不过，最大的可能是，他依然会选择沉默。因为蒂勒森对于外界的评价从不以为然。他对过去的选择从不后悔，而传记经常是给那些自感人生大有遗憾的人去写的。在不多的闲谈中，蒂勒森偶尔会耸耸肩，用标志性的得州口音的英语说：“我从不向后看，那是弱者的习惯。当你做出一些选择时，它就成为了过去。在我们面临重要时刻时，过去总是没有意义的。”
在蒂勒森的性格中，沉默寡言是最显著的特点之一。我们知道，往往越是沉默的人就越能迸发出平常人难以企及的能量。蒂勒森是一个沉默的斗士，同时又擅长广结善缘。他从工程师开始，从埃克森石油公司数以万计的员工中脱颖而出，陆续担任埃克森在美国中部、也门和俄罗斯业务的管理职务，直到坐上这家石油巨鳄的一把手位置，最后成为新一届美国政府外交战略的制定者和执行者。蒂勒森在低调和沉默之中完成了自己人生的升华。
在能源政策上，他也并非完全的保守派。他愿意对新能源开发保持并投入自己的关注，但他迈出的步伐总是适度的，理智而且谨慎，精明地计算投入和收益。他说：“‘可能’是一个邪恶的词，我们不要计算有多大的‘可能’，我们必须精确地实现那些确定的计划。”
2013年，就在人们对埃克森美孚破坏环境的指责处于一个高峰时，在之前的一年，蒂勒森已经在日本做出了一个重大的决策：重组埃克森美孚在日本的业务，以约3000亿日元（约39亿美元）的价格出售其日本子公司，并且放弃对日本第二大炼油商东燃通用株式会社（Tonen General Sekiyu KK）的控制权，仅保留22%的股份。这笔交易反映出了蒂勒森计划聚焦石油勘探业务的战略，并将更加关注新兴市场资源的开发，比如天然气。
但在蒂勒森眼中，这种对旧业务的剥离与对新型能源的投入始终需要控制在有度的范围内。当一些观察家认为对石油的替代品进行全面的投资已势在必行时，他用鼻孔做出了回答：“我们可不想让钱白白地打水漂。”这就是蒂勒森，他既固执又充满灵活，没有人能控制和影响他的决策。他唯一考虑的东西就是公司的盈利——是否一个好生意？这才是重点。
在迄今为止的人生中，他无法避开“童子军”这个话题。童子军的经历塑造了蒂勒森坚持到今天的人生哲学，也形成了他的事业观和外交观。在谈到童子军的责任时，蒂勒森表示：“无论我们走哪个方向，不管我们是否喜欢以及是否认同，作为美国公民，我们都对这个国家负有重大的责任，都要参与到政府中来。”听起来，这是理想主义的宣言，但他在本质上仍是一个奉行实用主义路线的实干家。作为一位政坛素人，他也将试图践行这种理念，无论政府的现实有多么混乱。
最后对企业家的忠告？雷克斯·蒂勒森说：“每个人都要努力成为行业规则的制定者，但仅有这点是不够的。”除此之外，他不愿意多说。
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