古人曾说：“近墨者黑，近朱者赤。”这话虽然有点绝对，但也不无道理，如果和品德高尚的人在一起，时间长了，就会受到对方良好的影响和明智的指导。所以，在社会上，我们要尽量选择和那些品质好的人交往，这样自己受到正面影响就会比较多，从而对自己也会有很大的帮助。

    视良师为人生的向导

    要乐于和品质高尚的人相处，把他们当做你的良师，多向他们请教，并视之为人生的向导，这不仅会使你受益良多，而且更容易获得成功。

    生活中，如果我们多结识一些品格高尚的老师，那么在学到知识的同时，他们身上所具备的那种美好的品德，也会感染我们，使我们受到好的影响。美国著名的领导力专家约翰·C·马克斯韦尔对成功人士为什么能成为领袖做过一个问卷调查，得出结论：自然天赋占10%，危机所产生的结果5%，其他领袖的影响85%。也就是说，有超过五分之四的人之所以能够成功，是因为受到了身边领袖的良好品质的影响。

    美国第34任总统德怀特·大卫·艾森豪威尔，在西点军校读书时，成绩并不出色，也没什么优势。第一次世界大战的时候，他的同学都因在法德边界参加实战立下战功而官运亨通，只有他还是一名小小的参谋，在内勤单位默默无闻。

    艾森豪威尔不甘于平淡，他认为，如果能找到良师并接受他的熏陶，自己就有可能胜过同学。最后，他找到了备受尊敬的指挥官福克斯·康纳将军，并请调到这位将军麾下，向他学习。

    虽然艾森豪威尔并没有在军中取得他想象中的成功，但是在为人处世等方面却深受康纳将军的影响，随着声望的提高，他开始了辉煌的政治生涯。可以说，如果没有良师，艾森豪威尔是不可能成为美国总统的，这有他的话为证，他说：“这一切都要归功于我的精神导师康纳将军”。

    一个品质高尚的老师，就是我们人生的引路人，所以，要乐于和品质高尚的人相处，把他们当做你的良师，多向他们请教，不仅受益良多，而且更容易获得成功。

    亚历山大是古代马其顿的国王，他天生就具备王者气质，并在年仅20岁的时候就即位为国王。他从小胸怀大志，不同凡响，领兵征战，所向无敌。当然，他之所以成为一位伟大的君主，除了自身的素质以外，不能不提到一个人，他的老师、大哲学家亚里士多德。

    亚里士多德担任亚历山大的老师多年，其中有三年时间二人朝夕相处。受亚里士多德的熏陶，亚历山大培养了广泛的兴趣，对医学、自然现象、地理学以及珍稀植物等方面颇感兴趣。他常说，他最尊崇的是亚里士多德，他爱亚里士多德甚于爱自己的父亲，因为父亲仅仅生育了他，而亚里士多德却教会他怎样做一个国王。

    亚里士多德虽然是一个哲学家，却培养了一个伟大的政治家，尽管领域虽不同，但亚里士多德对亚历山大的影响是巨大的，他使亚历山大同样具有了伟大的思想。

    可见，和睿智的人在一起，你会受到良好的熏陶；和卑琐的人在一起，你的品位也会低下。与良师为友，并将其视为人生的向导，在丰富知识的同时，也陶冶了情操，所以，用心去结交良师，对我们每个人来说都非常重要。

    一位哲学家曾说：“结交好人作为自己的朋友，那么，你也将成为好人中的一员。”的确，结交好的老师，通过榜样的影响，对一个人品格的形成具有积极的促进作用。那么，怎样才能结交到好的老师呢？

    1.选择老师不要用一些条条框框去限制。有的人在选择老师时候，喜欢选择名人、政要等，的确，他们身上或许具备很多好的品质，但这种人毕竟距离我们很远，所以，不妨在生活中去寻找，他们可以是你的上司，可以是你的长辈等。这样结交老师的范围就比较大，而你受到熏陶的机会就多。

    2.要有积极主动的学习精神。上学的时候，学生对老师一般都存有畏惧心理，进入社会后，很多人仍然会有这种心理，而不敢去结交那些优秀的人士。比如，很多年轻人在刚进入职场的时候，多半都不敢去敲上司的门，只会埋头苦干，从而损失了很多学习的机会。

