寻找1＋1＞2的法则

    懂得帮助别人的人，在自己遇到困难的时候，也必定能够得到对方的帮助。和团队和集体之间建立良好的合作关系，是成功的重要因素。在面对逆境的时候，我们往往需要和同伴之间进行团队合作。尽心尽力去帮助你身边的每一个人，才会在一起奋斗的过程之中，实现1＋1＞2的奇迹。

    突如其来的一场洪水冲垮了江堤。一个个小院子，顷刻变成了一片汪洋。

    受灾的人们，三三两两站在水中的高堤上，无奈地凝望着水中的家园。忽然，有人惊呼：“看，那是什么？”只见一个黑球，正顺着波浪漂过来，一沉一浮，像是一个人！有人“嗖”地跳下水去，很快就靠近了黑球，但见他只停了一下，就掉头回游，转瞬上了岸。“一个‘蚁球’。”那个人说。“蚁球？”人们不解。

    说话间，蚁球漂了过来，越来越近，原来，是一个足球大小的蚁球！黑乎乎的蚂蚁紧紧抱在一起。风浪波涌，不断有小团蚂蚁被波浪打掉，像铁器上的油漆片儿剥离开去。人们看得目瞪口呆。

    蚁球靠岸了。蚂蚁一层层散开，像打开的登陆艇。蚁群迅速而秩序井然地一排排冲上堤岸，胜利登陆。岸边的水中，仍留下不小的一团蚁球，那是英勇的牺牲者，它们再也爬不上来了，但它们的尸体，仍然紧紧地抱在一起。

    任何一个人，想要获得成功，必定离不开其他人的帮助。而蚂蚁们正是认识到了这一点，才会紧紧抱成一个蚁团去挑战面前的汪洋。前世界首富保罗·盖蒂曾经说过：“我宁可用100个人每人百分之一的努力来获取成功，也不要用我一个人百分之百的努力来获取成功。”

    在向蚂蚁团队学习的过程之中，我们需要明白，团队协作的过程中最重要的三个要素是：专心、合作和协调。

    第一，专心是对自己的限制和鼓励。

    在共同克服困难的过程之中，专心做好自己的事情，不仅仅是承担起自我的责任，更是对整个团队的负责。我们每个人都是这个团队中的一个链条，做好自己的分内事，可以保证该链条的每一环都能有条不紊地运行。这是我们在处理事情的时候，首先要做好的第一项工作，也是能够使整个团队发挥最大功效的前提。

    第二，合作是互相促进的有效方式。

    一位哲人曾经说过：“一个不肯助人的人，他必然会在有生之年遭遇到大困难，并且大大伤害到其他人。”合作的本质其实是“人人为我，我为人人。”帮助别人在本质上看是一种付出和奉献，但是从最后的效果上看，却是一种“一本万利的投资。”因为在你付出自己的爱心的时候，所得到的收获将会是众人向你伸过来的友爱之手。

    第三，协调是实现最大效益的根本。

    如果一个团队是一群分散的个人而不是以一个紧密的集体组织进行活动，那么团队成员们在合力去解决一件事情的时候，所能够收到的效果便会相当微小。原因就在于这个团队成员之间的彼此协调性不够。我们不论是在学习还是在和别人合力进行课外研究的时候，所应该注意的一个基本点就是协调。寻找出团队中的核心领导人，为了团队的利益有时候我们需要暂时放弃个人的利益。明白了这一点，你和伙伴们所组成的团队才能真正高效率地运转起来。

    一个好的团队，成员之间彼此协调合作，总能够实现1＋1＞2的神奇效果。并且，团队作战，可以让我们每一个人尽快地克服难题，让大家共同走出逆境的阴影。

    【知识拓展】

    蚂蚁的力量

    蚂蚁是地球上非常常见的一种昆虫，也是地球上数量最多的昆虫。蚂蚁是世界上抗击自然灾害最强的生物之一，能在任何有它们生存条件的地方生存繁衍。人类最多能举起3倍于自己体重的重量，而蚂蚁却能举起是自己身体100倍的重量。

    【温馨小提示】

    怎么样才能做到专心

    专心致志是一种良好的学习习惯，是一种良好的学习态度。要做到专心致志我们需要做到：

    1.集中精力于现在正在进行的学习或工作，不能同时想其他的事情。

    2.学习的时候，还要学会拒绝任何不利于学习的干扰。

    3.严肃认真、一丝不苟的学习态度，比任何学习技巧都更重要。

    4.我们还要合理安排好学习和休息的时间。

    保持你的热情不退

    热情是一种因为对从事的事情有着强烈的的兴趣，并且对事情的发展有着非常乐观的预期，进而流露出来的一种积极负责、全神贯注的情感。微软主席比尔·盖茨曾经说：“我做过的最好的一件事情就是把我的热情散发出来，让别人与我共享。”热情可以使一个人做出更为杰出的成绩，并且它还是任何事物也无法替代的。

    有一个小沙弥在一座名刹担任撞钟之职。他一直认为，晨昏各撞一次钟，简单重复，谁都能做，钟声仅是寺院的作息时间，没什么大的意义。几个月下来，无聊得很，“做一天和尚，撞一天钟”吧。

