1961年6月27日，独山子矿务局撤销，矿务局机关并入炼油厂，所剩钻井及大部分采油队伍调往大庆、克拉玛依等油田，其余单位移交给炼油厂。从此，独山子炼油厂开始接替独山子矿务局，统管全矿区所有单位。独山子炼油厂直接归属新疆石油管理局领导。
当时炼油厂机构设置：机关科室14个，下属单位除炼油厂10个车间外，还有采油区队、机械厂、运输站、供应站、生活后勤部门和新源钢铁厂等，共26个，到1965年增加到36个（其中生产车间17个）。
1966年“文革”开始，党、政机关瘫痪，矿区实行军事管制，生产由军管会生产指挥部负责。1970年3月，两派群众组织实现“大联合”，成立独山子矿区革命委员会（简称革委会），由军代表、干部代表、群众代表三结合组成领导班子，下设办事组、政工组、生产组和市政组。革委会同时行使政府和企业双重职能，即“政企合一”，统管全矿行政、生产、生活等各项工作，矿区各基层企事业单位也都成立革命委员会或革命领导小组，隶属矿区革委会领导。
1970年5月，为支援湖北五七油田建设，独山子机械厂除少数民族职工留下外，全厂汉族职工758人（干部138人、工人620人）连带设备全部调往天门五七油田。
1973年7月，矿区军事管制结束，革委会领导班子调整，局势逐步稳定。1979年4月5日，局（新疆石油管理局）、市（克拉玛依市）革委会决定，下属单位一律取消“革命委员会”，独山子到1981年1月开始改用“新疆石油管理局独山子炼油厂”的公章。此后，开始实行党委领导下的厂长负责制，恢复“文革”前的党、政机构设置。
1987年，独山子炼油厂行政级别由正处级升格为副局级，仍隶属于新疆石油管理局。此时，炼油厂机关设办公室、生产调度处、技术开发处、全质处、安环处、机动处、计划处、财务处、劳人处、企管处、基建处、销售处等18个处室。
下属生产单位有：蒸馏、催化、延迟焦化、润滑油、酮苯脱蜡、丙烷脱沥青、沥青、综合、液化气、重整加氢、芳烃抽提、化工、原料、销售、供排水、工业水、化验、仪表、电修、检修、钳工等21个车间（室）。
直属辅助生产单位有：热电厂、机械厂、炼建处、运输处、供应处、采油区队、通讯公司、设计院、研究院、设备研究所、新源钢铁厂、一车间、水泥连、计算机中心。生活后勤、卫生、教育、保卫等单位有：生活服务公司、职工医院、保卫处、兴华实业公司、教育中心、接待处、离退处。一直到1995年石化总厂成立之前，炼油厂机构设置保持相对稳定。矿务局时期由于进行石油勘探开发，职工人数最多时（1959年末）达到11675人。1960年国家经济困难时期精减人员，职工人数减少到8240人。1961年矿务局撤销，钻井及采油人员调走，到1962年末职工人数锐减到5404人，此后20年一直保持在5000人左右，到1982年上升到6000人，1988年上升到7000人，1990年上升到8000多人，到1995年石化总厂成立前上升到了10252人。
随着改革开放时期的到来，从1981年到1995年止，独山子炼油厂职工从男女比例、年龄结构、文化素质等方面都发生了显著变化：干部的比例从24.3％增加到37.8％；工程技术人员从5.1％增加到16.1％；女职工的比例从31.6％增加到42.9％；职工队伍逐年年轻化，30岁以下职工比例从30.5％提高到62.5％。
从炼油发展到炼化
独山子炼油厂从1961年接管矿区全面工作，到1995年底成立石化总厂，34年间生产发展的最大成就是，实现了从炼油生产到炼化生产的转变。
上世纪60年代，当时国家正处于困难时期，独山子炼油厂靠着艰苦奋斗的精神，克服种种困难，自力更生建起了糠醛、白土等润滑油装置，使独山子炼油厂从单一燃料型企业转变为燃料—润滑油型企业，生产出了国家急需的润滑油产品。70年代，为使炼油工艺达到国内先进水平，炼油厂自力更生建成了分子筛提升管催化裂化装置，从而实现了独山子炼油工艺上的一次革命，由此跨进了全国炼油生产先进行列。80年代，建成了第二套蒸馏装置，使原油加工能力从120万吨提高到330万吨，同时建成了气体分馏、聚丙烯等装置，使炼油厂又从燃料—润滑油型转变为燃料—润滑油—化工型。90年代，建成了第二套焦化、第二套催化裂化、第三套常减压蒸馏装置，使炼油加工能力又从330万吨翻到了600万吨。更突出的成就是完成了世人瞩目的14万吨乙烯建设，这使独山子由单一的炼油生产转为炼油化工综合生产，开始步入全国大型石化企业行列。
1961年至1995年炼油厂时期，独山子炼油厂生产经营业绩显著，原油年加工量逐年提高，34年累计共加工原油近4000万吨，固定资产原值由1961年的1亿多元增加到1995年的18亿多元。销售收入从1961年的0.44亿元增加到1995年的近32亿元。实现利税总额从1961年的300万元，增加到1995年的近7亿元，累计上交利税66亿元。
生产装置一扩再扩
建设润滑油装置
独山子炼油厂从1961年起，一心一意搞炼油，原油加工量提高很快，可产品品种却很单一，只能生产汽油、煤油、柴油、沥青和焦炭等产品，而市场上急需的各种润滑油产品不能生产，多是靠进口，因此，生产润滑油成为当务之急。1962年，炼油厂科研分所开始着手对润滑油进行研制。1963年，克拉玛依低凝原油开始输送到独山子，这为生产润滑油提供了条件，当年即开始由本厂自行设计、自行施工建设润滑油糠醛精制和润滑油调合装置。同时又在蒸馏装置上进行舌型塔盘试验，并取得了可喜的效果。炼油女工程师徐谦，钻研舌型塔盘改造，塔上塔下不停地奔忙，工作服浸透了油，头发被油灰凝固板结，但她全然不顾，一心扑在工作上，为炼油扩建作出了突出贡献，被称为石油战线的科研技术标兵。1963年9月，她带着试验报告到北京参加第一次石油科学报告会，会后在中南海受到毛泽东、刘少奇、周恩来等党和国家领导人的接见。1964年，用新型的舌型塔盘加工低凝原油，生产出了合格的润滑油基础油。同年6月，糠醛精制和润滑调合装置建成投产。1965年3月，润滑油白土精制装置建成投产。
从此，独山子炼油厂开始大批量生产各种润滑油，如汽机油、柴机油、机械油、压缩机油、冷冻机油、车轴油、变压器油等，填补了国内润滑油产品的空白。同时还生产了军用寒区稠化机油，解决了部队急需。仅1965年炼油厂就生产各种润滑油3万余吨，产品品种从10余种猛增到40余种，产品结构从单一燃料型转为燃料—润滑油型。
顶着风浪建焦化
1966年，炼油厂为改进生产工艺，提高二次加工能力，拟新建工艺先进的延迟焦化装置。延迟焦化工艺在当时被称为炼油工业的“五朵金花”之一。独山子炼油厂的建设项目申请一提出，很快得到石油部批准。
1966年6月底，延迟焦化工程指挥部成立，正式开始建设。这项工程的工程量比炼油厂以往任何工程都大。仅就焦炭塔而言，其直径5.4米，高22米，塔壁厚30毫米，重达100吨。这么大的单体设备，从制造到安装都有很大难度，而炼油厂维修队和兵团工一师机械厂克服种种困难，终于把两座大塔成功造出。接下来便是吊装问题，他们又组织技术力量成立了一个吊装起重加强队，周密布置，科学施工，第一个塔仅用51分钟，第二个塔只用26分钟就安全出色地吊装就位。
1967年春，“文化大革命”开始在独山子风起云涌，红卫兵分成对立两派，少数工人也参与其中，抄家、揪斗、辩论、武斗，一些工人停产“闹革命”，这无疑对工程建设产生了很大干扰，但大多数职工还是顶着风浪坚持上班。经过一年多的施工建设，终于把延迟焦化建成了，并于1967年9月23日开始投产。1968年5月成功地炼出了1号石油焦，此后相继炼出了冶金用的电极针状焦和其他优质石油焦。
延迟焦化的投产，取代了釜式焦化生产，不仅提高了生产效率，节约了釜式焦化检修时耗费的大量钢材，更重要的是消除了釜式焦化的人工除焦，从根本上改善了工人的劳动条件。延迟焦化的投产，提高了炼油厂二次加工能力，增加了轻质油收率，使炼油厂的工艺技术水平向前迈进了一大步。
自力更生建催化
1970年到1974年，炼油厂利用每年设备停工大检修的机会，连续对常减压蒸馏装置进行了5次技术改造，炼油一次加工能力大大提高，使双炉裂化、延迟焦化等二次加工装置由原来的“吃不饱”变成了“吃不了”，二次加工不平衡的问题如同“跷跷板”一样又显现了出来。
1973年的2月份，调离3年后又返回独山子炼油厂任矿区革委会副主任和党委常委的段振廷，面对炼油厂受“文革”影响，从生产到管理徘徊不前的局面，深入车间调查研究，并向总工程师袁名遂寻求整治发展的妙计良方。
段振廷曾是解放军57师通讯参谋，石油师人，1955年由西安石油钻探局转战到天山脚下的独山子炼油厂任计划科科长、技术科科长、总调度长、副厂长。由于他冲在一线、实干苦干、工作突出、作风扎实、表现出很强的组织领导才干，1965年刚刚35岁，就被任命为独山子炼油厂代理厂长。风华正茂的他，决心把自己的全部智慧和才华奉献给泥火山下的这块戈壁热土，奉献给祖国的炼油事业。这以后，他大刀阔斧，说干就干，在他的直接运筹指挥下，1966年将炼油生产的“龙头”常压蒸馏和减压蒸馏“合二为一”，改建成为60万吨的常减压联合装置。接着，又顶着“文革”的压力，于1967年9月指挥完成了被称为我国炼油“五朵金花”之一的延迟焦化装置的“移植”投产，以此取代了独山子炼油厂30年代落后的釜式焦化。
段振廷执着的事业心和顽强拼搏的奋斗精神，深深感染着袁名遂这位中苏石油公司时期就来到独山子炼油厂创业的老大学生。他将自己酝酿在心底的想法向段振廷和盘托出：催化裂化是国外炼油的最新技术，开工周期长，产品收率高，汽油质量好，而且可以解决双炉裂化炉内结焦、运行周期短的难题，目前国内已开始引进这项技术。如果我们把30万吨双炉裂化改造成60万吨催化裂化，不但可以提高二次加工能力，还可以提高汽油质量，甩掉我厂只能生产66号汽油的落后帽子。这番话让段振廷很受启发，他认为只要下决心去干，独山子一定能把双炉裂化改建成催化裂化。
建催化，全厂上下振奋，万众一心。但要建一套什么样的催化裂化，却在技术人员中引起了一番技术争论。有人认为，要建床层流化催化裂化，理由是国内其它炼油厂都是这种形式的，工艺成熟、设备易购，建起来比较容易。但也有人提出：要建分子筛提升管催化裂化，这是世界先进水平（上世纪70年代），虽然建设中会有困难，只要有决心建，就一定会建成，困难总能想办法克服。经过一番讨论，最后由段振廷和袁名遂拍板：要建就建先进的分子筛提升管催化裂化。段振廷在催化工程筹建会上对大家说：“这次建催化困难很多，要靠自力更生，不能有‘等、靠、要’的思想，越‘等’时间越晚，越‘靠’思想越懒，越‘要’志气越短。独山子人要有一种精神，有条件要上，没条件创造条件也要上。”
1974年6月，矿区党委召开了事关独山子发展大计的会议，厂长段振廷、党委书记国际巩、副书记帕达哈·吐木尔、司马义·托乎提、党委政治部主任刘腾、总工程师袁名遂等领导在会上都表示了建催化的坚定决心。会议作出了决定，明确提出了“自力更生建催化”的号召。10月，催化工程指挥部成立，由段振廷任总指挥，张广荣任副总指挥，袁名遂、张载欣负责技术领导工作。设计由炼油厂设计科承担，集中了全厂顶尖的技术力量，俞权平工程师担任项目设计总负责人，李国璞工程师和刘斗胆工程师分别负责土建和系统设计，正式开始设计筹建。
是年38岁的女工程师俞权平，是北京石油学院的高材生，1957年毕业分配到大连石油七厂，后调独山子炼油厂。她性格开朗，敢想敢干，此次接任了只听说但谁也没见过的世界最新、最先进水平的催化项目，并且成为这一项目的设计负责人，这让人们在对她刮目相看的同时，也为她捏着一把汗，她能干下来吗？然而段振廷却胸有成竹，他看准了俞权平的能力和才华，更相信从党委到炼油厂的全体干部职工，凭着信心和毅力，没有干不成的事业。他对俞权平说：“群众支持，人心所向，你们就大胆地干吧，天塌下来有党委顶着。”一番话说得俞权平热血沸腾，干劲倍增。俞权平和李国璞立即带领设计考察组的10名同志，冒着风雪严寒赴锦西、锦州、北京、玉门等地炼油厂参观学习，借鉴了北京炼油设计院为武汉炼油厂设计的一套60万吨分子筛提升管催化装置资料，同时又得到玉门炼油厂慷慨提供的许多技术资料。返回后，她和设计组的同志们忘却了家庭和亲人，夜以继日，拼命苦干，提前拿出了项目装置和工程设计方案，为施工建设赢得了时间。
1975年2月28日，催化工程开始破土动工，段振廷、国际巩、刘腾和袁名遂等领导早早来到工地，只见张广荣带领王德成、胡玉智等几个人正忙忙碌碌地打桩划线，大家一起动手将老釜式焦化（一焦化）装置拆除。新建催化裂化的工程由此开始。
催化项目建设，当时不但面临着技术、资金、材料、设备等一系列的现实困难挑战，更面临着来自社会和上级领导的压力。有人对段振廷说：“平平稳稳的日子你不过，非要建什么催化，究竟图的是什么？”还有人话更难听：“催化，催化，吹牛皮，说大话。”而更多的人却是心里没底：“主风机、真空压缩机、增速机（统称三机），咱们拿得下来吗？”“水、电、气，那么庞大的系统工程，咱们能解决吗？”一时间，各种杂音四起。对于这些，段振廷不屑一顾，他只有一个念头：“我要对独山子几万职工家属负责！建起催化，加快发展，这是根本的出路。”当时，乌石化工程正在投建，上级要求独山子炼油厂要从人力、物力、技术、设备等各方面优先保证乌石化建设。面对这一情况，独山子炼油厂发挥了最大潜力，在重点保证乌石化建设的同时，尽最大努力搞好催化建设，做到两头都不误。
工程上马初期，为取得管理局的认可和支持，经正在管理局开会的段振廷特别安排，张广荣连夜召开全矿职工大会作动员，壮士气，鼓干劲。他在大会上掷地有声地说：“建催化是有困难，我们今天这些人就是来克服困难来了，要是什么都准备得好好的，四平八稳的，还要我们这些人来干什么？同志们呐，我们目前需要的是精神，是自力更生的精神，是段厂长提出的不等不靠、一切靠自己干的精神！我们要连轴转它几个通宵，迅速把土建部分搞起来，再力争立它几座塔，让局里看看我们独山子人的精神和干劲，看看我们建催化的决心！”张广荣铿锵有力的话语，深深感染着会场上的每个人。会一散，群情昂扬的人们立即奔赴催化工地，展开了夜间大会战。工地上一时灯火通明，焊花飞溅，吊车轰鸣，人声鼎沸。挖沟的、搬砖的、拎水泥的、砌墙的，一切忙而有序，杂而不乱。胡玉智领着家属们建热油泵房房盖，张广荣指挥工人们在三机房砌砖，李国璞跑上跑下检查刚砌完的抗震带质量。整个工地热火朝天，群情振奋，自力更生建催化的激情燃烧在每个独山子人的心中，燃遍矿区的各个角落。短短数天，催化工地拆除废旧钢筋混凝土基础和旧建筑600多立方米，挖填土方9000立方米，挖掘管沟和电缆沟3000米，平整场地11000平方米；建好了几个泵房，吸收塔、解析塔、稳定塔均昂首挺胸站立了起来；各单位制作的设备、大小框架和各种管线陆续运抵现场。这一切，让人们真真切切看到了一个初具规模的催化项目工程，从而消除了管理局领导的疑虑，赢得了上级的支持，为工程建设的畅通打开了通道。