    古人曾说：“近墨者黑，近朱者赤。”这话虽然有点绝对，但也不无道理，如果和品德高尚的人在一起，时间长了，就会受到对方良好的影响和明智的指导。所以，在社会上，我们要尽量选择和那些品质好的人为师，这样自己受到正面影响就会比较多，从而对自己也会有很大的帮助。

    重视合作，不孤来独往

    与别人的交往，也会增强品格的力量，使我们不至于迷失自己的方向，更明智地为自己开辟道路。

    我们已经知道，与比自己聪明、优秀的人交往，我们或多或少受到感染和鼓舞，增加生活阅历。同时，和他们的交往会对自己品格的形成产生有益的影响，如增长自己的知识，提高分析和解决问题的能力等等。在《玛丽·安娜·西摩本尼克自传》中有这样一段话：“与世隔绝，一个人不仅会对帮助自己同类的方法一无所知，而且根本就没有急需帮助的人的概念。交际的圈子只要不是大得连清静的时间都没有，那么，一个人就会得到十分丰富的经验；在与别人的交往中，你会博得别人的同情，虽然这不同于慈善，并且开始扩大，最后，你会从别人那里得到许多宝贵的东西。与别人的交往，也会增强品格的力量，使我们不至于迷失自己的方向，更明智地为自己开辟道路。”

    从西摩本尼克夫人的这段话中，我们可以深刻地领会到与人，特别是与那些优秀的人交往的重要性，如果总是孤来独往，我们不但无法提升自己的品质，还有可能连融入社会的机会都会减少。

    一次，比尔盖茨应邀到某大学演讲。一个学生问他：“你是怎样在短时间内创造巨大的财富的？”

    “不，不是‘你’，而应是‘你们’。”盖茨纠正后继续说，“微软有今天的成就，不是我一个人的努力，而是所有微软人的共同努力。比如艾伦，我13岁时就开始和他合作了，还有史蒂夫·鲍默尔等等。”

    由于各种原因，有的人不愿意与人合作，所以他们一直无法提升自己各方面的能力。

    古人曾经：“一个巴掌拍不响，众人拾柴火焰高。”也就是说，一个人的力量总是有限的，有了大家的帮助，个人才能有更大的发展。观察我们身边那些成功人士，有几个是自己孤军奋战取得胜利的呢？

    在合作的过程中，真诚地对待对方，坚持互惠互利的原则，才能做好持久，事业才能发达。任何一个获得巨大成功的精英人物，绝不是单枪匹马，单纯依靠个人之力而取得成功的。

    华人首富李嘉诚说：“每天，我要处理的事情太多了，我又不是孙悟空，可以有三头六臂，我只是一个平凡人，所以，如果没有多人替我办事，我是无论如何不会取得今天这样的成就的。所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我做生意成功的秘诀。”

    盛颂才一直追随李嘉诚左右长达三十年之久，直到后来因为举家移民加拿大才走出了长江实业的大门。

    尽管李嘉诚的企业是一个典型的东方家族管理企业，但是，他向这个家族企业注入了新鲜的血液，使得公司成为一个具备一流专业水准和超前意识且组织严谨的现代化“内阁”。

    一家评论杂志是这样评论李嘉诚的企业的：“李嘉诚这个内阁，既结合了老、中、青的优点，又兼备中西方色彩，是一个行之有效的合作模式。”

    李嘉诚把麦理思、周千和、周年茂、霍建宁、马世民、洪小莲这些人笼络在自己身边，为自己出谋划策，共守江山。其中，周年茂、霍建宁都是三十来岁的年轻人，但是他们有能力。李嘉诚的用人之道就是：不管你是年轻人、中年人、还是老年人；不管你是中国人还是外国人，只要你有能力，我就用你。你为我工作，我一定会给你丰厚的回报。

