酒店规范化管理全书-酒店客房部规范化管理制度与表格
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    (第一节)客房部各岗位职责与工作规范

    一、客房部经理岗位职责

    1.负责客房部的日常管理工作,向总经理负责,并接受总经理的督导;

    2.负责客房部各项工作的计划、组织与指挥,带领客房部全体员工完成总经理下达的各项任务、指标;

    3.制定客房部的各项营业目标和经营管理制度,组织和推动其各项计划的实施,组织编制和审定客房部工作程序及工作考评;

    4.主持部门日常业务和经理、领班的例会,参加总经理主持的每周部门经理例会,并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评;

    5.制定客房部经营预算,控制各项支出,审查各项工作报表以及重要档案资料的填报、分析和归档工作;

    6.制定客房的价格政策,制定和落实客房推销计划,监督客房价格执行情况;

    7.检查客房部的设施和管理,抽查本部工作质量及工作效率;

    8.巡查本部所属区域并做好记录,发现问题及时解决,不断完善各项操作规程;

    9.定期约见与酒店有密切关系的重要客人,虚心听取他们的意见,不断改进和完善工作;

    10.对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制(预算)安全等负有管理的责任;

    11.检查消防器具,做好安全和防火防盗工作,以及协查通缉犯的工作;

    12.检查、考核主管的工作情况并作出评估。

    13.负责解答客人的询问,向客人提供必要的帮助和服务。

    14.保证客人安全,制止吸毒、嫖娼、卖淫、赌博、酗酒及客人之间的纠纷处理等。

    15.维护酒店利益,负责索赔、催收各类欠费账务。

    16.完成总经理及部门经理临时委派的其他工作。

    二、客房部值班经理岗位职责

    1.负责当日楼面的人员安排和调配;

    2.有效地控制成本,掌握客情房态,负责本部门设备保养;

    3.主持部门主管例会,总结前阶段工作,布置下阶段任务;

    4.监督员工执行各种操作规程,确保楼层的安全;

    5.负责楼层的服务水准、卫生质量的检查与控制;

    6.定期对主管进行培训,以不断提高工作水平和业务水平;

    7.处理客人的投诉及员工失误。

    三、管家部经理岗位职责

    1.接受客房部经理的指导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房的销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入;

    2.监督、指导、协调客房部的全部房务工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的一流服务;

    3.负责制定客房部的年度财务预算,包括清洁用具、日常消耗品、用品等;

    4.定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费;

    5.巡视各楼层与公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优罚劣,确保服务的质量和设备的完好;

    6.组织、主持每周的主管例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的难题;

    7.督查各主管的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系,建立工作的完整合作体系;

    8.经常与前厅经理保持联系,了解宾客对房务的各项意见;

    9.积极了解酒店客房部用品的新产品与管理经验,择优选购酒店日常消耗用品;

    10.督导各级主管人员,对所属主管人员的工作态度、工作表现进行客观公正的评估,奖优罚劣;

    11.与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,并制定客房定期维修方案和能源节约方案;

    12.检杏消防器具,做好防火、防盗等安全工作。

    四、管家部部副经理岗位职责

    1.负责酒店的客房事宜,并向客房部经理报告工作;

    2.合理安排员工的班次,分配工作,对员工升职、降职、奖励、处分等问题提出意见;

    3.监督主管及所属员工的工作情况,协调各主管的工作,指导主管解决难题,处理客人的投诉;

    4.检查贵宾房间的布置、卫生情况;

    5.计划并监督房间的大清洁和周期性卫生工作,不断改进及提高房间的清洁标准、服务档次;

    6.与有关部门沟通,安排客房的检修与临时性、周期性保养工作;

    7.监督房间用品及清洁用品的消耗量,控制相关成本;

    8.招聘新员工,训练新员工和在职员工;

    9.检查楼层的消防、安全工作。

    五、管家部早班主管岗位职责

    1.督导所管辖区域班次台班、卫生班、楼层杂役的工作,对客房部经理负责;

    2.检查管辖区域所有房间,对本辖区卫生、服务质量和完成效率负责;

    3.查看房间的维修保养事宜,严格控制维修房、坏房的数量;

    4.了解掌握客情、核查房间状态;

    5.负责报告住客遗失和报失等事项;

    6.严格执行各项工作规程,对违反工作规定的员工作出处理,并向上汇报,负责评核本部门员工的浮动工资;

    7.对下属员工进行不定期的业务、操作培训,不断提高员工的素质、业务水准和操作技能;

    8.负责本部门三个班组范围内员工的思想政治工作,掌握好员工的思想动态,及时帮助员工解决困难,建立良好的人际关系和工作气氛;

    9.对管辖区域的卫生工作安排负完全责任;

    10.处理客人投诉并向部门经理和大堂经理助理及客房部经理助理汇报;

    11.定期征询长住客人的意见,处理好长住客人与服务员的关系;

    12.做好本管辖区域范围内的防火、防盗和其他安全工作,以及协查通缉犯的工作;

    13.解决本管辖区域因工作关系产生的各类纠纷和内部投诉,如遇重大问题必须向部门经理报告;

    14.积极向部门经理提出一些可行性建议;