按照矿区党委和炼油厂的部署，工程指挥部集中了全厂最好的设计人员，最强的技术骨干，最能打硬仗的施工队伍，开赴催化工地一线。维修队（即后来的炼油厂炼建公司）负责制造分馏塔、稳定塔和高大设备的吊装及配管，全部设备及钢筋混凝土基础的浇灌；维修车间负责制造沉降器和全部机泵的安装及配管调试；化工连（后改为设备研究室）负责制造再生器和加热炉体，并利用旧塔体改制成吸收、解析塔以及装置管廊钢结构及配管；制配车间（即后来的独山子机械厂）负责自制设备的加工制造；家属二连在连长王家美的带领下，负责建设控制室和热油泵房；仪表车间和电修车间分别负责仪表和电器的安装调试；驻矿工四团三营等单位担任装置外配套施工。张广荣、张载欣、杨延年、李汉文、杨仲起、李国璞等工程指挥和技术人员负责施工现场的组织指挥。各部门、各单位按分工全面铺开，一场完全依靠自己、自力更生建催化的大会战就此打响，整个矿区意气风发、干劲冲天。
1976年，是共和国的多事之秋，也是独山子炼油厂催化工程建设进入到最艰难的攻坚阶段。或许是工程建设的巨大压力，工地上奋力苦战的工人们发现，他们深深敬佩的段厂长整日眉峰紧锁，常陷入沉思，不露一丝笑容。有个青年工人就开玩笑打赌，说谁能一句话把厂长逗笑了，他立马到厂门口小卖部买一公斤牛奶糖请客。于是就有人来到催化分馏塔平台上，找到段振廷对他说：“段厂长，我们看见你整天都很严肃，从来也不笑一下，是这样吗？”段振廷一愣，突然意识到工人们在注意他的情绪，在这个节骨眼上，一定要给工人们鼓干劲，让工人们始终保持高昂的乐观精神。于是他畅快地笑了起来，并说，“我怎么不笑？我为什么不笑？”说完更是爽朗地笑开了。这一下，打赌的一方痛痛快快买来了奶糖请客。不过，这件小事倒也提醒了他，工人们这样苦战，确实太劳累了，要适时活跃一下工人们的文化精神生活，这对确保催化工程建设可能更为有利。几天后的一个下午，他安排人在指挥部设计组的简易客厅里举办了一场工地联欢会。工人们自编自演的快板书、诗歌朗诵、小合唱，让简易会场掌声、欢笑声不断，高潮迭起。这次联欢会后，工人们的干劲更足了，催化工程进度也明显加快。
当时用于催化工程建设的原材料和设备非常缺乏，指挥部就提出“找米下锅”的口号，采取“清、修、改、代、制、找”六字方针进行备料。当时基建急需钢筋，全厂团员组成十几个突击队，在冰天雪地里一锤一锤地把废弃的混凝土构件砸碎，回收里边的旧钢筋加以利用。催化建设的主力军是只有310名职工的维修队，这是一支集管、焊、铆、钳、电工于一体的复合型人才队伍。他们在催化建设中唱主角，负责全部塔器、换热器等大型工艺设备的制造和安装，其中分馏塔直径3.8米，高49米，重187吨，由他们自己制造，自己安装，并一次安全吊装成功。维修队回族女气焊工马秀兰负责切割法兰毛坯，她从一上班脚上就绑扎起了防护帆布（以防熔渣烫伤脚面），像穿上了长白山猎人的“靰鞡鞋”。无论天气多热，也无论工间吃饭休息，她都不脱“靰鞡鞋”，也不休息，一口气干到下班。她切割的法兰毛坯，割口光滑，垂直度好，没有咬边和马蹄形，质量上乘，不但受到工程指挥部领导们的交口称赞，也得到后序加工连车工们的一致好评。
催化的关键设备D800—32主风机，在当时国内没有现成设备，只有沈阳鼓风机厂独家生产，定了货要等3年才能交付使用。于是，炼油厂就自己想办法，自己制造。制配车间主任王应生带着两名技术人员火速赶赴上海等地求援，寻找主风机转子和联系部件的初加工与热处理。他们费尽周折，在上海一家军工厂的材料堆里找到一个重2吨的轴毛坯和九个各1吨重的叶轮毛坯，然后求上海炼油厂出车，运到南京炼油厂，再请徐州管道局派3名车工，轮番干了10天。粗加工完成后，又拉回上海作热处理，最后发回独山子精加工。由制配车间承担主风机的精加工制造任务。此设备的特点是“高、大、精”：高——风机壳体高超过2米，转速高达6250转/分钟，出口压力高达3个大气压，用的材料质量要求高；大——体积大，外型尺寸长为2.59米，宽1.88米，重18吨；精——制造精度二级，结构复杂，动平衡不大于160克·厘米。这样异乎寻常的大设备，他们竟然靠当时的加工设备，想办法，搞革新，以敢想敢干的拼搏精神制造了出来。
维修车间本是维修厂内普通设备的，而在这次催化建设中，出色地完成了这台大型的主风机、气压机的安装与调试任务。在砌筑加热炉炉膛挡火墙的过程中，杨仲起严把质量关，特意请来全厂技术水平最高的维修车间瓦工师傅栾升浩。栾师傅是50年代末三期扩建时从东北五厂调来的技术工人，有一手漂亮的瓦工手艺。他砌筑的挡火墙，经得起吊线锤的检验，质量极优。
化工连当时只有40人，他们在连长李开荣、支部书记冯士信的带领下，承担起了庞大的催化再生器、加热炉炉体以及圆筒炉、吸收塔、解析塔等塔器的制作和安装任务。由于加热炉圆形炉体过于庞大，在卷制过程中，椭圆度不合乎规格，青年技术员杨生汉（后为炼油厂厂长）和桑树发师傅（也叫“桑尤拉”，其母是俄罗斯人）便带着连里的一批技术工人轮番上阵，硬是用18磅的大锤将八毫米厚的炉体钢板砸成了合乎规格的圆筒炉体。在这抡大锤、砸钢板的阵容中，谁也不会想到竟有8位扎辫子的年轻姑娘，她们是赵桂芝、姚慧玲、孙典芬、番玉文、孙艳玲、李春梅、陈惠云、程菊先。她们巾帼不让须眉，抡起大锤来耳边呼呼生风，与男职工们不相上下，也让工地上的人们刮目相看。
一车间只是一个废旧物资回收及简易器械修理的单位，为建催化项目他们接受了安装设备管线的任务，而且完成得相当出色，受到工地指挥部的嘉奖。
在催化项目建设中，“自力更生”这个口号，绝不是一个空洞的宣传概念，而是一个从技术、设计、施工、投资、设备、材料方方面面全都要靠自己解决问题的真实场景。在这场“自力更生”的大决战中，供应科成了万人注目的“焦点”。因为项目工程所需用的所有设备和材料，全都要靠他们来解决，而厂里多年积存的库底子早已被挖光，供应科只好四处“化缘”，找米下锅。在工程最紧张的时刻，段振廷、张广荣一天几次跑供应科督战，帮助牵线搭桥、联系急缺物资。炼油厂同时向全厂发出通知，全厂职工、家属，凡通过亲属、朋友、熟人关系能搞到500公斤焊条的，一律可享受出公差，这在当时是非常难得的待遇。但谁都清楚，在那个供应紧缺的年代，谁敢轻易“揭”这个“榜”。厂供应科科长杨万明，带人四处找货源，弄车皮，既当搬运工，又当发货员。为了找到急需的焊条，在段振廷的安排下，他亲自跑到徐州管道局，向时任管道局党委书记的老战友刘占仓求援，通过老战友帮忙，终于解决了两箱焊条。事后杨万明感慨地说：“哪怕给我解决一斤焊条，我也感谢不尽。当时，两箱焊条，真比两箱金条都珍贵。”催化工程指挥部供应组组长王伯元，带领副组长赵克、材料员吕宝汉，多方打听找到农七师131团电焊条厂，好说歹说只解决了10公斤（2包）焊条。无奈，他们又连夜赶往安集海一个部队驻地求援，但也无果。为了解决施工急需的硅酸铝特殊水泥，吕宝汉费尽心机找到生产这种水泥的河南沁阳县厂家联系，确定了水泥货源后，接着又急速赶往武汉石化厂调运石油部拨给的球罐弧形钢板。为了解决催化开工必不可少的重要设备“蝶阀”，赵克打听了全国多处厂家，大家都缺这种设备，好不容易打听到一家炼油厂有一台备用的蝶阀，可电话一联系，人家一口回绝，不给。赵克想起张广荣多次交代的要“感情联络”的要诀，就诚恳地在电话中向对方讲述独山子悠久而又艰难的发展历史，并且特意讲述了出自独山子的女英雄杨拯陆的感人事迹。对方听完后大受感动，三天后主动来电话，说你们的诚意打动了我们，蝶阀设备已给你们发出，请到乌鲁木齐货站准备接货。这样，终于解决了催化开工的难题。紧接着，赵克又成功地与南京一家催化剂生产厂家联系好了一批急缺物资，对方承诺在独山子催化开工前两个月将货发到。
经过外部各方援助和内部挖潜，催化工程物资供应紧张局面逐步得到缓解：解决了整个催化装置急需设备118台；成功改制和利用旧塔3座、旧容器49台；用旧料改制各种梯子、平台、栏杆、管架及各种金属构件480多吨；用到生产和催化工程中的修复废旧料达2300多吨，各种闸阀配件11000多件。
区商业、粮食、运输、邮电、新华书店、学校等各系统也都全力支援，要什么，支援什么。送货、送粮、拉运物资、送包裹信件、送图书到现场，学校组织学生到工地打扫卫生等。经过两年零9个月的艰苦奋战，1977年11月7日，催化裂化装置投料试车一次成功。1978年5月7日正式投产，经过3个月的生产，收回了全部投资1947万元（本厂自力更生投入1246万元）。独山子炼油厂二次加工能力大大提高：轻质油收率得到提升，比原双炉裂化总收率提高9％到15％；每年可增产汽油30万吨、柴油10多万吨、液态烃9万余吨；生产汽油不再加铅，汽油标号由66号提高到70号以上。就在这一年，国家下文取消66号汽油生产，独山子炼油厂从而避免了被停产的危险。
独山子这套由自己设计、自己制造、自己安装的催化裂化装置，自投产以后连续四年被评为全国同类装置中的达标装置，并荣获国家建设工程质量银质奖，这是独山子人创造的奇迹，也是独山子人的骄傲。这套装置的建成，是独山子炼油工艺的一次革命。它标志着独山子炼油厂的炼油工艺开始步入国内先进水平，炼油厂整体技术实力得到提升，炼油综合能力得到国家和石油部的认可。独山子炼油厂如同全国炼油百花园里一枝怒放的奇葩，引得国内同行和上级领导刮目相看。至此，独山子炼油厂开始踏上全国炼油发展的步伐，并逐步走进跨越式发展的快车道。
2010年4月18日，独山子区政协办公室主任杨彦升、文史委主任邹锡山二人，带着区政协领导的委托，专程到乌市明园干休所拜访并看望了段振廷老厂长。段老虽年事已高，身患疾病，但对当年建催化的情景依然记忆犹新。他说：“1974年冬季，我们开始筹建催化裂化装置。那时全国的催化裂化基本都是U型管IV型催化，只有玉门炼油厂有一套13万吨/年的小型分子筛提升管催化裂化装置，也是刚建成不久，是带试验性的。分子筛提升管催化裂化装置是70年代国际先进工艺。当时讨论独山子建什么型的催化装置好，袁名遂、俞权平等同志一致赞成要搞就搞先进工艺，建分子筛提升管催化。在经过一番调查研究后，我们才下了决心，依靠自己的力量来建分子筛提升管催化裂化装置。”
“建这套装置在当时可真是实实在在地靠自力更生啊！从设计、技术、资金到设备、原材料，什么都得我们自己解决。好在，第一我们有坚强团结的领导班子，当时的党委书记国际巩、副书记帕达哈·吐木尔、司马义·托乎提、党委政治部主任刘腾、副总指挥张广荣、总工程师袁名遂、张载欣，这都是一心干事业、非常好的干部。第二，有一支肯吃苦、敢打硬仗的技术干部队伍，如俞权平、杨延年、李汉文、胡玉智、李国璞、刘斗胆、杨万明、杨仲起等等，他们是全厂的中坚骨干，非常能吃苦。第三，全矿职工和家属有一股敢于拼搏、无私奉献的精神。当时全矿不管是职工、家属、市政单位、驻矿工四团，包括学生都行动了起来。大家心里只有一个念头，就是要建好催化。第四，有上级的支持和全国各兄弟厂家、相关单位的大力协作，缺什么，只要人家有，就一定支援我们。这就是我们当时在那样困难的条件下能建成先进的催化装置的根本保证。有了这种精神，还有什么困难不能克服呢？我们当时建成的这套装置，的确在国内炼油行业创造了奇迹，也让我们扭转了落后局面，开始走进全国先进行列。同时，催化的建成投产，也带动了矿区市政建设的发展，商业、粮食、邮电、学校、职工住房和生活福利也逐步得到改善。”
“油城母亲”
为了工人们的吃、穿、住
1960年，共和国遭受了天灾人祸，全国经济紧缩，独山子矿区当时面临的最大困难是粮食、副食品短缺，人们吃不饱肚子。随之而来的是不少人开始得浮肿病、身体虚弱。为了保证工人的体力，保证生产正常开展，矿区党委要求全矿各单位一是不再搞加班加点和大的会战，二是积极开展农副业生产。对50年代末矿务局建的“独山子菜园”和后来陆续在乌苏四棵树、八十四户、沙湾县安集海、新源县吐尔公等地建起的农场，则进一步扩大粮食耕种面积和蔬菜种植品种，以此作为对矿区缺粮、缺少蔬菜副食品的补充。这年的5月15日，独山子矿务局成立了矿区人民公社，组织矿区职工家属参加农副业生产和社会服务工作，这是矿区家属工开始走上油矿生产服务和社会生活服务的开端。
这一时期，家属工参与矿区服务的领域还比较窄，一部分是在此之前直接参加油矿生产作业的人员，如1958年由家属组建的矿务局“三八”钻井队，以及分散在器材供应、焦炭和沥青装卸等生产岗位的家属工。另一部分则是奔赴四棵树、安集海等地参加建农场，或在独山子西村种菜的家属，人数也较少。到1965年6月，矿区人民公社改为炼油厂服务公司。公司开办了缝纫厂，承担起了全厂职工工作服的缝纫及清洗任务。后又成立了基建队，承担了厂里挖管沟、砌油罐、给管线做保温、盖房子、刷油漆、烧红砖等许多工作，服务项目逐渐增多。
1968年“文革”期间，为了解决矿区职工住房困难、口粮不够吃、副食和蔬菜供应紧张等问题，更多未参加工作的矿区家属们走出了家门，她们先成立了土块队，在队长李凤泉的带领下，家属们早出晚归，顶着烈日酷暑，不顾风吹雨淋，和泥巴，打土块、扎苇把子、盖住房，干得非常起劲。
这就是当时有名的“土块队”。
第二年，土块队改称“5.7”家属队（简称家属队，“5.7”系来源于毛主席“5.7”指示），人员迅速增至500余人，成立了家属队党支部。之后，家属队迅即扩张，相继成立了基建队、卫生队、生活服务队、装沥青队、装焦炭队和农副业队。基建队负责打土块、扎苇把子、盖住房；卫生队负责掏挖全矿厕所、通下水、打扫厂内外卫生；生活服务队开设挂面房、缝纫部、白铁部、理发部、食堂、澡堂、照相馆等，为职工生活提供服务；装沥青队负责厂里的沥青装卸；装焦炭队负责厂里的焦炭装卸；农副业队在东村和接受再教育的知青（学生营）一道，继续扩大开荒造田，上山拉羊粪，种菜种果树，养鸡养猪。1972年炼油厂服务公司的农副业也交给了家属队。