    可见，在李嘉诚身边工作的人个个都是精英。有这样的团队，还有什么事做不成呢？

    良好的合作会加速你的成功。任何人要想在短时间里取得比较大的成绩，没有别人帮忙是很困难的。因此，在现代社会里，学会和优秀的人合作，是我们每个人必须做到的。

    多交益友，远离损友

    朋友与书籍一样，好的朋友不仅是良伴，也是我们的老师。

    无论是少年、中年还是老年人，都会有自己的朋友，可以这样说，朋友是除了家人外，对我们影响最大的人，所以，多结交有益的朋友，远离损友，是我们应该做到的。

    清朝重臣曾国藩说过：“一生之成败，皆关乎朋友之贤否，不可不慎也。”和优秀的朋友在一起，可以让自己增加知识，增长见识，开阔胸怀，是快乐的源泉。所以，我们要多结交优秀的朋友，能帮助自己上进的朋友，而对那些品质不好的人避而远之。

    怀特是俄亥俄州铁路局局长，当他的儿子上学就读时，他给儿子的忠告是：“在学校要和品质好，各方面都优秀的人物结交，有能力的人不管做什么都会成功……”

    可见，朋友与书籍一样，好的朋友不仅是良伴，也是我们的老师。

    白居易晚年仕途不济，在洛阳当闲官，这让有一腔抱负的他产生了消极情绪，整日无所事事。他写了一首诗给他的好朋友刘禹锡，诗中充满了消极思想及无为情绪。刘禹锡本人的生活态度非常积极，看到朋友如此消沉，便立即和诗一首，回赠白居易，诗中充满了对老朋友的鼓励和鞭策。刘禹锡昂扬奋发、不甘消沉的精神，对老友白居易不啻为一剂良药。此后，白居易开始振作了起来。后来，当刘禹锡去世的时候，白居易写诗哭刘禹锡说：“杯酒英雄君与操，文章委婉我知丘。贤豪虽毅精灵在，应共微之地下游。”称颂刘禹锡人虽死了而精神长存，可见刘禹锡对白居易的影响之大。

    在社会上多结交益友，还可以有利于事业的长足进步和成功。

    我国古代天文学家张衡的成就，就与他有一批优秀的朋友有着极大的关系。张衡在青年时代便与当时极有才华的青年人马融、窦章、王符、崔玻成了知己。其中的崔玻，对天文、数学、历法都很有研究。在与张衡的交往中，两个人经常一起探讨问题，这给张衡的帮助很大。张衡后来在天文学、物理学方面的伟大成就，有着崔玻的不少功劳。

    纵观现实生活中，因选错朋友而跌跤子、摔跟头，甚至掉脑袋的人也有不少。诸如接受朋友周坤2000万元“回扣”的原全国人大常委会副委员长成克杰；笑纳朋友周雪华310万元“馈赠”的原江西省副省长胡长清；得到赖昌星54万多元“好处费”的原福建省公安厅副厅长兼福州市公安局局长庄如顺等等，他们的人生结局是可悲的，虽然这与他们自身的品质有关，但其中一个重要原因，就是交了坏朋友，受到坏的习气的影响。

    当然，要与优秀的人缔结友情，你事先就应该找到好的学习榜样，这样就容易获得成功。

    美国有一位名叫阿瑟·华卡的农家少年，在杂志上读了一些大实业家的故事，很想知道得更详细些，并希望能得到他们对后来者的忠告。于是，跑到纽约，早上7点就到了威廉·亚斯达的事务所。

    亚斯达觉得这个莽撞的少年有点讨厌，然而一听少年问他：“我很想知道，我怎样才能赚得百万美元？”他的表情便柔和并微笑起来。两人谈了很久，随后亚斯达还告诉他该去访问的其他实业界的名人。

    华卡照着亚斯达的指示，遍访了一流的商人、总编辑及银行家。他得到的忠告对他赚钱也许没有多大帮助，但是他们给了他自信。两年后，20岁的华卡成为他学徒的那家工厂的所有者。24岁时，他是一家农业机械厂的总经理，不到5年，他就如愿以偿地拥有百万美元的财富了。

    华卡结交优秀的人的做法是值得我们学习的，毕竟品质良好，成功的人对我们的影响和帮助是非常大的，所以，多结交品质好的朋友，远离那些品质恶劣的人，对我们每个人都非常重要。

