西点军校著名教官杰罗姆·贾尔斯将军说：“军人必须在军队中奠定自己的事业。只要自己还是西点军校中的一员就应该抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任。将身心彻底融入西点军校，尽职尽责，处处为西点军校着想。”

    在西点，忠诚是你的义务。在现实中，忠诚的人更容易得到重用。

    西点精神提醒我们，永远不要背叛，忠诚是最耀眼的“个人品牌”。

    1.忠诚是你的立身之本

    从西点军校走出来的军人，对“忠诚”两个字的理解深入骨髓。

    它不仅是西点的校训，更是教官、学员身负使命感与荣誉感的力量所在。无论是上将还是少尉，都把忠诚放在心里，任凭自己走到世界任何地方。

    忠诚是人类崇高的美德，是做人的基本要求。只有忠诚的人才能赢得别人的尊重，赢得他人的信任，在人生发展道路上日益精进，有更大的作为。

    十九世纪末，古巴处在西班牙的统治之下。当时美国要赶走西班牙人，于是双方爆发了美西战争。美军为了取得胜利，需要与活动在古巴丛林中的反抗军首领加西亚取得联系，共同抵御敌人；于是，美军司令把一封写给加西亚的信交给了罗文上尉。罗文接受命令以后没有提任何要求，就开始了送信的任务。他花费20多天的时间，徒步走过了危机重重的地区，成功把信交给了加西亚。

    美西战争取得胜利以后，人们推选最大的功臣，结果这个人既不是美军司令、也不是加西亚，而是上尉罗文。正是他忠诚敬业的品质保证了信件及时送达，使双方实现了军事上的配合，最终成功完成了对敌斗争。罗文忠诚的精神是受人欢迎的，只有具备这种品质我们才能成为值得信赖的人。

    西点军校著名教官杰罗姆·贾尔斯将军说：“军人必须在军队中奠定自己的事业。只要自己还是西点军校中的一员就应该抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任。将身心彻底融入西点军校，尽职尽责，处处为西点军校着想。”

    西点军校的忠诚意识并非来自于宣誓，也不是靠要求得来的，而是创造出来的。西点军校在制度上建立目标高度统一和团结合作的组织，又在新兵训练营创造互信感，教官和学员不论在正式或非正式行动中，必定将部属的福祉放于自己福祉之上，这种行为进一步加深了西点军校学员的归属感。

    心甘情愿为长官或更高一级的领导作贡献，甚至作出牺牲，西点学员为什么会有这种令人动容的信念呢？因为，这些领导首先愿为他们作贡献和牺牲，双方是互相忠诚的，而不是单方面的，道理就这么简单！

    很难想象，一个不能对国家、军队效忠，不能忠诚于自己的目标和任务的学员，如何在国家最需要的时候，奋不顾身，冲锋在前？如何穿越在枪林弹雨中，自动自发地去完成上级交付的重任？如何在面对强敌时，毫不畏惧退缩，发挥出以一当十的威力？

    在生活中，男孩有所担当，有所作为，首先要有一颗忠诚的心——只有忠诚才能使家庭和睦相处，与自己的伴侣白头偕老；只有忠诚才能使朋友之间亲如手足，避免反目成仇；只有忠诚才能使上下级之间团结一致把事情做好，不会出现离心离德、相互猜忌的情况。

    在现代组织中，忠诚是团队正常运行和发挥作用的基础。团队成员只有相互忠诚才能真正建立公平、公正、公开的游戏规则，企业只有对客户忠诚才能提供良好的产品和服务，实现持续健康的发展。

    IBM公司的创始人老沃森对“忠诚”也极为看重，并将“忠诚”和“自动自发”作为公司永不终止的信条和追求。他认为，加入一个公司是一种要求绝对忠诚的行为，忠诚是一种美德，一个对公司忠诚的人，不仅仅是忠诚于一个企业，而是忠诚于人类的幸福。

    老沃森曾对员工说：“如果你是忠诚的，你就会成功。只要热爱工作，就会提高工作水平，忠诚和努力是融合在一起的，忠诚是生命的润滑剂。对工作忠诚的人没有苦恼，也不会因动摇而困惑，他坚守着航船，如果船要沉没，他会像一个英雄那样，在乐队的演奏声中，随着桅杆顶上的旗帜一起沉没。”

    IBM一直坚守着这个信条，并将其渗透到企业的各个层面，使每一个员工都在这一思想和精神的熏陶下，持久地忠诚于IBM公司，并形成一种强大的凝聚力和向心力。

    由此可见，做人、做企业都要确立忠诚的信仰，才能在面对各种困难和挑战时不逃避退缩，受到外界诱惑和威胁时不左右摇摆。试想一下，一个朝秦暮楚的人怎么能赢得他人的信赖和支持呢？