    15.填写工作报告并参加部门例会;

    16.努力完成领导交办的其他任务。

    六、客房部中班主管岗位职责

    1.对客房部经理负责,督促和评定员工的工作表现,对中台、中服务班的工作负管理责任,并及时把其表现反映到早班主管处,监督员工的出勤;

    2.负责中班的卫生清洁、服务规程的完成;

    3.负责楼层的安静、安全;

    4.按部门要求和实际情况对下属人员进行培训,以提高员工素质、业务水准和操作技能;

    5.检查VIP客房,监督重要团体到达的接待工作;

    6.处理客人的投诉,注意与有关部门特别是大堂副理的沟通联系;

    7.及时解决楼层报告的困难和一些突发性事件;

    8.负责处理并解决与其他部门之间发生的信息传递、情况反馈;

    9.对本部所发生问题的起因始末和处理结果负责,解决方式要做详细记录并交待给下一班;

    10.与前厅部接待组紧密配合,核准有疑问的客房;

    11.检查本班组对客情的掌握,发现非法留宿或住客有异常举动时,要立即报告大堂副经理、客房部值班经理与保安部;

    12.做好本区域范围内的防火、防盗及其他安全工作。

    七、客房部楼层主管岗位职责

    1.按照部门的计划,在客房部经理的领导下,具体负责酒店客房区域的管理与日常工作。

    2.编制领班上班轮值表,制定工作计划与员工的每月评估,负责服务员人力调配和具体工作的安排

    3.监督和指导楼层服务人员的工作,确保其工作的标准化、规范化,督促落实岗位责任制执行情况,对客房工作人员进行业务培训和工作考核。

    4.掌握每天客人的抵达、离开情况,组织迎客前客房准备工作和送客检查工作,尤其是贵宾客人入住前巡视所有贵宾房间是否按要求做好接待准备。

    5.负责规定区域客房设施、安全卫生、服务质量的检查,负责所管辖楼层的物资、设备和用品的管理。

    6.监督楼层和前厅的协调问题,处理员工报告与客人投诉。

    7.定期检查长住客人的房间卫生,征求长住客人的意见并做好详细地记录,并作出适当的改进。

    8.填写客房检查报告和交接班记录。

    八、客房部楼层领班岗位职责

    1.负责属下员工的工作安排与调配,督导客房服务员及清洁杂工的工作;

    2.巡视管辖区,检查清洁卫生以及客房服务的质量;

    3.检查房间的维修保养事宜,安排客房的大清洁计划;

    4.检查各类物品的储存及消耗量;

    5.随时留意客人的动态,处理一般性的住客投诉,有重大事故时须及时向部门经理报告;

    6.掌握并报告所管辖客房的状态;

    7.对属下员工工作提出具体意见;

    8.亲自招待贵宾,以表示酒店对贵宾的礼遇与尊重;

    9.领导本班全体员工积极工作,不断攻关,以创造出新的佳绩;

    10.填写领班工作日志,完成部门经理安排的其他工作。

    九、白班楼层服务员岗位职责

    1.领取楼层的万能钥匙,并准确填写钥匙领用单;

    2.服从领班的安排,清扫客房,详细填写服务员工作报告中的各项内容;

    3.按照规定的消毒程序,对客人使用的用具进行及时、有效的消毒;

    4.及时清理客房内的餐具,放置在本楼层电梯厅内,并通知送餐部及时收回;

    5.确保房间内各项设施和物品的完好,如果有损坏立即向领班报告;

    6.检查房间内小酒吧饮品的消耗情况,准确做出清点、开账并及时补充;如发现客人有遗留物,应立即报告领班;

    7.报告住店客人的患病情况及特殊情况,如果遇到紧急事件,可越级向有关部门汇报;

    8.客人离店后,及时查看房间内的设备物品是否齐全,看有无损坏,发现问题应及时向领班和前台报告;

    9.保持工作间、工作车及各类物品的整齐、清洁,正确使用各种清洁设备和用具;

    10.对所辖区域内的设备、设施应及时准确地报修,并陪同工程部的维修人员进房维修,并负责检查修复质量;

    11.协助洗衣厂定期清点布巾,收发、核对客人送洗的衣物;

    12.及时给住店客人补充相关的用品;

    13.垃圾袋装满后,贴上楼层号,然后送至楼层的货梯厅;

    14.及时核准房态,迅速清理客人已经离开的房间,经领班检查后报服务中心。

    十、中班楼层服务员岗位职责

    1.及时清理客人的房间与卫生间,并积极做好送开水、开夜床的工作;清扫所辖楼层的公共区域、热水间、制冰间、客梯厅和走廊地毯等;

    2.按规定领取楼层万能钥匙,详细填写钥匙领用单。完成白班交接的一些未完成的工作,认真填写服务员工作报告的各项内容;

    3.确保房间内各项设施、设备和物品的完好无损,发现问题应该立即向领班和服务中心报告,并陪同工程维修人员进房间维修;

    4.留意住店客人的特殊行为与患病情况;

    5.及时清理客房内的餐具,并通知送餐部,协助洗涤部分送客人的衣物;

