拥有一流的生产设备，拥有一流的人才队伍，但如果没有一流的协作能力，那么公司团队永远无法成为一流的竞争队伍。打造优秀公司团队，关键就在于建立和提升团队配合的默契度和协作能力，而这本身就是创造优秀的公司乃至“长青公司”的一味灵丹妙药。因此，每一名公司团队管理者都应该将提升团队协作能力当作自己的第一要务——要想驰骋商场，就必须打造一支配合默契的征伐之师！
1.默契协作的公司团队在市场上所向披靡
优秀的公司团队就是一只能砸碎一切的铁拳，只要出击必定所向披靡。
——团队格言
优秀的公司团队管理者从来都不怀疑自己团队的战斗力，因为他们心里明白：一个拥有卓越的协作能力，凝聚得像一个紧握的铁拳一样的团队，还有击不败的的竞争对手吗？
如果想要让自己的团队拥有强大的竞争力，能够向一只紧握的铁拳一样挥向市场，那么就应该让每一个团队成员都拥有不甘落后的精神，同时提升团队的协作能力——每一个项目落实后大家伙都抢着去做，而且都能够做好；每一个市场确定以后大家伙都争着去开拓，都能够开拓出来，那么这样的公司团队还有打不败的竞争对手么？
所以说，任何一个公司团队只要能做到上下一心、默契协作、不甘落后，就能够成为市场上最优秀的公司团队之一。
【团队力量】默契协作的公司团队在市场上所向披靡——任何一个公司团队只要出现人人争先、紧密协作的场景，那么这个公司团队就会实现新的飞跃。
2.忠诚不二，完美融入
忠诚是对公司最好的回报，因为忠诚能够赢得所有人的尊重。
——团队格言
忠诚是对于誓言的坚持，是对于信念的不懈追求。
在竞争激烈的商海中，每一个公司团队都会经历各种困难，而困难正是对团队成员忠诚度的最好考验。所以，当公司团队在陷入发展困境之时，有时出现一些人员上的流失也不见得是一件坏事，因为留下来的都是对团队忠诚不二的人，他们才应该是公司团队的根基。
更为重要的是，忠诚能够让一个人更好地融入到公司团队中去，因为忠诚会让一个人在进入团队之后努力地去工作，找到自己在团队中的位置，实现个人与团队的完美融合。
所以，任何一个人要想更快更好地融入到公司团队中去，就必须让自己更忠诚于公司团队，因为忠诚就是融入团队的“催化剂”。
【团队力量】当一个人总是感觉自己与团队格格不入的时候，不妨扪心自问一下：自己是不是对团队绝对忠诚？如果不是，那么就赶紧从做一个忠诚的团队成员开始。
3.分工协作，尽心尽力
分工协作是最好的作战方式，因为这能够让十个人发挥出一百个人的战斗力。
——团队格言
优秀的公司团队从来都很重视每一个成员的分工，因为他们都明白：分工协作是提高团队工作效率、增加团队竞争力的最有效手段。
任何一位公司团队领导都必须清楚，正确地处理好每一个团队成员之间协作与分工的关系，就能够让团队成员之间形成优势互补，让每一个团队成员都将自己的长处发挥出来，进而产生强大的团队创造力与生产力。
但是，分工协作并不是一件很简单的事情，在操作的时候一定要注意以下几个问题：
（1）分工不代表分家。在分工协作的过程当中，一定要坚持团队目标的一致性，做到分工清晰，目标统一明确，让大家都相互支持，最终让团队产生强大的竞争力。
（2）协作要做好沟通。没有好的沟通就不会有好的协作，所以在团队成员协作完成工作的过程中，一定要做好沟通工作。
（3）必须坚持先分力再合力的顺序。先将力量分开不难，难的是如何再合力，这就要求团队领导从一开始就做好相关的计划。
（4）每一个人都要勇于承担工作中的失误。事情做好了大家都很开心，可是在出现失误的时候，要想分工协作不出问题，那么就需要每一个人都站出来勇于承担失误，这样才能够让团队分工协作产生积极的结果。
【团队力量】分工协作就是要让每一个人都将自己的优势充分发挥，这样才能够让每一个人都超常发挥，从而让公司团队拥有超强的竞争力。
4.常怀感恩，同生共死
感恩的心，伴我一生，让我有勇气做我自己。
——团队格言
英国作家萨克雷曾经说过：“生活就是一面镜子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。你感恩生活，时时笑对生活，生活将会给你阳光；你不感恩生活，只是一味地怨天尤人，那生活给予你的也将是失败和泪水。”
塑造一个和谐奋进的团队是离不开感恩的。每一个团队成员都必须明白，跌宕起伏才会让人生更绚丽多姿，学会感恩，用一颗感恩的心去看待每一位团队成员，慢慢就会发现有时候别人对于自己的批评与责备其实也是因为关心和爱护，那么这个公司团队就会成为一个温暖的大家庭，也是一个焕发出巨大活力的团队。
【团队力量】常怀感恩，同心戮力，让每一个团队成员都用积极健康的心态去融入团队，那么绝对会打造出一支富有竞争力的公司团队。
5.拒绝私利，诚心做事
做自己该做的事情，拿自己该拿的东西，这是一个优秀团队成员的行为标准。
——团队格言
拒绝私利，这对于任何一个人来说都是很难做到的事情，毕竟在世界上能够不为利益所动心的人并不多。然而，那些很难拒绝私利的人，都往往栽在了那一点蝇头小利上，因为私利就是一种眼前利益，拿了私利的人都是只看眼前而不看未来的“鼠目寸光”之人，他们不懂用长远的眼光看待问题。