    有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟之职。小沙弥很不情愿，也不服气，“我撞的钟难道不准时，不响亮？”老住持告诉他说：“你的钟撞得也很响，但是钟声空泛、绵软，没什么意义。因为你心中没有‘撞钟’。这项看起来简单的工作有着深刻的意义，钟声不仅仅是寺院作息的准绳，更为重要的是，它代表着我们这个寺院的名声，旨在以此唤醒沉迷众生。”

    小沙弥听后，低头不语。

    小沙弥并没有意识到自己所从事的事情到底有多么重要，更没有想到自己撞钟的过程会代表着整个寺院的形象，因此在长期无聊乏味的撞钟之中，才会缺乏足够的热情。在我们的学习和生活之中，很多人也会常常遇到相同的问题。

    马雅可夫斯基曾说：“当把目标完全融入到生活之中的时候，人生目标的达成就只剩下时间问题了。”归根结底地说，当我们全身心地投入到学习之中的时候，才能够燃起对学习的热情，在面对难题的时候，才不会打退堂鼓。对我们个人来说如此，对整个团队来说，道理也是相同的。

    那么，我们怎么样才能始终保持自己的热情不退呢？在整个团队里面，我们又应该如何去激发他人的热情呢？

    首先，坚定自己的奋斗目标。

    学习中，我们要把每一个小问题都和最终的学习目标结合起来。学习中，不存在小问题，只存在我们不重视问题的心境。不要放过任何一个自己没有弄明白的地方，和你的团队或者学习伙伴始终保持一种“追根究底”的学习态度，才不会因小失大，从而造成在考试中丢分的现象。

    第二，找准自己的位置。

    美国百事可乐总裁唐纳德·简道尔曾经提出一个法则：把适当的人配到最合适的位置上去。每个人都有自己的长处，在组成一个团队的时候，我们应该找准适合自己的位置，才能够在团队协作的过程中充分发挥自己所长，才能激发每一个人的热情，向着共同的目标一起努力。

    第三，激发同伴的热情。

    在团队合作的过程之中，能够激发他人热情的最好方式就是行动。少说多做，用你的切实行动去感染你的同伴。当你解除一道难题的时候，用成功的喜悦去激励对方。并且，在同伴陷入困境的时候，及时地伸出你的双手，这样更容易够获得大家好感，从而促使同伴一起向着共同的目标努力。

    在学习的过程中，每一个人若能够保持住一份热情，那么我们的整个团队也必将充满了无限的精力，这种充沛的精力必能够带领我们一起攻克学习上的难关。

    【知识拓展】

    操作系统的领头羊——微软公司

    微软（Microsoft)公司是世界PC(Personal Computer，个人计算机)机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创建于1975年，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，邻近西雅图）。目前是全球最大的电脑软件提供商。微软公司现有雇员6.4万人。其主要产品为Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器及Microsoft office办公软件套件。1999年推出了MSN Messenger网络即时信息客户程序，2001年推出Xb·x游戏机，参与游戏终端机市场竞争。

    【温馨小提示】

    如何激发学习热情

    学习提不起劲来，主要涉及学习目的和学习动机的问题。要想使自己的学习一直保持着十足的劲头，激发自己学习的热情，我们需要做到：

    1.要端正学习动机；

    2.要充满必胜的信心；

    3.要磨炼顽强的意志。

    要想提起学习的劲头，就要不断地端正自己学习的动机，真正形成高尚、正确和长远的学习目标。这几点做好了，学习劲头不足的问题就可以迎刃而解了。

    没有规矩不成方圆

    俗话说：“没有规矩不成方圆”，这是一条放之四海而皆准的道理。我们在做任何事情的时候都要遵循一定的规矩、规则，否则便无法取得成功。制度是需要我们共同遵守的办事的规程和行为准则，不论是团队协作还是自我努力，都需要有一定的准则去规范我们的行为，只有这样，我们在奋斗的路途之上才不会互相推诿，更不会迷失行走的方向。

    有一间庙里有五个和尚，每天只有一锅米饭。由于僧多粥少，很难让每个和尚每天都吃饱，如何平均分配这些米饭就成了一个令和尚们头疼的问题。

    最初，他们商量，确定轮流分饭，每人轮流一天。结果一段时间以后，他们只有一天是吃饱的，就是自己分饭的那一天——负责分米饭的和尚有权力为自己多分一些粥。

    大家对这种办法非常不满意，于是推选出一个公认的道德高尚的和尚负责分。权力导致腐败，大家开始挖空心思去讨好、贿赂那个德高望重的和尚，最终搞得整个小庙乌烟瘴气。

    大家对这种办法也不满意，经商量后组成两人的分粥委员会和三人的评选委员会，结果大家互相攻击，互不服气，你推我搡的，等到米饭吃到嘴里全是凉的。

    最后，大家又确定了一个方法：轮流分，但分的人要等其他人都挑完后的最后一碗。结果为了不让自己吃到最少的，每个负责分饭的人都尽量分得平均，就算不平均，也只能认了。

    这以后，大家相安无事，再也没有争吵过。

    上面这个故事告诉我们一个十分简单的道理：不一样的规则制度会产生不一样的结果。因此，我们在团队协作的过程中，如何确立一个明确合理的准则是首先需要考虑的问题。

    不论是我们个人还是整个团队，都必须在准则的制约下才能高效率地去完成应该做的事情。制度对于整个团队来说，具有一种导向作用，是整个团队精神的集中体现。因此，我们首先要考虑的问题就是如何去制定规则。