    6.按照消毒程序,对客人使用过的用具进行严格消毒;

    7.客人离店后及时检查客房,发现问题和客人遗留物,立即报告领班,并将客人遗留物交服务中心登记;

    8.及时核准房态,迅速清理空房,经过领班核准后,报告服务中心;

    9.及时补充客人用品,并合理使用、保管设备和清洁用具;

    10.检查房间内的酒水,填写楼层酒水饮用记录和酒水单,补充缺少的酒水。

    十一、洁净部经理岗位职责

    1.在客房部经理的领导下,全面负责酒店公共区域的卫生清洁工作;

    2.制定工作计划并部署部门每周的工作,合理安排人力、物力,确保计划顺利实施;

    3.领导属下员工进行重点部位的清洁工作和日常工作;

    4.制定卫生工作的计划,并组织实施,确保卫生清洁工作的经常化与高标准;

    5.安排卫生清洁班次与时间,公共区域的卫生清洁要避开营业高峰期,并注意回避客人;

    6.检查各班组的清洁卫生工作,掌握工作进程,检查工作质量,并提出改进意见,以保证酒店有一个整洁的环境;

    7.负责申领和控制清洁用品与用具,尽量减少费用开支;

    8.月底前做好本部清洁消耗费用的结算,并上报客房部经理和财务部;

    9.负责属下员工的教育培训及每月的考勤、考核与效益工资的发放。

    十二、洁净部领班岗位职责

    1.在部门经理和主管的领导下开展工作;

    2.每天检查员工的出勤情况,检查属下员工的仪容仪表、工作质量和工作效率;

    3.根据员工的能力,合理的安排工作;

    4.负责清洁卫生专用工具的发放、使用、保管,认真填写领料单并控制物品的消耗;

    5.经常巡查酒店各个区域,发现问题及时解决,以确保酒店卫生情况始终处于最佳状态;

    6.指导下属员工正确使用有关的化学清洁剂,正确操作、保养各种清洁机器与用具;

    7.将需要保养和维修的事项及时填报维修通知单,如遇到紧急情况须及时处理;

    8.总结每月的工作,并填写每月工作报告。

    十三、洗手间值班员岗位职责

    1.热爱本职工作,遵守员工纪律,注意仪表仪容,按规定着装;

    2.每天上班后和下班前对卫生间进行一次大清洁;

    3.保持洗手间干净无异味,灯明镜亮,保证手纸、卷纸及皂液及时供应;

    4.对客人要彬彬有礼,“请”字当头,“谢”字不离口。

    5.敬业乐业,按时完成本职工作。

    十四、客房清洁员岗位职责

    1.签到后接受上级的工作安排。

    2.领取房间的通用钥匙,补充布草车上的器具物品,做好准备工作。

    3.对房间、卫生间进行全面的清扫与整理。

    4.清洁完毕一间客房要填写相应的工作日报表。

    5.对已经离店客人房间的餐具等,应撤出收好放在门口一边。

    6.房间设备若有损坏,地毯、墙面若有污迹应及时报告台领班,并在工作日报表上详细注明。

    7.接受上级临时下达的工作任务与检查,但必须将正在清理的房间清理完毕。

    8.接受领班、经理对工作程序与质量的检查、指导,对不符合要求的工作必须重做。

    9.定期对房间进行灭鼠与杀虫处理。

    10.房间布草用具的处理:

    (1)将房间换出的床单、器皿、枕套及时送洗;

    (2)将房间换出的茶杯、水杯、水壶等送到工作间洗净;

    (3)处理好房间清出的垃圾、废器。

    11.清洁、整理工作专用车,洗抹布、布草袋也要定期清洗。

    12.把通用钥匙交还给领班。

    13.总结当日的工作,填写工作日志,并及时向领班汇报。

    十五、客房勤杂工岗位职责

    1.热爱卫生清洁工作,工作勤勉,尽职尽责,坚持卫生工作的经常化、标准化、制度化,为保持文明、整洁的酒店而努力工作;

    2.严格遵守酒店的各项规章制度,按时上下班,不得擅离职守、不串岗、不干私事,尽自己最大的努力把工作做好;

    3.负责卫生清洁工作,保证分管的卫生区域达到一定的卫生标准和要求;

    4.对负责的卫生区域除按规定进行清洁外,还要及时清理杂物,出现脏乱即随时清扫,保持最佳的环境卫生;

    5.将垃圾、废物倒放在指定地点,清洁完毕后将卫生工具、用品放到指定地点,不得乱堆乱放;

    6.爱护卫生工具,正确的使用卫生工具设备,并能够进行简单的维修;

    7.合理使用卫生清洁用品,尽量降低各种清洁用品的消耗;

    8.掌握正确的卫生操作方法与程序,防止在清洁中造成环境、食品等污染;

    9.按照主管的安排,定期进行灭鼠、灭蚊蝇工作。认真完成领导交办的各项工作,虚心接受有关领导对卫生工作的检查。

    十六、夜班主管岗位职责

    1.负责夜班期间客房的一切工作;

    2.检查夜班员工的仪表仪容、精神面貌,并对他们的工作做出合理的安排;