到1974年，家属队人员已增加到900余人，服务行业也由建队时的13种增加到26种之多。家属们把矿上当时的苦活、脏活、累活全揽了下来，如清挖打扫厕所、掏挖下水井、打扫厂区内外路面卫生、装焦炭、装沥青等，极大地支援了炼油生产和矿区生活供应，受到矿区党委的高度评价和重视，家属队连续五年被评为局、矿两级先进集体。
1975年4月，经矿区党委批准，在家属队的基础上成立了家属管理站，因属集体经济，故取名集体经济管理站（简称集管站）。集管站成立了党总支，下设8个支部。此时家属工已激增到2700多人，下设工副业、农副业、生活服务三大部分共13个队、5个厂。到1983年，先后建起了家属管理站大院、东村农业基地大院、副业队大院、养鸡场大院、农业三队温室大院、苇子场大院、红砖厂大院等8个基地。固定资产由原来的几十万元增加到600万元，每年的总收入由原来的几十万元逐步增加到1200万元，最高近2000万元。利用这些收入，集管站又及时投资新项目建设，建起了当时独山子矿区最大的综合服务大楼；建起了总面积为25亩的温室大棚；与独山子区商业局合股建起了一座大型冷库；投资110万元建成了大型机械化万只养鸡场。在此期间，工副业、农副业和生活服务三大部分都有了长足发展。
工副业队1000多名家属，她们不仅承担着矿区一般的基建工程，还承接炼油厂停工检修期间的设备安装和管线焊接，预制保温块、水泥块，烧红砖、制涂料、维修房屋、糊纸袋、装沥青、装焦炭、打扫厂内外厕所，包揽了当时炼油厂的各种苦、脏、累活。
生活服务队200余名家属，开办了缝纫部、理发店、白铁铺、弹棉花、修自行车、轧挂面、照相等服务项目，开办了6个民汉食堂、2个代销店，在装油台附近建设了第三招待所，为外地油罐车司机提供食宿方便。
农副业队600多名家属，年年开荒造田，种菜、种果树，建成了东村农副业基地，每年轮换耕种的760亩菜地，年产蔬菜近3000吨。同时，建起了温室大棚、养鸡场、养猪场，种植蘑菇，加工酱油醋、粉面子、豆腐等，改善了当时职工群众的生活。
至此，独山子矿区家属工生产服务遍及厂内厂外，生活服务覆盖千家万户，成为了独山子矿区一支甘于奉献油城建设、吃苦受累冲锋在前的服务大军。家属管理站连年被评为局、矿两级先进集体。1978年，自治区在独山子召开了全疆工矿企业农副业生产现场会，参观由家属们建设起来的大型农副业基地及其移动式喷灌系统和半机械化千头养猪场。1982年，石油部在独山子召开了农副业生产经营管理经验交流会，向全国石油战线推广独山子办农副业生产的经验。
从1960年成立矿区人民公社，到1983年家属管理站完成使命，这是独山子矿区家属工队伍艰难创业的23年，也是家属集体经济完成原始积累的第一阶段，更是广大家属工们在特殊年代用赤诚、热血甚至生命为矿区生产和生活服务作出特殊贡献的金色年轮。
回忆创业时期的艰辛，王瑞芳（原劳动服务公司油品厂副厂长），邵玉霞（原劳动服务公司沥青队队长、十佳车间主任、市局劳模），姜义兰（原劳动服务公司沥青队队长），这些当年在工副业战线的家属队老一代创业者们，个个感慨万端。
已是满头花发的王瑞芳，快人快语，记忆犹新——
1968年3月24日，26岁的王瑞芳刚参加家属队工作，分在基建队。当时矿上炼油生产和生活用水都很紧张，厂里急需修建一条从西河坝西村到矿内老四区长达7公里的水管线，管沟要求挖深1.8～2米，厂里把这个突击任务交给了基建队。当时施工没有任何机械，只能靠人工、铁锨和十字镐。已是三个孩子母亲的王瑞芳，就和70多名家属工扛着铁锨、十字镐，风风火火徒步来到工地。三月的泥火山下，戈壁冰雪尚未化净，山谷冷风刺人，十字镐刨在冻土上只留个白印儿，她们就用火点着锯末烤化冻土再往下挖。中午饿了，大家就把自己带的苞谷馍馍放火堆上烤烤，一面说笑一面吃。就这样，她们天天伴着晨星徒步去，背着月光徒步回，孩子放家里大带小，没有谁叫一声苦和累，从3月一直干到6月，圆满完成了任务。
刚挖完管沟还未喘口气，适逢矿上进了许多新工人，无房住，矿上要盖住房。她们又接到新任务，每人发了一把铁锹、一个土块模子，去老水库后边打土块。刚开始她们每人每天定额100块，后来增加到120块，啥时完成啥时收工。打完土块，家属们接着又到泥火山里打砖坯、烧红砖。打砖坯每人每天定额500块，谁都不甘落后，许多人都超额完成任务。可烧红砖，家属们谁都不会烧，她们就请来石河子的师傅教技术。最初，一窑能装1万块砖坯，当第一窑砖烧好后，家属们高兴极了，立刻敲锣打鼓给矿区党委送了大红喜报。虽然烧的砖质量还欠些，但后来，随着家属们烧砖的经验日益增多，红砖烧的质量也越来越好。与此同时，矿上对红砖的需求量也越来越大。1972年开春，她们又接受了改建30万砖窑的任务，要求7天完成。看到泥巴和得慢，供不上需求，基建队指导员兼队长高华芳把裤腿一挽，第一个跳进刺骨的冷水里和起泥巴。在她的带动下，大家只用了6天就完成了任务。家属工赵金兰怀着身孕坚持在红砖厂拉砖坯，结果流产了，她忍着痛苦悄悄到另一个山沟把孩子埋掉，回来就接着干活。基建队常年在室外工作，冬天一身雪，冻得手上裂口子；夏天满身汗，晒得脸上脱几层皮，中午饭就是啃几口自己带的干馍馍。这样的苦和累，在那个年代实在太多了，大家也就感觉不到苦和累，都默默挺着，没有谁打退堂鼓。
烧完砖，基建队的家属们紧接着又在老马号后边的山坡上烧水泥，在独山子中学对面盖住房。说起盖房子，家属们更是终生难忘。她们不信邪，不怕别人讥笑，什么“家属能盖房，母鸡变凤凰”。从放线、打地基，到砌墙、上檩条，她们边干边学。当时没有任何起吊机械，二三百公斤重的水泥檩条，全是家属们人抬肩扛，一根根地上墙、就位。她们先后在中学马路对面、老九区等处建了13万多平米的平房，缓解了矿区职工住房困难。1975年，炼油厂自力更生建催化项目，当时的家属队二连以人员技术素质高，敢打硬仗在全矿著称，被催化工程指挥部点将，承担了催化泵房和操作室的砌筑工程。她们在连长王家美的带领下，昼夜奋战在工地，高质量按时完成任务。1982年该项目荣获国家优质工程银质奖。后来，她们用自己的双手又相继建起了家属管理站大院、东村农副业基地大院等八大基地。特别是当时独山子矿区最大的综合服务大楼，竟也出自家属们的双手，更让全矿区的人们啧啧称奇。
为了保证矿上职工冬季能吃上新鲜蔬菜，根据矿区的安排，安装队的家属们在东村农副业基地建起了第一座玻璃温室。建玻璃温室时，为了节省吊装费，家属们在安装队指导员周仙桃的带领下，就用人搬肩扛的办法，把一根根十几米长的6寸管线扛到施工现场。当时正值隆冬季节，气温在零下30度左右，上玻璃钢时用的是6个毫米的小螺丝，戴上手套太笨，螺丝上不进去，家属们就脱掉手套干，一个个手指头都冻裂了出血，大家却全然不顾，保证了玻璃温室按时高效建成。70年代，独山子炼油厂每年在七八月份要进行一次设备大检修。周仙桃就带领安装队的家属们跟男同志们一样，不是爬高上低敷设、更换、焊接管线、阀门、清理管沟油污，就是爬上几十米高的塔顶检修、吊换、清洗、安装塔盘。七八月份，烈日酷暑，燥热难耐，头顶太阳晒，脚下钢板烤，不说干活，即便站一小会儿也会头晕眼花直流汗，但家属们依旧挥汗如雨地大干。大检修中，她们不但敢干蒸汽线、水线等普通管线的维修和焊接工作，也敢干高压高险的液化气线、瓦斯线的施工。安装队电焊工宋巧，如同她的名字一样，心灵手巧，靠着勤学苦练，掌握了一手焊接的绝活。经她的手焊出的焊件，简直就是一件艺术品，拍片检测，全部达到一级优质片（即没有夹渣、没有气孔，外观也没有咬边、焊馏，焊缝凸起，呈圆滑过渡、纹理细腻）。她不仅自己焊件水平高，还在家属队带出了众多的女弟子。
如果说工副业队的工作用“苦”和“累”来评定，那么农副业队在“苦”和“累”的同时，还要加一个“脏”字。
迟明红（原农副业公司养猪场场长、市局劳模），王祥梅（原农副业公司党总支书记），焦卫霞（原农副业公司党总支书记），张桂兰（原劳动服务公司党办宣传干事），夏曼荣（原劳动服务公司财务科副科长），张广爱（原劳动服务公司厂容队队长），皮永珍（原劳动服务公司生活队队长），这些当年奋战在农副业战线的家属工领军人物，说起农副业队那些艰辛的往事来，更是酸甜苦辣一齐涌上心头——
1965年，23岁的迟明红参加了家属队工作。刚开始她分在卫生队掏挖厕所，打扫卫生。有时她们在粪坑底下干着活，上面就有人解手，双方少不了发生争执。后来她被分派去养鸡，1973年又转为养猪，这一干起来，十多年就再没离开过养猪场。从此，她把猪场当做自己的“第二个家”，一心一意扑在养猪事业上。白天，她带着姐妹们喂猪、打扫猪舍、扛麻袋、搬卸粉碎饲料；晚上深夜两三点，又让丈夫陪伴，打着手电细心检查刚出生的一窝窝小猪仔。遇到母猪难产时，她就给母猪揉肚子助产，实在不行，就用手从猪肚子里往外掏，虽然又脏又臭的气味直冲脑门，但她不嫌脏臭。在她的精心照料下，每年小猪的成活率都在95％以上。为了让患脱肛病的临产母猪安全产仔，她积极配合兽医对脱肛母猪实施实验性的“缝肛”治疗，用药棉仔细擦洗净母猪粘稠的脓血和粪便后，用手一针针给母猪缝肛门。虽然腥臭刺鼻，身上也沾满污垢，但母猪得以安全分娩。每到冬季母猪产仔，她就和养猪场的姐妹们整夜地守在母猪旁，跪在地上给母猪接生，将小猪仔一个一个地擦干净，等到接生完站起来时，腿已僵得走不动路了。
王祥梅，1966年参加家属队工作，1976年调东村农副业基地。至此，每年的春、夏、秋三季，她和姐妹们开荒种菜；一入冬，大家就开始投入紧张的积肥工作，与拉羊粪、掏挖厕所结下了不解之缘。11月的山里已是白雪覆盖，寒气逼人，她和姐妹们就站在大卡车上，迎着寒风翻山越沟地找羊圈，拉上羊粪就坐在粪堆上又顶着寒风返回。一天几趟，许多人脸和手被冻皴裂，甚至落下了寒腿、关节炎。掏挖厕所时，大家在粪坑底下一干就是大半天，粪渣溅的满身、满脸。饿了，就在粪坑底下掏出身上带的苞谷面干馍馍来吃，根本顾不上脏和臭。那时候，为了多积肥，队上还给每个家属工下达了定额任务，家属们就提着小粪筐四处捡人粪和牲畜粪便。由于家属们成天挖厕所、捡粪便，身上总是带着一股大粪的臭味，走到哪儿都遭人捂鼻躲闪，甚至连家人都嫌弃，不高兴。但她们没有在乎这些，她们在乎的是如何把农副业基地办好，让矿区各族职工群众吃上菜、吃上肉。生活队的家属工们则一心想着如何为倒班工人们服好务。厂里大检修，家属们就像战争年代支援前线一样，给工人们送茶水、送苦战饭，为车间工人们理发、洗衣服、修鞋等。
据老一代家属工们回忆，当时职工家庭收入都很低，孩子入不起托，家属工们不管是打土块的、烧红砖的、烧水泥的、盖房子的，还是掏挖厕所、打扫卫生、开荒种菜、养鸡养猪的，大家都是把孩子扔在家里，有老人的让老人带，没老人的就让家中大的孩子看护小的。有的实在没办法，就把孩子绑在床上，等收工回家，孩子哭哑了嗓子，床上屎尿一大片，母亲们没有一个不心疼得掉泪，但上工还是照常不停歇。家属工汪福萍，丈夫在厂里加班回不了家，她急于上工，就把幼小的孩子放床上用被子挡起来，结果孩子从床上爬到地下的火炉旁把胳膊烧坏，只好给孩子截了肢。至于孩子才两三个月大就扔在家里去上工的，甚至生完孩子未满月就上工干活的家属十分普遍。
那时候，虽然生活很清苦，口粮不够吃，工作条件也差，很少有休息日，工资又低，一天挣的工资最高不超过一元六角四分钱，但家属工们却都劲头十足，是什么力量在支撑着她们舍小家、为大家，不怕苦、累、脏，甘愿作贡献的呢？
“俺们当时就是响应矿区党委的号召，开展工业学大庆，学习大庆家属‘五把铁锹闹革命’的精神，为支援炼油生产，改善职工生活，全力做好后勤服务，当时就是这样一种信念在支撑着俺们，没有别的。”座谈中，老一代家属工们都直抒胸臆地表达出了这个共同的心声。
织出油城新彩虹
1983年2月，独山子炼油厂劳动服务公司在原青年队基础上建立。由炼油厂副厂长赵德炯兼任该公司经理，王德欣任党总支书记，吐拉洪任副书记，陈佰祥、高学斋任副经理。公司设有运输、基建、安装、农业和生活服务等基层队。由于与家属管理站业务相通，同年11月，矿区党委决定，将炼油厂劳动服务公司与家属管理站合并，组建成新的炼油厂劳动服务公司。
这一时期，公司开始试行“法人”经济制度，对所属队、厂（场）全面实行了各种形式的经济承包责任制，并在家属队伍中大力发展党员，加强党组织建设，树立劳模和“十佳”车间主任等先进典范。公司在原有基础上，又拓展出了公路队、特车队、小车队、手工业联社、木器加工油漆厂、食品加工厂、旱冰场、照像馆、小卖部、石油销售点和瓦斯液化气站等。建成了1400平方米的旱冰场和劳动服务公司办公楼。公司下设16个队、8个厂、76个核算单位。公司总人数近3000人，其中全民制职工100多人，家属2000多人，知青800多人。1986年，劳动服务公司由刘云初担任经理，公司进一步扩大，成立了所属建筑安装公司、农副业公司（下设三个农业队、鸡场、副业队）、运输队、矿容队和商店等。1987年，劳动服务公司开始步入炼化工业领域，建成了拥有五套生产装置的油品加工厂，以炼油厂的油品为原料，进行石油产品后续加工，生产润滑油（脂）、工业白油和道路沥青润滑油等10多种产品，年产值达到1200万元。
1988年，劳动服务公司更名为兴华实业总公司，由刘云初任经理（1989年后由张孟接任经理），王德欣任党委书记。为了进一步壮大集体经济，增加积累，以解决集体职工（即家属工）的后顾之忧，刘云初提出公司要加快向工业化转变，得到公司党委和矿区党委的支持。
随后，公司即采取家属工集资、公司筹资等办法，筹资1850万元，继1987年建成油品厂后，又于1989年相继建成年产3000吨的石蜡厂和大型塑料厂，实现了“两年建三厂”的宏大目标。石蜡厂以炼油厂的蜡膏为原料，生产石蜡。塑料厂以炼油厂的聚丙烯为原料，生产编织袋和塑料制品。同时，公司还于1988年建成了东湖公园，10月1日正式开园，为矿区各族职工群众提供了一个风光优美的休闲娱乐之地。1989年，公司又建成了矿区第一家印刷厂。