    首先，要向大目标看齐。

    制定规则的根本目的是为了使我们能够更好地学习以及处理身边的各种事情。所以，在制定规则的时候，我们必须要以最终的目标为导向，在符合我们努力学习目标的前提下，再去细化制定的规则的细节。只有这样，才能够保证我们所制定的规章制度不会和总体目标产生冲突，才可以让我们在具体规则的制约下更好地实现奋斗目标。

    其次，权衡各方面的利益。

    在制定准则的过程之中，我们需要考虑各方面的利益。在既不损害每个人的基本利益的前提之下，还要保证整个团队的利益所在，并且还必须有助于我们更好地实现学习的目标。所以，在制定准则的时候，我们需要先把各方面的利益大小权衡清楚，不能简单盲目地舍此求彼，否则只会损伤大家的热情和积极性，无法带来实质的效益，造成与我们的最初目标相冲突的结果。

    最后，还有一点需要说明，那就是既然制定了规则，所有的人就必须严格地遵守。当我们具有了严格的纪律意识的时候，才不会为自己所犯下的错误寻找任何借口，如此才能够激发我们不断地向着正确的方向前进。

    没有规矩，永远画不出方圆。一个团队如果没有严格的规则、制度来约束，就像一盘散沙一般，各自为阵，失去了最有效的战斗力。所以，在和同学们组成一个共同协作的小团队的时候，先把第一件事情做好，那就是制定出合理的规则，然后才能够向着共同的目标一起努力奋斗。

    【知识拓展】

    “没有规矩不成方圆”的出处

    “没有规矩不成方圆”，意思是说做事要遵循一定的法则，出自《孟子·离娄上》重：“离娄之明，公输子之巧，不以规矩，不能成方圆。”这是法家思想流派的一种观点。

    “规”、“矩”，是校正圆形、方形的两种工具，多用来比喻标准法度。

    “没有规矩不能成方圆”是句俗语，常强调做任何事都要有一定的规矩、规则、做法、否则无法成功。它原本来自木匠术语，“规”指的是圆规，木工干活会碰到打制圆窗、圆门、圆桌、圆凳等工作，古代工匠就已知道用“规”画圆了；“矩”也是木工用具，是指曲尺，所谓曲尺，并非弯曲之尺，而是一直一横成直角的尺，是木匠打制方形门窗桌凳必备的角尺。

    没有规和矩，当然无法做成方形或圆形的东西，于是就出现了这句俗语。

    【温馨小提示】

    如何让自己学会遵守规则

    学会遵守规则，可以让我们在不损害他人利益的前提下，完成自己的事情。那么，我们应该如何去学着遵守规则呢？

    1.强化自己对规则的理解能力；

    2.强化时间感和空间感；

    3.告别顽童心理；

    4.多向优秀的人学习；

    5.坚持就是胜利；

    6.不要忽视自己的创造性。

    沟通是促成协作的桥梁

    在团队协作的过程之中，与对方进行有效的沟通和交流是我们彼此合作的前提。沟通是人与人之间、人与群体之间进行思想、感情的传递和反馈的一个过程。我们在和对方沟通的过程之中，必须要先考虑怎么样表达才能把自己的意思说明白，怎么样才能够让对方清楚地理解你的想法。

    在《圣经·旧约》中有这样一则小故事：

    人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和幼发拉底河之间，发现了一块异常肥沃的土地，于是就在那里定居下来，修起城池，建造起了繁华的巴比伦城。

    后来，他们的日子越过越好，并为自己的业绩感到骄傲，他们决定在巴比伦修一座通天的高塔，来传诵自己的赫赫威名，并作为集合全天下弟兄的标记，以免分散。因为大家语言相通，同心协力，阶梯式的通天塔修建得非常顺利，很快就高耸入云。

    上帝耶和华得知此事，立即从天国下凡视察。上帝一看，又惊又怒，因为上帝是不允许凡人达到自己的高度的。他看到人们这样统一强大，心想，人们讲同样的语言，就能建立起这样的巨塔，日后还有什么办不成的事情呢？于是，上帝决定让人世间的语言发生混乱，使人们互相言语不通。

    人们各自讲起不同的语言，感情无法交流，思想很难统一，就难免出现互相猜疑，各抒己见，争吵斗殴。这就是人类之间误解的开始。

    修造工程因语言纷争而停止，人类合作的力量消失了，通天塔终于半途而废。

    当然，这只是神话传说，但是故事中的寓意却很明显。一个团队之间如果没有交流，就永远不可能达成共识，也就永远不可能发挥整个团队的最大效益。因此说，有效的沟通是建立高效能团队的基础和前提。