    3.重点楼层要派人值班,行李到达或团体到达时,要派人到楼层交接和迎候;

    4.记录客人的电话,及时向服务员传达客人的要求;

    5.安排夜班的计划卫生;

    6.及时与前厅部核准房态;

    7.检查有关楼层方金钥匙的回收情况;

    8.留意非法留宿或有异常举动的客人,并与保安部、大堂副理及值班经理联系;

    9.完成夜班工作,核对酒水单,统计开房数;抄写维修报表、稽查单,做好酒水日报表;

    10.每晚必须在适当时间对所管辖区域安排人员进行一次集中巡查,检查设备的情况、安全情况、防火情况及夜班服务员的工作情况;

    11.合理分配第二天卫生班所需要清洁的房间,并安排一些机动人员;

    12.合理安排夜班服务人员的查房工作;

    13.监督员工的考勤情况,填写夜班交班记录;

    14.参加部门早晨的例会,并向楼面值班经理汇报工作情况。

    十七、服务中心领班岗位职责

    1.编制本部门员工的工作表,详细记录考勤情况,检查所属员工的仪表、礼节礼貌、工作态度与工作质量;

    2.建立失物招领档案,保管客人的遗留物品,监督遗留物品处理程序的具体实施;

    3.统计客房酒水的消耗量,并及时通报有关部门;

    4.填写服务中心物品需求的提货单,并到仓库领取;对服务中心的物品、设备进行编号建档,并定期作出核对;检查为客人提供特殊服务的物品的完好率与数量;

    5,随时掌握客房状态的变化,及时向前厅、财务提供准确的房态资料;

    6.向楼层主管报告贵宾的房号、到店时间及要求等;

    7.定期召开班组会,传达店内、部门内的指示和决议;

    8.准确无误地接听电话,并详细记录客人的事务,立即通知有关部门办理,内部事务按程序办理;

    9.监督万能钥匙收发工作,严格执行客房万能钥匙的相关管理制度;

    10.联系工程部,解决客房的维修事宜,并建立工程维修档案;向客房楼层主管和工程部提供每日维修房的房号;

    11.培训员工,定期进行业务考核,督导员工为住店的客人提供各项服务,并负责考评员的工作情况;

    12.编写工作日记,记录好特殊事项,做好交接工作,办理物品外借手续。

    十八、服务中心服务员岗位职责

    1.准确无误地接听电话,并作详细记录;

    2.保持与其他部门的紧密联系,传送有关表格和报告,严格执行钥匙的领用制度;

    3.对外借物品进行登记,并及时收回;

    4.统计客房酒吧的消耗量,填写酒水的补充报告单,并负责保存;接规定时间到前台收银处收取反馈单,送交酒水消耗统计表;

    5.保管各种设备和用具,并编写建档,定期进行清点;

    6.掌握客房的状态,并将信息准确无误地输入电脑,并与前台保持密切联系,遇有特殊情况,及时向领班报告;

    7.及时通知楼层领班那些即将抵店或离店的贵宾、旅行团的房号;

    8.每日做好24小时的维修统计工作,及时更改和填写维修房的情况和客房加床的记录;

    9.负责楼层服务员的考勤记录与病、事假条的保存,准确无误地做好各班次的交接记录,并向领班转达汇报交接记录内容;

    10.每日早班服务员负责向白班楼层领班提供楼层客房的出租情况;

    11.保管好客人的待洗衣物,适时将已洗好的衣物送交客人;未能送交的洗衣,应做好交接记录,同时接收店外客人的洗衣服务,并与洗衣厂做好洗衣的交接记录;

    12.将前厅部的换房通知单转交给领班,落实具体工作;并将贵宾通知单转交领班,落实各项接待工作;

    13.认真登记遗留物品,并妥善分类保管;

    14.结账房号应及时通知当班服务员,并将下午五点以后结账房号通知中班主管和领班,以便及时安排清扫;

    15.负责楼层服务员布巾的发放和收回,负责有关楼层急修项目,与工程部联系,送交客房维修单;

    16.及时向领班和楼层主管汇报客人的投诉,并做好记录;

    17.负责服务中心的卫生与安全工作,填写服务员工作报告表、楼层酒水控制表;

    18.认真完成好上级指派的其他工作。

    十九、服务中心夜班服务员岗位职责

    1.迅速整理已经结账的房间;

    2.更新服务人员工作报告表及楼层酒水控制表;

    3.通知送餐部收回客房的餐具,收集挂在客房门上的洗衣袋以及客房挂出的早餐牌;

    4.向工程部报告所管辖区内的维修事项,并及时检查维修结果;

    5.夜间巡视楼层时,清扫防火通道的墙壁、扶手与消防栓,清扫所有楼层的工作电梯;

    6.配合保安人员巡察所有的楼层、走廊,做好客房保安工作,协助值班经理处理一些突发事件;

    7.完成中班移交的各项工作,并编写相关的大事记录和工作日记。

    (第二节)客房部管理制度

    一、客人入住管理制度

    1.准备阶段

    (1)接到总台通知后,要做好接待准备;

    (2)给房间送去开水,并认真巡视,检查房间是否处于完好状态;

