“禅师，禅者悟道时，能把所悟之道的境界、感受之类的东西通过语言表达出来吗？”
“既然是悟出来的道，就好比空穴里捉出来的风，是说不出来其中的微妙的。”
“禅师能形象地说明一下悟道又说不出来的情形到底是什么样子吗？”
“就像哑巴吃蜜一样。”
“禅者没有悟道的时候，善于言词，讲得头头是道，他说的话算不算禅语呢？”
“既然还没悟道，怎么能算禅语，不过是鹦鹉学舌罢了。”
“哑巴吃蜜跟鹦鹉学舌到底有什么不同呢？”
“哑巴吃蜜是知，如人饮水，冷暖自知；鹦鹉学舌是不知，如小儿学话，不解其意。”
话到此处，极有心机的学僧突然发问道：“照这么说，那禅师现在知还是不知呢？”
慈受禅师哈哈大笑道：“我现在犹如哑巴吃黄连，有苦说不出；又好像鹦鹉学舌，讲得非常像。你倒是说说，我究竟是知呢，还是不知呢？”
学僧言下拜服，连连道谢说：“多谢禅师指点迷津，弟子感激不尽！”
注：①慈受禅师（1077-1132年），宋代云门宗僧，寿春府（安徽）六安人，遗有《慈受深和尚广录》四卷行世。
【禅悟管理】
的确，很多道理不是简单几句话就能说得明白的。对于管理工作来讲，管理者如何达到良好的管理秩序，如何能够洞悉员工的一切本性，这就需要管理者依靠自己的一双慧眼，一颗慧心去自己寻找答案。
人性有消极和积极两个方面，如何激发出员工人性的积极作用，剔除人性的消极作用，这是每个管理者需要思考的问题。
总之，要依靠管理者自身的智慧，充分实施人性化管理，真正将对员工人性的关注与把握，放在头等位置上来抓，惟如此，才能提高工作效率，节约管理成本。
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