有人性格倔强，固执己见，但他同时必然颇有主见，不会随波逐流，轻易附和别人的意见；有人办事缓慢，手里不出活，但他同时又是个办事有条不紊，踏实仔细的人；有人不大合群，经常是无行我素，但他可能有许多独到的见解和创新，甚至于是硕果累累。
总经理的高明之处，就在于能够做到短中见长，善用下属的短处。
有这样一位总经理，他让爱吹毛求疵的人去当产品质量管理员；让谨小慎微的人去当安全生产督员；让一些喜欢斤斤计较的人去参加财务管理；让爱道听途说，传播小道消息的人去当信息员；让性情急躁，争强好胜的人去当青年突击队长……
结果，这位总经理将这些别人眼里的消极因素和不利条件转变成了积极因素和有利条件，大家各得其所，各尽其职，皆大欢喜，公司的效益也大增。
【中国式高效管理经验】
短中见长，会有意外的收获。
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