    (3)准备好与客人位数相等的茶杯和方巾,要有冲茶的开水;

    (4)各项准备工作做好后,接待人员应站立于电梯口,面带微笑,迎接客人的到来。

    2.迎接引导

    (1)当客人到达楼层后,值台员应主动上前问候客人,欢迎客人的到来,并礼貌地核实房号;

    (2)引领客人到房间时,行走在客人左前方一米左右,并随客人步伐的节奏调整步速,带领客人到房间门口。

    3.进房

    (1)按规定程序开门;

    (2)开门后,服务员后退一步站在门外左边,以方便客人进房,并使用礼貌用语询问客人的需要。

    4.提供服务

    (1)将准备好的茶水与方巾送到房间,为客人提供一流的服务,服务时间不应超过三分钟;

    (2)按门铃,待客人允许后,进入房间,并礼貌的向对方表示歉意:“对不起,让您久等了,请用茶水和方巾。”

    5.介绍房间

    为客人简单介绍一下房间设施的使用方法。如电器的开关在床头柜的控制板上,电话的使用方法,房间二十四小时提供冷热水,服务总台提供送开水、送报纸、擦皮鞋、洗衣等代办服务。如客人抽烟,请客人注意要将烟头熄灭在烟缸内,以避免烧坏地毯。最后祝客人入住愉快,退出房间。

    二、客房清扫管理制度

    1.进入房间

    (1)把工作车推至房门口,用车堵住房门口,放有布草的一侧向房间;

    (2)按敲门进房的程序和标准进入房间;

    (3)在服务工作单上填写进房的时间;

    (4)拉开窗帘,同时检查窗帘拉动是否灵活,将空调风速调至高档。

    2.倒掉垃圾

    (1)将房内的垃圾倒入垃圾桶内,同时注意将烟缸内未熄灭的烟头熄灭,将亮着的灯具(除床头灯外)关闭,将垃圾袋口缚紧放在行李架旁;

    (2)撤枕套、被套,逐层撤床单,检查是否有客人遗留下的物品,将枕芯和棉被放在行李架或沙发上;

    (3)将垃圾和脏布草分别放入工作车上的垃圾袋和布草袋内,同时将客人用过的一次性用具撤到工作车上,用过的烟缸和垃圾桶放到卫生间待刷洗;

    (4)如房内有餐具、水果盘等应立即通知客房服务中心来取;

    (5)如有退房客人遗留的物品应立即送到客房服务中心。

    3.铺床

    (1)从工作车上取出一定数量的干净布草和杯具,同时带上清洁抹布(杯具、镜面、家具各一块),放在行李或桌面上;

    (2)按铺床程序要求铺床。

    4.去尘

    按房间擦尘程序擦去灰尘。

    5.补充物品

    从工作车上取出房间内所缺的客人用品,并在服务工作单上做好记录,按照物品配备的标准放置好。

    6.吸尘

    吸尘器推人房间打开电源,从里向外,以后退的顺序吸净房间的地毯和卫生间的地面,注意不要忽略家具底部和房间边角。吸尘完毕后要关闭电源,收好电线。

    7.再次检查

    (1)环视房间,并喷洒空气清新剂,同时检查物品是否配齐、到位,有否还有遗漏的部位;

    (2)锁好房门,在服务工作单上填写出房时间。

    三、客房酒水饮料服务管理制度

    1.所有房间应该按规定配备、摆放酒水,各班次要记录好使用情况,做好交接。

    2.每天早班服务人员检查房间时,应注意检查酒水的消耗情况,如有消耗应将客人填写或服务员代为填写的酒水单送至客房中心,由客房中心及时补充到房间内。

    3.服务员在接到某房间的结账通知后,应该立即检查房间酒水,如有出现空缺要马上通知房务中心,房务中心再通知前厅收银处,前厅收银处填写酒水单,并将其中的一联送交房务中心以备领用酒水。

    4.库管员要做出当日的《客房酒水销售总表》,并做好账目记录。

    5.库管员每月定期进行盘点,核查实际的消耗量,以及走单总金额,做出报表,上报部门经理。

    6.如因工作疏忽而造成酒水丢失,均要由责任人按酒水进价赔偿。如有非人为报损情况,按酒店有关规定处理。

    7.根据库管员的要求,楼层清洁员要定期检查酒水的保质期限,到保质期前三个月及时撤出,按酒店有关规定处理。

    8.团队、会议或其他客人提出不需要酒水时,应该提前将酒水撤出,锁好,等退房后再补入房间。

    四、卫生间清洁制度

    1.卫生间的清洁工作要按照自上而下的顺序进行;

    2.清除垃圾杂物,用清水洗净垃圾桶并用抹布擦干;

    3.用除渍剂清除地胶垫与下水道口,清除掉缸圈上的污垢和渍垢;

    4.用清洁桶装上低浓度的碱性清洁剂彻底清洁地胶垫,切不可在浴缸里或脸盆里洗,桶里用过的水可在打扫下一卫生间前倒人下水道;

    5.在镜面上喷上清洁剂,并用抹布擦净;

    6.用清水洗净烟缸,并用专备的擦杯布擦干,烟灰缸上如有污渍,可用海绵块蘸少许除渍剂清洁;