    无论对谁，也不管是什么事，只要我们做出了承诺，就要用行动去兑现。忠诚于国家，忠诚于西点军校，忠实于自己的使命和责任，心甘情愿，竭尽全力地完成上级指定的每一项任务。这是每个西点人的价值观。

    2.忠诚比能力更重要

    西点军校重视个人的力量，但是更看重团队精神，因为这是达成大目标最关键的条件。忠于团队、组织，是军人职业的特别要求，也是几乎所有行业不可或缺的成功因素，它比个人能力更重要。

    在西点军校，大家所信奉的是：“我们这样团结起来可以创造一种集体观念的气氛。”军官在人行道上相遇，总是彼此问候致意；学员们总是自觉地帮助学习较差的同学；如果某学员的汽车坏在路上，毫无疑问，过路者一定会伸出援助之手。这是一种基本素养，是西点军校长时间形成的习惯。

    自从1856年出生以来，亨利·奥西恩·弗利波尔就是奴隶身份。

    美国内战结束后，他进入西点军校学习，成为这所军事院校第一个非洲裔美国人。

    当时，战争的影响渗透到西点军校，校内分成了南方、北方两大派别，矛盾日益激化。亨利·奥西恩·弗利波尔的到来，让许多人大跌眼镜，更多的人想看笑话。但是，有人向昔日的黑奴伸出了友谊之手。在别人的帮助下，亨利·奥西恩·弗利波尔进步很快，毕业时成为优秀学员。

    毕业之后，亨利·奥西恩·弗利波尔一直恪守西点校训，对国家忠心耿耿，跟着教官作出了许多非凡的成就，屡立战功，成为美国部队中一名出色的干将。这一切，与其说是亨利·奥西恩·弗利波尔努力奋斗的结果，不如说是他用忠诚换来的。忠诚，给与他力量，帮助他实现了自我，也服务了国家。

    多年来，由于团结一致地贯彻执行美国的内外政策，西点毕业生成了国家利益的积极捍卫者，由此获得了更多发展机会与职位。

    一个有着悠久历史，有着光荣传统，有着辈出名人的教育团体，一个始终以集体精神、团结一致进行灌输的团体，逐渐形成了一种社会网络，以致在美国的各行各业都能体现出来。西点学员用西点学员，帮西点学员，成就西点学员，光大西点的影响，几乎成为西点学员的自觉行动。因此，不论在军界、政界，还是在工商界，西点学员的联系，西点学员的作用都令人不敢小看。

    在世界各地，能力都是可以通过努力、学习来弥补的，但是忠诚精神却需要从心灵深处去唤醒。缺乏忠诚精神的人，很难赢得组织、团队的青睐。因此，男孩子一旦做出选择，就要忠于自己的理想；一旦选择了一个团队，就要始终不渝地维护她的声誉和利益。

    对个人来说，忠诚将融入你的团队之中。要时刻记住自己是谁，从哪儿来的。你并不是完全靠自己的力量成为现在的你的，曾经帮助过你的人应该得到你的忠诚。当你在谈论自己所在的团队、队友或是上司时，要知道，别人可都是在认真地倾听。当这些人需要你的时候，你要保证自己也能帮助他们。这样的仁慈与忠诚将得到巨大的回报，你将会让自己的团队以及人际网络的内部关系变得更加紧密。

    西点军官与其上下级之间关系的牢固程度，可以从他们的相互尊重、信任和信心程度以及道德程度上得到反映。这一关系中尤为重要的是管理者要尊重下级的人格，不论种族和性别，公正待人。官兵之间的紧密关系是十分必要的，特别在战斗中更是如此。

    众所周知，战斗中占统治地位的恐惧不是害怕惩罚，而是害怕负伤或死亡。在大多数令人生畏的战斗情形中，只有那些尊重和信赖自己的上级和同伴的士兵，才能有目的地进行战斗，甚至以死相拼。

    通常，在新学员入校时，往往采取各种严格的训练。这种做法的优点在于学员的身体即使疲惫不堪，没有提出反对的余地，则形成无条件服从上司的基础。此种行为如果累积下来，便可维持绝对服从的团体规则。

    男孩子在一个团队中往往扮演重要角色，这时候你必须学会无条件地服从上司的命令，以便达成共同目标，否则就可能产生障碍。尤其是在今天以团队竞争为主的时代，高度的团队效率乃是力量之所在，个体忠诚胜过能力。

