再看下面的小字儿，“本公司为满足深山运输的需要，新成立了一支驴队，现诚聘驴力资源部经理一名。要求是：了解驴的个性，能够激发驴的潜能，发扬团队合作精神，完成运输任务。”这么一看，尽管上面有些词儿老顺还闹不大明白，可大概意思他知道了，不就是要招个驴把式呗！
红纸上还说现场就接受报名，当场考试，决定是否录用。老顺原本在乡下赶了一辈子驴，自从被儿子接到镇上，整天没事儿干，都快闷死了，于是立刻嚷嚷着要报名。
自称是人力资源部的张经理递给老顺一张纸条，说：“这是第一轮笔试题，通过之后可以参加第二轮操作考试。考试一共有三轮，要是全部通过，当场就录取。”
听张经理这么一介绍，老顺忙看纸条，见上面只有一道题：请谈谈如何对付赶路驴、拉磨驴、懒驴和犟驴？老顺想也没想，拿过笔就写起来，只一分钟工夫，他就把纸条交还给了张经理。
张经理不相信老顺这么快就答出来，他将信将疑地一看，只见老顺在纸上歪歪扭扭地画了四样东西：一把青草，一块布，一个木鱼儿，还有一杆鞭子。这算什么意思？张经理眨着眼睛看了半天。
老顺得意地说：“啥意思？标准答案呗！”
张经理搞不懂：“咋个标准法？”
老顺不慌不忙地回答说：“这是我的‘四字真经’，要不是想当经理，我还轻易不外传呢！具体说吧：这青草，代表‘诱’，对付赶路驴，这办法最合适，就是在驴的头上支一把青草，让它伸长脖子不停地向前奔，却总也够不着；这块布呢，就代表‘骗’，用来对付拉磨驴，只要蒙上它的眼睛，让它不知道自己其实是在原地打转转，还以为一直是往前走哩；木鱼儿代表的是‘哄’，对付那些懒驴用得上，政治思想工作是一定要做的，要不停地说唱吆喝，人说累了，就用录音机放敲木鱼儿的声音；鞭子代表了‘打’，驴的脾气就是犟，对不听话的驴要坚决打击，而且要保证一次就把它收拾服帖，否则它往后就是你爹，再没法驭了。”
张经理一听，知道今天遇上懂行的了，他立刻把老顺带到驴棚前，递给他一杆鞭子，开始第二轮操作考试，题目是要老顺把棚里的这些驴叫出来干活。张经理心里有数，这些驴都是刚刚从山里拉货回来的，累得就差嘴里没吐白沫了，他要看看老顺有什么本事，能把这些已经累得半死的驴再从驴棚里拉出来。
老顺呢，只朝驴棚里搭一眼，就看出张经理给自己出的这道题难在哪儿了。可是他一点不着急，悠悠地把驴鞭往棚子边上一放，就空着手走进了驴棚。他走到一头驴跟前，附在它耳边轻声说了几句，然后拍拍它屁股，又悠悠地走到另一头驴跟前，又附在它耳边轻声说了几句，又拍拍它的屁股。
张经理纳闷极了，不知道老顺在玩什么把戏，他见老顺悠悠地一个一个跟驴咬耳朵，拍它们的屁股，只得耐心地等着。一直等到老顺跟每头驴都咬过耳朵、拍过屁股之后，只见他走出驴棚，拿过那杆驴鞭，只轻轻一绕，鞭子根本就没沾到驴身上，可棚里那些驴竟就争先恐后地往棚外挤，一窝蜂似的来到停在棚子边的一辆板车旁，像是等着套车的样子。张经理简直看呆了，拉过老顺，问他刚才给那些驴咬什么耳朵。
老顺笑了：“我还能给它们咬啥耳朵？我说的话它们咋懂？嘿，我这是在做样子给它们看哩！你别看驴，它们可聪明呢，看我刚才拿着鞭子来，就知道我是它们领导了；我跟哪头驴说话，哪头驴就觉得我和它格外亲近，马上就看不起别的驴了；而旁边的驴看到，又会觉得我可能有什么好处给了那头驴，于是就互相猜疑。它们都想出头，都想得宠，自然就互相较着劲，这时候，我这边把鞭子一绕，只要有一头驴出来，其他驴就窝不住啦！”
老顺还没说完呢，张经理就已经对他佩服得不得了，于是赶紧亮出最后一道题，如果老顺通过这一关，这事儿就成了。
最后一道题是这样的：假如你得到了这个职位，请说说你的工作思路。工作思路？老顺愣愣地看着张经理，张经理赶紧给他解释啥叫思路。老顺一听，立刻“嘿嘿”笑了两声，说：“驴嘛，要让它服帖，你只要把它们当人来对付就行了。”
老顺这简简单单一句话，顿时就把张经理给听愣了。张经理寻思：看来，我这个人力资源部让老顺去管都绰绰有余啊！
（叫天子）
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