    7.清洁脸盆与化妆台时,如果客人有物品放在台上,应小心移开,待将台面抹净后将其复位;

    8.用海绵块蘸少许中性清洁剂擦拭脸盆镀锌件上的皂垢、水斑,并随即用干抹布擦亮,禁止用毛巾作抹布;

    9.若客人在浴缸里用了橡胶防滑垫,则要视其脏污程度用相应浓度的清洁剂刷洗并用清水洗净,然后可用一块大浴巾裹住垫子卷干;

    10.将用过的脚垫巾放人浴缸,以便可以站在上面清洁浴缸内侧的墙面,一般情况下,只需用中性清洁剂即可,过后随即擦干;

    11.用海绵蘸上中性清洁剂洗浴帘内侧,要特别注意浴帘的下沿,且两面都要清洁干净,抹净浴帘杆、晾衣绳盒等;

    12.拿出浴缸里的垫巾,站在浴缸外侧清洁水暖器件和墙面、浴缸里面;

    13.清洁并擦干净墙面与浴缸接缝处、浴缸外侧;

    14.用中性清洁剂清洁座厕水箱、座沿盖及外侧底座等。

    五、开夜床操作管理制度

    1.在确认没有挂“请勿打扰”标志牌或房门反锁的情况下,轻敲房门,并报称客房服务员,再轻轻把门打开;

    2.进入房间后,见到客人应征询可否进来整理清洁房间,如果客人拒绝服务,应在服务员工作记录表上记录下来;

    3.检查灯具、开关,确定是否可以正常使用,将空调开到指定刻度上,整理客房内的物品设备;

    4.轻轻拉上窗帘,若客人在场时,应征询客人的意见后才可进行操作;

    5.执行开床服务程序,将床罩从床头拉下并按规定的要求折好,将床罩置于衣柜或行李架上,打开床具的一角,将盖单连毛毯一起折成一个三角形,在其上面放上早餐牌和晚安卡;

    6.清洁烟灰缸和桌面,给水壶加注热水、冰块,放当天报纸于文具夹旁边;

    7.整理卫生间,主要是擦洗脸盆、冲座厕、浴缸、换洗杯子;

    8.更换用过的毛巾,确保毛巾的整洁;遇客人要求加床要补充客用品;

    9.检查一遍卫生间及房间,除床头灯外,将灯都熄灭并关上房门;

    10.开床时,如一人住单间,则开有电话的床头柜一侧,一人住双床间,则一般开临近卫生间靠床头柜一侧;如二人住大床间,则两边都开,二人住双床间,则各自开靠床头柜的一侧。

    六、清洁客人用品管理制度

    1.衣物

    (1)把客人的零乱外衣挂人衣柜内,摆放整齐;

    (2)内衣或睡衣要叠整齐,放在枕头上;

    (3)在枕头下存放的衣物和晾干的衣物不要乱放,应叠整齐放在原处。

    2.书刊

    (1)书刊要整理好并摆放整齐;

    (2)对文件等纸张类物品,擦完尘后,放回原处,不要随便移动位置。

    3.贵重物品

    (1)经过认真考虑后,再决定是否移动;

    (2)清扫后尽可能的放回原处,不要放错位置;

    (3)移动贵重物品时一定要谨慎小心;

    (4)现金或贵重首饰要放回原处,不要随意乱动。

    4.箱子

    (1)不得随意打开客人的箱子;

    (2)如果因为妨碍清扫而移动箱子,清扫完毕要放回原处;

    (3)不得翻动客人行李、书包等任何物品。

    5.鞋、袜

    (1)将鞋摆放整齐放在桌子下边或床头柜下方;

    (2)将袜子挂人衣柜内的衣架上。

    七、客房检查管理制度

    1.制定检查制度

    (1)服务人员检查:服务人员在整理完客房后,最后应该对客房设备的完整、环境的洁净、物品的布置等进行再次检查;

    (2)领班检查:早班领班要对每间客房都进行检查并保证质量的合格。鉴于领班的工作量较重,要求其对各客房、空房及贵宾房进行普查,而对住客房则实施抽查。领班是继服务员检查之后的最后一关,所以责任重大,因此领班应该有高度的责任心;

    (3)主管检查:主管除保证每天抽查数十间以上的客房外,还必须仔细检查所有的贵宾房和抽查住客房。主管通过查房,将会为管理工作的改进和调整、实施员工培训和人事调动等提供有价值的信息;

    (4)经理检查:管家部经理通过查房可以加强与基层员工的联系,也能更多地了解客人的需求与意见,能为改善管理和服务提供依据。客房部经理每年应定期对客房家具设备的状况进行检查。

    2.客房的检查标准

    (1)检查客房时应有规律地环绕客房一周,注意从天花板到地面每一个角落,发现问题应当记录在案,并及时解决,要防止出现耽搁和疏漏;

    (2)房间的检查标准

    A.房门:门锁与安全指示图等完好齐全,请勿打扰牌及餐牌完好齐全,安全键、防盗眼、把手等完好,正反面没有污迹;