    团结一切可以团结的力量

    团结那些品德良好的竞争者，也能够壮大自己的力量。

    很多人能够认识到与优秀者为伍的重要性，因此，他们会主动结交身边那些优秀的人，但是，我们身边那些优秀的人不一定都是我们的朋友、亲戚、同事，而是自己的竞争对手。面对自己的竞争对手，有的人敬而远之，有的人干脆不理睬，不管是哪种方式，都是不理智的。事实上，只要竞争者品质良好，那有什么不能够和他合作的呢？团结竞争者，也能够壮大自己的力量。

    广东昊天服装实业有限公司董事长庄淦然就曾说：“竞争对手间不光你消我长、你枯我荣，有时候也许能成为配合默契、互利互惠、相得益彰的合作伙伴，通过合作使双方共同走向繁荣。”当你自己还比较弱小时，要想强大起来，最好的方法就是和强者合作，这样就能转弱成强。

    在20世纪70年代中期，李嘉诚虽然已成为地产新贵。但是，论公司实力，他跟那些老牌的英资公司比起来，仍然有很大一段距离。同在港岛，免不了要发生竞争，但李嘉诚没有逞匹夫之勇单打独斗，而是走的一条合作制胜的道路。

    在当时，李嘉诚的实力和声誉都还比不上包玉刚。据吉普逊船舶经纪公司的记录，包玉刚位居世界十大船王之首。不过，1973年的石油危机，促使英国开发北海油田，美国也重新开发本土油田，同时，亚洲、拉美都有油田相继投入开采。导致世界对中东石油的依赖持续减少，原油运输量也相应减少。这样一来，包玉刚名下的油轮大量闲置。于是，他决定采用“减船登陆”的策略，卖掉部分油轮，套取现金，投资地产业。他的第一个投资目标是九龙仓。

    九龙仓是香港四大洋行之一怡和财团控有的一家上市公司，也是香港最大的货运港。九龙仓与置地公司并称为怡和的“两翼”。但九龙仓和置地在控股结构上并非平等关系。怡和控置地，置地控九龙仓，置地拥有九龙仓近20％的股权。也就是说，尚有80％的股票流散在外，这就有了买家吸纳半数以上股权然后进行收购的可能性。

    九龙仓有限公司历史悠久，资产雄厚，它的产业包括九龙尖沙咀、新界及港岛上的大部分码头、仓库，以及酒店、大厦、有轨电车和天星小轮。可以说，谁拥有九龙仓，谁就掌握了香港大部分的货物装卸、储运及过海轮渡，难怪包玉刚会对它这么感兴趣。

    其实，对九龙仓感兴趣的，并非包玉刚一人，在他想动九龙仓的脑筋时，李嘉诚早就捷足先登，暗暗动上手了。他一直以赶超置地为目标，如果购得九龙仓，这个目标就全实现了。正好当时九龙仓的股价长期不振，1977年底，每股只有13港元左右，远远低于它的实际价值，正是买进的最好时机。

    李嘉诚当然知道怡和这个巨人的实力，而且怡和是决不会轻易放弃九龙仓的。因此，要成功收购九龙仓，关键就在于不能惊动怡和，必须悄悄进行。否则，以怡和的实力，谁都难以从其手上夺走九龙仓。于是，李嘉诚不显山不露水地采取分散户头暗购的方式，以免“打草惊蛇”。

    这时，嗅觉敏锐的职业炒家意识到九龙仓的股票有炒作价值，纷纷抢购，这一来，九龙仓的股价很快被炒高，到1978年3月，九龙仓股价升到每股46港元的历史最高水平。这已和九龙仓股每股实际价值相当接近了。按照公司法，股东对公司进行强行收购，必须控有50％以上的股份。现在九龙仓股票的股价已被炒高，要想购得51％的股份，非李嘉诚的财力所能及。而这时候，李嘉诚持有的九龙仓股还不满2000万股，约占九龙仓股份的18％。他不得不耐心等待股价回落后再继续购入。在此期间，包玉刚、郑裕彤等商界巨头也在暗暗吸纳九龙仓的股票。