1994年，公司又建成碳素厂，用炼油厂的石油焦生产煅烧焦。1995年，公司在第三水源地开垦了第二农场。至此，兴华实业总公司已成为集农、工、商、贸于一体的大型企业，拥有6大门类80多个生产服务项目，安置了大批家属和待业青年，提高了职工家属的收入，并获得自治区“新疆工业百强企业第45名”，“新疆工业行业百强企业第一名”，中国石油天然气总公司“石油工业系统明星企业”等称号。
到1996年，公司完成生产经营总值4.33亿元，生产聚丙烯1.4万吨、编织袋857万条、煅烧焦9400吨、各种油品4018吨、石蜡3928吨。全年生产蔬菜3706吨、鸡肉182吨、鸡蛋456吨、猪肉323吨。实现内部利润1160万元。
自1979年对全矿职工农副产品需求实行整体供应起，每年以低于市场50％的价格，给职工供应猪肉人均20公斤以上，最高达到35.4公斤（民族职工由矿区牧场另外供应牛羊肉），鸡肉人均12公斤，鸡蛋人均20公斤左右，最高达到48.4公斤，使矿区基本实现了肉、蛋、菜自给，不但丰富了职工生活，减轻了职工经济负担，同时也平抑了独山子市场物价。这一年，公司又相继建成了自动化屠宰场和内脂豆腐生产线，让各族群众吃上了“放心肉”“放心豆腐”。
从1993年起，当年创业的大批家属工开始陆续退休，公司专门成立了家属退休管理站，实行统一管理。家属工们在艰苦年代为发展炼油生产、服务矿区生活所作出的杰出贡献，油城人民永远不会忘记。是她们，用昨日的青春、血汗，今日的白发、残躯，为油城换来了人们眼前所看到的一切，所能享受的一切。她们，是油城“最可敬的人”，被油城各族人民亲切地称为“油城母亲”。
“独山子的事，独山子人办”
“独山子的事，独山子人办！”这是独山子炼油厂厂长杨生汉的一句名言。1978年催化裂化装置建成投产后，独山子炼油厂的生产装置达到12套，原油加工能力达到120万吨。加工能力提高了，但在能耗、质量、环保、自动化等技术配套方面还不完备。为此，独山子炼油厂又从1979年9月开始，首先对常减压装置进行全面技术改造，借每年大检修机会进行施工，增加“一脱四注”系统（电脱盐，注氨、注碱、注水、注缓蚀剂）和烟气回收系统等，到1982年改造完成，节能效果明显，经济效益显著。1985年大修时，对常减压装置又进行了一次大的改造，减压塔更换成6.4米的大塔，转油线直径更换成1米的大管线，同时调整了工艺流程，使装置原油加工能力提高到150万吨。
为使炼油装置配套完善，1980年8月，独山子炼油厂又开始兴建酮苯脱蜡装置，装置仍由炼油厂自行设计、自行施工，经1年10个月的辛勤努力，于1981年12月28日建成试车，1982年10月正式投产。装置总投资1004万元，装置建成投产后的第二年全部还清银行贷款。酮苯脱蜡装置建成后，与原有的润滑油糠醛、白土精制和润滑油调合，共同构成了一个完整的润滑油加工系统，为提高润滑油质量奠定了基础。更重要的是此装置建成后，独山子炼油厂又新增加了石蜡品种，缓解了市场上对石蜡的迫切需求。
1983年，独山子炼油厂又开始筹建丙烷脱沥青装置，仍由本厂设计所设计，由本厂维修队、检修车间、钳工车间、电修车间、仪表车间等单位施工，再次体现了独山子人的自力更生精神。工程于1984年3月破土动工，1986年9月27日建成投产，投资总额612万元，半年内回收投资，每年增加销售收入2000万元，经济效益显著。同时，提高了重质润滑油和特种沥青的质量。
1986年，炼油厂又开始动工兴建气体分馏、烷基化和聚丙烯3套装置。聚丙烯装置的建设是向化工方向转型的开始，这些生产装置仍是由本厂自己施工建设。参加施工的检修、钳工、电修、仪表等车间本来是“四修”单位，可是在独山子炼油厂早已打破了这种专业分工界线。他们在平时是维修，在大修时是主力，在建设新装置时又是骨干。还有维修人更是长年累月承担着各项自建装置的重担。
这一次次自力更生扩建项目，提高产能，壮大实力，完全体现了杨生汉厂长所说的“独山子的事，独山子人办”的内涵精神。杨生汉是继段振廷、王德华之后独山子炼油厂第14任厂长。他是独山子炼油厂任职时间最长、为独山子炼化工业突飞猛进发展作出贡献最为突出的领导之一。
1966年，朴实、刚毅的陕西农村后生杨生汉毕业于西安石油学院，1968年3月分配来独山子炼油厂。知识的滋养，实践的锻炼，各种困难与风险的考验，将他锤炼得果断挥洒，坚定成熟。
在清焦队实习时，他和其他工人一样，三伏酷暑身穿棉衣、棉裤，头戴棉帽，浑身浇上冷水，钻进上百度高温的焦炭釜内清焦。
当技术员，他成天一身油渍麻花的工作服，什么活儿最苦最累，他就冲在最前面，干在最前面，而且总是乐滋滋的，不知道累。
当车间主任，正逢炼油厂自力更生建催化项目，他带领化工连（当时的车间名称）40多名职工，日夜苦战在工地，切割旧塔体，安装焊接设备。滚烫的钢板将脚掌烤起大燎泡，握焊枪的手筒套一倒，汗水汩汩流下，他和工人们全然不在乎，始终苦干在第一线，被人们称为“拼命三郎”。工程竣工投产，他誉满全厂，被评为劳模。
当副厂长，他主管设备和基建。1978年，独山子炼油厂因设备完好率达到96％，泄漏率为0.47‰，获得“全国炼油企业第一家无泄漏厂”荣誉称号。为进一步提高设备管理水平，他从严抓制度管理和层层检查入手，数年如一日，使全厂6000多台设备，近40万个静密封点，泄漏率由原来的0.47‰进一步下降为0.32‰，设备完好率由原来的96％进一步提高到98.8％，主要装置开工率达100％，并数年保持着这一记录。在基建上，这一时期也是独山子炼油厂上项目、搞扩建最多的时期之一。如对常减压装置的全面技术改造、兴建酮苯脱蜡装置等。
就这样，他从基层一步一个脚印，一路铿锵有力地走来。1983年11月，他接任独山子炼油厂厂长。
独山子炼油厂是一个多年的先进企业，杨生汉从他的前任厂长们手中接过来的是一面又一面的锦旗，如“全国工交战线先进企业”“全国安全生产先进单位”“全国节能先进单位”“石油部质量管理先进单位”“全国炼油企业第一家无泄漏厂”等，还有众多国家级金奖、银奖产品等等。在如此高的起点上，在企业面临改革开放大潮，全国炼化工业竞争激烈的新形势下，企业如何继往开来、抢得先机、赢得发展、更上一层楼？
深深的危机感、强烈的使命感，使他和党委书记王德华思考着如何抓住主要矛盾，一步棋救活百步棋。独山子炼油厂几十年由小到大、由弱到强的创业发展史，其实就是对这一问题的最好诠释。因为它本身就是一本最生动、最有说服力的鲜活教科书。俩人不约而同把目光都放在了炼化扩建上。
他们认为，扩建上项目，依然是独山子赖以生存和发展的最根本最突出的问题，是带动全矿的轴心。新的形势，要有新的开端，炼油加工能力要翻番，只靠挖潜改造发展规模毕竟有限，只有扩建上项目，才能争取到更多的资金，调动更多的力量。把盘子做大、做强了，才能解决职工子女就业、家属安排、城市建设、提高独山子人民生活水平等等一系列问题，这就叫一步棋救活百步棋。况且独山子有很好的基础，现在正是千载难逢的机遇期，必须紧紧抓住。
接下来要做的就是：
瞄准外部，宏观洞察国内国外炼化发展最新技术、潮流和动向；透视自己，微观明了企业生产、技术、人才、经营的细枝末节和优劣势。
王德华是杨生汉的前任厂长，也是陕西人，但两人的成长经历和个性脾气迥然不同。王德华比杨生汉年长8岁，自小为贫穷所迫做了商行店员。古都西安刚一解放，他就进了西北工会干部学校学习。1952年，他由西安派来新疆省总工会工作，1953年又从新疆省总工会派来中苏石油公司独山子矿务局协助筹建矿区工会，从此便与石油结了缘，是解放后独山子油矿的第一批创业者。光阴荏苒，在艰苦的石油创业岁月中，王德华两出三进独山子，转战卡因地克探区、克拉玛依油田，曾担任钻探大队工会主席、独山子炼油厂行政处党总支副书记兼幼儿园园长、常减压蒸馏车间党总支书记、厂机关党总支书记、克拉玛依炼油厂党委副书记、书记，独山子炼油厂厂长、党委书记。
在处事风格上，杨生汉刚毅、果断，王德华睿智、沉稳，二人相得益彰，珠联壁合。
此刻，在决定独山子前程大计的关键时刻，他们俩更加心贴心，肩并肩，在运筹帷幄全厂攻坚方略的同时，找准自身弱点，深刻剖析出了事关独山子今后发展前景的十大短板问题：1.我们不能吃老本，光靠紧俏产品过日子，一旦它们不紧俏了，企业出路在哪儿？2.我们现有的原油加工能力太小，已无法适应疆内油田的日益增产以及今后国外原油的大量输入，这一矛盾如何解决？3.我们加工精制手段不高，产品的市场竞争能力低下，怎么提高？4.我们地处大西北，环境、运输、信息、市场等诸多方面条件都不占优势，与沿海内地石化企业竞争，明显处于劣势，怎么扭转？5.要扩大生产，我们受单一电源、单一水源制约，怎么解决？6.企业面临着全国改革开放和竞争激烈的新形势，我们原有的经营机制已不适应，怎样转换经营方式？7.要发展，人才是关键。我们地处西北边疆，人才缺乏，怎样解决人才问题？8.发展石化上项目，需要一切有利的基础条件，需要巨额资金，需要国家列计划批准，争取起来很困难，我们在这些方面的有利条件不多，怎样化被动为主动？9.独山子是一个“孤岛”型的石化矿区，身边无依托，发展生产的同时，必须要保障职工群众的生活，怎样来保障？10.独山子地处戈壁滩，干旱缺水，自然环境差，要保持长久持续发展，就要逐步改善环境，怎么改善？
这十大短板问题，如同十把重锤，声声砸在人们的心里，发人深思，令人警醒，催人奋起。
杨生汉认准了一个道理，只有一个字：干！他常说：“干了才有一切，不干，什么都没有。干，就是发展，就是硬梆梆的真理。”
他还提出了一个非常响亮的口号：“独山子的事情，要靠独山子人来办！”这后来成了独山子全体干部职工自力更生、奋力拼搏办好一切事业的座右铭。
他和王德华书记确立的治厂宗旨是：“生产要一年比一年发展，对国家的贡献要一年比一年增加，职工的生活水平要一年比一年提高。”
从这时起，直至1995年11月他调任中国石油天然气集团公司炼化局局长离开独山子，在这长达12年的时间里，他和王德华书记等一班人带领独山子4万多名干部职工、家属，以只争朝夕的精神、移山填海的气魄，励精图治，奋力拼搏发展炼化。
1984年11月～1986年9月，建成10万吨丙烷脱沥青装置。
1985年，完成对常减压蒸馏装置的全面改造，加工量由120万吨/年提高到180万吨/年，能耗下降60％。
1986年7月～1989年，气体分馏、烷基化、聚丙烯三套装置建成投产，实现了独山子炼油厂燃料油—润滑油—化工Ⅲ企业转型。
1987年～1989年12月，将氧化沥青由釜式改造为塔式氧化。
1988年～1989年11月，第二水源建成通水，供水能力达到1400立方米/小时，1992年又开始投建第三水源；第二水源、第二电站的建成投用，实现了自解放以来独山子炼油厂历任厂长和全体独山子人梦寐以求的愿望，也为炼油化工后续大发展奠定了非常有利的基础和条件。
1988年～1990年11月，装机10万千瓦的第二电站2.5万千瓦一号机组发电，1992年2号机组又建成投用。
1988年6月～1991年12月，重整加氢装置建成投产。
1989年，第二套常减压装置建成投产，炼油加工能力从180万吨/年提高到330万吨/年。
1990年3月，第二套延迟焦化装置建成投产。
1992年3月～1994年9月，第二套催化裂化装置建成投产。
1992年7月1日，举世瞩目的新疆14万吨乙烯工程在独山子投建，1995年11月竣工投产（后文专项介绍）。
1992年10月，第二套聚丙烯装置建成投产。
1993年4月～1995年9月，第三套常减压蒸馏装置建成投产。
1993年8月，芳烃抽提装置又开始兴建。
就这样，到1995年11月，炼化生产装置已增加到了36套，原油年加工能力从330万吨翻到了600万吨。炼化生产的发展，为独山子14万吨乙烯工程建成投产提供了可靠的保证。
这一时期，杨生汉和王德华等一班人带领全厂职工一手全力上项目、搞扩建，一手大刀阔斧抓企业管理和改革，同时全面规划建设石化新城，努力提高油城人民生活水平。
在抓企业管理和改革方面，针对企业发展后劲不足的问题，杨生汉向全厂提出了“管理就是效益，管理就是企业的生命线，管理决定企业兴衰成败”的警言，大刀阔斧对全厂施行了“三步棋”的改革。第一步，将60年代建立起来的生产型企业的岗位责任制，深化发展为以承包为主要形式的生产经营型企业的经济责任制，使全厂每一个职工的工作都和经济效益挂钩，并承担一定的责任。第二步，建立了以“四全一制”（全面安全管理、全面质量管理、全面设备管理、全面经济核算、经济责任制）为主要内容的现代化管理体系。第三步，在全厂推行了厂长方针目标管理。同时，有针对性地整合厂里的各类管理制度，形成了标准体系。如技术标准体系由12个子系统、1561个个性标准组成，标准覆盖率达100％；管理标准体系由27个子系统、365个个性标准组成，覆盖率为88.2％；工作标准体系由2个子系统、1424个个性标准组成，覆盖率为84.06％等等。改革措施和制度标准确定后，在全厂深入贯彻落实，一级查一级，层层负责，周检查、月考核。另外，通过引进竞争机制，大胆选拔中青年干部，加快人才培养和储备，确保了企业的发展活力和后劲。
在工会方面，首先，进一步加强了工会领导机构，于1987年6月将原矿区工会更名为独山子炼油厂工会和独山子区总工会，简称厂区工会。同时，加强了车间、班组基层工会组织建设，明确了各级工会的职责、任务和规章制度。
其次，定期召开厂区工会会员代表大会和每年一次的职工代表大会，听取和审议企业厂长关于生产经营情况的报告，对企业科学发展、民主管理、生产经营、职工福利、社会民生等各方面工作提出建设性意见和积极建议，让职工真正参与到企业建设、管理和发展中来，真正成为企业的主人。
