海上王朝和陆地王国的神话
1９1８年，包玉刚出身于浙江宁波的一个小商人家庭。他的父亲包兆龙是一个商人，常年在外经商。尽管事务繁忙，但他对子女要求非常严格。由于家境还算富裕，他决定让子女接受当地最好的教育。
宁波地处东海之滨，是浙江省最大的港口城市，包玉刚家所在的村落，离海不远。包玉刚上学的时候最喜欢去看海，去看船，在这里，他度过了愉快的童年时光。
但随后，他跟着父亲来到了镇海，那无边的大海和海上的商船总是让他念念不忘。
13岁时，他到上海求学。刚到上海不久他就一头扎进吴淞船舶学校学起了船舶。抗战爆发后，他辗转到了重庆。接着，他没有按照父亲的意思继续上大学，而是自做主张跑到一家银行当了一名小职员。1938年，包玉刚来到上海，在中央信托局保险部工作，凭着努力和在银行里积累的经验，在7年之内，他就从普通职员升到了衡阳银行经理、重庆分行经理，直到最后的上海市银行副总经理，前面可谓是一片光明，可是他却辞职了。很多人对此很不理解，但他义无反顾，因为他不满足自己的一生就如此续写下去。
1９４９年初，包玉刚与父亲一起携着数十万元的积蓄，到香港另闯天下。对海的向往让包玉刚想做海运的生意。俗话说，“行船跑马三分险”，搞海运等于把全部资产都当成赌注，稍有不慎，就会破产，所以母亲并不支持。父亲则认为，香港的航运业已经十分发达，竞争那么激烈，而包玉刚对航运又完全是外行，拿什么经营航运？
为了能圆海上之梦，在海洋运输业能大战拳脚，37岁的包玉刚一边积极说服家人，一边到处了解有关船舶和航运的情况，认真研读有关航运和船舶方面的书籍。
虽然过程艰难，但他终于可以做自己想做的事情了。
在朋友的协助下，包玉刚筹集了资金，他还专程到英国买回了一艘以烧煤为动力的旧货船。虽然这艘船很破，但包玉刚像得了稀世珍宝一样，请人将它整修油漆一新，这艘船就是他事业的开始。1955年，包玉刚成立了“环球航运集团有限公司”，并与日本一家船舶公司谈妥，将这艘船转租给这家公司，从印度运煤到日本，采取长期出租的方式。
这无疑是一个冒险的决策，为此，很多人笑他不懂规矩、自不量力，因为当时世界各国经营航运业的人，都是采用传统的短期出租方式，也就是每跑一个航程，就同租用船只的人结算一次。这样不但收费标准高，而且随时可以提高运价。闻名世界的希腊船王奥纳西斯、美国船王路德威克，以及老一代香港船王董浩云，都是这样做的。
但包玉刚出人意料地采取了长期出租的经营方式，把自己的船以为期3年、5年，甚至10年租给别人，租用者按月交纳租金，但租金标准要低得多。面对别人的嘲笑，包玉刚有自己的坚持。他谋求的是长期而稳定的收入，这是放眼未来的一种经营方法。而短期出租就要承担一定的风险。事实上，就是这种稳扎稳打的方式让包玉刚区别于其他的船主，最后坐上了世界船王的宝座。
包玉刚选择长期出租，还有一个原因在银行干事的经验让他明白资金对一个企业的重要性，为了使航运事业迅速发展，必须得到银行的支持。于是，包玉刚到处奔走，积极寻找门径。包玉刚找到汇丰银行，并随后与之建立借贷关系。在后来的无数次借贷合作中，他以诚信为本，取得了银行的信任和支持，使自己事业的发展有了一个雄厚的资金来源。后来，包玉刚作为“亚洲第一人”荣任汇丰银行董事。
在很多人看来，他已经取得了让人艳羡的成就，但是，他仍然不满足。20世纪70年代，他决定逐步把重心转移到陆地上来，将赚得的部分财产投资于越来越红火的房地产业，兼营酒店和交通运输。为了在陆上也取得海上那样辉煌的成就，他和香港首富李嘉诚一起，和英国资本集团展开了一场惊心动魄的斗争，这次战役轰动了整个香江，不仅打击了英资财团的嚣张气焰，还大涨了华人志气，包玉刚也成了众人眼中的一个传奇。
他继续挥毫泼墨续写他的事业。
1985年，包玉刚又以5亿新加坡币夺得英资集团会德丰股权，成为继李嘉诚入主和记黄埔之后，夺得英资四大洋行的第二个香港人。1986年，包玉刚又一举收购香港另一个发钞银行渣打银行145％的股份，成为该行最大的个人股东。船王“弃舟登陆”创造了又一个奇迹！至此，包玉刚的海上王朝和陆地王国都达到了顶峰。
