在社会中，这种个人英雄主义是最要不得的，因为你永远无法独自做好所有事情。如果你仔细观察蚂蚁，你会发现一只蚂蚁在发现了自己拖不动的食物后，会立即去招呼同伴来帮助，于是你会看见一个比蚂蚁体重大数百倍数千倍的食物，在一群蚂蚁的齐心协力下，被拖回蚂蚁的巢穴。
一个人的能力是有限的，要想开创一番事业，必须靠更多的人形成一个团队、一个群体。只有与人合作，才能把工作做好。
杨光在大学里学的是计算机专业，进入一家开发公司半年后，被选拔进入了一个重要的研发小组。杨光听说上司非常欣赏自己的计算机应用能力才决定让他参加研发小组的，不禁有些沾沾自喜，甚至自我骄傲起来。但他很快就发现，有些人虽然计算机应用能力不如他强，但是具有丰富的研发经验和卓越的研发能力。特别是刘师傅，貌不惊人，寡言少语，拿出来的方案却闪耀着智慧的光芒，让许多自诩科班出身的人自惭形秽。自己的方案多次被否决之后，杨光意识到，单靠个人的力量，这个研发课题是很难攻克的，只有与人合作，才会有望取得成功。于是，他立刻做出改变，放下“架子”，在研发过程中，一边暗中努力学习，一边虚心向别人请教。当然，他也诚恳地帮助别人，别人因此也乐意指点他，特别是刘师傅，当他主动帮助刘师傅解决了一个问题之后，刘师傅立即毫不犹豫地传授了他几招实践中摸索出来的经验。这个课题完成之后，他的业务能力大为提高，自然赢得了上司的青睐。
一位哲人说过，你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果交换后每个人还是一个苹果；如果你有一种能力，我也有一种能力，两种能力交换后就不再是一种能力了。
初入社会的新鲜人都应认识到个人的能力都是有限的，永远无法做好所有的事情。即使一个人精力无限充沛，也不可能做好所有的事情。所以合作是必要的，也是必须的。
一家大公司招聘高层管理人员，9名优秀应聘者经过面试，从上百人中脱颖而出，闯进了由公司老板亲自把关的复试。
老总看过这9个人的详细资料和初试成绩后，相当满意。但此次招聘只能录取3个人，老总给大家出了最后一道题。老总把这9个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的3个人去调查婴儿用品市场，乙组的3个人去调查妇女用品市场，丙组的3个人去调查老年人用品市场。老总解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让你们调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员必须全力以赴！”临走的时候，老总又补充道：“为避免大家盲目展开调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取。”
3天后，9个人都把自己的市场分析报告递到老总那里。老总看完后，站起身来，走向丙组的3个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜3位，你们已经被录取了！”然后，老总看看大家疑惑的表情，微微一笑说：“请大家找出我叫秘书给你们的资料，互相看看。”原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的3个人得到的分别是本市婴儿用品市场的过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。老总说：“丙组的人很聪明，互相借用了对方的资料，补齐了自己的分析报告。而甲、乙两组的人却分别行事，抛开队友，自己做自己的，形成的市场分析报告自然不够全面。其实我出这样一个题目，主要目的是考察一下大家的团队合作意识，看看大家是否善于在工作中合作。要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障！”
合作精神是一个人踏入社会所必须具备的基本素质。没有合作精神的人必然会遭遇挫折和失败。当然合作精神的培养与形成，也不是三天两头的事。那怎样才能加强与同事间的合作，把自己培养成一个有团队精神的人呢?