再次，广泛深入组织开展好劳动竞赛。如1983年～1984年，以“提高经济效益，落实经济责任制”为中心，开展“为四化立功”的劳动竞赛活动，组织了266个项目的技术表演，评出优秀能手152人次，表彰先进集体110个，先进个人397人次。1985年～1989年，开展了“安全生产，降低成本，提高产品质量，加强设备管理，提高经济效益”的流动红旗标兵赛；在炼油厂大检修中开展“赛安全文明检修，赛检修质量，赛劳动纪律，赛优质服务，比增产节约，大干苦干为四化立功”的“四赛一比一立功”活动；共表彰先进集体275个，先进个人2500人次。1990年，开展“为共同理想做一件好事，为矿区创一项新成绩，为企业民主管理提一条合理化建议，为技术进步学一门新本领，为双增双节献千元百元”活动，继续开展“四赛一比一立功”活动。全年提合理化建议1234条，炼油厂被评为“全国开展合理化建议先进单位”和“市局劳动竞赛先进单位”。1991年～1995年，全矿开展“争优胜红旗，做主人翁，尽主人责”“大干100天，实现重整装置交工成功”“大干100天，保炼油生产，保乙烯建设”和“四赛一比一立功”竞赛活动，表彰奖励先进集体1883个，先进个人8386人次。通过开展劳动竞赛，职工的工作热情、创新精神和学习积极性空前提高，热爱企业、为企业拼搏作贡献的劲头格外高涨。在竞赛活动中，一批批的劳动模范、先进生产者、技术能手脱颖而出，一个个优秀管理人才走上各级领导岗位。全国民族团结先进个人、时任矿区党委副书记、后任新疆石油局党委副书记和克拉玛依市政协主席的司马义·托乎提，全国优秀质量管理推进者、时任炼油厂焦化车间技术员、后任炼油厂和石化总厂副厂长的张绍基，全国劳动模范、时任炼油厂常减压车间班长、后任厂区党委和石化总厂党委副书记的麦麦提·伊力，全国石化系统优秀工会干部、时任炼油厂维修车间工会干部、后任炼油厂工会副主席、独山子区政协常委的再甫尔·托乎提等同志，就是这一时期涌现出的杰出代表。
另外，认真贯彻国家有关法令、政策，从劳动保险、生活保险、职工疗养等方面积极维护职工合法权益。1985年，恢复和加大了对有毒有害作业点的检查和防护力度，对有毒有害岗位的工人进行体检与诊治。1990年起，按照《女职工劳动保护规定》，每两年组织厂区已婚女职工进行1次妇女病及乳腺普查和诊治。1987年，厂区建立了3个民族活动室，为少数民族职工举办各类活动提供了服务场所。同时，成立了厂区婚丧理事管理委员会和基层理事会，在厂区推行移风易俗、婚事新办、丧事简办、反对铺张浪费的树新风文明教育活动。1986年，各基层工会开始在检修后期组织倒班工人在疆内短途旅游。1991年，厂区劳动模范开始享受贡献疗养，分别到新加坡、马来西亚、泰国以及国内南方等地旅游观光。1992年，厂区在毛溜沟建立了度假村，工会每年组织职工去度假。工会积极组织开展职工文体活动，丰富职工业余文化生活。每年举办元宵焰火灯会、春节游园会、文艺汇演、书法摄影美术大赛、各类球赛等，使职工的文化生活丰富多彩。
在共青团工作方面，随着企业发展，大中专毕业生和青年职工不断增加，青年工作越来越重要。按照党委的部署，厂区团委组织青年广泛开展“五讲四美三热爱”、共产主义理想信念教育和“三观”（人生观、价值观、道德观）教育、法制教育等；在青年中开展“新长征突击手”活动，争当“优秀青年技术能手”“优秀青年操作能手”“优秀青年班组”“优秀青年岗”和“五小（小发明、小革新、小创造、小设计、小建议）智慧杯”竞赛活动。开展“争创青年文明号”“学雷锋、树新风”“爱岗敬业”“青年志愿者”等活动，涌现了一批又一批国家级、省部级、市局级和厂区级的先进集体、先进个人。青年干部、青年专家、青年科研人员、青年技术工人、青年教师等各行各业的优秀青年人才，已成为独山子炼化生产发展和城市建设的生力军。
在妇女工作方面，妇联围绕生产开展活动，在妇女中广泛宣传“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）、“四自”（自立、自强、自信、自尊）精神，开展“三八”红旗手（集体）竞赛，“十佳”岗位最佳女能手竞赛，“巾帼建功”竞赛，“六杯”（生产杯、服务杯、天使杯、园丁杯、科研杯、家属奉献杯）竞赛等一系列竞赛活动，涌现出一批批的国家级、省部级、市局级和厂区级“三八”红旗集体、“十佳”岗位最佳女能手、“巾帼建功”女豪杰、女能人、女状元等。围绕厂区文明建设，在居民中广泛开展创建“五好家庭”活动、“十星级文明家庭”活动和“兴我厂区爱我家”家庭文化系列活动，有力促进了炼油生产和厂区精神文明建设。同时，积极维护妇女合法权益，当好各族妇女的“娘家人”。对家庭暴力、吸毒等社会丑恶现象，主动配合公安司法部门，认真查处。组织妇女上街积极开展法律法规宣传，积极协调解决妇女劳动报酬和产假工资，组织妇女开展各种社会公益活动和文化宣传事业，使各族妇女在厂区经济建设和社会各项事业发展中，真正发挥出了半边天的巨大作用。
在抓城市建设、提高人民群众生活水平方面，摈弃传统的矿区模式理念，高屋建瓴，着眼未来，安排区政府有关部门于1986年7月委托西安科技学院编制完成了对独山子城市建设的第一次总体规划。1994年7月，根据城市发展需要，又委托上海同济大学城市规划系、新疆石油管理局勘察设计研究院和独山子区规划办公室，共同编制完成了对独山子城市建设的第二次总体规划。全面布局、系统规划、分步实施，完成了对大庆路、北京路、安庆路、金山路、喀什路、油城路等18条共计38.2公里的主要街区道路的修建和改造。对城市公用配套设施如商场、客运站、邮电、银行、学校等，居民区生活配套设施如供气站、集贸市场、洗澡堂、幼儿园等，进行了系统改造和完善，优化了城市环境，提高了城市品位，方便了群众生活。
兴建小区式绿化配套的职工住宅楼434幢、6000余套，合计建筑面积48.48万平方米，让独山子万余名各族职工、家属从蜗居数十年的土坯小平房中解脱了出来。
为绿化城市环境，组织职工、家属挖石筛土，共植树164.8万株，营造绿地面积195.4万平方米，城区绿化覆盖率由80年代中期的6％上升到1995年的22.8％。
在当时的城区东北角一片戈壁滩上建起了湖光山色、景色宜人的东湖公园，让各族职工工作之余有了休闲游乐之处。建设菜篮子工程。每年投资150多万元，挖石筛土、开荒造田，进一步扩大了东村农副业基地，建起了现代化的养猪场、养鸡场、温室大棚，保证在改革初期市场供应尚不丰裕的情况下，职工每户每月可以吃到5公斤鸡蛋、3～5公斤猪肉，冬季餐桌上有红有绿、时令新鲜蔬菜不断。
为稳定发展独山子炼化事业，弘扬独山子精神，培育企业文化软实力，经独山子矿区党委批准，1986年12月31日《独炼工人报》试刊号面世，杨生汉厂长题写了报头。这是独山子第一张带着油味、带着泥火山的土气、带着独山子人喜悦之情的铅印报纸。它的面世和后来的正式发行，对独山子炼化经济发展、城市社会繁荣、丰富群众文化生活产生了积极而又深远的影响。后来，随着炼化规模的扩大和城市生活的日益繁荣，《独炼工人报》又扩办为《独山子石化报》。
在抓好思想宣传领域工作的同时，独山子又全力促进教育和文化事业的发展，从疆内外大量引进优秀教师，引进各类专业人才，努力改善办学条件，提高厂区办学水平。大力提高对职工的文化教育，加强职工业余学校文化补习，开展好技校、职大、夜大教育。积极输送在职青年职工去内地各大专院校进修。厂里出巨资，每年委托内地各大专院校代培、委培独山子职工子弟。建起了四校、三幼、文化宫，成立了文体中心，努力提高独山子各族人民的整体文化素质和精神文明水平。
12年弹指一挥间，泥火山印证了杨生汉和王德华两位独山子领头人的一腔赤诚。他们殚精竭虑于独山子振兴大业，鞠躬尽瘁于独山子百姓福祉，带领独山子人，将一个年加工能力仅为120万吨，在全国仅属于燃料—润滑油Ⅱ型的中型炼油厂，扩建成年一次加工能力600万吨，乙烯生产能力14万吨，年工业总产值34.49亿元，国内生产总值12.3亿元，实现利税6.68亿元的燃料——润滑油——化工Ⅲ型的国内大型石化基地；同时一改过去生活区简陋、落后的矿区格局，全面转向公用设施配套齐全的现代石化新城建设；职工住宅由过去的“土坯房、烧焦炭”，全部实现了绿化配套的楼房小区。整个独山子所到之处，天蓝地绿，鸟语花香，道路宽阔，绿树成荫，真正实现了他们上任之初向全厂干部职工立下的誓言，即“生产要一年比一年发展，对国家的贡献要一年比一年增加，职工的生活水平要一年比一年提高”。因此，他们赢得了各族职工群众的称赞和爱戴。
艰难争取（1984.4～1987.12）
上世纪八十年代初，随着国际石油化工业的快速发展，一个崭新的名词映入人们眼帘——“朝阳工业”，它的代名词就是“乙烯”。按照石化业界人士的比喻，石油化工是石油加工业的皇冠，乙烯就是这顶皇冠上的明珠，它代表着世界石油化工业的尖端科技水平。一时间，国内各大炼化企业纷纷争相角逐，甚至许多省把它列为“省长项目”，谁都希望摘得这颗诱人的“明珠”。
1984年4月20日上午，新上任才几个月的独山子炼油厂厂长杨生汉。在新建的炼油厂办公楼会议室主持召开了厂务会议。他在会上提出，独山子地处戈壁荒滩，没有依托，是个“孤岛”，什么都要靠自己。只有选准目标，加快发展，才有出路。现在，乌石化走的是“炼油—化肥”型的发展路子，克石化走的是“炼油—润滑油”型的发展路子，这些企业都选择了适合自己发展的道路。独山子走什么样的路？从实际来看，独山子必须走“炼油—化工”型这条路。这是条充满艰辛但也最有希望搞大、搞深、搞精、搞强的路子。这样，就必须要在炼油能力进一步扩大的基础上，考虑上乙烯。独山子要不要上乙烯？要上怎么上？
这是在独山子第一次提出建设“乙烯”的构想。与会者精神为之一振，并展开了热烈的讨论，最后一致同意上乙烯。会议当场决定由炼油厂副总工程师喻权平主管此项工作，由计划科科长崔光耀、技术科工程师孙永达负责可行性调研。会后，独山子炼油厂即向新疆石油管理局和自治区人民政府呈送了请求对乙烯项目进行可行性调研的报告。当年8月28日，新疆石油管理局转发了自治区人民政府的批复，同意独山子炼油厂开展乙烯工程可行性调研工作。
1985年2月15日，新疆石油管理局向自治区人民政府报送了《关于报送在独山子建设11.5万吨乙烯工程可行性研究报告的函》，杨生汉在乌鲁木齐将此函分别面呈祁果书记、黄宝璋副主席等自治区领导和有关部门。3月18日，独山子炼油厂成立乙烯工程筹备处，杨生汉厂长兼任筹备处主任。筹备处向自治区计委呈送了请求在独山子建设乙烯项目的报告。3月27日，杨生汉厂长一行4人去新疆石油管理局向局领导汇报了有关乙烯工程筹集资金的方案意见，局领导对乙烯工程均表示支持。张毅局长同意用原油筹资的方案，决定由戴菊生副局长组织局领导和有关处室人员到独山子现场办公。4月4日～6日，戴菊生副局长率局计划、财务、基建、经办、环保等处室14人来独山子现场办公，论证预可行性研究报告，对该报告表示同意，并提出筹资安排意见，决定尽快约请六院来新疆交底。4月26日，新疆石油管理局炼油总工程师刘志泉、独山子炼油厂领导杨生汉、司马义·托乎提、张载欣、王德成等5人到自治区向王恩茂书记汇报了乙烯筹建工作情况。
5月26日，国家副主席王震在北京家中热情接待来访的新疆生产建设兵团司令员陈实、农七师政委杨新山、独山子炼油厂厂长杨生汉和副总机械师王德成等同志，兴致勃勃地听取了杨生汉厂长关于独山子炼油厂与农七师联合建设乙烯工程设想的汇报。王震对此十分赞同，说：“乙烯工程抓得对，它对发展新疆经济，提高新疆各族人民的生活水平有着很大的意义。”当日下午，王震约见石油部部长唐克，并在《独山子11.5万吨乙烯工程预可行性研究报告》上批示：“请唐克部长、康世恩委员、李仁俊董事长各位诸公以军委主席邓（小平）、总理赵（紫阳）、总书记胡（耀邦）都（要）关（心）注意安全的指示，必须把建设抓上去，可早抓起早抓。”隔日，唐克部长在石油部会议上传达了王震副主席的批示，并委托原石油部副部长孙晓峰顾问安排联系前期工作。
6月，自治区副主席宋汉良到独山子听取乙烯工程筹备情况的汇报，并到现场察看预选厂址。9月10日，自治区副主席黄宝璋在政府办公厅召集自治区计委、中行、建行等单位研究，认为向国家计委呈报乙烯工程项目建议书条件已具备，并指定自治区计委行文，“两行”做资金准备工作。石油管理局刘志泉、独山子炼油厂李汉文、王德成、孙永达等领导参加了会议。9月17日，自治区人民政府以新政发［1985］116号文，向国家计委呈报了《报送新疆石油管理局独山子炼油厂扩建11.5万吨乙烯工程项目建议书的报告》。
1986年1月6日，由自治区计委向国家计委、石油部、石化总公司报送了拟在新疆建设乙烯工程项目的报告。1987年，独山子乙烯工程筹备处进一步加大了申请力度。
五年筹备（1988.1～1992.7）
1988年1月，由自治区和石油部联合向国务院呈送了《关于在新疆独山子炼油厂建设11.5万吨乙烯工程的联合报告》，对此，李鹏总理对新疆发展石化工业作出了重要指示：“新疆有个很好的条件，就是发现了石油并开采了石油。目前受交通条件限制不能大量外运，但对在新疆发展石油制品、石化工业创建了非常有利的机会。”4月12日，全国“两会”期间，李鹏总理在这份报告上批示“请甘子玉同志（国家计委副主任）洽，尽可能予以协助……”得到李鹏总理批示的信息后，在京争取批复的杨生汉、张载欣、孙永达等厂领导，立即赶往“两会”住地的京西宾馆，向自治区党委书记宋汉良汇报了这一情况。此时，新疆独山子乙烯工程已经到了最后的审批关头了，就在此关键时刻，却又节外生枝。原来，中国石化总公司总经理陈锦华也在此之前向国家计委提出建议，希望新疆乙烯工程由新疆自治区人民政府、中国石化总公司和石油部合股建设，厂址选在乌鲁木齐石化总厂，国家计委有关司局都倾向这个方案，而石油部却不同意，仍坚持以李鹏总理的指示为基调。两个方案都摆在了面前，从国家计委的倾向和当时全国石化工业归口布局的趋势看，中国石化总经理陈锦华的建议显然具有一定的优势。这一节外生枝，很有可能让独山子人几年来的准备和努力付之东流。正奉命坐镇北京争取批复的独山子炼油厂领导崔光耀、孙永达得知这一消息后，急切地向宋汉良书记作了汇报。宋书记感到事不宜迟，立即带上崔、孙二人，即刻驱车去找甘子玉同志。就在国家计委大院里，他们看到了国家计委副主任甘子玉的车，并找到他本人。
宋书记告诉甘主任，新疆工业发展已有一个长期规划，从乌鲁木齐经昌吉、玛纳斯、石河子到独山子建设一条工业带，独山子就是工业的基础。形势要求新疆要广交朋友，交了中国石化总公司这个朋友，联合集资搞了聚酯工程；现在交了石油部这个朋友，联合集资搞乙烯工程。
宋书记恳切地对甘主任说：“国家计委和新疆自治区政府商定在新疆建设乙烯工程的五条意见并下发纪要。如果这个纪要写得不好，违反了总理指示的精神，我们就丢了一个石油朋友（指石油部，后改为中国石油），我们新疆万万不能这样做的。”