“我不愿意知道自己到底有多少财产，因为害怕由于不知所措而引起心脏停止跳动。”包玉刚开玩笑地说。他的财富多得令人咋舌，有人说他曾经考虑买下一个国家。
谈到他的成功，有人归结为机遇，有人归结为远见，还有人认为是有贵人相助。不可否认，这些都是他成功的有利因素，但最重要的一点是他永不满足的进取之心。
争购九龙仓之战
人人皆知包玉刚是以海运起家的，到了20世纪70年代和80年代交接之际，正值他航运事业的繁盛时期，人们正期待着他在航运业中再建奇功，但这位世界船王仿佛海里的庞大怪物一般，爬上港岛。
这指的就是包玉刚争购九龙仓之战。
虽然以海运起家，但多年来航运业的风雨盛衰让包玉刚明白让业务多元化更为重要，这就如同古代商人有了钱一定要买土地的道理一样。所以，早在70年代初，包玉刚便将赚得的部分资金投到地产、酒店及交通运输上了。
如果说海运称王是包玉刚第一篇佳作，那么，成功地收购九龙仓便是其续篇。
争购九龙仓是个大战役。当时，香港四大洋之首的怡和洋行，旗下有两员“大将”，一是置地公司，一个是九龙仓。九龙仓和置地的主席一贯都由怡和主席兼任，以此来控制九龙仓名下的多家公司。九龙仓位于洪岛中环相对的旅游及商业区的尖沙嘴西侧，自从火车站他迁，航运货柜化后，这些土地都成了尺土寸金的尖沙嘴区的地王。九龙仓在此兴建了海洋中心大厦及海城，土地资源令人垂涎不止，而怡和系的海外发展计划又连年受挫，境况窘困，这些便造成了九龙仓日被凯觎。
1979年9月的一个早晨，包玉刚锻炼回来后，听到一阵清脆的电话铃声。
电话那头自称是李嘉诚，在电话中，李嘉诚说有一件重大事情想跟包玉刚商量，并约好8点在中区文华酒店阁仔会面。
这两位被港人称为“海陆二将”的巨富，在阁仔密谈了20分钟，又悄然离去了，李嘉诚一年多来秘密收购九龙仓股票，已达2000万股，股价已由10多元涨到40元，而现在他以每股36元又一次性转让给了包玉刚，这其中的原委恐怕非局外人所能周详。李嘉诚转手赚了5000多万元，不久便成功地收购了“和黄”。包玉刚早有“登陆”的设想，由此也迈出了坚实的一步。
此后，包玉刚继续吸纳九仓股，市价升逾50元。
1980年4月，包玉刚属下的“隆丰国际投资公司”宣布，已控制3900万股九仓股票，约占总数的30%。而怡和的置地公司不过持有约20%的九仓股，九仓主席是由怡和主席纽壁坚兼任，此时包玉刚与两婿吴光正、苏海文都已成为九仓董事，包、吴且系董事局执行委员，形势明显不利于怡和对九仓的控制。
股市亦如战场，1980年6月20日，置地公司乘包玉刚去伦敦出席盛会之际，在各大报刊登出广告，宣布以两股置地及756元的债券总值市价约100元，换取一股九仓，目标是将九仓控股权增至49%，由此，拉开了乌云滚滚的一场增购战幕。
包玉刚闻讯，隔日中午即由法国经伦敦急返香港，经过紧急商讨后于当日下午的记者招待上，声称“出价105元增购九仓，以200万股为限”。消息传出，港岛为之轰动。
第二天，即6月23日上午，只花了2小时，包氏便买进九仓2000万股，使其所占九仓股数共达49%，实现了控制九龙仓的目的。
“宁可买贵，决不放过。”这就是包玉刚！能在一夜之间动用21亿元的现金，更像神话一般令世人惊叹不已。这场战役的最终结果是最大的英资财团怡和洋行败下阵来，华资与英资历正面交锋第一次取得了胜利。
更为重要的是，如果收购九仓若从股价上计较得失便失去了它的深远意义，当时对航运业了如指掌的包玉刚，似乎已经预见航运业即将出现的大衰退，于是，以壮士断腕决心，毅然果敢地在日本的三光和香港的东方、华光等航运公司陷入困境之前，迅速将旗下船只卖掉了一百多艘，不仅避开了航运低潮袭来的损失，还将资金转移到陆上，为以后发展地产、酒店及货仓等物业奠定了坚实的基础。从中我们也不难看出包玉刚在商场上极具预见性，有着非凡的战略眼光，这一点让人钦佩不已。
成功永远没有止境
永不满足，积极进取，这是他对自己的要求，这种要求也体现在他对女儿的教育上。众多周知，包玉刚只有4个女儿，但是他并不介意，而且他还对女儿说：“男人能做的事情，女人照样也能做。”包玉刚的言行一直深深影响着他的后代。