    在与人沟通的过程之中，我们应该从沟通的内容、沟通的方法和沟通的动作三方面着手。

    首先，想清楚要沟通什么。

    明白自己要表达什么，以及自己想要对方明白什么。当别人和自己交流想法的时候，我们还要及时地给予反馈，好让对方知道我们到底理解到了什么程度。

    其次，沟通也要有技巧性。

    不论是沟通的方法还是沟通时的动作，都可以理解成为沟通的技巧性。学会有技巧地去沟通，可以让我们在短时间里表达清楚自己的主要意思。

    我们在与别人进行沟通的时候，要注意：

    1.要有自信的态度

    能够取得成功的人，从来不会在别人面前呈现自己不自信的一面。了解清楚你自己，并且肯定并相信自己，把能力建立在自信的基础之上。有自信的人常常是最会沟通的人。

    2.学会体谅别人

    所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要。唯有我们自己设身处地为对方着想，才能让你站在对方的立场上去思考问题，从而做出积极而合适的回应。

    3.要善于询问和倾听

    询问与倾听的行为，是用来控制自己让自己不要因为自己的观点而触犯对方。用积极倾听的方式，可以诱导对方发表意见，进而对自己产生好感。一位优秀的沟通好手，绝对善于询问以及懂得如何积极倾听他人的意见与感受。

    作家阿尔伯特·哈伯德说：“沟通是一切成功的源泉。”学会沟通，学会和同伴甚或是对手进行交流，会使得你在逆境之中更加容易寻找到解决难题的方法。

    【知识拓展】

    圣经小知识

    圣经，在中国指儒家经典，就是正统的儒家十三经。也是对佛教或其他宗教经典的泛称，如佛教的《金刚经》、《心经》等。犹太教中的圣经，包括《律法书》、《先知书》和《圣录》三部分。

    而我们一般常说的《圣经》是指基督教经典，包括《旧约全书》和《新约全书》。《旧约全书》即犹太教的圣经，是基督教承自犹太教的。《新约全书》是基督教本身的经典，包括记载耶稣言行的“福音书”、叙述早期教会情况的《使徒行传》、使徒们的“书信”和《启示录》。《旧约圣经》与《希伯来圣经》内容大致相同。

    【温馨小提示】

    学会如何倾听

    在和对方进行交流的时候，学会倾听，往往可以让我们更好地理解对方的意图，实现彼此之间最有效的交流。那么，应该学着如何去倾听呢？

    1.倾听他人说话时，最好一处比较安静的环境，减少外界的干扰可以增强倾听效果；

    2.说话的时候保持平和冷静的心态，最好不要受到其他事物的影响；

    3.神色轻松，面带微笑，真诚友善，不要显示出不耐烦的样子；

    4.不要随意打断他人的讲话；

    5.倾听的过程中最好综合运用眼神、表情等非语言传播手段来表示自己在认真倾听；

    6.如果觉得对方的话题引不起自己的兴趣，可以委婉巧妙地转换话题。

    如何激发同伴的斗志

    当我们整个团队都处在一种低迷状态的时候，就需要用一些方法去激发同伴的斗志，以便大家能够继续鼓起勇气和信心去完成接下来的任务。世界管理大师彼得·圣吉曾经说过：“学会激励下属，是领导者的一种行之有效的管理手段。”虽说在同学之间并不存在上下级的关系，但是学会互相激励，也必将使你们的团队更加具有战斗力。

    加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验：分别将6只猴子关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放置一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物放在地上；第二间房子的食物分层次从低到高悬挂在不同高度上；第三间房子的食物悬挂在屋顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子死了，只有第二间房子的两只猴子活得好好的。

    原来，第一间房子里的猴子一进房子就看到了地上的食物，为了争夺唾手可得的食物大动干戈，结果一死一伤。第三间房子的猴子虽作了努力，但因食物太高，够不着，活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先按各自的本事取食，最后随着悬挂食物高度的增加，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天依旧取得足够的食物。

    其实，对于猴子来说，悬挂在屋顶的食物就是不断激励他们跳起的动力。虽然它们每一个个体跳跃的高度并不能够得到食物，但是正是在食物的诱惑下，促使它们进行团队协作，从而最大限度地激发了彼此之间的潜能。

    那么，我们在激发同伴们的斗志的时候，又应该要怎么做呢？

    第一，巧戴“高帽子”。

    若是你能够巧妙地给同伴戴上一顶“高帽子”，那么他一定会更加重视自己，从而会树立起一个全新的、充满自信心的自我。这里所说的“高帽子”，我们可以用鼓励、夸赞和表扬的话语来实现。俗话说：“十句好话能成事，一句坏话事不成。”对于一些缺乏自信心的同伴，恰如其分地他给戴上一顶高帽子，不论对他自己还是对整个团队来说，都是百利而无一害的好事情。

    第二，奉行“重担子主义”

    “重担子主义”是东芝社长土光敏提出的，主要是指一个人的工作情况必须在工作能力之上，也就是赋给每一个人稍微超出能力范围的重任，只有如此，才会激发他们为了看似不可能完成的任务而奋发努力。这其中最关键的一点就是，在给每一个人分派任务的过程中，必须要按彼此的特长进行分配。并且，在大家保质保量地完成任务之后，还要有及时的奖励，以便从物质和精神上去鼓励其承担起下一个重任。

    第三，善用“巧言激将法”

    在和同学进行团队合作的时候，运用巧言激将法，可以迅速激发其斗志。运用这一种方法，可以通过旁敲侧击的方式来触发其自尊心，激发起不甘落后的念头，从而促使他产生超越对手的想法，从而为整个团队创造更大的效益。

