没有什么内涵，也没有什么能力。遇到这样的老板时，请千万不要被他的嘴给欺骗了。
同样，那些看起来走着太师步，张口高声说话，表情生动，眉飞色舞，一副目中无人的架势，好像自己就是天下第一，对谁都不屑一顾的老板，多半只会显摆一下气势而已，而真遇到问题时，估计就傻眼了。这样的人，也不是一个值得你跟随的人。
值得注意的是，在现实生活中，你很容易根据衣着来判断老板是否值得跟随。其实，衣着只是考量的一个方面，而不是唯一的标准。你不能只凭其衣着不佳就否定一个人，而要进行更全面、更进一步的观察之后再下决定。否则，就很有可能错过一个优秀的、非常值得你跟随的老板。
小东刚开始见到自己的老板，觉得老板衣着还不如自己，起初要不是自己没有更合适的工作，自己也不会留下来。后来，小东才发现老板竟然这么优秀。老板看着穿的衣服不是很贵，没有整天西装革履，但非常有能力。每次老板给他们分配任务的时候，总是粗中有细，充分发挥每个人的优势，将资源整合得恰到好处；而每次在员工遇到困难的时候，老板总是给予充分的帮助和体谅。老板说话很随和，但是又不失威严。无论老板出席多么重大的会议，虽然穿得不出众，但总充满了自信。他从不多说话，可是每当遇到重大事情的时候，他的学识之广就表现出来了。
总的来说，小东的老板衣着非常普通，但却是个不普通的人。因此，小东很庆幸当时自己没有离开公司。
由此可见，衣着与个人的质素存在一定的对应关系，但这种关系不是一定的。其实，谈吐远比衣着要来得可靠，一个人的谈吐是其素质和修养的直接体现。因此，你应该将老板的衣着和谈吐结合起来来认识他。通过老板的衣着和谈吐，准确地把握其所属类型，看看他是否有利于自己未来的发展，是否值得自己跟随其后，进而做出自己的选择。如果他无论是其衣着还是言谈，完全没有你认可的地方，那么就赶紧去其他地方找适合自己的老板。只有这样，才不会被耽误了自己的大好前程。
成长宣言
一个人的谈吐和衣着都在一定程度上反映出这个人的内在素养及其个性特征。因此，一个人在看自己是不是选对了老板时，一定要注意观察老板在言谈举止中是否表现出稳重、刚健以及有独特思想等素质。如果答案是否定的，那么请你赶紧离开。
从做出决策和行使权力的方式看老板
老板是一家公司的核心人物，他的决策能力直接影响公司的发展前途，也在很大程度上决定了其身后跟随者的命运。因此要想跟对人，就一定要考察一下自己现在跟随的老板做出决策的方式，是不是一个做大事的人应该采用的。一项英明的决策是一门艺术，更是一门科学，它可以指导公司和众多的跟随者走向成功，也可以判断出决策者是否值得跟随。
一般来说，不同的老板，其决策方式也不同，大致可分为导演型、侦探型及队长型三类。其中，导演型老板通常会认为自己无所不知，总喜欢独断专行。决策时，他们通常不会将自己所要处理的问题同大家一起商讨，也不喜欢听取任何人的意见；他们喜欢自己当家作主，自己搜集信息，自己做出决定，是非常自我的。
侦探型老板与导演型老板截然不同，他们很乐意接受别人的意见，通常会征求一些对情况比较了解的人的意见，并且会将这些意见汇总起来作为参考，但最终做决定的还是他们自己。
队长型老板最愿意接受员工的意见，在决策重大问题时，愿意征求团队中每一个人的意见和看法，希望尽可能在团队内达成一致。
导演型老板是典型的独裁者，队长型老板是典型的民主者，而侦探型老板介于两者之间。但是，无论采取哪种类型的决策方式，都各有利弊。独裁专制容易因一意孤行而决策失误；而民主过头则容易没有自己的主见，错失机会；即使是介于中间的侦探型老板，也有弊端，那就是太过循规蹈矩，往往不容易有突破性的飞跃。
到底哪种决策方式更好呢？你应该跟随哪一种老板呢？其实，这并没有一个标准的答案，要视具体情况而定。