    一旦加入团队，必须把自己的命运交付在别人手中，这才是真正了解团结的真谛，远胜过任何分组作业或活动的效果。一旦众人形成合力，其效果将是惊人的。原因在于，在一个组织里，忠诚不但提高了内聚力，还让队员之间的沟通更迅速，从而作业效率会更高。这时候，单个人的能力大小就不重要了。

    西点64届学员，东方航空公司总裁法兰克·波曼：“英雄后面是一大队支持他的勇士，世界上从来就没有‘孤独英雄’，我们能够驰骋战场，因为我们身后是伟大的祖国。”忠诚的人才会把团结、奉献的念头放在心上，从而在精诚团结中取得意想不到的成就和荣誉。

    3.要尽忠，不要愚忠

    多年来，西点军校注重培养具备独立思考能力、前瞻智慧的优秀人才。这样的人，不仅具备责任、荣誉、爱国等思想，还能在实践中妥善处理问题、出色解决问题，从而在重要的岗位上担当重任。

    忠诚教育，在西点的课堂上反复强调。这种教育取得了良好的效果，从西点走出来的学员中，几乎没有叛军叛将出现。对西点人来说，忠诚不是抽象的概念，而是实实在在的行动。具体来说，学员必须忠于所在的团队，尊重和帮助身边的每一个人。大家信奉的是，团结起来，营造一种集体氛围，为祖国贡献自己的力量。

    西点学员忠于祖国、帮助他人是发自内心的真挚感情，但是，这种行为不是盲目的，也不是单方面的。比如，学员不仅要对上级忠诚、提供帮助，也要把这种行为放到下级身上，落实到日常生活中。这种忠诚，可以说是大忠，而不是只针对上级领导的愚忠。

    美国阿姆斯壮国际公司是一家具有近百年历史的国际公司，在蒸汽系统专业有核心竞争优势。在公司发展历史上，有一个感人的故事，已经成为人们津津乐道的话题，那就是“125000美元的感谢”。

    1987年，美国经济遭遇了大萧条。阿姆斯壮国际公司的领导人第一次冻结了员工工资，希望借此渡过艰难的一年。阿姆斯壮国际公司的员工毫无怨言地接受了这一事实。他们没有抱怨，而是主动和公司站到了一起，大家同舟共济。在许多人看来，这是回报公司的最佳时刻。

    过了几个月，人们发现这次经济低潮没有想象中的那么坏，阿姆斯壮国际公司的经营业绩也没有出现大的波动。于是，公司领导人决定把原来所欠的工资补发给大家，并且给每个人长400美元的工资。

    与以往不同，公司领导人并没有用支票来支付增长的工资，而采取了现金的形式。那一天，员工被召集到大厅。公司董事长站在一张堆满钞票的大桌子后面，充满感激地对大家说：“由于阿姆斯壮的经营比预期的要好，公司决定要和大家一同分享这份好运。”

    董事长靠近堆满了10美元面额钞票的桌子，125000张钞票足足堆了两英尺高。接着，大家一个接着一个走上前，与公司董事长、经理们握手。接到钞票的那一刻，大家都听到公司领导人在说同一句话：

    “感谢你对公司的理解和支持！”

    在阿姆斯壮国际公司的领导人看来，手下的员工是最好的工作伙伴。他们在关键时刻接受了公司的安排，与公司共渡难关，是对公司的支持和帮助。因此，一旦公司摆脱了危机，领导人就及时发放工资，并提高薪水，表达对员工的谢意，肯定、支持他们的良好表现。

    阿姆斯壮国际公司的员工是忠诚的，他们在公司遭遇危机时选择了不离不弃、共渡难关。而公司领导对员工也是忠诚的，当危机渡过之后，他们给员工及时回馈，让每个人都得到回报，由此建立更紧密的忠诚合作关系。

    这种互惠互利的忠诚，是值得提倡和肯定的。比起那些单方面要求对方忠诚，而自己却坚守私利的做法，相互的忠诚是那么令人称道。

    在许多国家和地区，在许多组织里，对掌握实权的领导、上级忠诚服务，是司空见惯的事情。对下属、同事保持合作态度、忠诚精神才值得称道。西点军校培养学员平等的观念，服务大众的理念，就是要把忠诚这个概念发挥好，在每个人心里生根发芽、开花结果。

    在一些领导者眼里，下属似乎不需要被感谢，不需要精神上的激励。通常，他们会认为：“只要下属尊重我就行，我不在乎他们是否喜欢我”，“薪水就是对员工的认可”，等等。

    当下属表现出色时，领导者不能给予及时的表扬、鼓励，直到错过了感谢他们的机会，这显然是管理上的失误。高明的领导者会使用“胡萝卜”吸引人才、留住人才，引导他们关注团队和组织的目标，并激励他们竭尽所能做出贡献。