    B.墙面和天花板:无斑迹、无蜘蛛网、无油漆脱落和墙纸起翘等;

    C.护墙板、地脚线:整洁完好;

    D.地毯:清洁,无斑迹、烟痕、纸屑等;

    R.床:床罩干净,放置正确,床下无垃圾,床垫要按期翻转;

    P.硬家具:干净明亮,没有划伤痕迹,位置正确;

    C.软家具:无尘土无痕迹无杂物;

    U.抽屉:干净,使用灵活自如,把手完好无损;

    I.电话机:功能正常,无尘土无痕迹,显示屏清晰完好,话筒无异味;

    J.镜子与书柜:框架无灰尘,镜面明亮,位置端正;

    K.灯具:灯泡清洁,功能正常,灯罩清洁,能够正常使用;

    L.垃圾桶:清洁,状态完好;

    M.电视与音响:使用正常,频道应设在播出时间最长的一档,音量调到一个偏低的位置,画面与音响效果良好;

    N.壁柜:衣架的数量、品种正确且干净无污,门、柜底、柜壁和格架等清洁完好;

    O.窗户:清洁明亮,窗台与窗柜干净,能灵活开启;

    P.窗帘:干净,完好,使用自如;

    Q.空调:滤网清洁,运作正常,温控符合要求;

    R.酒水:清洁无异味,物品齐全。

    (3)卫生间的检查标准

    A.门:前后两面外表干净,状态完好;

    B.墙面:清洁,无污迹;

    C.天花板:无灰尘无痕迹,完好无损;

    D.地面:清洁无灰尘,无毛发,接缝处完好;

    E.浴缸:内外清洁,干净明亮,肥皂缸干净,浴缸塞、淋浴器、排水阀和水管开关等清洁完好,接缝处干净无斑迹,浴帘干净完好,浴帘扣齐全,晾衣绳使用自如;

    P.脸盆及梳妆台:干净,明亮,水阀使用正常,镜面明亮干净,灯具完好;

    C.座厕:里外清洁,使用状态良好,无损坏,冲水流畅;

    H.抽风机:清洁,运转正常,噪音低、室内无异味;

    I.客用品:品种、数量齐全,状态完好。

    八、客人衣物洗涤服务管理制度

    1.为了更好的为住店客人提供衣物洗涤服务,特制定本制度。

    2.接受信息

    (1)每天上午9:00—10:30接听楼层服务员的相关电话,并记录好需洗衣的楼层;

    (2)快速洗衣或VIP客人的衣物随接随收。

    3.收取客人衣物

    (1)根据接听的电话记录,准备好装衣袋或装衣车,按记录楼层由高至低收取客人衣物;

    (2)在收取客人衣物的时候应核对衣物的数量与洗衣单是否相符,在楼层客衣交收本上签收。

    4.号衣打码

    (1)核对衣物的数量、种类与洗衣单是否相符;

    (2)检查衣物有尤破损、褪色现象等。如有此现象应填写《洗衣服务卡》说明衣物的情况,连同有关衣物送还给客人,等客人认同签字后再进行洗涤;

    (3)检查衣物的口袋里是否有装有物品,将遗留物品用信封装好,并做好记录,在衣物送返时一并交还客人,如果是重要证件、现金、贵重物品时,则应立即送交客房部,送还客人;

    (4)对检查后的衣物应在洗衣单上注明件数、种类、颜色等,然后进行打码或号衣,并将客人的特别要求在打码或号衣时做出特别的标注。

    5.洗涤

    将已打码的衣物分别进行水洗、干洗或熨烫。

    6.收费

    (1)整理洗衣单,按规定标准进行计价、收费。对酒店的长住客人、商务客人或VIP客人等,可根据酒店的相关规定与客人进行单独计费;

    (2)登记《洗衣日报表》,将洗衣单的消费金额、折扣、额外费用、服务费用和总金额详细记录,并进行汇总;

    (3)将《洗衣日报表》与洗衣单的财务联送到收银处。

    7.核对、包装

    (1)仔细检查每一件洗熨好的衣物,发现问题及时送回并请有关人员处理;

    (2)将衣物按规定的标准进行包装,把衣物放入相应洗衣单的客衣格上,逐一核对数量、种类和其他事项,在确定准确无误的情况下,将吊挂的衣物套上塑料罩袋;

    (3)将小件衣物和折叠好的衬衣等放进洗衣包装袋内,并附加上洗衣单的客人联;

    (4)核对客人遗留物品的记录,与洗好的衣物一起交还客人。

    8.送回衣物

    (1)将已核对好的衣物送回楼层,按照由高层至低层的顺序进行;

    (2)由楼层服务人员核对衣物签收后送人客人房间;

    (3)在收送洗衣时不要为了自己的方便而用物件阻隔电梯门,以妨碍电梯的正常运行。

    九、客房部防火管理制度

    1.员工应该在指定地点吸烟并在安全的地方弃置烟灰、烟头,发现客人房间有未熄灭的烟头、火种,应立即进行处理;

    2.经常检查防火通道,使其畅通无阻,一切易燃液体应放人特制的容器内,并适当地放置于远离火种及阴凉的地方;

