“首先，请允许我向方丈提出几个问题。”
“你问吧。”
“我如果吃了沙枣，这不好吗？”
“没有什么不好。”方丈回答。
“如果我再喝些水，这有罪吗？”
“没有罪。”
“然后我躺在阳光下晒一会儿，这是不是犯法？”
“当然不是。”方丈说。
“那为什么枣加上些水放在阳光下酿成的酒，您就说有罪，并声明禁止呢？喝了这种酒，您就认为破坏了寺规了吗？”那个和尚质问方丈。
方丈想了想，没有回答他的质问，而是反问道：“现在我向你提几个问题。如果我向你泼水，这会使你得病吗？”
“不会。”那个和尚回答。
“如果我往你头上倒点粘土，你会残废吗？”
“当然不会！”
“那么我把粘土掺些水做成砖头，再放在太阳下晒晒，然后用这种砖头猛力击你的头，这有什么后果？”
“砖头会打破我的头，甚至我可能死去。”那个和尚回答。
“那很好，”方丈说，“你提到的这种酒也是这样。如果用水和粘土做出的砖头会砸破头，那么用水和枣酿成酒，喝了会酗酒闹事，破坏法律。”
【禅悟管理】
当面对别人狡辩的时候，你不需着急，也不用生气，只需学着对方的方法，设法把他的“球”踢回去就行了。
任何一个管理者，在下属犯错的时候，该批评和惩罚的时候，是不能手软的。但是应该尽量做到以理服人，多听听下属的解释。当然，也不能让犯有严重错误的人凭着狡辩轻易过关。
请记住：批评和惩戒下属的时候要允许申辩。但是，一旦搞清楚了事实，就要坚决惩治那些肆意违规者。
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