招聘并不能急于一时，总经理必须做好招聘前的准备工作：

    首先，写出职务说明书。

    （1）给职务一个切合实际的名称。

    （2）说明该职务是必不可少的。

    （3）说明该职务必须做什么。

    （4）你期待什么结果？把职责列成表。

    （5）你要求达到什么样的工作标准。

    （6）任职者向谁负责。

    （7）任职者要对哪些员工负责。

    （8）列出特殊情况，如要求周末加班或希望三班倒工作等。

    其次，拟订规范。

    （1）外表要求。发言的质量，穿着的标准，视力、听力、体力、健康、年龄范围。

    （2）担任该职务所需要的经验。

    （3）必要的教育和技能，如计算机操作技能等。

    （4）必要的主动性和才智。

    （5）解决问题的能力。

    （6）资质，动作敏捷，谈吐或形象出色。

    （7）兴趣，业余爱好，户外活动，体育运动，阅读等。

    （8）环境，家庭工作地点离家的距离。

    （9）必要时他们肯做三班倒工作。

    （10）有没有因为宗教或其他理由而不能工作的日子。

    【中国式高效管理经验】

    细致、认真的准备，才能换来高质、出众的人才。

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