    3.不使用易燃液体作清洁剂,留意并警惕电器漏电或使用不正确而造成的火灾隐患;

    4.经常检查用电线路,如果发现接触不良、电线磨损或发现客人超负荷使用电器时,应立即向上级主管报告,以便及时做出处理;

    5.所有酒店员工都必须了解酒店的火警系统,明确知道灭火器、警钟或其他灭火用具的位置;

    6.当发生火灾或其他紧急事故时,应保持冷静,在确定出事地点的同时,应立即打电话通知消防中心及部门经理或主管;

    7.报告火警时,应清楚地说出火警发生的准确位置、火情并报上自己的姓名,同时将灭火器材取出拿到着火部位进行灭火;

    8.着火时注意要先切断电源,采取一切可能的措施扑灭火灾于初期时间;

    9.火势增大时,应打破就近的消防报警器的玻璃;

    10.火势控制不住时,应关掉一切电器用具开关,离开前把门窗关闭,撤离现场,切勿搭乘电梯。

    十、客房设施维护保养管理制度

    1.地毯的维护保养

    地毯是客房设施中比较容易损坏的物品之一,因此,应该特别注意对地毯的日常维护与保养。

    (1)坚持每天吸尘,保持地毯的清洁;

    (2)对地毯进行定期清洗,特别是地毯上出现了污渍时,应及时进行清除,否则时间一长会很难除去;

    (3)每年对地毯进行一次彻底清洗。可以采取干洗和湿洗两种不同的方式对地毯进行清洗,但不论是哪一种方式,都要注意不能对地毯造成损坏,要选用正确的清洁剂。

    2.空凋的维护保养

    (1)一般空调要注意在使用时不让让水溅到开关上,否则会导致漏电,造成触电事故。另外,如果空调在使用的过程中发出了异常的声响,应立即关闭电源,并通知工程部进行检查和维修;

    (2)中央空调则应由专人负责管理与操作。应定期对空调的鼓风机和导管进行清扫,每隔三个月左右对进风过滤网进行一次大清洗,定期对电机轴承传动部分加注润滑油。

    3.木制家具的维护保养要点

    (1)防潮。木制家具受潮后容易变形、腐烂,因此客房一定要经常通风,保持干燥;

    (2)防水。客房的木制家具也要注意防水,否则会使家具的漆面起包,甚至会发霉。因此,应格外小心不能让水溅到家具表面,如果不慎溅到了,应该立即进行清除;

    (3)防蛀。放置樟脑丸或是喷洒药剂以防止蛀虫在木制家具中的繁殖;

    (4)防热。阳光的照射会导致木制家具的颜色减退,因此,房间内的窗帘在一般情况下都要拉上。

    4.卫生设备的维护保养

    对客房内的卫生设备,要勤洗勤擦,以保持其表面的清洁与光泽。在清洗时,要注意选择正确的清洁剂,一般要选用中性的清洁剂,不要使用强酸或强碱等,后者会对浴缸、洗脸盆等设施的釉质造成损伤,会破坏磁面的光泽,另外还会腐蚀下水道。

    5.门窗的维护保养要点

    (1)在雷雨天或是刮风时应注意关好客房的窗户,以防止吹坏玻璃或是雨水进入房内;

    (2)平常在开关窗户的时候应养成轻开轻关的习惯。

    6.墙面的维护保养

    (1)为了保证墙面的清洁,要经常对墙面进行吸尘;

    (2)在对墙面进行大清洁时,应在清洁之前先用湿布在墙纸上擦一下,查看墙纸是否掉色,而后再确定应该使用何种类型与性质的清洁剂;

    (3)如果出现天花板漏水等现象,应及时通知工程部前来维修,以防止墙面脱落或发霉。

    7.清洁设备的维护保养

    客房清洁设备的价格很高,并且要经常性使用,因此,其保养就显得特别的重要与必要,保养工作做得好,可以节省客房的经营费用。因此在进行客房清洁设备的保养时,要注意以下几点:

    (1)使用清洁设备时必须严格按照有关的操作规定来进行,不能因为违规操作而导致设备受损;

    (2)用完清洁设备以后,应对其进行及时、全面的清洁,并进行必须的保养;

    (3)应定期检查清洁设备的状况,确认其是否完好,发现问题后应及时做出处理。

    (第三节)客房部常用管理表格

    1.客房部人员排班表

    2.客人进出客房核对表

    3.客房情况报告表

    4.客房状况报告表

    5.客房用品库存清单

    6.客房用品报告表

    7客房物品借用登记表

    8客人遗留物品登记表

    9客房装饰情况登记表

    10客房装饰情况登记表

    11客房建筑装修情况登记表

    12客房卫生间装饰情况登记表

    13.客房维护保养进度登记表

    14工程维修登记单

    15客房仓库客用消耗品盘存记录

    16客房用品消耗统计月报表

    17楼层工作日报表

    18楼层客房情况登记表

    19房态检查报告表

    20客房情况登记表

    21客房做夜床检查记录表

    22来访客人登记表

    23顾客离店情况登记表

    24钥匙领用表

    25取交钥匙记录表

    26酒水提取单

    27楼层物品盘存表

    28顾客退房登记表

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