甘主任被宋书记一翻推心置腹的话所震动，答应重新思考这个问题，晚上回话。果然，当晚甘主任打电话告诉宋书记，陈锦华总经理尊重宋书记的意见，他的建议不必再考虑了。竞争对手终于退出。
在宋汉良书记找过甘子玉的当天（4月13日），国家计委即委托中国国际工程咨询公司对新疆乙烯工程开始评估。评估内容包括：必要性与可行性如何，规模多大，厂址建在乌鲁木齐石化厂还是建在独山子炼油厂。7月10日～20日，中国国际工程咨询公司专家来疆，同自治区一起针对上述问题进行调研和论证。经论证，在新疆建乙烯是必要的和可行的，规模可从11.5万吨扩大到14万吨。至于厂址问题，建在乌石化和建在独山子，各有千秋，暂不能定论，主要是水资源问题。7月29日～30日，自治区计委召集水利、水文、地质方面的专家，对水资源问题进行专门讨论。讨论结果，乌鲁木齐水资源紧张，独山子地下水丰富，厂址建在独山子为宜。
1988年8月31日，石油部撤销，成立中国石油天然气总公司。10月28日，由自治区和中国石油天然气总公司再次联合向国家计委呈报了《新疆14万吨乙烯工程项目建议书》（简称《建议书》）。《建议书》中明确推荐在独山子建厂，规模定为14万吨。11月11日，国家计委委托中国国际工程咨询公司在北京召开评审会，对《建议书》进行审议，评审结果：同意在独山子建14万吨乙烯。11月24日，该公司向国家计委呈送了评估报告。
1989年1月7日，国家计委向国务院呈报了此《建议书》。1月30日，《建议书》获国务院批准。
4月15日，新疆乙烯工程领导小组暨工程指挥部成立大会在乌鲁木齐人民会堂举行，自治区党委书记宋汉良、中国石油天然气总公司总经理王涛、自治区人民政府主席铁木尔·达瓦买提担任领导小组组长，自治区人民政府常务副主席黄宝璋担任副组长，独山子炼油厂厂长杨生汉任乙烯工程指挥部总指挥，负责具体领导工作。
乙烯项目《建议书》获批，仅仅是第一步，接着将呈送《新疆14万吨乙烯工程可行性研究报告》（简称可研报告）。可研报告获批才是最后批准。为此，乙烯指挥部总指挥杨生汉要求乙烯工程指挥部组织力量，全力以赴，夜以继日地突击编写《新疆14万吨乙烯工程可行性研究报告》。从5月15日至6月10日，不到一个月的时间，一份30万文字，60余幅图表，重1.2公斤的可研报告完成了。6月28日至7月1日，中国国际工程咨询公司副主任沙济兴、自治区人民政府副主席黄宝璋、中国石油天然气总公司副总经理李天相等领导，以及各有关专家，共170余人，在独山子召开会议，专题对可研报告进行评估，经各专家讨论修改，通过初审。之后，可研报告送交国家计委待批。
1990年2月14日，国家计委各部门开始对《可行性报告》进行会签，先后经计委办公厅、工业一司、外贸司、经贸司、投资司等五个部门签批，最后由国家计委副主任甘子玉签字，于4月9日上报到国务院。4月21日，国务委员兼国家计委主任邹家华、国务院副总理姚依林、国务院总理李鹏在一天之内先后签批。4月23日，乙烯工程指挥部驻京办事处将乙烯获批的喜讯电告独山子，《独炼工人报》马上印发了大红《号外》，喜讯迅速传开，独山子顿时一片欢腾、鞭炮齐鸣。
5月5日，庆祝乙烯工程获批暨筹建动员大会在独山子石油工人俱乐部召开。乙烯工程指挥部总指挥杨生汉作了动员报告，他说：乙烯工程被列入国家“八五”计划（1991年～1995年）重点工程，也是自治区和石油天然气总公司的重点工程，对于独山子而言更是有史以来的大工程。要求全矿上下，全力以赴，投入到乙烯工程建设之中。当前任务是争分夺秒地抓紧做好各项筹建工作，设计、筹资、谈判、招标、订货、运输、三通一平以及人员准备等工作要立即全面展开。
筹建工作紧锣密鼓地开始了。
建第二水源。水是独山子的命脉，是独山子发展石化工业的重要保障，没有水，建设乙烯就无从谈起。1985年以前，独山子炼油、生活用水全部依赖于奎屯河床渗透取水的一水源。该河道夏季丰水期泥沙积淤阻塞河水下渗，而冬季枯水期河道封冻下渗量却又骤减，造成独山子长期缺水。这一先天性的不足多少年来一直制约着独山子炼油生产和城市发展，也是独山子历届厂长和全体独山子人一直想扭转的“短板”。早在设想建乙烯时，厂领导就考虑下决心建第二水源。1985年5月，经上报新疆石油管理局获批，炼油厂与自治区地矿局第一水文地质大队合作，对独山子水资源情况进行了地质勘探，由此拉开了开辟第二水源的战场。时任炼油厂厂办主任李保成，学过钻井，也干过钻井，自告奋勇担起了水源地开发建设总负责人的重担。他带领临时组建起的一支钻井队，将一台已报废二十多年的旧钻机重新整修利用，又东拼西凑折腾起了井架，当年10月就在312国道以南的戈壁滩上开了钻，次年1月7日打出第一口水井，但出水量不理想。于是，根据水文地质资料和专家的意见，李保成又带领他的钻井队移师独山子东南部南洼地，这下终于找准了战场。这以后的几年里，李保成和他的井队伙伴们夏战酷暑风沙，冬战严寒冰雪，到1989年已打出了10口水井，铺设输水管线2.23公里，架设高压线路15公里，修建了5座泵房和集水库。1989年11月14日，第二水源正式并网供水，年供水量达到了316万立方米，终于结束了有史以来独山子仅靠奎屯河一水源供水的窘境。二水源建成后，为乙烯的建设提供了强有力的保证。有了较充足的供水，还要有工业净化水的排蓄系统。于是1992年又在沙湾县建成了一座乙烯工业净化水排蓄水库。这一年，炼油厂领导又开始筹划选点建设第三水源，为后续发展做超前准备。
建第二电站。如果把“水”比作独山子炼化工业和城市发展的血脉，那么“电”就是炼化工业和城市的“心脏与神经”。同水一样，独山子在八十年代之前依靠的也是单一脆弱的供电系统。那是六十年代建起来的一座5万千瓦的热电站。如果电站出了问题，全厂就无法继续坚持生产。独山子要大发展，光解决了水不行，还要解决电！有了电，独山子才能迈出突飞猛进发展的步伐。几乎在寻找水源的同时，1985年，第二电站的筹备工作拉开了帷幕。同年12月底，独山子炼油厂向新疆石油管理局上报了《新建烧煤电站报告》和《新建烧煤电站项目建议书》。之后，厂领导杨生汉、张载欣、王德成、李汉文以及电厂高级工程师吴健雄不停地奔忙于独山子、克拉玛依、乌鲁木齐、北京之间。
在他们的艰辛努力下，1988年2月5日，石油工业部第87号文批复，同意独山子炼油厂新建一座自备燃煤热电站。这一批示标志着独山子依靠单一电源供电生产的历史即将结束。1989年3月，经过充分准备，独山子新建的燃煤电站——第二电厂正式破土动工。来自自治区三建、新疆电力安装公司、兵团工一师、江苏启东建筑公司、山西电力安装公司等多家施工单位的数千名建设者与独山子炼油厂干部职工共同奋战在工地。为了保证工程质量和效益，同时不耽误施工进度，他们展开了土建与安装交叉作业。在建设期间，所有施工人员战严寒、斗酷暑，吃饭全在工地，不分昼夜工作。经过两年多的建设，一座燃煤电站高质量、高效益建成。1991年8月，1号机组正式投用。1992年11月，2号机组也并网发电。1995年7月，3号机组又投入试运行。至此，独山子结束了依靠单一电源供电的历史。热电厂一电和二电的装机总容量已达到13.9万千瓦，加上与玛纳斯电网并网成功，这为独山子石化工业发展构筑了强健的心脏，也为乙烯工程用电提供了强有力的保证。
加强班子。为保证对新疆14万吨乙烯工程建设的强有力领导，自治区党委决定，在已组建的指挥部班子基础上，再调时任自治区经委主任的段振廷（曾任独山子炼油厂厂长、新疆石油管理局副局长）担任乙烯工程指挥部党委书记；聘请原新疆石油管理局炼油总工程师刘志泉为乙烯工程指挥部副指挥；任命自治区经委处长殷家德为乙烯工程指挥部副指挥。同时从炼油厂各部门中抽调精兵强将，组建设计管理处、外事处、合同预算处、经营管理处、工程调度处、基建工程处、工程一处、二处等专业职能处室，由总指挥统一领导，各处室分工合作。
工程设计。在诸多的筹建工作中，工程设计必须先行。指挥部经过咨询，从全国众多设计部门中，选择了化工部第八设计院、中国寰球设计院、齐鲁石化设计院、上海化工设计院、核工业部第二设计院等16家勘察设计单位，分别承担了乙烯工程48个单项工程的设计任务。设计合同签订后，设计管理处担负起了组织协调、审查和催交图纸工作。到1992年7月1日乙烯开工建设时，48个单项工程中已有37项完成了施工图。
筹措资金。乙烯工程筹建中最大的难题就是资金短缺的问题。乙烯计财处为筹措资金四处奔走，东借西贷，多方努力，广聚财源，最终为乙烯建设筹措到了55亿元人民币。其中：国内资金29.5亿元，来源于独山子炼油厂、新疆石油管理局、中国石油天然气总公司、新疆维吾尔自治区、中央政府相关部门及各银行借款；国外资金3.95亿美元，折合人民币25.6亿元，主要来自英国、西班牙和意大利的信贷。
涉外谈判。1990年元月，在乙烯项目可研报告即将获批的前夜，项目涉外技术引进资料消化和谈判前期准备工作其实已经提前展开。元旦刚过，负责外事工作的乙烯指挥部常务副总指挥杨建国即率领部下和项目设计院专家携手，与英国SNAM公司开始了乙烯装置的第一轮技术谈判，由此拉开了技术谈判的序幕。这一年，对外技术谈判和商务谈判从年初谈到年底，旷日持久，艰苦卓绝，成为乙烯工程指挥部的中心工作。指挥部领导杨建国、崔光耀、赵至善、陶行、孙永达等在京轮番坐镇，谈判桌上的日日夜夜、台前幕后的运筹帷幄、比质比价的唇枪舌战，让外商由衷叹服，也让独山子人经受了国际化的锤炼。指挥部选定中国技术进出口总公司（简称中技公司）作为独山子乙烯工程技术设备引进总代理，并在化工部八院、环球设计院、齐鲁设计院和中技公司的配合下，先后与日本、西班牙、意大利、美国四个国家的十家承包商，以及美、日、意、英、法、荷等六个国家的十二家专利商进行了技术报价的解释、交流和谈判，同时对五个国家的承包商、专利商的制造厂、生产厂、研究中心进行了全面考察，为选择合作伙伴提供了可靠依据。通过比选，最后确定从美国、西班牙、意大利三个国家引进乙烯、聚乙烯、聚丙烯、乙二醇等四套主要生产装置和技术，并分别与各厂商签订了商务合同。乙烯“龙头”裂解装置则由英国司南普吉提工程公司引进，于1991年5月10日在北京人民大会堂举行引进合同草签仪式。
合同正式签署仪式6月21日在英国伊丽莎白二世女王会议中心举行，中技公司总经理许德恩、乙烯工程指挥部总指挥杨生汉在合同上签字。聚乙烯、聚丙烯和环氧乙烷/乙二醇3套装置，于1991年6月24日至26日在西班牙首都马德里，分别与西班牙和意大利厂商正式签署了引进合同。
设备运输。乙烯工程从国外引进的设备总重量达数万吨，且有很多都是大件。从万里之外运到乙烯工地，存在很多困难。从英国、西班牙、意大利的地理位置看，只能采用海运，将货物运抵天津港，再用铁路运到独山子。为此，指挥部与天津港和铁路部门曾进行多次协调，最后同意协助运输。1992年5月21日，第一批进口货物从英国开始起运，此后一批接一批运抵乙烯工地。进口设备前后共运18批，所用车皮1300多节，货物总重3万余吨。而且其中很多设备都是超重超长的超限件，最重件达196吨，最长件达45米，还有些是特殊形状件，这些都需要用特型车皮特殊装运。为此，乙烯工程指挥部专门成立了大件运卸办公室，沿途与各相关部门协调。设备运到工地后，指挥部商检办公室还要对成千上万件的进口货物逐一进行商检，任务十分繁重。
物资供应。乙烯建设物资除进口的成套设备外，其余设备、器材、建材等物资都在国内采购，供应处在成都、上海、沈阳等多个城市设点，先后派出168人次，专门为乙烯采购设备器材。在采购中，对于供应充足物资进行比质比价，选优采购。对于紧俏物资，则到处寻找货源，想方设法订货。货物订购之后，马上组织运回。供应处专门为乙烯备料修建了料场、棚库、仓库。到1992年6月，乙烯开工所用各种设备、器材基本落实到位。至此，已采购钢材1.5万吨，水泥23万吨，木材2500立方米，玻璃5万平方米，油毡8000卷，这为乙烯开工建设作好了准备。
人员准备。新疆乙烯工程能否建得好、开得好，关键是人才。乙烯指挥部为此提出“在建设一流工程的同时，建设高素质的职工队伍”的目标，把人员培训作为生产准备各项工作中最重要的工作来抓，并从以下四方面着手准备。
1.招收毕业生：到1990年底已招收汉族、各少数民族大、中专院校毕业生1602人，这些人被分配到乙烯工程建设的各部门中进行工作实习。
2.抓紧委培：从1987年到1990年，4年间在全国30多所大中专院校20多个专业共送培学生2459人，这些人从1991年开始陆续毕业回到独山子。
3.办学习班：在筹建期间对在职人员办专业技术学习班，例如英语学习班、民族汉语学习班、进口设备商检学习班、质量管理学习班、施工监理学习班、乙烯专业知识学习班等。
4.抽调人员：组建生产车间，任命车间领导，配备岗位工人，然后将他们分别派往兰州、燕山、大庆、盘锦、抚顺、齐鲁、金山、扬子等乙烯厂进行对口操作实习培训。
建铁路专用线。乙烯建设所需的大量物资要用铁路运到工地，乙烯建成后的产品要通过铁路运往全国各地。因此，建设铁路专用线的必要性和重要性不言而喻。但当时在争取乙烯项目时，为要不要建铁路，独山子炼油厂曾与国家有关部门展开过一场极其艰难的说服与争取。最后，在杨生汉、张载欣、孙永达等厂领导锲而不舍、千回百转的据理争取下，国家有关部门终于同意独山子乙烯工程建专用铁路线。铁路专用线于1991年10月15日动工修建，1992年10月27日实现简易通车，此间除去4个月的冬季停工期，仅用了8个月建成，速度之快，令人惊叹。铁路正线长22.6千米，车站线长42.9千米，铺轨全长共65.5千米，设有6个车站。专用线与兰新铁路相通，它为乙烯建设和独山子今后的发展提供了极大的方便。1992年11月12日，第一批由铁路运送的货物在乙烯建设工地卸车。
开通数控电讯。为了配合乙烯建设，独山子邮电局于1990年开通了国内长途直拨电话，1991年开通了国际长途直拨电话，1993年建成投用了独山子——奎屯长途光缆，实现了数字化传输。独山子炼油厂通讯公司于1990年开通炼油厂、热电厂的调度机及工业电视监控系统，1992年开通2000门西门子数字程控交换机系统，1993年开通乙烯总调度机及工业电视监控系统，二水源30路数字微波基站和第二套2000门西门子数字程控交换机系统。电讯系统的快速发展，使独山子的电讯技术达到了国内先进水平。
