治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧-让鸟自己飞进鸟笼
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    有所选择的人很难相信自己受到操控或欺瞒。简单点说,如果你可以让鸟自己飞进鸟笼,它会啼叫得更动听。

    但是这种选择你要做得很像——很像是他自己做出来的,而不是你在诱导他。这是基辛格最爱用的伎俩。在担任尼克松总统的国务卿时,基辛格认为自己的资讯比上司充足,他认为自己在绝大多数情况下可以做出最佳决策。但是,如果他自作主张制定政策,就会冒犯甚至惹恼这位以缺乏安全感而闻名的总统。

    因此,针对每一件需要作出的决策,基辛格会提出三四项选择,但是在表现形式上,他所偏好的,却不是他真正说的那一个方案。一次又一次,尼克松都上钩了,他从不怀疑自己会受到基辛格的操控。

    对付缺乏安全感的上司,粉饰选择不失为一条绝妙的策略。

    但是想做得天衣无缝,真的有点难。

    如果你可以让鸟自己飞进鸟笼,它会啼叫得更动听。

    人之仁不但没有感动他,反而让他有另外的机会犯下恶行,对别人造成伤害。

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