大公司靠人去管 小公司靠人去做-法则380:做老总不能小气
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    激励下属努力工作的技巧多种多样,但总离不开满足他们的需求。要充分满足员工的需要,首要的就是不能太小气。

    在许多公司里,总经理显得小气,甚至连一丁点儿福利都斤斤计较。员工在工作时偶尔轻松一下,处理一点私事,趁机打个电话,都必须公私分明。

    愚蠢的总经理对于时间计算得很精,使下属从来不觉得可以准点下班,即使没有太多的工作也一样。中午只有半小时用餐,多喝一杯茶也会被看作是偷懒。使用电话过多,总经理甚至会走过来盯着你,直到挂了电话。

    如果公司对所有的花费都“精打细算”,员工抱怨薪水过低,福利待遇几乎没有,这样只会降低员工对公司的信任度。

    对于这样的总经理,下属是不会为他卖命的。

    要想在公司里形成宽松的环境,让员工卖力地干活,上下级之间形成良好的关系,总经理必须多关注下属的福利和薪水。只有提高薪水,增加福利,平时多保证一些正常的开支,才能得到员工的忠心。

    【中国式高效管理经验】

    胆小做不了将军,小气当不了领导。

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