最受欢迎的哈佛沟通课-批评分轻重:批评切忌恶语伤人、不分轻重
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    每个人都有自尊心,因此批评时一定要平等相待,绝不能以审判者自居,更不能幸灾乐祸,甚至恶语中伤。否则训斥不仅是对被批评者自尊心的损伤,甚至是人格的侮辱,并不能真正地解决问题。

    ●批评切忌恶语伤人

    无论任何团体,当员工犯下不可原谅的错误时,作为领导无可避免地要对其加以斥责。

    但是每个人都有自尊心,批评应是在平等的基础上进行的,态度上的严厉不等于言语上的恶毒,只有无能的领导才去揭人疮疤。因为这种做法除了让人勾起一些不愉快的回忆之外,于事无补;而且除了使被批评者寒心之外,旁观的人也一定不会舒服。

    因疮疤人人都有,只是大小不同。见到同事的惨状,只要不是幸灾乐祸的人,都会有“兔死狐悲,物伤其类”的感觉。更何况,批评的目的是搞清问题,而不是搞臭下级。

    而且恰当的批评语言,还牵涉到一个领导的心胸和修养问题,绝不能以审判官自居,恶语相向,不分轻重。

    ●打一巴掌不忘揉三揉

    值得注意的是,作为领导者,在严厉地批评了下级之后,一定不要忘记立即补上一句安慰或鼓励的话语,“打一巴掌不忘揉三揉”。因为,任何人在遭受领导的斥责之后,必然垂头丧气,对自己丧失信心,如此造成的结果必然使下属自暴自弃。

    然而此时领导适时利用一两句温馨的话语来鼓励他,或在事后私下对其表示,正是因为看他有前途,才会严格要求。

    如此,受批评的下属必会深深体会“爱之深,责之切”的道理,从而更加发愤图强。这样一来,下属不仅会牢记错误,还会提高工作的积极性和自觉性。

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