厂前区建设及场地平整。1990年4月乙烯工程正式获批后，立即开始了厂前生活服务区和交通道路的建设，招待所、专家楼、通讯楼、职工单身宿舍、临时房屋、食堂、商业网点等相继建成，配套绿化和防洪渠也同步进行。1990年8月21日，乙烯工程场地平整破土动工大会在乙烯工地召开。承担场地平整施工任务的是新疆机械化施工公司，他们仅用了几个月的时间，就完成了上百万土方的场平任务。紧接着便是铺设地下管网。
经过5年多的筹建，各项准备工作基本就绪，只待正式开工。
三年建设（1992.7～1995.8）
1992年7月1日，新疆乙烯工程开工典礼在独山子乙烯工地隆重举行。自治区副主席王乐泉主持典礼仪式，全国政协副主席王恩茂、自治区党委书记宋汉良、中国石油天然气总公司总经理王涛为工程开工剪彩。参加典礼的有各方面的领导、嘉宾、国外承包商、设计单位、施工单位、乙烯指挥部、独山子炼油厂及驻地部队等5000多人。开工典礼的举行，标志着新疆14万吨乙烯工程进入全面开工建设阶段。
乙烯工程建设项目包括：14万吨/年乙烯、12万吨/年聚乙烯、7万吨/年聚丙烯、4万吨/年乙二醇、3万吨/年甲醇、2.5万吨/年丁二烯、2.5万吨/年甲基叔丁基醚、2万吨/年顺丁橡胶、1.1万吨/年成型加工等9套生产装置及空分空压、动力、供配电、供排水等配套系统。全部工程共分48个单项工程，主要施工承包单位有中国化学工程第七、第十一建设公司，中国石油天然气第一建设公司，新疆建筑安装总公司第一、第三、第四公司，江苏南通建筑总公司第二、第三、第七公司，新疆兵团工一师第五、第六建筑公司，自治区设备安装公司、电力安装公司、农七师水工团、奎建等28家公司。
新疆乙烯工程是国家“八五”重点建设项目。建设一座现代化的乙烯工程，用专家们的话说，其难度“不亚于建设一座核电站”。仅其项目本身，就是一项庞大的系统工程，更不用说与项目相关联的来自于方方面面的困难和制约因素，比如筹资、还贷周期、国际市场产品行情等等。由于该项目是引进国外贷款技术项目，有许多不为我方所左右的制约条件，其中聚乙烯、聚丙烯（简称“两聚”）两套装置的合同生效时间分别比乙烯装置晚了7至9个月，但3套装置的合理施工期都是39个月，这就使得整个工程无法同时建成实现联动试车。如果迁就合同生效最晚的聚丙烯装置建成日期（1995年9月），先建成的乙烯装置就要闲置整整一年，整个工程要延迟到1996年才能投料试车。而1996年初就进入了还贷期，每年5.6个亿的还贷压力如同大山一样压在头顶，工程决策陷入了极大的困境。危机关头，工程指挥部领导段振廷、杨生汉、杨建国、刘志泉、殷家德等人果断作出决定，以乙烯装置1994年9月建成为目标，将“两聚”建设工期缩短7至9个月于1994年底基本建成，1995年3至6月实现联动试车与投料试车，年终生产出合格产品，让新疆乙烯工程成为名副其实的“八五”建设项目。
指挥部采用了倒排工序的做法切断了自己的退路。即以投产日期为起始，倒着往回卡死工程进度的每一个控制点。“与时间竞赛，只能赢，不能输”，参加工程建设的疆内外数十家设计和施工单位，都在为此奋力拼出自己的最好水平。工程开创了“三边工程”的建设模式，即边设计、边施工、边修改，建设风险相对增加，但也只有这样，才能改变整个工程进度受国外合同牵制的被动局面。许多施工单位一接到图纸即日夜兼程赶往工地，到达施工地点后，顾不上搭建工棚，而是连夜平整场地，勘察部署施工方案。各路建设大军纷至沓来，整个工程部署按照指挥部的指令全部正点到位展开。
1992年，开工年。
这一年夏季起，施工全面铺开。上万人齐聚工地，大兴土木，车水马龙，一片繁忙景象。工程总指挥杨生汉带头把行李搬到现场，吃住在工地，日夜在现场指挥。各施工单位开展劳动竞赛，比质量、比进度，加班加点，干劲十足，热火朝天。经过近半年的施工，管网、土建、设备基础等都保质保量按计划完成。
入冬，施工单位留下部分人员，搭起施工棚，转入棚内进行钢结构和管件的预制工作。
1993年，攻坚年。
春节刚过，大地上的积雪还未消融，各施工单位便陆续返回工地，整理机具，准备大干。此时，进口设备和国产设备一批接一批地开始陆续运抵工地。从3月1日开始，指挥部各处室搬到现场办公，很多领导和职工都吃住在现场，施工人员争分夺秒，加班加点，每天“吃三、睡五、干十六”（指吃饭3小时，睡觉5小时，干活16小时），以拼命精神来保证按时完成控制点。他们要大干三月、四月，用实际行动向“五一”节献礼。刚刚向“五一”节献完礼，“百日大战”活动又开始了，在“百日大战”中出现了一个又一个施工奇迹：
6月14日，十一化建用16小时将球罐对接成形，在傲慢的英国专家面前，为中国工人阶级争了光。6月18日，石油一公司用4个人、8小时将400立方米的球罐组装完毕，创造了该公司球罐组装史上的新记录。6月21日，十一化建将长57米、重217吨的407丙烯分馏塔一次吊装成功，创下该公司起吊史上的奇迹。6月30日，乙烯装置中最大的408塔，长68米，重250吨，被十一化建再次吊装成功，创造了该公司起吊的新记录。7月15日，高76米、重205吨的乙烯403分馏塔吊装就位。至此，乙烯最难啃的403、407、408三座大塔在不到一个月的时间全部就位，按时完成了进度控制点。8月4日，第一个“百日大战”胜利结束，十一化建、石油一公司、指挥部大件办公室等11个单位被评为“百日大战”先进集体，获得奖励。建设者们用辛勤的汗水为施工单位争得了荣誉。
第一个“百日大战”刚完，第二个“百日大战”又开始了。
9月16日，石油一公司起重大队，在乙二醇工地上，创造了日吊10个塔器，总重300吨的新记录。11月23日，乙烯工程指挥部大件办公室将设备运输中最重的大件——196吨的环氧乙烷反应器，顺利运抵到工地，并安全卸车。
在国庆44周年前夕，9月24日，一个细雨霏霏的秋日，中共中央政治局常委、国务院副总理朱镕基，在新疆维吾尔自治区党委书记宋汉良、自治区主席铁木尔·达瓦买提、国家计委副主任叶青等人的陪同下，视察了新疆独山子乙烯工程。
在乙烯工地上，朱镕基副总理与迎接他的干部、工人握手后，大步走到乙烯装置的一块绘有施工平面图的牌子前，听取乙烯工程指挥部常务副指挥刘志泉的汇报。
刘志泉汇报结束后，闻讯赶来的职工越来越多，朱镕基高兴地接过话筒，代表国务院向建设者们表示问候。他说：“国家计委副主任叶青同志给我介绍，你们的工程进展得好，听说你们钱不够，我刚才问了和我一起来的建设银行行长，他告诉我，你们的钱马上就下达，马上就来了！”
话音刚落，工地上就响起了热烈的掌声。
随后，朱镕基又作了激动人心的讲话。他说：“今天，我们国务院的同志，好几个部的部长来看望你们。看到你们的工作进展很快，成绩很大，我代表国务院来的同志，也代表国务院，向同志们问好！向同志们表示感谢！”
说到工程质量的问题，朱镕基脸色严肃地说：“同志们，工程建设的关键不是抢进度，关键是要保证质量，质量是百年大计。我现在不担心没有钱，也不担心进度抢不上去，就担心你们能不能保证质量。”
说到这里，他语气凝重起来：“刚才，你们的总指挥告诉我，由于材料一时未到，一部分钢材采用了代用品。同志们，代用品装上去将来就得换下来啊～装了多少，将来就得回收多少，要把高强度的钢材换上去。总之，一丝不苟，一定不能忽视质量。”
最后，朱镕基勉励大家说：“我们希望独山子乙烯工程，现在是走在全国的最前面，能够第一个开工，第一个投产，但是，最好第一个是质量最好的，要多快好省地完成这个工程。谢谢同志们！拜托你们啦！”
朱镕基副总理的讲话赢得了在场所有领导和职工们的热烈掌声，也给新疆独山子乙烯工程建设注入了强大的精神动力。
在1993攻坚年中，乙烯工地上的施工人员最多时有15000多人。全年共完成20亿元的投资，创独山子建设史上年投资的最高记录。48项工程有46项动工，其中有19项开始交付使用。在这一年中，基建、大件运输、工程安装、内外培训等各方面工作都按点完成。
1994年，决战年。
3月的独山子，春寒料峭，残冬景象尚存，而乙烯工地上的施工却已开始。4月15日，决战年中第一个正点到达控制点的是由自治区电力安装公司承建的总变电站完工，变电站与北疆电网并网，开始向乙烯工程送电。5月22日，乙二醇环氧乙烷反应器由石油一公司安装就位，受到西班牙技术专家的好评。6月20日，重达278.4吨、高122.2米的乙烯主火炬一次吊装成功。6月30日，顺丁橡胶装置首先竣工交接。7月5日，供热工程完工。7月25日，供水、排水工程完工。8月1日，油品罐区完工。9月30日，甲基叔丁基醚及丁烯—1装置竣工交接。10月11日，动力区装置完工。11月30日，甲醇装置竣工交接。12月5日，成品加工装置竣工交接。
在1994年决战年中，10个控制点全部正点到达，机械安装全部完工，生产装置和配套工程一个接着一个竣工交接。在乙烯工地上，罐塔高耸，装置林立，厂房遍布，乙烯厂的外观形象开始展现。
1995年，收尾年。
1月、2月，是冬季练兵时间，乙烯厂14个生产车间的外出学习人员全部返回，为试车、开车做技术准备。3月，施工人员返回工地，开始继续战斗。4月15日，碳四丁二烯装置、环氧乙烷/乙二醇两套装置竣工交接。4月30日，裂解、聚乙烯、聚丙烯三套装置竣工交接。48项单项工程，除汽车队一项缓建外，其余47项全部完工。至此，乙烯工程共安装工艺设备3352台（套）、安装仪表电器设备共23528台（件），挖填土石方475万立方米，覆设各类管线955公里，浇筑混凝土56万立方米，建筑厂房26.7万平方米。
5月25日，乙烯裂解炉点火烘炉。到6月7日，乙烯烘炉历时12天，胜利结束，以时间短，质量高，创乙烯行业烘炉先进水平。接着又仅用19天，完成了装置气密工作，再创全国同行业最好记录。7月19日，乙烯各生产装置全面具备投料试车条件，投料试车动员大会于8月5日在乙烯工程指挥部二楼会议厅召开，炼油厂厂长兼乙烯指挥部总指挥杨生汉作动员报告，厂长助理徐福贵担任试车总指挥。8月6日中午12时12分，指挥部一声令下，闸门开启，原料缓缓进入裂解炉，投料试车拉开帷幕。接着，七大主要生产装置相继投料试车运行。
8月30日22时30分，指挥部宣布：乙烯工程投料试车一次成功。经过24天10小时18分，各生产装置全部打通流程，生产出了聚丙烯、聚乙烯、乙二醇、顺丁橡胶等产品。
9月1日，乌鲁木齐1995年经济贸易洽谈会隆重开幕，独山子乙烯产品开始出现在博览中心大厅的展台上。
乙烯投料试车一次成功。国家计委、中国石油天然气总公司、化工部、自治区、新疆生产建设兵团分别发来贺电、贺信，这使乙烯工程的建设者们感到了胜利的喜悦。
乙烯工程建成投产，《人民日报》《工人日报》《经济日报》《新疆日报》和中央电视台、新疆电视台等媒体纷纷报道，争绘雄姿，独山子一时名扬遐迩。
乙烯工程的建成投产，为独山子争了光，为新疆争了光，为中国陆上石油工人争了光，为中国石油工业争了光。乙烯工程的建成投产，实现了独山子第二次飞跃，充分证明了独山子不仅能搞简单化工，也能摘取乙烯这颗石油化工工业皇冠上的“明珠”。
11月20日，在明珠影剧院召开乙烯工程建成投产庆功大会。会上对建设乙烯工程作出突出贡献的40个立功集体和168名立功个人给予了隆重表彰。
特别值得提出的是，新疆14万吨乙烯这一浩大工程，从提议到争取、从立项到筹备、从建设到竣工，充满艰难，饱含曲折，处处凝聚着时任自治区党委书记、新疆乙烯工程领导小组组长宋汉良，时任自治区主席、新疆乙烯工程领导小组组长铁木尔·达瓦买提，时任中国石油天然气总公司总经理、新疆乙烯工程领导小组组长王涛，时任自治区常务副主席、新疆乙烯工程领导小组副组长黄宝璋，时任新疆自治区政协副主席、克拉玛依市局党委书记、新疆乙烯工程领导小组副组长张毅，原自治区经委主任、时任乙烯工程指挥部党委书记段振廷，原新疆石油局炼油总工程师、时任乙烯工程指挥部副指挥刘志泉，时任自治区派驻新疆乙烯的代表、乙烯工程指挥部副指挥殷家德等一批老领导的孜孜心血和眷眷之情，他们为新疆14万吨乙烯工程最终在独山子落地和建设作出了无可替代的特殊贡献。
在14万吨乙烯工程的提议、争取、审批、立项、筹备直至开建和竣工试车全过程中，杨生汉、杨建国、徐福贵、张绍基、苏尔坦·艾斯帕尔、于振洲、李汉文、崔光耀、俞权平、王德成、杨仲起、陶行、赵至善、孙永达等一大批独山子炼油厂的领导始终奋战在第一线，他们为独山子14万吨乙烯工程建设可谓披肝沥胆、呕心沥血，作出了杰出的贡献。特别是杨生汉，他的身影、他的魄力、他的精神，与工程建设紧紧联结在一起，他是独山子真正从“炼油”走向“炼化”发展的第一开拓者。他以卓越的领导才能和无私的奉献精神，带领独山子各族人民团结奋战，不但发展了炼油，而且打开了新疆乙烯建设的大门，为独山子后来的千万吨炼油百万吨乙烯工程建设和独山子的快速发展奠定了坚实的基础。
11月21日，在独山子明珠影剧院召开的厂区干部大会上，中国石油天然气总公司领导宣布：独山子14万吨乙烯工程建成，乙烯指挥部撤销，成立独山子石油化工总厂。同时，杨生汉调中国石油天然气总公司任炼化局局长。
杨生汉在大会上作了简短而又充满深情的讲话，他的话语依旧是那么朴实、谦逊，让人备感亲切、温暖和留恋。
杨厂长要离开了，他依依难舍这片浸透了他汗水、流淌着他心血的热土，难舍这印满了他足迹的每一座塔罐、每一道管廊、每一条道路、每一片绿地、每一间房舍，更难舍与他并肩奋斗了27个春秋的独山子可亲可敬的各族人民。
会场上响起留恋的掌声，久久不息。
血色丰碑
雄鹰爱蓝天，骏马爱草原，炼油工人爱炼厂。
巍巍炼塔，高耸入云；飓风拔地，岿然不动；雷霆击顶，安如泰山。它是英雄的象征，它书写着英雄的创业史诗，它展示着英雄的钢铁意志，它是英雄用鲜血和生命铸就的——血色丰碑。
1975年12月20日。泥火山，千里戈壁，白雪皑皑，沉寂一片。山下的独山子炼油厂却是蒸汽升腾、油流滚滚、炉火熊熊，一派勃勃生机。下午，双炉裂化车间的操作三班和四班正在现场交接。突然，“刷”的一声，大量的液态烃从迭合容—2脱水开关处猛烈喷出。冲出开关失去高压的液态烃，立即气化。顿时，容—2区域像刚刚揭开的热蒸笼，浓重的瓦斯，翻滚着向四周扩散……离迭合容—2仅十几米远的加热炉此时炉火熊熊，温度高达上千度，正在气化的液态烃打着卷儿向它扑去，哪怕是一星火花也能将这浓烈的液化气点爆。