    当然，领导者必须明确一点：善于表达感谢是一方面，重要的是要言之有物。也就是说，要善于采取恰当的方式感谢下属，在时机把握、气氛营造、心理接受程度上拿捏好。要知道，糟糕的称赞和感谢是令人沮丧的，至于笼统的“感谢你们每个人的工作”之类的话，还是少说为妙。因为，那只会让下属疑惑：领导真的看清问题，知道自己做了什么吗？

    一个业务员在外奔忙了一天，干得相当出色。回到公司后，经理对他说：“嘿，今天干得不错。”换成一位会说话的经理人，则会说：

    “现在公司正在创业阶段，大家都会辛苦点儿，不过我们总算度过最艰苦的日子了。再加把劲，公司会好好回报你的。谢谢你这么积极工作，非常感谢！”

    事实上，领导者与下属除了在工作分工上的不同外，在人格上是平等的，相互尊重也是自然的。将心比心，学会感谢下属，尊重对方，这既是现代文明的主题，也是发挥人力资源优势所必须的条件。

    经验证明，一个素养高、亲切待人的领导总是比一个冷漠而又高高在上的领导更具号召力、感染力。领导者要注重自身修养，用自己的“言行”影响下属，用“德”、用“人格力量”感召员工，从而增强整个团队的凝聚力、向心力，提高员工的工作效率和工作积极主动性。

    最后需要指出的是，对组织、领导忠诚要发自内心，而不是矫揉造作。如果仅仅是听领导讲话，并迎合一下，而没有真正领会上级的讲话精神，并在工作中执行到位，那么这种忠诚就是虚假的。

    还有，在工作中对上级的指令提出不同意见，敢于说真话，也是忠诚的表现。从组织利益出发，站在大局考虑问题，这种忠诚值得赞颂。

    忠诚是双向的，既包括下级对上级的忠心，也包括上级对下级的照顾和利益维护。同时，忠诚不一定是言听计从，从大局的角度提出中肯的意见，矫正上级的不妥之处，也是应该提倡的。

    4.忠诚凝聚团队的力量

    忠诚，是军人最可贵的品质。在忠诚的指引下，军人会听从指挥、纪律严明、艰苦奋斗，创造性地在战场上赢得胜利，甚至为国捐躯。

    对军人来说，忠诚既是无上的光荣，也是沉甸甸的责任。对团队来说，忠诚是凝聚人心、聚合力量的利器。在西点军校，教官告诉每个学员要忠于国家、忠于团队，努力做到生死与共、同仇敌忾。

    一个没有忠诚的团队，是一盘散沙，自然没有力量可言。海军陆战队的团队管理也值得借鉴。具体来说，海军陆战队团队建设遵循几个简单而适用的原则：

    第一，忠诚原则。团队成员绝对忠诚于团队和战友，这能在最大程度上提升队伍的战斗力和凝聚力，是队伍战无不胜的法宝。

    第二，少而精原则。成员不在于多，二人搭挡的“亲密朋友”系统常常胜过一群人。当然，这里首要的一点是密切配合，相互忠诚。

    第三，自我控制原则。每一个成员，都必须有极强的自我控制能力。除了对自己的特点、实力了如指掌以外，还要熟悉队友的习惯、特点，从而实现完美融合。

    第四，归属原则。每一个成员，都必须树立强烈的归属感，融入到团队中去。在战斗中，要时刻想到团队，紧紧依靠团队的力量夺取胜利。

    第五，协同原则。任何时候，成员都必须协同一致，包括协同侦察、协同射击、协同渡河等。这里突出了团队成员之间密切配合的技能。

    上面五点虽然侧重点不一样，但是都离不开“忠诚”的核心作用。西点军校在教学过程中，也把忠诚作为凝聚团队力量、发挥团队优势的关键。

    一个团队是由不同的个体组成的，每个团队成员的技能、个性、角色、灵活性、对合作的偏好，都存在着很大差异，进而决定着团队工作成效的好坏。发挥团队的力量，有赖于每个成员的忠诚，进而确保大家往一个方向用力、用智。

    美国罗氏国际旅游公司的老板罗森布鲁斯，凭借“员工第一、顾客第二”的经营之道，使一家小旅行社在短短15年内发展为国际大旅游公司，年营业额达到十几亿美元。

    作为一个管理者，他的成功之处是把工作重心放在员工身上，首位的工作是用企业文化组建有效的团队，激发员工们的忠诚度和进取心。打造员工忠诚，极大地增强了团队的战斗力，由此奠定了企业发展的基础。