包玉刚的长女包陪庆女士早年曾就读于美国及英国的4所大学。作为长女，1986年，包陪庆以柔弱的肩膀担起了父亲一手创立的环球轮船有限公司重任。在历经风雨后，公司的业务已超过了其父在世时的规模，成为全球最大的私人船运公司。她同时还兼任环球水火保险有限公司主席、香港升华服务有限公司主席及香港厂商联合会名誉会长。2000年，她与丈夫苏海文领导环球航运集团收购了瑞典的油船公司，又在2003年收购了挪威天然气船公司。在女儿的经营下，环球的规模与船队都超过了包玉刚时代，成为世界上最大的航运公司之一，再度夺回船王宝座。
再多的辉煌也只能代表过去，而只有不断进取才能续写辉煌，永葆成功者的魅力。永不满足的包玉刚在学习上同样孜孜以求。
他的外孙苏文骏谈到外公时说：“我的外公没有读过大学，但最后为什么能够成功？外公的学习能力非常强。他自学英语，最后，操着宁波腔的英语居然能够跟英国女皇对话，这是多么了不起。”苏文骏的眼睛里，满是对外公的崇敬。
显然，外公对他影响颇深。作为包陪庆最小的儿子，苏文骏是包氏家族的未来，他丝毫不逊色，在他的身上，我们似乎能看到老船王的影子。苏文骏是英国伊顿公学双奖学金获得者、学生会会长，英国牛津大学首席高才生、美国斯坦福大学硕士。至今，他和哥哥的照片还挂在伊顿公学的校长室里。毕业以后，他多年在美国、欧洲和亚洲的世界500强公司从事管理工作。他还是香港水球队队员，香港青年联会会董、上海海外联谊会理事、上海青年联合会委员等。
保持一颗永不满足的心，你才会有永远蓬勃的生命力，你的人生也会更加丰富而充实。
在爱迪生50岁的生日宴会上，老朋友关心地问他：“你的一生成就非凡，在这剩下来的岁月中，你打算怎么安排？”
爱迪生高兴地说：“从现在起到70岁，我想把时间交给工作，75岁我计划去学桥牌，到了80岁，我想学好打高尔夫球。”
“那90岁以后，你想做些什么呢？”
“我安排的计划不会超过30年，太短就缺乏远见，太长又不好掌控。”
爱迪生70岁生日时，老朋友又问他同样的问题，这回爱迪生认真地回答：“我从工作当中获得无穷的快乐，我仍然有数不清的构想，这些事情足够我忙上几百年。所以，我是永远不会让自己退休的。”
真正追求成功的人不会因为眼前所取得的一点小成就而满足，他们需要的是继续前进，向着人生的更高峰攀登。
改写“富不过三代”
如果说永不满足是创造财富的源泉，那么，不让财富流失也需要一个秘密的法宝。从包氏家族身上，我们可窥探一二。包玉刚的后代不但继承了他永不满足的精神，还继承了包氏家族的一个优良传统——节俭。
包玉刚的父亲包兆龙生前曾立下遗嘱，在他去世后，把他穿过的衣服送给儿孙作为留念。包兆龙仙逝后，儿孙们接过一件件衣领袖口都磨破了的衣服，个个泪落衣襟。节俭的家风是这个家族聚富的秘密。
包陪庆说，父亲对物质的享受要求很低，也不容许子女奢侈浪费。父亲常常说，一双皮鞋就够了。父亲只准许家属每年在夏威夷度假10天，他的女儿们一次只能买一双鞋，他也从不让孩子们参加香港的“富翁环球游览团”……
在对待儿子的教育上，包培庆也秉承包家家风。据苏文骏回忆：“10岁时，去买衣服，因为我长得很快，妈妈就说买一条大一点的裤子。后来，这条裤子我穿了3年都觉得有点大。”
买玩具也是如此。小时候，苏文骏的手上只有一套玩具。包陪庆说，在给他一套新的玩具的同时，会将他手上的旧玩具收起来。因为手中永远只有一套玩具，孩子才会对玩具有新鲜感，也才会懂得珍惜。
谈到节俭，包陪庆感触很多：从小就培养孩子节俭的观念，这种品格的教养，是精神的财富，不是天灾、人祸能够拿得去的，是永远根植在你身上，完全属于你的。可是，有很多家长并没有注意这一点，不断地给孩子提供物质享受，有的家长可能忙于事业，不能够跟孩子在一起，觉得愧疚，也常以金钱作补偿；有的家长可能是自己小的时候缺乏物质的享受，所以希望能够给孩子提供优越的物质条件；还有的家长花钱在孩子身上，纯粹是为了炫耀。这些都是不足取的，对孩子也没有好处。
谁说富不过三代？不仅要富过三代，还要代代相传，包氏家族永不满足，他们要用事实来证明。
聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com
小提示:漏章、缺章、错字过多试试导航栏右上角的源