同样的道理,一个人,在某个企业做事可能束手束脚,不能胜任自己的工作,但是在另外一个企业,他可能人尽其才,做起工作来就游刃有余。这种现象的出现和管理者不懂用人有很大的关系,管理者没有将此人放在适合他的岗位上,没有让其融入适合自己的团队,也就无法将他的特长发挥到极致。总而言之,就是因为企业管理者没有采用正确的用人方式,没有做到人岗匹配,才使得人才与企业“相处”得极为糟糕,结果出现了人才不能发挥正常水平的不良后果。
可见,管理者用人应精准,不要让人才白白浪费,并因此而流失。
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