虽然，独断专行过于独裁，但也不一定是不好的决策方式。比如，有些老板的市场眼光和灵敏度都非常卓越，一旦认准了市场的发展趋势，他们就会立即行动。他们的观点跟别人不同，并且认为成功者总是少数，有钱的人也是少数，大多数人都是普通人，因此多数人的做法往往不会成功；同时，他们还认为大多数人认为好的不一定好，大多数人说不好的也不一定不好，因此当反对的声音越激烈，他们越坚定自己的意见。而事后的结果证明，他们的决策是正确的，而他们的公司规模越来越大，跟随他们的人发展得也越来越好。
同样，民主决策的老板也并非一定就好。比如，一位老板凡事都要征求大家的意见，非常尊重大家的建议，从来没有独断专行过，结果每件事都要经过无数次的商讨，最后才能达成一致意见。结果证明实行后，效果很差，没有过几年公司就关门了。这样的老板缺乏主见，只知道人云亦云，几乎不可能有什么了不起的成就。
一个值得他人跟随的、能够有所作为的老板做出决策时，往往是不会局限于某一种形式。他们往往能够根据不同的情况来采取不同的决策方式，时而是独裁的，时而是民主的，时而是侦探型的。这样的老板是最值得跟随的。
老板是一家公司的领军人物，也是权力的象征。作为一个管理者必须涉及到权力的运用，因为只有将权力运用得非常到位，公司的运营状况才会像他预想的那样，有一个好的发展。很多企业发展的前景如何，重要的因素之一便是老板的权力运用问题。从老板行使权力的方式，你就可以看出这个老板是不是自己所喜欢的，对自己的发展是否有帮助，值不值得跟随。
权力的运用主要包括分权和授权两方面。一个人不可能将整个企业的事情全部做完，老板必须要通过将权力下放的方式来管理公司。在这方面，老板大概可以分为集权型和民主型两种。
集权型的老板与采取导演型决策方式的老板有相似之处。他们喜欢将权力紧握手中，对任何事都大包大揽，舍不得将权力外放；他们喜欢命令员工，并且绝对不容许有任何反对的声音，他们注重纪律，原则性很强。跟着这样的老板，要注意权力的游戏规则——在你还没有能力领导整个企业的时候，你只需要对领导的命令服从和配合。同时，在这样的老板面前不能过多地体现个性，否则你将会被扫地出门。
另外一种民主型的老板，相对于集权型老板并不那么重权力。他们尊重集体的意见，在遇到问题时往往会寻求大家的看法，网罗众人的智慧。他们一般只管大事，将权力给一些可以胜任此项工作的人，让员工的能力得到最大程度的发挥；他们注重的是结果，重视素质教育和企业文化，经常与员工交流沟通，以让其和自己之间的交流更加顺畅；他们能采众人之所长，将企业做得越来越大。这样的老板是你在职场中可遇不可求的，同时，他们所领导的公司，往往会出现很多能人。阿里巴巴公司就是一个实例，公司一上市就诞生了很多富翁，原因之一就是老板将权力下放给合适的人，用集体的智慧，将阿里巴巴公司经营到今天这样辉煌的地步。
但是，在老板行使权力的时候也不可能采取一种方式，也没有一种标准来供他们参考，无论独断多一些还是民主多一些，只要能将企业做大做好，就是最成功的行使权力的方式。因此，一个优秀的老板在行使权力时不是一成不变的，但一定要万变不离其宗。善于抓住事物的本质，将公司经营得更加有生机、有活力的老板，就是一个好老板，是一个值得跟随的老板。
成长宣言
从老板做出的决策和行使权力的方式可以看出他的领导力如何。一个出色的老板做出决策和行使权力的方式不仅要灵活，还要抓住事物的本质。只有这样的老板，才最值得去跟随。
观察老板对其他员工的态度
跟随怎样的人，才是对呢？当然，要跟着有能力的人，但仅如此是远远不够的。试想，你跟随了一个非常有能力的人，在你和他的共同努力下，取得了非常不错的成绩，但他却不愿意与你分享成果。他名利双收，而你却一无所得。这样的人即使再有能力，再有见识，也是不值得你跟随的。又或者，他的确很有能力，但对员工却缺少根本的体贴，甚至有些刻薄。面对这样的人，跟随他的你恐怕会非常辛苦。