    在整个团队之中，我们始终要明白一点，就是我们的团队是由不同的个体组成的。每个人都会有情绪的低潮期，所以在某个同伴做事犯了错误之时，我们不应该只是单纯地去指责对方，而应该认真地寻找其心不在焉的原因，然后用多种方法来消除他心中的不快，激发其继续奋战的斗志，才可以面对更加陌生和充满挑战的新难题。

    【知识拓展】

    美国阳光海岸——加利福尼亚

    加利福尼亚州位于美国西部，是美国经济最发达、人口最多的州。南邻墨西哥，西濒太平洋，别称“黄金州”，面积41.1万平方千米。加利福尼亚无论是在地理、地貌、物产、还是人口构成上都十分多样化。这里拥有全国50％以上的华裔和墨西哥裔美国人。圣弗朗西斯科的唐人街是华人最密集的居住区，其首府是萨克拉门托。

    【温馨小提示】

    如何正确运用激将法

    俗话说：“劝将不如激将”，巧妙的运用一下激将法可以有效地促进彼此进步。那么，怎么样才能正确运用激将法呢？

    1.了解自己的近期能及度，确定适宜的期望目标。

    运用激将法的时候，所暗含的期望必须比我们的实际工作能力和思想认识水平要略高些，但一定又是经过努力近期可以实现目标的。

    2.研究心理的承受度，采取恰当的“刺激”方式。

    每个人的心理对外界环境的刺激或压力的承受力都有一定的限度，不能超越这个限度，一旦超越就会物极必反，出现崩溃的现象。在这个限度内给予一定的刺激、压力，才会起到预期的驱动力，才能实现人们常说的“越激越奋发”，这时候压力才能变动力。

    3.把握教育情境的变化度，选择最佳的“激将”时机。

    在不同的情境中，对同一个人运用“激将法”，往往会产生不同的效果，有时能使其激动不已，积极奋发，有时却“激而不起”或引起其“消极反应”。所以，我们在采取激将法的时候，也要选择好时机。

    诚信——不能丢掉的财富

    诚信是道德范畴里面的一个名词，可以说是我们的“第二个身份证”。孔子曰：“人而无信，不知其可也。”人若不讲信用，在亲朋好友间就没法立足，更不用说在社会上立足了，不讲信用的话，什么事情都办不成。在一个团队里面，诚信体现在我们真心实意地为整个团队做奉献，而不会私底下为了个人的蝇头小利而牺牲大家的共同利益。诚信是结交朋友之时，应该始终秉承的一种心态。因此才可以说，诚信是我们一生都不能丢掉的财富。

    美国标准石油公司有一位推销员叫阿基勃特。他是公司里的一个名不见经传的小职员，但他尽心尽职的努力维护公司的声誉。

    公司的宣传口号是“每桶4美元的标准石油”，因此，不论何时何地，凡是要求自己签名的文件，阿基勃特都会在签完名字的下面，写上“每桶4美元”，长此以往他的真名倒没有人叫了。尽管受到各种嘲笑，但阿基勃特从不在意。4年后的一天，公司的董事长洛克菲勒无意中听说了此事，马上请阿基勃特吃了一顿饭。他问阿基勃特为什么这样做，阿基勃特说：“这不是公司的宣传口号吗？每多写一次就可能多一个人知道。”

    后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。

    正是阿基勃特一直坚持诚信地在名字下面写上“每桶4美元”，才会让该公司的名号广泛传播。在信用危机日益严重的今天，我们应该怎么做才能坚守自己的诚信，才能保留住这一生的财富呢？

    首先，要以诚待人。

    西汉文学家、哲学家扬雄于《法言·学行》写道：“朋而不心，面朋也；友而不心，面友也。”其基本意思是指，若交朋友而不交心，不能开心见诚，这种缺乏真诚的友谊是难以持久的，故人际交往贵在真心、交心与知心。只有做到以诚待人，才能够用真心换真心，从而得到朋友们对自己的真诚。如此，一个团队之间才会充满和谐的氛围。

    其次，朋友相交要讲信用。

    朋友之间必须诚实忠信，讲究信用。《论语》中提到：“与朋友交，言而有信。”意思是说，在和朋友交往的过程中，我们一旦说了什么话，就要讲求信用，一定要履行自己的诺言。当你一旦欺骗了朋友，朋友也就不会再信任自己，从此便会破坏了大家之间的友谊。

    第三，朋友之间的地位是平等的。

    将交情建立在志同道合、情趣相投的基础上，其中的任何一方不应该以自己的年资、地位、权势、财富作为交友的资本。真正的朋友应该彼此相互尊重，不会奉承巴结，也不会傲慢自大，这正是平等之交的可贵之处。只有处于平等地位的朋友，在交往的时候才会彼此敞开心扉，才能够真正地在一个团队里面畅所欲言，为了共同的目标而奋斗。

    英国著名诗人、戏剧家威廉·莎士比亚认为，诚信是最能使人安心的东西。所以，拥有诚信，我们才能在学校和社会上立稳脚跟，才可以在整个团队里面大家真正实现心与心之间的零距离交流。如此，当我们再次面对挫折的时候，所有的人才会毫不保留地共同努力，最终战胜共同面对的问题和逆境。