（1）善于交流。同在一个公司工作，你与同事之间一定会存在某些差别，知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时，会产生不同的想法。交流是合作的开始，你要把自己的想法说出来，并且多听听对方的想法。
（2）平等友善。即使你各方面都很优秀，即使你认为靠自己一个人的力量就能解决眼前的工作，也不要显得太张狂，因为你以后肯定会碰到自己的弱项，有需要帮助的时候。还是与同事做个朋友吧，友善地对待对方。
（3）积极乐观。心情是可以传染的，没有人愿意和一个愁眉苦脸的人在一起。即使遇上了十分麻烦的事，也要乐观，你要对你的伙伴们说：“我们是最优秀的人，肯定可以把这件事解决好。”
（4）让同事觉得他很高明。每一个人都非常重视自己，也希望别人重视自己，如果你在与同事的交往中完全让自己出风头、占上风，那么在场的其他人就会有压抑感，被强迫感，进而对你产生抵触情绪。
所以，你要想赢得与别人的合作，千万不要用命令的口气或方式行事，让别人屈从于你，而要征询他的意见、想法，创造让他觉得自己很高明的氛围，这样，他会很愉快地与你合作。
（5）站在同事的角度想一想。你要努力去了解别人，从别人的角度来分析问题，这样既能减少不必要的摩擦，又能增进友谊促进合作。你可以试着把自己设身处地地放在对方的位置，问一下自己：要是我在这样一个环境里，我会怎么想，我会怎么行动?别人之所以那么想，一定有他自己的原因。如果你能站在同事的角度考虑问题，就会使你们合作得更愉快。
（6）接受批评。一个对批评暴跳如雷的人，每个人都会对他敬而远之。如果你能把你的同事当成你的朋友，坦然接受他的批评，那么他一定会乐于与你合作。只要你照以上的几点去做，慢慢学着与人合作，你就会变成一个善于合作的人，你的业务能力将会大为提高，必定会做出更大的成绩。
走向成功的关键是主动
有这样一个故事：
两个欧洲人去非洲推销皮鞋。他们发现，由于天气炎热，非洲人向来喜欢打赤脚。第一个推销员看到非洲人都打赤脚，立即失望起来：“这些人都打赤脚，怎么会买我的皮鞋呢?”于是放弃努力，失败沮丧而归。另一个推销员看到非洲人都打赤脚，惊喜万分：“这些人都没有皮鞋穿，这里的皮鞋市场大得很呢！”于是想方设法，引导非洲人购买皮鞋，结果发了大财，凯旋而归。
从这个故事可以看出，态度决定一切，一念之差导致天壤之别，积极主动与消极被动使一个人产生了截然相反的动机，再配合个人的聪明才智，必将产生两种差别巨大的后果，即主动做事往往成就巨大的成功，而消极对待只会走向失败。
心理学家对1000名创业成功者进行调查研究，归纳出这些成功者走向成功的几个步骤，这些步骤都可以归纳为：他们都具有积极的心态，能够主动抓住机遇，并一直保持积极的自我意识、自我评价、自我控制以及自我期待。
无数成功人士的成功经验表明，被动地等待机会只会被机会抛弃，只有主动争取，才能不断把握住机会，一步步走向成功。
道尼斯先生到一家进出口公司工作后，晋升速度之快，让周围的人都惊诧不已。一天，道尼斯先生的一位知心好友怀着强烈的好奇心问他为什么这样。
道尼斯先生听后无所谓地耸耸肩，含笑答道：“这个嘛，很简单。当我刚开始去杜兰特先生的公司工作时，我就发现，每天下班后，所有人都回家了，可是杜兰特先生依然留在办公室里工作，而且一直呆到很晚。另外，我还注意到，这段时间内，杜兰特先生经常找一个人帮他把公文包拿来，或是替他做重要的服务。于是，下班后我也不回家，呆在办公室内继续工作。虽然没有人要求我留下来，但我认为应该这样做。如果需要，我可以为杜兰特先生提供任何他所需要的帮助。就这样，时间久了，杜兰特先生就养成了呼叫我的习惯，并对我积极主动的工作留下了良好的印象。这就是我晋升的原因。”