    在香港，有“怡和的面子，太古的银纸”，“未有香港，先有怡和”的说法，以此可见怡和财团在香港经济中举足轻重的地位。当怡和财团发现华资的收购意图后，急忙组织反收购，以高价增购九龙仓股票，以保江山不失。但是，当时的怡和因海外投资战线过长，投资回报率低，背上了沉重的包袱，根本没有足够的财力跟华资财团抗衡。无奈之下，怡和财团只好打出最后一张王牌，求助于英资财团的大靠山——汇丰银行。

    汇丰银行高层自出马斡旋，劝李嘉诚放弃收购九龙仓。李嘉诚审时度势，认为日后长江实业的发展，还期望获得汇丰的支持，于是，他决定鸣金收兵，放弃收购的打算。

    那么，已购的九龙仓股票该如何处理呢？李嘉诚决定用它们跟包玉刚做笔交易。他当然知道包氏也有收购九龙仓的意图。

    1978年7月的一天，李嘉诚和包玉刚这两位华商俊杰秘密会晤。李嘉诚开诚布公地说明自己有意出让手中所持有的1000万股九龙仓股票。李嘉诚很清楚包玉刚的情况，知道他需要什么，他要用包玉刚所需要的来换取自己所需要的，做件“双赢”的好事。包玉刚在此之前已经揣摩到李嘉诚的这一步棋，而且这正是包玉刚所渴望的。因此，双方可谓一拍即合。

    没有太多的解释，没有冗长的说明，更没有喋喋不休的讨价还价，两个同样精明的人，秘密签订了一个同样精明的协议：李嘉诚将手中的1000万股九龙仓股票以3亿多港元的价钱，转让给包玉刚。包玉刚则协助李嘉诚从汇丰银行承接和记黄埔的9000万股股票。

    李嘉诚此举，可谓一箭三雕，既卖了汇丰银行的交情，又结交了包玉刚这个朋友，还留下了收购和记黄埔的伏笔。

    1980年，借助李嘉诚、郑裕彤等华商的相助之力，包玉刚成功地用30亿港元的股票，购得价值98亿港元的九龙仓控制权。

    入主九龙仓之后，包玉刚投桃报李，决定将西环的货仓大厦交给李嘉诚重新设计，改建为一座拥有50多万米楼面的新型商业大厦。而且，使用的方式对长江实业十分有利。在这次合作中，李嘉诚只需要投入建筑费，无需支付占总成本70％～80％的地价，并且日后的利润，由两家平均分配。李嘉诚帮助了包玉刚这个朋友，他也从包玉刚那里得到丰厚的回报。

    李嘉诚团结了一切可以团结的朋友，在合作中，他不仅考虑到了自身需要，也考虑到了合作方的需要，并设法予以满足。这样，他自己也获得了对方的全力合作。

    可见，和那些品质优良的竞争者合作，而不是打击、恶性竞争，对自身的发展是非常有利的。

    把自己融入团队

    只有把自己融入团队，在富有凝聚力、战斗力的团队中工作，才能快速解决工作中的难题，出色地完成任务。

    在自然界，狼是一种非常聪明的动物，它在活动的时候，并不一定都结成群体，更多的时候是独自活动的。但在群体活动时，如果同伴受伤，别的狼不会独自逃走，此时，它们表现出高度惊人的团队意识。当狼一起嚎叫时，它们仿佛在宣布：我们是一个整体！虽然每种声音都各自不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。这也是为什么自然界中的狮子和老虎，虽说都比狼强大，但在遇到狼群时，它们是不敢发动进攻的，因为它们知道狼群是一个集体，而集体的力量是它们单个无法撼动的。

    狼生存的哲学，也应该是我们人类生存的哲学。

    任何人都是团队的一分子，不能游离于团队之外。只有把自己彻底融入团队之中，这样才能更多地得到团队的支持，把工作做得更好。

    初到一家新的公司，老板很有可能会分配给你一项难以独立完成的任务，老板之所以这样做，其目的就是考察你的团队合作精神。如果你不善于与同事们合作、沟通，而是一个人摸索着费力地去完成那项任务时，其结果不一定理想，而这样的后果有可能就是你接到老板的辞退书，因为现代企业的老板欣赏的、需要的是具有团队精神的人。