    罗森布鲁斯教导员工忠诚和服从，但这种服从不是仅仅对老板个人的服从，而是对企业整体利益，这也是每个员工的切身利益。因此鼓励员工打破传统，营造一个快乐的工作环境，从而产生了令人震惊的工作效果。

    忠诚于团队，是忠诚于国家的直接表现。任何人都不会容忍别人背叛自己，你的队友容忍不了，同样你的上司也不例外。作为团队中的一员，首先应该把团队利益放在第一位，无论何时何地，都要最大限度地维护团队的利益。只有那些时刻将团队利益置于首位、忠诚于团队的人才会赢得队友的赏识，才能够得到更大的发展空间，同样也会使得你的团队变得更加强大！

    在男孩子的所有品格中，忠诚是最重要的一点。具体来说，它表现为对自己的忠诚，对团队的忠诚，对系统的忠诚，对事业的忠诚。每个人都应该忠诚于自己所选择的——事业或是生活，团队或是自己。忠诚心有了，遇事才会想办法去应对难题，获得解决问题的能力。

    井深大刚是索尼企业的一名功臣，他将个人的知识与集体的智慧结合起来，以忠诚敬业的精神发挥团队优势，为企业创造了巨大的财富。

    刚到索尼时，这家公司只有二十多人。老板盛田昭夫却对井深大刚非常器重，并委以重任：“我知道你是一个优秀的电子技术专家，好钢要用在刀刃上，我把你安排在最重要的岗位上——由你来全权负责新产品的研发，怎么样？你这一步走好了，企业也就有希望了！”

    井深大刚有些拿不定主意：“我？我还很不成熟，虽然我很愿意担任重任，但实在怕有负重托呀！您能给我指点迷津吗？”

    但是，盛田昭夫始终鼓励他：“新的领域对每个人来说都是陌生的，关键在于你要和大家联手，这才是你的优势所在！众人的智慧联合起来，还有什么困难是不可战胜的呢？”

    井深大刚一下子豁然开朗：“对呀，我怎么光想到自己？不是还有二十多位同事吗？为什么不向他们虚心求教，共同奋斗呢？”

    他与市场部的同事一同探讨销路不畅的问题，对方说：“磁带录音机之所以不好销，一是太笨重——每台大约45公斤；二是价钱太贵，每台售价16万日元，一般人很难接受，半年也卖不出一台。您能不能在轻便和低廉方面多加考虑？”井深大刚点头称是。

    接着，井深大刚又向信息部的同事了解情况。信息部的业务人员告诉他：“目前美国已采用晶体管生产技术，不仅大大降低了成本，而且非常轻便。我们建议您在这方面多下功夫。”井深大刚点点头，答道：“谢谢，我会朝这方面努力的！”

    在研制过程中，井深大刚又和生产第一线的工人团结合作，共同攻克了一道道技术难关，在1954年成功试制出日本最早的晶体管收音机，并成功地推向市场。索尼企业由此迈进了新纪元！

    井深大刚凭籍着对集体的忠诚，克服困难，将团队交给他的任务圆满地完成了，他也从一名缺乏信心的新手脱颖而出，一跃成为索尼企业的副总裁。个人的智力水平是有限的，但是只要忠诚于团队，那么集体的智慧就可以帮助你夺取更大的成功。

    一位人力资源专家指出：“现在的年轻人在职场中普遍表现出来的自负，使他们在融入工作环境方面显得缓慢和困难，他们缺乏团队合作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对企业一点儿用也没有。”

    无论从事任何行业，在任何岗位上做事，每个人都是团队中的一分子。忠于职守，树立起对团队工作认真负责的信念，不仅有利于个人成长进步，也是团队力量得以发挥的关键。

    团队精神是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态，是高效团队的灵魂，是成功团队身上难以琢磨的特质。而塑造团队精神的关键是，忠于自己的团队，贡献自己的才智。

    5.守时是一种忠诚的表现

    西点军校对守时有着严格的规定，在任何时候，迟到都会受到最严厉的惩罚。因为对于军人来说，时间就是生命，耽误一分钟就可能造成整个战役的失败。

    拿破仑是西点学员学习的楷模，但拿破仑兵败滑铁卢的惨痛教训，让他们铭记于心。军事生涯中，拿破仑十分珍惜时间，他知道，每场战役的“关键时刻”决定了整场战役的成败。这位欧洲战神说过，奥地利军队之所以不敌法国军队，是因为奥地利军人不懂得1分钟的价值。

    但是，对于一个这么重视时间价值的人来说，历史的悲剧却毫不留情的在他身上重演。在滑铁卢那个生死存亡的上午，他自己和格鲁希就因为一分钟之差而被敌人打败。这种教训更令西点学员引以为戒。