一场毁灭性的爆炸着火事故，随时将会发生！
在这危急的时刻，双炉车间党支部委员、三班班长朱传福，闻声冲出操作室，直奔迭合容—2。他试图扑上前去关闭脱水开关，将外喷的液态烃切断。可是，脱水开关在哪儿呀？浓浓的瓦斯，浑浑沌沌，使人窒息，方向难辨……
但他深深清楚，现场20多名职工危在旦夕，炼塔装置的安全迫在眉睫。他不敢犹豫丝毫，当即果断命令司炉工紧急熄灭加热炉炉火，消除引爆的火源。转身又跑进操作室，指挥青年工人赵秀荣拨“09”火警电话，同时，他抓起另一部电话机，向着厂部生产调度室疾声呼喊：“双炉瓦斯，危险！快快派来消防车！”
放下电话，他再次冲出操作室，迅速关闭了换——10热源自动控制，紧接着钻进弥漫的瓦斯雾气中，扑进迭合泵房。
这时，从迭合容—2脱水开关喷出的液态烃越来越多，强大的瓦斯气流随处乱窜，容—2、容—6、容—7、迭合泵房、操作室、塔—5、塔—6，全部淹没在瓦斯雾气中，情势已经万分危急。
在这千钧一发的时刻，朱传福已经急红了眼，置自己的生死于度外，在泵房弥漫的瓦斯雾中，他弓着身子，像一只猛虎扑向了还在“吭当、吭当”运行的塔—5顶回流泵，迅速停下了这台液态烃回流泵。接着，两只铁钳般的大手紧紧攥住出口开关，一圈、两圈……
这时，车间主任、党支部书记潘龙福，也迅速冲进了泵房，协助老朱关闭了两个大开关，人还未来得及出泵房，突然，火光闪现，一声巨响，瓦斯爆炸了，浑身是火的潘龙福，被气浪掀出泵房，一头栽倒在地上。“轰隆”“轰隆”，又是两声巨响，迭合泵房砖墙爆塌、房盖倾落，大火吞噬了眼前的现场。优秀共产党员朱传福，战斗到了生命的最后一息。
瓦斯爆炸的时候，消防车和厂部调度室的同志们都已赶到了现场参战，“气老虎”终被缚住，冲天大火终被扑灭。现场20多名工人脱险了，双炉裂化装置转危为安了。
可当人们冲到泵房抢救朱传福时，朱传福同志已被坍塌的房盖完全埋在了下面。
现场的领导和同志们无不泪流满面，英雄舍身挽救众多工人的生命、舍身抢救国家财产的英勇事迹，传遍了矿区内外，人们深深为他的英勇壮举和崇高精神所感动。
新疆石油管理局党委授予他“模范共产党员”称号，追记一等功。
英雄走了，但英雄的音容笑貌，英雄生前的点点滴滴，却深深留在了人们的心中……
1959年，朱传福同志从钻井处调到独山子炼油厂焦化车间工作，当时国家急需石油焦，厂里正赶上夺焦大战。朱传福负责上焦化釜人孔，每天要上十多个釜，不仅劳动强度大，而且要有很强的责任心，上不紧或上不平就会因漏油引起事故。人孔外焦炭堆积如山，刚从釜里拉出的焦炭温度高，有时见空气还着火。一次，因他专心上人孔，棉裤烤着了也未觉察。还有一次，他在瓦斯浓重、黑咕隆咚的釜里挂焦耙，半沥青烫伤了他的右脚。他被人背出釜后，脚上的双层牛皮靴烫成了焦团团，怎么也脱不下来。用剪刀铰开皮靴，脚底、脚面上起来一个个核桃大的水泡，有的地方粘脱了皮，鲜红鲜红的肉上，滴淌着黄水。水泡刚下去，他不顾大家的劝阻，又急着来上班了。出焦的时候除了上人孔，他只要有空就主动帮助其他岗位，清焦拉焦、拉钢丝绳，什么都干。
1970年，朱传福调到双炉车间当操作工，很快掌握了几个主要岗位的操作。1972年后担任班长。对车间几次检修都未彻底解决的塔——3液面计开关填料漏油问题，他凭着对工作一丝不苟的负责精神，细心分析，终于找到原因，解决了漏油问题。由于长期的劳累，加上干起工作来常常忘记吃饭，他得了严重的胃病，发作起来脸色苍白，疼得直不起腰，但他仍然坚持上班，捂着肚子调节操作，捂着肚子巡回检查，捂着肚子作记录。他当班的时候，从未见他坐下来热乎乎地吃过一顿饭，要么，啃着个馍馍出出进进联系操作；要么，端着饭碗站在操作台前观察仪表。他常说：“人上班，思想就要上岗。”
青年司炉工小宋，刚分来车间时，不安心工作闹情绪，在朱传福同志的耐心帮助和教育下，进步很快，后来入了团，还成了车间的团支部书记，后被提拔为干部。朱传福牺牲后，小宋流着泪水说：“朱师傅对我的帮助，三天三夜也说不完。”
青年女工王润杰，是朱传福一手培养起来的一线女班长，精通全装置操作分析技术，所带班组创造了全车间产品质量最高水平。朱传福牺牲后，王润杰泪流满面，伤心地对着炼塔大喊：“朱师傅啊，你咋能离开我们哪！”
独山子第二小学的少先队员们永远难忘他们和蔼可亲的校外辅导员朱传福。1975年4月，朱传福被第二小学聘请为校外辅导员后，他就在自己家里建起了辅导站，每星期活动三次。他给同学们讲雷锋的故事，讲铁人王进喜的故事，教育孩子们热爱祖国、热爱独山子、热爱炼油事业，艰苦奋斗，立志成才，助人为乐，团结友爱。
直到他牺牲，8个多月中，对孩子们的辅导活动从未间断过一次。就在他牺牲的这天，正是一个星期六的下午，同学们还热切地等候在他家里，等朱叔叔下班回来和他们一起开生活会呢……
天真烂漫的孩子们哪里知道，他们敬爱的朱叔叔已经永远离开了他们。
英雄走了，他如巍巍炼塔，高耸入云，挺拔屹立，搏击长空。
他用鲜血和生命，染红了泥火山天边的晚霞，染红了独山子灯火辉煌的夜空……
他是耸立在独山子各族人民心中的——血色丰碑。
（原载《历史的足音》，作者：梁继山，本文改撰）
无言的歌
千百年来，人们赞美天山的奇峻和巍峨，更感叹它的博大和雄浑。赞美也好，感叹也罢，天山始终默默无语。它用沉默挺立坚强，它用沉默展露宽厚，它用沉默迎送岁月。它深深扎根于自己脚下的土地，它用沉默向人们吟唱着一首——无言的歌。
1959年，当克拉玛依发现大油田的喜讯传到共和国首都北京之时，一个年青有为、才华横溢的大学青年助教激动不已，他的心胸被点燃了。在知识界的象牙塔内，他原本平静的生活掀起了巨澜——大西北在呼唤着他，火热的石油一线生活在吸引着他。
有志青年到祖国最需要的地方去！这是时代的召唤。
他毅然告别了自己深深爱恋的母校——北京石油学院，告别了自己熟悉的教师工作，告别了繁华的都市京城，义无反顾地奔向了天山脚下的石油小城——独山子。从此，他在独山子默默奉献36载，把自己的毕生精力和才华贡献给了新疆石油炼化工业建设事业。他就是独山子炼油厂教授级高级工程师、炼油厂科研所所长王继谔。
1929年，王继谔出生在山东泰安。齐鲁大地丰腴厚实的儒家文化，养育了他崇尚知识、科学报国的雄心壮志，更锻造出了他泰山岩石一般坚韧不拔的性格。1958年，他在北京石油学院获得硕士学位留校任教，一年后便来到了独山子，此时的他刚刚三十而立。
“新疆是个好地方，我在那里干出感情了！”每当远在北京的姐姐要把他调回北京时，他总是这样回答她。
是的，新疆的确是个好地方，地大物博、矿产丰富，特别是石油资源不断开发，吸引了全国人民的关注，是广大青年锻炼成才的地方。新疆更是多民族地区，各族人民团结友爱，亲如一家。在这里，五湖四海皆兄弟，人间真情暖心间。王继谔钟情石油炼制科研，数十年如一日，不但得到厂领导的全力支持，更得到所里各族同事的大力协助，这让他如鱼得水，干劲倍增。当时，他是全厂技术人员中学历最高的知识分子，是厂里科研战线的中坚骨干，因而，一个个科研课题摆到了他的面前。而他不畏艰险和困难，一次次带领全所人员迎战各种困难，在科研的崇山峻岭中蹚冰河、爬陡壁、过大坂、越深涧，不停地一步步向胜利的顶峰攀去，一次次登顶摘取了科研课题皇冠上的明珠。
——克拉玛依油田方圆数百里，地层构造复杂，原油性能也不尽相同，数百口油井遍布油田的各个角落。6年间，他和同事们风雨无阻，始终如一，摸清了油田每一口井的油质情况，查清了油田低凝原油的特性、产区和分布情况，写出了克拉玛依油田全面的评价报告，为油田开发利用提供了合理、科学的依据。
——1969年3月，在我国的一次自卫反击战中，由于我国的军用油品在高寒气温中过不了关，出现了坦克难以启动、机枪不能连发的被动局面。中央军委指示：尽快研制合格的低温军用油，并把这项任务交给了独山子炼油厂。
王继谔临危受命，毅然承担了研制任务，在接受任务的当天就把铺盖卷搬进了实验室。他带领着大家一遍又一遍实验、修改，再实验、再修改，常常一干就是几个通宵，连续几天几夜不休息。为了测试油品在高寒气温中的性能，这年冬天，他带领技术人员来到了可可托海进行实验。可可托海是新疆最寒冷的地方，寒风刺骨，滴水成冰。为了早一天拿出合格的油品，他把几天的工作压缩在了两天内完成，这也就意味着他们在寒风中一天要完成几天的工作量。为了测试油品的低温性能，获得准确的第一手试验数据，他常常躺在汽车的底盘下仔细观察。冰雪之中，寒气逼人，脸冻伤了，耳朵冻烂了，腿冻僵了，甚至冻得连话都说不出来，但他全然不顾，他在用生命与时间赛跑，用生命同严寒搏斗。当试验成功的那天，被冻了两天两夜的汽车一点就启动的时候，王继谔的眼睛湿润了，8号稠化机油表现出了良好的性能，研制终于成功。
在马达的轰鸣声中，他和同事们怀着激动的心情，长久地伫立在可可托海的冰雪世界里。直到今天，当年和王继谔同到可可托海的同事对这些往事依然记忆犹新。他们说，王继谔是一个坚强的人。1970年，独山子炼油厂组织8号稠化机油生产，大批量供应部队。王继谔和他的同事为我军国防建设作出了巨大贡献。
——1979年，国家为了实现农业机械化，从国外进口了大批的大动力拖拉机，可国内的油品却用不成。王继谔带着同事们一头扎进实验室，熬了三天三夜。10月18日，11号农用中增压柴油机油终于研制成功，这些进口拖拉机欢快地奔驰了起来。老外吃惊得目瞪口呆，连呼：“中国人，了不起！”
——80年代，国家缺乏重交通道路沥青，每年都要花费大量的资金从国外进口。王继谔和项目负责人张载欣、董兆德一同开始了艰难的攻关。
他们力排国内有关专家的反对，大胆采用了美国教授柯贝克的“哑铃调合法”，在一次次失败中总结经验，寻找希望的亮点，终于将重交通道路沥青研制成功，填补了国内空白。当时的乌昌高等级公路，后来的吐乌大、乌奎等高速路，都采用了这种重交通道路沥青。这项研究成果达到了世界先进水平。1990年，这项研究成果获得了国家科技进步一等奖。
他率先走出了世界学术界关于中间基油不能调制高档润滑油和内燃机油的理论误区；他和同事们研制出了上百种汽油、煤油、柴油和中高档润滑油，其中很多填补了国内空白，达到了国际水平。如名牌产品45号变压器油、全封闭冷冻机油、低温抗凝液压油等获得了国家金质奖。
林园手种唯吾事，桃李成荫归他人。王继谔视事业重如泰山，看名利淡泊如水。
独山子炼油厂多年来研制开发的新产品有200多种，其中80％浸透着王继谔的心血；33项获国家级、省部级科技奖的成果中，他亲自指导、参与的就有30项。但当人们翻开独山子炼油厂科研所成立30周年画册，在50多篇获奖论文中，却几乎找不到他的名字。
1990年，重交通道路沥青研制成功获得国家科技进步一等奖。在申报科研成果的时候，项目负责人董兆德很自然地把王继谔的名字填上了申报表。可王继谔却趁同志们不注意，悄悄用笔把自己的名字划去。
获得国家科技进步三等奖的农用中增压柴油机油研制成功后，申报成果的同志把王继谔的名字填在了“主要负责人”一栏，又是他悄悄划去了自己的名字。
无数次的课题攻关，他作为科研所主要领导，总是领衔受命，冲在前面，呕心沥血，辛勤耕耘。但当科研成果和鲜花、奖章来临之时，他又默默地退避三舍。他究竟多少次在科研成果申报表上悄悄划去自己的名字，人们无从统计。
桃李不言，下自成蹊。30多年来，他默默为独山子炼油厂培养了100多名科研人才。如今，这些人员都成为了科研战线上的骨干力量，为科技兴厂、各类油品不断打入国际市场、全厂技术水平跃居全国同行业前列作出了杰出贡献。
他是一名优秀的科研工作者，但却不是一个称职的父亲。
为了挤出时间查阅资料和进行实验，他的两个孩子一出生都先后被送往老家农村，直到十多岁还不认识自己的父亲。
在他病重送往北京住院期间，他在西安航空学校上学的大儿子流着泪对人们说：“在我的一生中，和父亲呆在一起最长的时间，就是父亲病重时在北京住院度过的那41天。”而王继谔只有在病榻上，在弥留之际才能拿出这41天的时间和儿子在一起。
他是一个清贫的人。用现在的人说法，他不会生活，不懂享受。
1988年同志们帮他搬家时，他的全部家当用三轮摩托车拉了两趟就拉完了，大部分还是用纸箱装着的书籍。他缺钱，但他并不看重钱，他对自己的孩子说：“如果我下海，可能钱很多，但能给你们的人生道路留下什么呢？”他为独山子、为国家创造的财富数以亿计，而他所要求的却很少。
1988年，他就被确诊为再生障碍性贫血，可他仍然废寝忘食地工作。1993年病情开始恶化，伴随着高烧、腹泻又出现了呕吐、胃出血。得知王继谔的病情，厂区党委书记陈宗禹立刻赶到医院看望他，并请医院尽最大努力医治。厂里给他联系好了北京、上海等多家著名的医院，可他却说：“能在独山子治就不去内地了，去内地既要给别人添麻烦，还要多花国家许多钱。”然而，他的病情在进一步恶化，最终确诊为血癌。1995年，厂里决定立即送这位具有突出贡献的老知识分子去北京医院治疗。在送他去治病的路上，他深情地回望着这片土地，笑着对同志们说：“我还会回来的。”
1995年10月22日下午，是他弥留人世的最后时光。在北京309医院的一间病房里，厂区党委副书记董明同志委婉地问他：“老王，山东是你出生成长的地方，新疆是你工作奋斗过的地方，说句心里话，你更喜欢哪里？”王继谔用微弱的声音答道：“我还是喜欢新疆。”
在场的每个人都禁不住流下了泪水。泰山给予了他生命，天山赋予了他灵魂。1995年10月23日凌晨3时46分，王继谔安详地闭上了双眼……他又如愿回到新疆，回到了他奋斗一生的独山子。王继谔去世后，新疆维吾尔自治区党委和人民政府追认他为烈士。1997年2月3日，新疆维吾尔自治区民族宗教事务委员会追认王继谔为自治区民族团结进步模范个人，号召全区各族人民向王继谔学习。王继谔长眠于天山脚下的泥火山前，他仍旧用他那深情的目光久久注视着独山子这片热土，注视着与他奋斗36载的同事们。在人们心中，他如天山冰峰一般——沉默、质朴，是一首无言的歌。
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