    一次，某公司在招聘员工时，一位叫安德森的先生履历和表现都很突出。他一路过关斩将，在最后一轮小组面试中，他利用自己的专业知识抢着发言，在他咄咄逼人的气势下，小组其他人几乎连说话的机会也没有。然而，安德森先生最后还是落选了。人力资源经理认为，安德森先生尽管个人能力超群，但他明显缺乏团队合作精神，招聘这样的员工对企业的长远发展有害无益。

    团队是一个有机的、协调的并且有章可循的结构合理的整体。这个整体的能力并不是它所属成员能力的简单的算术和，而是一种不论在数量上还是质量上都远远超出其每个单一成员能力的新的力量。

    事实上，一个人的能力是有限的，当一项工作或任务远远超出个人能力范围时，进行团队协作就势在必行。团队不仅能够完善和扩大个人的能力，还能够帮助成员加强相互理解和沟通，把团队任务内化为自己的任务，这样的团队会战胜一切困难，赢得最终的胜利。而作为这样的团队成员也会在团队协作这个过程中迅速地成长起来。

    乐于助人，少一点私心

    一个私心太重，一心只想着自己的人，是不容易在单位谋求到更多的发展机会的。

    自私是人性的弱点，一个只考虑自己，不考虑别人的人，就难以取得大的成功。这是因为一个只考虑自己的人，他关心的只是自己的得失，他的行事准则是：各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜。而这种“自顾自”的行为，就是私心过重的直接表现。

    佟凯和熊楠是大学的同学，毕业后他们同时被上海的一家公司聘为试用员工。到公司报到后，他们俩都暗下决心，在试用期间要好好努力，试用期结束时争取能留在这家公司。虽然公司交给他们相同的工作，但两人的工作方式却不一样，佟凯每天完成自己的工作后，只要有时间，就和同事们交流，了解他们工作的进展，如果有人的时间很紧，他就会主动去帮助，因此，虽然佟凯是一名试用员工，但同事们都很快喜欢上了他。

    一天中午，一位同事在工作中由于操作失误，致使计算机中的某个程序无法运行，而该程序的停止运行，将影响很多人的工作。佟凯见那位同事几经调试，程序仍没有恢复正常时，便主动上前帮那位同事解决。在佟凯的努力下，该程序终于在下班之前开始正常运行了。这位同事对佟凯的帮助非常感激，于是他逢人就讲佟凯是一位乐于帮助他人的好员工。熊楠听后，不以为然，因为他认为公司最终要留用的是技术最娴熟的人，而不是一个到处充当“救火队长”的员工。

    就在试用期还剩最后一个星期时，经理在一次员工会议上说，公司准备为财务室的每台电脑上安装新的财务软件。经理的话刚说完，财务室的员工便纷纷表示，换新的财务软件他们很高兴，但他们都不会安装和调试，而且在正常的上班时间内安装会影响他们的工作，怎么办呢？就在经理思索着由谁来负责安装，并尽量不影响员工的工作时，佟凯主动站出来承担了这个任务。然而，在实际安装财务软件时，遇到的困难比佟凯预想的还要多，需要一周的时间，而不是他预计的3天。由于是自愿接受这项工作，使得佟凯不得不连续好几天早出晚归，这样才能保证他自己的工作和额外的工作量不耽误。

    当熊楠找到他，告诉他不要卖命蛮干，而且公司在试用期间，肯定会看重试用人员的技术的娴熟程度时，佟凯说：“我认为在做好自己的工作后，尽力帮助大家才是最重要的。在同事们需要帮助时，为什么不伸手帮他们一把呢？虽然这在一定程度上影响了我个人的休息时间，但我认为是值得的。提升个人的技能的确重要，但乐于助人的精神也不能丢啊！更何况，通过帮助他们，在与他们接触的过程中，我能更多的了解公司，了解每件工作的完成程序，这为确定我以后的努力方向是有好处的。同时，他们也能借此全面地了解我。”