    军人向来是说到做到，遵守时间是必修的科目。西点军人皆养成准时的习惯，他们认为，一个出操常常迟到、开会常常延期的军人，根本无法在军队中立足。这样的学员即使实际上是一个很诚实的人，迟到和延期每每是出于其它的原因，但无论怎样的原因都不能成为理由，都无法弥补不准时给他带来的负面影响。

    毕业于西点军校的范德比尔特先生一贯非常准时。在他看来，不准时乃是一种难以宽恕的罪恶，无论有怎样的理由都无法逃避追责。

    有一次，他与一个请求他帮忙的年轻人约好，某天早晨的10点钟在自己的办公室里见面，然后再去见火车站站长，接洽铁路上的一个职位。然而，到了见面的那一天，这个年轻人比约定的时间竟迟了10分钟。结果，年轻人赶到范德比尔特的办公室时，门已经锁了，主人去出席一个会议了。

    几天后，那个年轻人再去求见范德比尔特先生，被质问为什么失约，谁知他满足在乎地说：“呀，范德比尔特先生，那天我是在10点10分来的！”“但是约定的时间是10点钟啊！”范德比尔特先生看着年轻人的脸，认真地提醒着，丝毫没有开玩笑的样子。

    这一刻，年轻人才看出了范德比尔特是认真的，于是支吾着说：

    “但迟到10分钟，应该没有太大关系吧？”

    范德比尔特先生依旧严肃地说：“谁说没有关系？你要知道，能否准时赴约是件极紧要的事情。就这件事来说，由于你不能准时，就失掉了你所想往的职位；因为就在那一天，铁路部门已接洽了另一个人。而且，我还要告诉你，你没有权利看轻我的10分钟时间，以为我白等你10分钟是不要紧的。老实告诉你，在那10分钟的时间中，我正要应付另外两个重要的约会呢！”

    男孩子应该明白，在做事的过程中，再也没有比准时更重要的事情了。遵守时间限制，不但是守信，也是忠诚于你与他人的约定，会赢得他人的信任和认同。总是迟到的人，是在浪费别人的时间和精力，这无异于图财害命。

    没有比守时更能体现一个人的价值观了。很多年轻员工因为不能准时，失去了晋升高等职位的机会，失去了他人的信任，也在耗费时光中丢失了宝贵的光阴，而他们对自己的巨大损失竟然浑然不觉。

    任何一位干练的领导者，任何一个有效率的团队，都会要求队员准时无误。因为没有一个人允许你耽误他的时间，空耗他的生命。拥有准时的习惯是拥有非凡才能的外在表现。凡是珍惜生命的人，都不肯让一分一秒的时间从自己的指缝中流走，这样的人一定能在团队中打上“能力”的标记。

    劳伦斯说：“成功做事的秘诀，首要一点就是要养成准时的习惯，可是一般人的习惯往往是一再拖延。”守时就是遵守承诺，按时到达要去的地方，没有例外，没有借口，任何时候都得做到。即便你因为特殊原因不得不失约，也应该提前打电话通知对方，向对方表示你的歉意。

    守时不仅是忠诚的表现，还体现了一个人的素质，代表了你的做人态度。这里，不是要告诉你守时这条原则的重要程度，是要告诉你一些它如此重要的原因。如果你对别人的时间不表示尊重，你也不能期望别人会尊重你的时间。

    西点校友、著名咨询顾问劳伦斯：“成功做事的秘诀，首要一点就是要养成准时的习惯，可是一般人的习惯往往是一再拖延。”一旦你不守时，你就会失去影响力或者道德的力量。但守时的人会赢得职员、助手、货商、顾客……每一个人的好感。做最好的你自己，就必须像西点军人一样养成准时的习惯。

    6.绝对忠诚需要绝对的付出

    对国家、团队的忠诚，不能停留在思想、口头上，而要落实到行动里。忠诚，意味着付出，并且这种付出是不求回报的。因此，一旦选择了忠诚于某个信仰、团队，就要做好付出的准备。

    在西点军校，学员被要求随时报效祖国，并在知识、技能等方面不断进步，从而掌握报效祖国的本领。这种奉献、忠诚的精神，贯穿于学员的一生，所以他们无论在何时何地，面对眼前的任务都会极力做好，获得令人满意的结果。

    男孩不要计较太多，首先要确立忠诚的思想，而后学习尽忠的本领，最大程度上发挥自己的潜能。只要这么做了，最后收益的肯定是自己。反之，如果付出了一些就要回报，只会压抑自己施展才华的机会，吃亏的肯定是自己。

