闭门政策乃是任何企业发展的大忌，不开放的事业是做不大的事业，必死；反之则必胜。麦当劳之所以全球畅销，即在于它的开放与不妄自菲薄，敢在像中国、法国这样的“美食大国”推销自己的快餐文化。
案例
20世纪70年代早期，麦当劳公司的发展已具备规模，但快餐业在国内已达饱和，难以再扩大发展，而且又面对老对手肯德基的激烈竞争。所以，麦当劳公司想冲出本国取得更大的发展，向海外发展可能会有无限的市场。
麦当劳首先向加勒比海和加拿大卖出了连锁权，接着向各大“美食国”进军。
经过辛苦努力，麦当劳逐步被法国人所了解和认同，生意越来越红火，极大地推动了法国连锁店的发展。1971年，日本东京一家麦当劳开业，第一天创下6000美元的营业额。以后短短的18个月，19座金黄色的拱形“M”出现在日本城市里。
从上世纪70年代起，麦当劳公司在世界上众多国家纷纷登陆，所到之处无不引起客户青睐。
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关门理财，开门做生意。
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如何把事业做到全世界？
一是要本身就是一流的。
凡是一流的东西都是世界性的，如文化中的中国道家学说，科学中的相对论，现代社会中的民主观念，文学中的诗歌等等。
凡是一流的都是世界性的，它因为身上天然带有一种普世性，所以必将成为一种世界财富与精神象征。
还有一种情况，某类东西它本身不是世界一流的，但是它能满足人的嗜好，所以也能风靡世界，这主要体现在经济方面，如麦当劳。
理论上讲，世界上一流的东西根本不用做广告，自然会被世人顶礼膜拜。珍藏珍用。但对于第二类来讲就必须采取积极主动的态度走出去。
换言之，我们必须用开阔的心胸应对世界，推销自己，认准了自己有世界价值，所以一定要世界流行。《礼记》云：“夫大道之行也，天下为公。”所谓“天下为公”。就是为天下人公有，这是一种耶稣般的博爱境界。
图解
“不出门庭，凶”要义为：
一定要走出家门闯世界，否则就是坐以待毙。
此义和老子名言“不出户，知千里”看起来相反，其实是一致的：
我们先在“家中”（广义）修身养性，坐观风云，博览群书，待人接物，体察世道，“不出户，知千里”。然后，时候一到马上出山干事，不可让对手占了先机。在风起云涌的时代，积极应对无疑是正确的，“不出门庭，凶”。
《易经》的变易精神正是让人们改变自身以顺天道，动起来。
不出门庭，凶。
——《易经》
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
——《增广贤文》
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