许多著名的大公司认为，一个优秀的工作者所表现出来的主动性，不仅仅是能够坚持自己的想法或项目，并主动地完成它，还应该主动承担自己工作以外的责任。只有承担更多责任，才能及时捕捉到一些未曾发现的机会，并紧紧把握住。职场中有一条不变的定律，那就是只有积极主动承担责任才会得到更多的重用和提拔的机会，而遇事畏缩、凡事等待，从一开始就注定了失败。
Henry和Lai是新进入公司的两名工程师，公司安排他们头六个月早上听课，下午完成工作任务。
Henry每天下午都把自己关在办公室里，阅读技术文件，学习一些日后工作中可能用得着的软件程序，当有的同事因手头忙碌请他暂时帮会儿忙时，都被他拒绝了。他认为，自己最关键的任务就是努力提高自己的技术能力，并向同事及老板证明自己的技术能力是如何出色。
而Lai除了每天下午花三个小时看资料外，她把剩余的时间都花在向同事们介绍自己并询问与他们项目有关的一些问题上了。当同事们遇到问题或忙不过来时，她就主动帮忙。当所有办公室的PC都要安装一种新的软件工具时，每个工作者都希望能跳过这种耗时的、琐碎的安装过程，由于Lai懂得如何安装，她便自愿为所有机器安装这个工具，这使得她不得不每天早出晚归，以免影响其他工作。包括Henry在内的部分同事把Lai看做是傻瓜。实际上，Lai不仅在实践中提高了自己的技术能力，还拓展了自己的人脉。
六个月后，Henry和Lai都完成了工作安排。他们的两个项目从技术上讲完成得都不错，Henry还稍显优势。但是经理却认为Lai表现得更出色，并在公司高层管理人员会议上表扬了Lai。Henry听说后，一时想不开，就去经理办公室问经理，为什么受到表扬的是Lai而不是自己。
经理说：“因为Lai是一个有主动性的工程师，善于为别人提供帮助，能够承担自己工作以外的责任，愿意承担一些个人风险为同事和集体做更多的努力。而你呢？”
Henry禁不住红了脸，低下了头。
作为一个初入社会的新鲜人，一定要养成主动做事的习惯，这是能否走向成功的关键，因为要想成功，无一例外地都是靠积极主动地做事而一步一步叩开成功的大门的。万万不可消极地等待运气，等着天上掉下馅饼来。何况，如果你只是一味地等待，即使天上能掉下馅饼来，你也抢不到。
每一个年轻人都需要在步入社会的第一天就培养自己积极主动的心态，这样才会使自己在以后的生活中始终占据主动地位。
（1）每天确定一项明确的工作任务，在你的上司尚未指示你之前就主动把它做好。你可以把确定的任务用大大的字体写在办公桌上的台历的醒目位置，这样你一抬头就能看见。甚至可以把确定的任务告诉你的同事或朋友，让他们提醒你。这种方法往往很有效，因为人都是有自尊的，当你的亲人或朋友询问你的工作任务完成得怎样时，即使你忘记了或者进展缓慢，你也会积极主动地抓紧时间去做。
（2）每天至少做一件对他人有价值的事情，不要在乎是否有报酬。比如，帮同事查查资料，但不要期望同事会给你什么回报。
（3）日清日毕，工作不留尾巴。每天安排的工作，必须当日完成，否则，你的工作越拖越多，既加大了工作量，又挫伤了积极完成任务的信心，长此以往，你将陷入被动工作的怪圈，你为培养主动工作所做的努力也会付之东流。
（4）每天告诉别人养成主动工作习惯的意义，至少告诉一个人以上。你若能坚持做到这一点，你就成了为“积极主动工作”信念布道的使者，你的心态必先得到一种“质”的改变，支持着你的行动向“积极主动”上转变，相信你很快就会养成主动工作的习惯，一旦有机会出现，你一定会牢牢抓住，成就一番事业。
必要时还得表现得像一只狮子
从小我们就被告诫，为人要和气，不要像个刺猬一样浑身是刺。于是在不知不觉中我们就养成了一种以和为贵的“老好人”的性格。有些人对“和好”推崇甚至到了病态的地步，他们为保持一团和气的氛围，会不惜一切代价避免冲突发生。