    【知识拓展】

    千古至圣——孔子

    孔子（公元前551年～前479年），名丘，字仲尼，汉族人，春秋时期鲁国人。孔子是我国古代伟大的思想家和教育家，儒家学派创始人，世界最著名的文化名人之一。编撰了我国第一部编年体史书《春秋》。据有关记载，孔子出生于鲁国陬邑昌平乡；孔子73岁逝世，葬于曲阜城北泗水之上，即今日孔林所在地。孔子的言行思想主要载于语录体散文集《论语》及先秦和秦汉保存下的《史记·孔子世家》。

    【温馨小提示】

    中国人的诚信观

    诚信是中华民族的传统美德之一。不管在古代还是现代，在中国还是外国，诚信对建设人类社会文明来说都是非常重要的。那么，我们中国的传统诚信观又有哪些呢？

    1.诚信是立人之本；

    2.诚信是齐家之道；

    3.诚信是交友之道；

    4.诚信是为政之基；

    5.诚信是经商之魂；

    6.诚信是“心灵良药”。

    坚定团队的信念

    每一个团队都有自己的信念，在信念的支撑下，整个团队才能够走得更远，团队里面的成员才会有更大的发展空间。同时，我们作为团队的一员，也应该有自己的信念。在我们自己的信念支撑下，我们才会为了团队的壮大而努力。没有信念人们就不会有坚强的意志，更不会有积极主动的行为去实现目标。

    印度伟大的诗人泰戈尔说：“信念是鸟，它在黎明仍然黑暗之际，感觉到了光明，唱出了歌。”罗曼·罗兰也曾经说过：“最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。”信念是一种需要，它是激励人按照自己认为正确的观点、原则去行动、去实现目标的一种强大的内在力量。

    前纽约州州长罗杰·罗尔斯出生在纽约的大沙头，这是一个出了名的贫民窟，在这里长大的孩子，很少有人谋得过比较体面的职业。罗尔斯小时候，正值美国嬉皮士流行的时代，他跟当地其他孩童一样，顽皮、打架、斗殴、逃课，整天无所事事，是个令人头疼的孩子。

    幸运的是，罗尔斯当时所在的诺必塔小学来了位叫皮尔·保罗的校长。有一次，当调皮的罗尔斯从窗台上跳下，伸着小手走向讲台时，出乎意料地听到校长对他说：“我一看就知道，你将来是纽约州的州长。”

    皮尔·保罗的话对他的影响特别大。从此，罗尔斯记下了这句话，“纽约州州长”就像一面旗帜，带给他信念，指引他成长。他衣服上不再粘满泥土，说话时不再夹杂污言秽语，开始挺直腰杆走路，因此很快成了班里的主席。

    40多年间，他没有一天不按州长的身份要求自己，终于在51岁那年，他真的成了纽约州州长，而且是纽约历史上第一位黑人州长。

    正是在强烈信念的支撑之下，罗尔斯才始终严格要求自己，最终把自己引领到了纽约州州长的职位之上。

    那么，我们作为团队中的一员，在共同面对逆境的时候，应该坚持什么样的信念呢？

    第一，忠诚于团队，尊重规则。

    遵守规则是我们能够正常进行团队合作的前提。在此基础之上，我们作为团队中的个体成员，要忠诚于整个团队。只有这样，才能够激发每一个人奋斗的激情，共同为团队的利益努力。

    第二，相信自己，还要相信同伴。

    相信自己是对自我的肯定，是对自己能力的肯定。同时，在整个团队中，我们还要相信自己的同伴。建立在彼此信任基础之上的团队，才会有良好的合作基础。

    第三，分工合作，尽职尽责。

    每个人的优劣势不同，所以在团队合作的时候，最重要的一点就是分工合作。处理好自己的分内之事，认真完成自己的职责，才可以保证整个团队高效率地运行。

    第四，尊重个体，保护团队的利益。

    我们每个人都是组成团队的一份子，首先需要明确团队的利益高于一切。但是在保护团队利益的前提下，我们还需要尽量地尊重每一个个体，尽量满足个人的需求和心理成就感。做好这一点，才可以在保证自我利益不受侵害的前提下，全心全意地为整个团队服务。

    如果说信念是学习的动力，那么面对逆境，在信念的指引下去奋斗，其本身就是一个不断进取的过程。要想做到“百尺竿头，更进一步”，就必须坚持自己的信念，做到不抛弃、不放弃，才能和整个团队一起走出逆境，实现自己的学习、奋斗目标。

    【知识拓展】

    伟大的印度诗人泰戈尔

    泰戈尔，印度著名诗人、文学家、作家、艺术家、社会活动家、哲学家和印度民族主义者，生于加尔各答市一个有深厚文化教养的家庭，属于婆罗门种姓。1913年他凭借宗教抒情诗《吉檀迦利》获得诺贝尔文学奖，是首位获得诺贝尔文学奖的印度人，也是首个亚洲人。他与黎巴嫩诗人纪·哈·纪伯伦齐名，并称为“站在东西方文化桥梁的两位巨人”。在他的诗中含有深刻的宗教和哲学的见解。对泰戈尔来说，他的诗是他奉献给神的礼物，而他本人是神的求婚者。他的诗在印度享有史诗的地位。其代表作有《吉檀迦利》《飞鸟集》等。

