治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-人情味要讲,原则性更要讲
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    领导者对有过失的部下,也要尊重、理解、关心,要关心他们的实际生活,为其排忧解难,让其充分体会到领导的温暖。但这不能以丧失原则为代价,也就是说既要讲人情味,又不能失去原则性。否则,对违法乱纪的人,不绳之以法,反而以“情”为筹码捂盖子,照顾关系和面子,该批评的不批评,应处分的不处分,大事化小,小事化了,最后不了了之。这样不仅不能使下属吸取教训,引以为戒,还会助长歪风邪气,丧失制度、法令的严肃性和威慑力,降低自己的权威性和号召力。

    因此,切不可把人情味庸俗化。只有在坚持原则的前提下,才可以讲人情。

    坚持了原则性,人情味才能更有效,更具有教育的感召力。

    哭终归为哭,马谡还是要斩的。

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