在一个没有冲突的环境中生活或工作，固然很好。可现实证明，这仅是一种乌托邦式的理想，在现实中冲突往往无处不在。
如果你是一只和平至上的斑马，你可能希望永远生活在一个斑马的群体中。但是，当你面对竞争的时候，往往不能保证永远是和一群斑马在一起，很多时候，你不愿意看到的是，一只狮子出现了。特别是在你加入职场之后，接触的人较多，与人打交道的机会增多，自然不可避免地产生一些摩擦，狮子也就常常不请而至，突兀地站在斑马的面前。
这个时候，如果你还继续做一只斑马，那会有什么样的后果呢？
你就会被视为一个软弱的人，迫于狮子的气势，你不敢接招，不敢去斗争，即使有时候你是正确的，也不敢据理力争，甚至妄图凭自己的软弱和沉默，把狮子感化成一只斑马。这样做的后果就是，你给自己贴上了软弱、好欺负的标签，狮子就可能经常拿你出气。你要记住，人是愈软弱则愈软弱，愈强则愈强。
当你的脸上被贴上软弱的标签之后，你的工作能力就会被怀疑。一个人的工作能力，除了靠工作业绩来衡量外，往往还表现在平时的工作过程中。如果你不敢于面对冲突，主动回击别人的挑衅，往往给人一种理亏和能力有限的感觉，无形中使你的形象大打折扣。一些重要的工作，老板就可能不交给你做，你自然就很难得到加薪和晋升的机会。
你很快就会被认定没有进取精神。在狮子进攻时，你却采取斑马的守势，你时时处处希望自己弱者的形象能够激起狮子的怜悯之心，放过自己，而不是与之斗争，主动争取机会，这自然会被认为没有进取精神。一个没有进取精神的人，是很难赢得上司赏识的，得不到上司的赏识，你还指望有什么大的发展呢？
所以，当狮子出现的时候，你就得装扮成一只狮子。
当你从一只斑马变成一只狮子时，你往往会发现，不同意见造成的冲突，是一种激发活力与创造力的过程，可以形成更多的共识。
王晓天生性情懦弱，一向与人为善，几乎从没有与人争吵过。同他合作的同事，往往表现出一副盛气凌人的气势，对于他的策划案，妄加批评指责，他也忍着不发作。一次，他实在忍无可忍了，同合作伙伴争吵起来。他没想到的是，他这一争吵，竟刺激了自己的思维，激发了自己的创造力，一些具有价值的创意不可抑制地跳出来，把对方驳斥得心服口服。两个人优势互补，竟做出了一个漂亮的策划案，受到了上司的赏识。这使得王晓彻底改变了以前遇事保守沉默的做法，在同事变成一只狮子的时候，他也毫不犹豫地变成了一只狮子进行抵御。
在处理任何问题时，都本着和气至上的原则是不足取的，有些时候，和气可能会阻碍你能力的发挥和业绩的提高，而有些时候适当的冲突往往是打破思维惯例和绩效瓶颈的最有效方法，因为真理越辩越明，只有敢于迎接冲突，敢于指出对方观点中的错误和不足，并敢于坚持和完善自己的想法，才会形成一个更加全面和完善的观点。适当的冲突会让你的工作告别平庸。
冲突并不可怕，相反还会使你更加成熟和卓越，所以别拒绝冲突，必要的时候你得变成一只狮子。当然这并不容易，但这是一个成熟的社会人所必须具备的能力。你应该从一些小事做起，训练自己敢于斗争的勇气和斗争的能力。当对手以强势姿态同你竞争的时候，你也应摆出强势姿态，积极迎接挑战。这样，你就会渐渐培养起敢于斗争的姿态。需要挺身竞争的时候，你才不至于怯场，因惧怕而退缩。当你从一只斑马变成一只狮子时，你要注意，争吵时要坚持对事不对人的原则，争吵完之后，还要继续同对方保持良好的关系，万万不可反目成仇，否则你将渐渐将自己孤立起来，失去原来苦心培育起来的人脉资源。同时，你还要懂得，当狮子消失时，你还是做你的斑马为好。没有人喜欢和好斗的人打交道，获得好人缘的办法就是当别人与你和平共处时，你也要像只斑马一样和和气气。
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