这一天，晚饭刚过，住持趁大家都晚散去，就对僧众们说道：“我有个故事，想讲给你们。”
大家见有故事可听，都非常高兴，静静地坐在那里等住持开讲。
住持说：
“在很久以前，有个叫西邻的老先生，他有五个儿子，大儿子很朴实，二儿子很聪明，三儿子眼不好，四儿子腰有毛病是个罗锅，五儿子一条腿。大儿子很朴实就叫他务农，二儿子很聪明就叫他经商，三儿子是瞎子就叫他搞按摩，四儿子就叫他搓草绳，干一天下来不觉得累，工作效率挺高，要是好人干这个，他的腰准受不了，五儿子一条腿就叫他纺线，以前是纺线车纺线，他把纺线车放在桌子上，他就坐在那个地方，用手摇，工作效率也很高。就是这么一个与残疾人俱乐部差不多的家庭，不愁吃，不愁喝。”
住持看了看众人，接着说道：“有很多家庭都羡慕他们这种绝配的生活和工作方式，但西邻老先生说：’佛说，能知耻辱，必能成大器；能知己短，必能成完人。‘”
故事讲完了，住持看了看众僧，此时已经领悟住持讲此故事的真正用意的那些人，已经羞愧得无地自容。
住持说：“好了，大家不要这样，咱们现在的这种状态，也有一半的责任在我，从明天起，我就给大家重新分配任务，你们意下如何？”
大家都点头表示同意，高兴地离去了。
【禅悟管理】
西邻这位老先生注意发挥每个人的长处。一个家庭尚且如此，一个公司更应这样一奉为用人之道了。
每个人都有长处，管理者要善于发现每一个人的长处，并使他们向着一个目标努力，这样就一定能成功。有的人不知道他的长处在什么地方，这就需要别人、需要领导帮着发现他的长处，让他们向着一个目标努力，他也会成功的。
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