    3个月的试用期到了。公司对佟凯和熊楠在试用期间完成的工作很满意，实际上在某些方面，熊楠的个人技术比佟凯更全面些。就在熊楠心里暗自得意时，经理却宣布公司决定留用佟凯，因为熊楠虽然在技术上表现得非常出色，但他孤僻、自私，对同事们工作中的困难总是视而不见，而佟凯对自己职责之外的工作很乐意去做。虽然佟凯到公司只有3个月，但大家都觉得和他相处了很长时间似的，而熊楠呢，同事们除了在餐厅里见过他之外，其他时间都把自己关在办公室里，自己的工作完成之后，就上网收集资料或学习一些其他专业知识，从来没见他主动和同事交流过，就更别提帮助同事了。经理当然把这一切都看在眼里，因此他留下了佟凯，并把一项重要的开发项目交给了他。

    在单位里，不管你的技术如何全面，自己分内的工作做得多么完美，上司还会对你有更高的要求，即希望你能彻无私无我，尽量去帮助团队中的其他成员，因为团队成功，个人才有可能获得发展与成功。一个私心太重，一心只想着自己的人，是不容易在单位谋求到更多的发展机会的。

    不拘一格请贤才协助

    在现代社会里，很多人之所以把事业做得很大，就是因为他们懂得与德才兼备的人合作。

    与优秀的人为伍包括很多方面，如与人合作，与成功者一起经营某种事业等等，这些都是人们所熟悉的方式，除此之外，与优秀者合作还包括请那些有德有才的人来自己公司工作。在现代社会里，很多人之所以把事业做得很大，就是因为他们懂得与德才兼备的人合作。华人首富李嘉诚就是其中的一个代表。

    在李嘉诚雇用的外国人中，最有名的是马世民。马世民原名西蒙·默里，生于英国，马世民是他的中文名字。他跟李嘉诚一样也属龙，不过年长李嘉诚12岁。他认为自己和李嘉诚都属龙，是一对龙兄弟。他说：“我属龙，用你们中国人的话说，是龙的儿子。”

    1966年，马世民来到香港，进入最负盛名的怡和央行。马世民在怡和服务了14年，因业务能力出众，深受公司高层的器重。他是多家公司的执行董事，如怡和工程、金门建筑等。他形容自己是“万金油”，墙纸、果仁、钢材、机器、电脑等等都卖过。二十世纪七十年代后期，他还被派往伦敦大学和美国斯坦福大学，专修经济管理专业课程。

    有一天，马世民代表怡和贸易来长实集团推销冷气机，希望长实集团在未来的大厦建筑中采用怡和经销的冷气系统。他竭力要见李嘉诚，通常李嘉诚并不过问这类“小事”，但因为马世民在多种领域经受过锻炼，而且人品出众，所以李嘉诚还是同意会见他。

    正是这次偶然的会面，给彼此都留下了深刻印象。李嘉诚与马世民就很多话题交换了意见，在沟通的过程中，他对这位洋人逐渐产生了好感，开始有了聘请他到自己公司工作的念头。

    后来，马世民离开怡和，自己创办了公司。而此时，李嘉诚与和黄行政总裁李察信在“立足香港”问题上分歧加深。李察信去意已定，李嘉诚积极物色新的人选，最后选中了马世民。1984年，李嘉诚通过和黄收购了马世民的公司，并委任他为公司的副手，让他坐上和黄集团第二把交椅，任董事行政总裁。

    为了把马世民请到自己公司任职，李嘉诚甚至收购了他的公司，而这一切，都源于马世民的人格魅力和经营能力。马世民在任期间，把和黄搞得风生水起，有声有色。1986年，马世民提出立足香港、跨国投资的策略，得到李嘉诚的支持。于是，就有了和黄、长实及李嘉诚私人大笔投资海外的惊人之举，引起世界经济界的瞩目。他一上任，便为“和黄”赚了大钱，并辅佐李嘉诚成功收购了港灯集团。