那么，怎样判断老板是否会愿意与你分享成果，以及是否会体贴你这个员工呢？对此，不妨看看他对其他员工的态度。
在这方面，有一个老板们的楷模——刘备。他不仅对下属体贴，而且有情、有诚，甚至因为下属和百姓而数次流泪。而这正是他振臂一呼，天下英雄纷纷为其效力的原因所在。
历史上对刘备的哭有多种解释，有人认为他是因爱才而哭，还有人认为这只是一种必要的手段。但是，有一点不容置疑，他的哭是有情、有诚的一种表现。正是因为如此，他的哭才感动了百姓们，让他们甘愿离开故土而紧紧追随于他；感动了豪杰英才，从而与他同赴战场至死不悔。相信，如果你身处于那个时代，了解刘备对待徐庶的态度，那么你一定会认为他是一位值得跟随的“老板”。
徐庶本来是刘备的一个谋士。同时，曹操也十分看重徐庶这名谋士。于是，曹操逼迫徐庶之母修书给徐庶，让他到魏国来效力，但徐母斥其托名汉相实为汉贼，拒绝修书。曹操大怒想要杀掉徐母，但他的谋士程昱认为不应该这么做，只需要将徐母留在曹营，那么徐庶心中就会有所牵挂，即使辅佐刘备也会分心。后来，程昱用了一点点小手段，弄到了徐母的笔迹，并模仿笔迹给徐庶写了一封信。徐庶从信中得知母亲在曹操的手中，不得不去搭救母亲。虽然，徐庶知道这只是曹操的计谋，但是为了母亲，他不得不去。
听说徐庶要走，刘备因不舍而流泪，他哭着对徐庶说：“我知道百善孝为先，你放心去吧，等到你救出母亲，我再向先生你请教。”徐庶当然感激，因为这是一种很高的待遇了，他要走，而主公却哭着挽留。当徐庶上路在即，刘备难舍，又留他住了一晚。徐庶看到刘备如此重情义，更加感动了，并答应再留一晚。但是，刘备的“情”表现的还远不止这些。晚上，刘备又命人备了酒宴款待徐庶，并且在喝了几杯后，刘备又开始动之以情：“看着先生离开，我如同失去了左膀右臂，吃什么都不香了。”说完这些话，顿时泪如雨下，徐庶见状，更不忍分离，也留下了眼泪。第二天，徐庶真的要出发了，刘备又为徐庶摆了饯行酒，刘备陪着徐庶出了城，到了长亭，下马告别的时候，刘备更是心痛而泣，他说：“我与先生缘分不够，不能与先生在一起，希望先生可以跟随曹操，成就功名。”徐庶被感动得泪流洗面，说：“在下才智尚浅，却得主公如此诚待，今天离开实在是不得已而为之。即使曹操相逼，我也不会为他效力。”而后，刘备更是送了一程又一程。徐庶在前面走，刘备在后面跟着哭，看着徐庶的背影消失在树林中，又命人将那片树林全部砍掉，属下不知道这是为什么，刘备便告诉他们，因为他想再送徐庶一程。
刘备对徐庶看重，不愿他去曹操哪里，却体谅他对母亲的孝心，还亲自送他离开，而不是为了让他不被敌方所用而除掉他。由此可见，刘备对徐庶的情义绝不仅仅是上司对下属的情义，还有朋友之谊。
刘备对待下属的态度是非常让人向往的。当赵云将刘备的儿子救出时，刘备哭着说险些损自己一员大将，并把自己的儿子阿斗摔在地上。刘备给予赵云的这份荣耀、这份看重，绝对值得任何人跟随他。
在现实生活中，或许你很难碰到像刘备那样体贴下属，对下属有诚有情的老板，但你可以按刘备对待下属的态度为参考，来考量自己所跟随的人。如果你的老板对其他员工用情至深，那么这样的老板是值得你追随的，因为他也会为你的发展着想。即使他现在对待你可能不如对待其他员工，那很可能是因为他还没有信任你，或者你与他之间的情义还需要用时间去培养。但是，他绝对是值得你跟随的人，而你则完全不用担心他会独享成果，或者待你过于苛刻。
成长宣言
从老板对待其他员工的态度来考察他，看看他是一个尊重员工的人，还是一个对员工呼来喝去的人。他会尊重别人才会尊重你，如果他不尊重别人，那么即使现在他因为某些原因而对你礼遇有加，那也是不值得跟随的。
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