    【温馨小提示】

    相信自己的作用

    能够相信自己，就会懂得怎么释放出力量与智慧，让自己实现更高的目标。做到相信自己，到底有哪些作用呢？

    1.相信自己有能力达成卓越成就，就能让自己脱颖而出，居于有利的位置。

    2.相信自己将来能够更杰出，才能稳定内心，因为自己的不断努力，从而让自己在压力来临时依然能够表现稳重出色。

    3.在内心里有了这种信心，很快你就会发现，自己能够做到许多人认为无法做到的成就。

    4.要把天赋尽可能提升到最高，同时须善用自信的力量。

    互惠是团队最大的成功

    一个人若是对合作团队采取实用主义的态度，那么永远都合作不好，而且合作不久就会散伙。

    吉田忠雄是日本吉田工业公司的董事长，吉田工业公司是世界上最大的拉链制造公司。年营业额达25亿美元，年产拉链84亿条，其长度达190万公里，足够绕地球47圈。吉田忠雄本人被称为“世界拉链大王”，他说他的成功是由于“善的循环”。这与他小时候捕鸟时受到的教育是分不开的。

    吉田忠雄的父亲吉田久太郎是个稳重而又有正义感的小鸟贩子，他以捕捉、饲养、贩卖小鸟为生。7岁时，吉田忠雄就上山给父亲做帮手。他们捉鸟从来不捕幼鸟，不捕喂养期的成鸟。用吉田久太郎的话说，首先得保证鸟类能够代代繁衍，这样才可以永远都捕到鸟。这是一个善的循环。它在吉田忠雄的心中打上了深深的烙印。在捕鸟、驯鸟的岁月里，吉田中雄吸收了影响他一生的营养，他从鸟儿那里学到了热爱自由、坚强不屈的性格，这为他日后艰苦创业，登上世界“拉链大王”宝座打下了坚实的思想基础。

    25岁时，吉田忠雄创办了专门生产销售拉链的三s公司。50岁时，吉田忠雄建成了世界一流的拉链生产工厂，完成了年产拉链长度绕地球一周的宏愿。每逢有人追问他的成功之道时，吉田忠雄总是笑着说：“我不是爱护人与钱而已。人人为我，我为人人，不为别人利益着想，就不会有自己的繁荣。对赚来的钱，我也不全部花完，而是一部分作为员工的红利，一部分再投资于机器设备上。一句话，就是善的循环。”

    公司支付的红利，他本人只占有16％，他的家族占24％，其余60％由公司员工分享，这是其他老板难以做到的。吉田忠雄要求公司职员把工资及津贴的10％存放在公司里，用来改善设备，提高利润；员工每年可以分到8个月以上的奖金，但他要求员工奖金的2／3购买公司的股票，公司由此增加资金，员工薪水与资金更加提高，且可以拿到20％股息。由此形成公司与员工之问的“善的循环”。

    吉田忠雄信奉“善的循环”哲学。他相信在互惠互利的情况下，让自己的团队真正做到互惠。

    那么，如何让一个团队更好的实现互惠互利，利益共享呢？

    第一，从团队的个体来看，团队合作需要当事人的无私，也需要利益共享。有些人的私心太强，什么利益都想自己独吞(或占大头)，凡涉及名利之事都想自己优先，都想将他人排斥在外，自己一点小亏都不肯吃；有些人的功利主义色彩太强，对团队合作者采取实用主义的态度，用到他人时，什么都好商量，不用他人时，则采取将人一脚踢开、理都不理的态度。

    第二，从深远来看，可以借鉴吉田忠雄信奉“善的循环”哲学。因为与人合作只想到自己的人，绝不会有好的回报。一切以损害别人的利益来充实自己的人都是卑鄙的，都会受到社会的谴责、公众的鄙视。

    第三，紧跟时代步伐，最快的实现互惠。当今社会发展速度太快，充满了未知与变数，这使得现代社会不得不奉行人人相亲相爱、互帮互助的生存信条，而不是人人尔虞我诈，互侵互害。人人相亲相爱，大家互帮互助的社会是一个理想的、美好的社会。为了更快地与人建立信任，就要紧跟时代步伐，尽早地实现互惠。大家都比较忙，可能等不了太长远的东西。

    第四，想办法把自己从一个狭小的天地里释放出来，以开放的眼光看世界，意识到人类的家园建设必须靠每一个体尽心尽力地奉献才能壮美辉煌，并切实地拿出实际行动来。

    【知识拓展】

    吉田忠雄

    吉田忠雄（1908～1993），日本著名企业家。1908年生于日本富山县黑部乡。30年代曾经只身到中国上海学习做生意；二战前返回日本家乡，在一家磁器店当店员。一个机缘之下，吉田忠雄在一家破产的公司中借到一批拉链，干起了拉链修理业，创办了全世界第一家专营拉链生产的三S公司。1945年，日本战败后，吉田忠雄在黑部创办了拉链工厂，用人力机械制作拉链；为了提高拉链的质量，他又从美国引进了制造拉链的旧机器，并配以各种不同的合金材料，生产出了优质拉链。1948年，三S公司更名为吉田工业株式会社，简称YKK。吉田工业株式会社很快就在不同国家和地区都开办了工厂和营业处。YKK 成为日本首屈一指的拉链制造公司，吉田忠雄也成为享誉世界的拉链大王。