    在当今任何一个组织里，忠诚都被放到了重要位置。比如，在企业里，老板最迫切的需要是获得员工对企业、对自己的忠诚。能够做好这一点，必然赢得员工的自动自发、诚敬勤恳，企业自然会焕发生机与活力。

    2002年9月10日，在首届中国企业成功女性大会上，TCL集团总裁吴士宏被评选为优秀企业家。这位充满传奇色彩的女性再次向我们证明了一点，忠于职守、绝对付出会得到良好的回报。

    1985年的一天，吴士宏来到了北京长城饭店的门口。她要离开原来毫无生气甚至满足不了温饱的护士职业。为此，她凭着一台收音机，花了一年半时间学完了许国璋英语三年的课程。现在，她鼓足勇气，走进了世界最大的信息产业公司IBM公司的北京办事处。

    两轮的笔试和一次口试，她都顺利地通过了，最后主考官问她会不会打字，吴士宏条件反射地说：“会！”但是，她环视四周，发觉考场里没有一台打字机，果然，主考官说下次录取时再加试打字。

    那时候，吴士宏不知道计算机为何物。面试结束，她飞快地跑回去，向亲友借了170元买了一台打字机，没日没夜地敲打了一星期，竟然奇迹般地敲出了专业打字员的水平。令人意想不到的是，IBM公司却一直没有考她的打字工夫。

    后来，吴士宏如愿以偿地成了这家著名企业的一名普通员工。在IBM工作的最初的日子里，她扮演的是一个微不足道的角色，沏茶倒水，打扫卫生。但是，她不仅仅满足于此，她的目标是有能力管理公司里的任何人，无论是外国人还是香港人。

    为了实现这个目标，她每天比别人多花6个小时用于工作和学习。

    不久，在同一批聘用者中，她第一个做了业务代表。接着，同样的付出又使她成为第一批本土的经理。然后又去了美国，又第一个成为IBM在中国华南区的总经理。

    吴士宏一旦选择了自己的理想，有了服务的公司，就开始了无止境的奋斗，作出了绝对的付出。到了1998年2月5日，她和微软公司正式签订了协议，出任微软中国公司总经理。1999年6月18日，从微软辞职之后，又加入到TCL公司担任要职。

    巾帼不让须眉，吴士宏为男儿树立了榜样。这种为了理想绝对付出的精神，值得人们学习。人生伟业的建立，不在于认知，而在于笃行。于无穷处全力以赴，就会发现目光所及之处仍有无穷天地。

    任何时候，行动是成功的关键，也就是说必须艰苦努力、勇于付出。詹姆斯威廉斯说：“与其兴之所至才击节高歌，不如先引吭高歌带动心情。”一个人的行为影响他的态度，因为积极的行动能带来及时的反馈和成就感，也能带来节节成功的喜悦。切实去完成自己的意愿，就能鼓舞自己进一步获得成功。

    每一个人都可以界定自己的人生目标，并制定各个时期的目标。

    但如果你不笃行，还是一事无成。苦思冥想，谋划如何有所成就，不能代替获得成功的实践。不肯行动的人，只能是在做白日梦。这种人不是懒汉，就是害怕挫败。

    爱迪生是个实验发明家，他从不怕挫折，并把每一次挫折看作一次经验。实验、挫折、再实验……直至成功。他是靠孜孜以求的笃行而成为大发明家的。巴尔扎克开始写作时经历了严重的挫败，在父母严厉的要求下开始其写作生涯。在规定的两年之内，他败得很惨，父母断了他的生活费，他就一边谋生一边写作，虽债务缠身，仍继续奋斗，终以其宏篇巨作《人间喜剧》跻身于世界一流作家的行列。

    无论是忠于国家，还是忠于团队、理想，一个人都必须在行动中落实自己的忠心，在付出中成就应有的声望。克雷洛夫说：“现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在川上的桥梁。”

    忠诚意味着无私的付出，没有这种魄力和实践的能力，所谓的忠诚就是虚假的。尤其是对个人来说，忠于自己的理想，就是要勇于实践，默默付出，最后获得满意的结果。

    7.面对诱惑，坚决说“不”

    从西点军校走出来的人，都是精英分子。他们观念超前、知识渊博、遵纪守法，是各行各业青睐的对象。受到世人的尊崇，并且在自己的岗位上作出优异的成绩，鲜花和掌声自然也就多了。那么，西点学员是如何应对这些荣誉的呢？