    虽然马世民的投资策略，曾招来不少非议。但他的人品，却几近完美，甚至可以与李嘉诚相提并论。因此除和黄外，马世民还先后出任港灯、嘉宏等公司董事局主席。李嘉诚对马世民的才能品德十分赞赏，还专门安排自己的儿子李泽楷跟这位“洋大班”学艺。以至于后来马世民是长实系除老板李嘉诚外，最有权有势、炙手可热的人物。

    直到1993年，马世民辞职后，其下属无不对他交口称赞，有的还掉下眼泪，由此可见他的个人魅力。

    有人说，经营者的气度和见识，决定了企业的规模。李嘉诚能够主动去请马世民，足见其气度不凡，见识过人。

    但在现代社会里，很多人在经营企业时，虽然也都希望得到真正的人才相辅助，但是，让他们亲自去恳请人家，却是不容易做到的。

    当你真诚地对待那些有才有德的人时，他们也会尽力去帮助你成就一番事业，虽然他们有的很普通，有的资历很浅，但只要他有才华，人品很好，我们就可以放下自己的身段，去和他合作，这样得到了一个人才，同时还得到了一个朋友，何乐而不为呢？

    懂得合作才能成就自己

    有团队才有个人，唯有大家同心协力地发挥团队的力量，才能一同向前迈进，个人也才能发挥自己最大的力量，去实现自己的理想与抱负。

    古人曾说“独木难成林”，这句简单的话所蕴藏的深刻寓意，今天依然适用，在竞争激烈的现代社会里，你即使再有能力，也会遇到一个人无法独立完成的事情，这时，聪明的人就会通过寻找合作者的方式，来帮助自己。

    一次，北京一家有影响的公司招聘中层管理人员，9名优秀应聘者经过初试，从上百人中脱颖而出，闯进了由公司老板亲自把关的复试。

    老板看过这9个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。但是，此次招聘最后只录取3个人，所以，老板给大家出了最后一道题。

    老板把这9个人随机分成一、二、三组，指定第一组的3个人去调查本市妇女用品市场，第二组的3个人调查婴儿用品市场，第三组的3个人调查老年人用品市场。

    老板解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力；让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴！不过，为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候你们自己到秘书那里去取。”

    第三天，9个人都把自己的市场分析报告送到了老板那里。

    老板看完后，站起身来，走向第三组的3个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜3位，你们已经被本公司录取了！”然后，老板看见大家疑惑的表情，解释道：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”

    原来，每个人得到的资料都不一样，第一组的3个人得到的分别是本市妇女用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。

    老板说：“第三组的3个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而第一、第二两组的6个人却分别行事，抛开队友，自己做自己的。我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。前两个小组失败的原因在于，他们没有合作，忽视了队友的存在！要知道，团队合作精神才是一个人成功的保障！”

    从上面这个故事中不难看出，团队合作不需要花费很多的时间与精力，但却能取得巨大的成就。了解这一点后，我们一点也不感觉奇怪，为什么有许多人在公司里独行独立，而使自己的工作变得一团糟的原因。

    然而遗憾的是，现在很多人却忽略了团队的力量。要么好大喜功，认为自己“天下第一”，无需别人的帮助；要么在工作中遇到困难时，喜欢独自一人逞强蛮干，从不和其他同事沟通交流。其实，这种认识是极其片面和错误的。在专业化分工越来越细的今天，单靠一个人的力量是无法应付工作中的方方面面的。虽然一个人凭自己的能力可能取得一定的成就，但如果你把自己的能力与他人的能力结合起来，那么结果绝不会是“1+1=2”，而可能是“1+1>；2……”团结的力量无坚不摧，这是一个浅显、而很多人又拒绝接受的道理。如果你具有良好的合作精神，无形之中就会大大提高你的工作业绩。

    作为整个工作流程中的一个单一个体，只有把自己完全融入到团队之中，凭借团队的力量，才能完成自己所不能单独完成的任务。如果一个人在工作中表现出自负和自傲，他的工作进度就显得缓慢和困难重重。换言之，在工作中不愿意合作，对自己有百害而无一利。

    记住：有团队才有个人，唯有大家同心协力地发挥团队的力量，才能一同向前迈进，个人也才能发挥自己最大的力量，去实现自己的理想与抱负。

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