    【温馨小提示】

    掌握缝制拉链的技巧

    拉链，又叫拉锁，是一种可以重复拉合、拉开的两条可互相咬合的连接件。这是一项非常重要的发明，时至今日，其使用领域遍布到世界各国，成为男女老少通用的日常服装和用品，已成为当今世界上重要的服装辅料之一。在缝制服装时，无论是出于装饰目的，还是想运用它的功能，通常都少不了要装拉链。

    在安装拉链时，不管需要的长度是多少，所选拉链长度最好比实际需要的略长一点，装好拉链后再清除多余的部分。

    在缝拉链之前，最好在拉链的部位先奠上一些粘合衬，尤其是在缝制那些重量轻或者不稳固的面料时，使用宽约3厘米、长度与拉链口等长的较薄的粘合衬，会对缝制过程和缝好后的外观有很大帮助。

    与人交往应把握好分寸

    在一个团队之中，很多情况下我们需要考虑对方的感受，只有这样才能让整个团队处于和谐、轻松的氛围之中，才能让每一个成员都充满了奋斗的激情。在与人交往的过程当中，你结交的朋友圈子越广泛，在遇到困难的时候，就会有越多的人向你伸出援手。因此，在学习和生活之中，我们必须树立起积极主动和人交往的心态，有意识地和别人去交往，才能为自己赢得更为广阔的一片天地。

    大学毕业生张杰租了一间房屋，合同就快到期了。他希望房东能够降低房租，好继续租下去，但房东是一位非常难缠的人，许多人都做过努力，但最后都失败了。

    张杰决定试一试，于是他给房东写了一封信，说合同快要到期了，他将搬出去，实际上他不想搬走，如果房租能够降低的话，他还想继续租下去。没过几天，房东就来找张杰。张杰非常友善的在门口欢迎他，一脸微笑，表现得非常热情。张杰把房东请进屋以后，并没有马上谈论房租的问题，而是先特别强调自己很喜欢他的房子，称赞他管理有方，希望能够再住一段时间，但是美中不足的就是房租却有点儿高。

    房东从来没有碰到过一个这么热情而真诚的房客，一时间反而不知怎么办才好。他开始向张杰诉苦，其中有一位房客给他写过十多封信，而且言辞大都非常粗鲁，很伤他的自尊；甚至有房客威胁他要怎么怎么样。房东在张杰没有提出具体要求之前，就主动提出减收一点租金。他刚要离开时，转过身来问了张杰一句：“屋里还有没有缺的东西，或者是需要装修的地方？”

    张杰如果用其他房客的方式要求房东降低房租的话，相信一定也会无功而返，之所以能够谈判成功，主要是因为他的友善、同情和溢于言表的赞扬。

    在与人交往的过程之中，友善、真诚是最基本的前提，正是因为张杰做到了这一点，才成功地让房东自愿的减少了房租。

    而我们在与人交往的过程之中，尤其是在团队协作的时候，也应该要把握好分寸。因此，我们需要做到：

    第一，改变消极的态度。

    不要害怕与人交往。想要和对方建立良好的合作关系，就要表现出积极主动的一面。尝试是成功的先导，用积极的行动去证明你的人格魅力，远比空想要有价值得多。

    第二，展现你的价值所在。

    著名的社会心理学家霍曼斯指出：“人际交往的本质是一个社会交换的过程。”所以，我们在想要获取对方的真诚之时，首先应该先把自己的真诚体现出来，让对方看到你的价值所在，才能够吸引别人与你进行团队合作，共同克服学习道路上的种种难题。

    第三，把握交往的对象和周期。

    为了有效地维护人际关系，以及使彼此之间的团队协作更加有效率，我们在进行交往的时候要注意对象的选择和周期的长短。在选择对象的时候，要注意自己的能力是不是和你所需求的类型相一致、彼此之间是不是存在互补性等问题。同时，我们还要注意交往周期的问题，彼此之间不应过于亲密而使彼此缺少隐私，也不能过于疏远而使交流产生障碍。

    真正懂得交往之道的人，是在自己的能力范围之内尽量“给予”的人。所以，我们在和对方进行交往的时候，要学会怎么样去帮助对方，并且从对方身上学到自己所不具备的品质，才能让你的小团队更加具有生命力和发展的空间。如此协作，才能够一起走出逆境，才可以交到“患难见真情”的知心好朋友。

    【知识拓展】

    如何才能客观评价自己

    人贵有自知之明，我们需要怎么做，才能够客观地评价自己？

    1.我们以什么样的标准来评价别人，就应该以同样的标准评价自己；

    2.用别人对自己的评价为依据来定位自己。要做到客观真诚，要有“批评与自我批评”的精神。

    【温馨小提示】

    如何改变消极态度

    “态度是成功的最佳预言师”。想要改变自己的消极态度，让自己从此变得积极，充满活力，我们需要从以下几个要素入手：

    1.不要给自己任何的消极心理暗示；

    2.客观、全面评估自己的能力；

    3.多给自己一些鼓励，对自己多说一些积极的话；

    4.多与态度生活积极、乐观的人相处；

    5.敢于为了自己的“梦想”，做一些“冒险”；

    6.争取做到每一天都是成功的一天。

聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com