    面对外界的各种诱惑，必须学会说“不”。不动摇，始终坚守自己的理想；不放弃，始终牢记对国家的忠诚；不堕落，始终把持西点学员的荣誉。正是有了这种忠诚的信念，那么多西点学子才在充满诱惑的世界中坚持下来，人生的欲望可以说无穷无尽，生理的欲望，心理的欲望，爱的欲望，被尊重的欲望，成功的欲望。它们就像一个无边无际的黑洞，何时何处才是尽头呢？欲望得到满足，人就会心情舒畅，欲望得不到满足，就会遗憾不止。

    许多时候，欲望是我们前进的动力。一个人存在欲望，说明他仍然活着，在不断地追求着。然而，只要有欲望存在，痛苦也就不会离去。对于不合理的欲望，无法实现的欲望，如果不能自由地调节它们，很可能会陷入痛苦的深渊。

    男孩面对外面的花花世界，太多的诱惑等着你，这时候必须区分哪些是自己该做的，哪些是自己不该做的，以及哪些是现在应该着力做好的。什么都想得到，最后可能什么都得不到。面对诱惑，学会放手，懂得放弃，是一种大智慧。

    有一个小男孩，把手插进了茶几上的花瓶里。花瓶上窄下阔，所以他的手伸进去后，出不来了。

    男孩的妈妈用了不同的办法，想把卡着的手拿出来，但是都没有成功。看到孩子痛苦的样子，妈妈有些着急了。她稍略用一点力，孩子就痛得哇哇直哭。

    在无计可施的情况下，妈妈决定把花瓶打碎。不过，她又有些犹豫，因为这个花瓶不是普通的摆设，而是一件极具收藏价值的古董。

    但是，为了儿子也只能把它打碎了。

    花瓶被打破了，虽然损失不菲，但儿子平平安安，妈妈也就放下心来了。她让儿子把手伸出来，看看有没有受伤。奇怪的是，儿子的拳头仍然紧握着，好像无法张开。难道抽筋了？妈妈再次惊惶失措。

    后来才知道，孩子的手不是抽筋。他的拳头张不开，是因为他紧握着一个硬币。原来，他是为了拿这个硬币，所以把手卡在花瓶里的。

    而且，孩子的手伸不出来，并不是因为花瓶的口太窄，而是因为他不肯放手。

    当今世界，纷繁复杂，充满各种诱惑的功名利禄、金钱美色等诱惑对我们每个人都是个考验。对于充满欲望的人来说，这些东西可能会令他们趋之若鹜。俗话说，苍蝇不盯无缝的蛋，自身充满了各种欲望，就难保受到诱惑不被拉下水，欲望多了，在言语上，必然是“为人只说半句话，不可轻抛一片心”；在行动上，必然是瞻前顾后，畏首畏尾，算计利害，“三思后行”。

    一个人应该忠诚于最初的选择，坚守自己的梦想，当外界的诱惑来临时，尤其是当明显有违原则、荣誉的事情发生时，我们应该坚定地说“不”，丝毫不能退缩，更不能委曲求全。

    每个人都有自己的行为准则，这就是以道德为规范，或以为之奋斗的目标来约束自己的行为。可是如果不坚持这种正确的行为准则而被某种外在因素误导或迷惑，不能正确把握自己的行为，就会变成这种诱惑的俘虏，悲剧就会伴随而生。所以，小心诱惑应该是年轻人的醒世格言。

    诱惑的方式是多种多样的，它往往是以善良的面孔出现在人们的面前，有如童话里的“狼外婆”或化作美女的毒蛇，以巧言令色的手段使你进入圈套。雨果说过：“陷入的深渊有它诱惑人的地方，要当心它的礼貌。”眼泪是可以让人产生同情的，可它也许是从鳄鱼的眼睛里流出来的啊！泰戈尔曾经说过：“顶不住眼前的诱惑，便失掉了未来的幸福。”

    诱惑会给人带来痛苦与灾难，让人遗恨千古，此种憾事太多了。

    有的人为了金钱、美女，而坠入诱惑的陷阱；有的人则被权力与官位所惑，招来杀身之祸。这些人之所以被诱惑，主要是缺乏一种东西——自身的“免疫力”。忠于信仰，是最好的免疫力，也是最有力的守护神。一个人只有能够掌控自己的内心，才能掌控自己的行为，进而控制自己的命运。

    对于外物的追求，应该是与人的需要相统一的，而人也本该是自己需要的主人，是自己欲求之物的主人。但假如生出难填的欲望，放纵自己的欲望而迷失了心智，便会忘了人本身，欲求会与人的需要相脱离，反过来控制人，使人成为自己欲望的奴隶。抵挡诱惑，要求我们一要有“鉴别力”，二要有“免疫力”，三要有“抵抗力”：有了这“三力”，就能始终根据心灵的脚步前进。

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