正因如此，一个人要想在公司团队中获得实现梦想的机会，那么就必须学会用长远的眼光去看待问题——为了那辉煌的未来，我们需要拒绝私利；为了那辉煌的未来，我们更需要诚心做事。
【团队力量】拒绝私利实际上就是让自己远离风险，更是让自己所在的团队远离风险，因为很多的公司团队最后都是被私利“谋杀”的。
6.面对问题，善借外力
一个人的力量是有限的，一个团队的力量也不是无穷的，但是善借外力的团队绝对是最有竞争力的集体。
——团队格言
欧洲有句很著名的谚语：“站在巨人的肩膀上，你会发现世界原来如此之大。”荀子也曾经说过：“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”
同样，任何一个公司团队要想成为市场上的霸主，那么就必须向优秀的公司团队学习——面对问题时，一定不要孤军奋战，而是应该善借外力，借助别人的力量彻底解决问题。
善借外力，就是要公司团队在建设发展的过程当中，一定要把各方的力量团结在身边，凝聚在周围，不求所有，但求所用，通过充分调动各方面的积极性，优化公司团队的组织力、延伸我公司团队的思考力、拓展公司团队的执行力、强化公司团队的辐射力。最终，让公司团队产生更强大的战斗力。
【团队力量】善借外力不是说要一味地去依赖外力，而是在团队自身建设发展比较好的情况，借助外部力量，让团队迈上一个新台阶。
7.面对困难，互相帮助
困难对于那些不相信战友，更不会帮助同伴的人来说，是一个永远都战胜不了的敌人。
——团队格言
面对困难，互相帮助，是狼群解决困难的最好方式。
只要企业还在商海中参与竞争，那么公司团队就离不开困难的袭扰。所以说，当公司团队在遭遇困难之际，不妨向那些优秀的公司团队学习——让每一个团队成员都学会互相帮助，集合大家的智慧，集合大家的力量，就能够让问题得到快速地解决。
不过，在困难中进行互相帮助之时，一定不能急躁，防止出现“好心帮倒忙”的现象发生，不然这种互相帮助就不是雪中送炭，而是雪上加霜了。
因此说，在面对困难之时，任何一个公司团队都应该以正确的方式去发动团队成员，让大家的互帮互助产生积极的效果。
【团队力量】困难不可怕，可怕的是团队的冷漠，谁也不想着去帮助别人，更有甚者还拒绝别人的帮助，这样的冷漠只能加快团队的覆灭。
8.透析团队的建设“密码”
上下一心就能够打造超强竞争力的团队，这也是团队建设的终极“密码”。
——团队格言
狼群是一个血腥的团队，残忍一直是它们留给世界的第一印象。
但是，血腥与残忍并不是它们创建世界上最伟大团队的全部因素，而真正让群体变得无与伦比的强大的原因就是——正是在上下一心的基础上实现了完美的融合，让整个团队变成了一个强大的竞争体。
因而，这就要求公司团队在竞争中要处理好团队的关系，积极向每一个团队成员灌输“上下一心，携手提升”的发展理念，让每一个人都懂得分享成果，在公司团队内部形成良好的竞合关系，从而打造出一个如同狼群一般强势的公司团队。
【团队力量】上下一心就是要让每一个团队成员都要热爱团队，热爱自己的团队伙伴，在竞争与合作中达成一致，最终为了团队的目标而携手努力。
9.建设团队就是要汇集团队核心竞争力
公司团队最核心的竞争力就是人才。
——团队格言
马云说：“任何一个企业家都不必要忌讳谈论自己企业的核心竞争力，因为任何一个企业的核心竞争力就是企业家和他的团队。”
然而，现在很多的公司团队在发展的过程中，只注意企业的规模的大小，而不重视团队成员力量的集中，总是觉得公司团队建设就是抓好团队骨干这么简单。这样做的结果就是，企业的规模做得很大，团队却没有发展起来，根本就没有多大的竞争力，最终是规模越大公司团队的核心竞争力越小，使得企业最后走向了“死亡”。
所以说，公司团队管理者一定要重视每一位团队成员的重要性，将他们的力量汇集在一起，如此才能让公司团队的核心竞争力更加强大。
【团队力量】不要轻视任何一个公司团队的成员，要关注他们，帮助他们融入到团队中来，将他们每一个人的力量都汇集到一起，以此来增强公司团队的核心竞争力。
10.团队中容不下任何借口
输了就是输了，我们从来不去找借口，因为团队中容不下任何借口。
——团队格言
优秀的公司团队从来不会为失败找借口，因为他们清楚地知道——只有敢于承认失败，善于在失败中总结成功方法的团队，才能成为不断胜利的团队。
很多人在做错事情或遭受批评的时候，总是会去寻找各种各样的借口，因为他们害怕承担责任，希望把所有的责任都让借口去承担。很明显，这样的人绝对不是一个合格的公司团队成员，因为他们会为团队带来更多的不利影响。
可以说，找借口是一种“传染病”，公司团队中只要有一个善于找借口，不用多久就会有很多人变成善于找借口的人——他们将借口当做掩饰错误推卸责任的“万能器”，出了问题不想着怎么去解决问题，而是想着找什么样的借口搪塞，结果导致问题越来越严重，为企业发展带来了很大的不利影响。
因此，企业要想建成一个敢于承担责任的优秀团队，就必须像狼群一样容不下任何借口，及时地将那些善于找借口的人清理出去。
【团队力量】如果你是一个找借口的人，那么请赶紧改掉这一恶习，因为它会像毒品一样让你不断地想要去品尝它，最终成为公司团队的淘汰对象。
11.舍得为团队牺牲个人利益
舍得为团队牺牲一切的狼，才是团队中最优秀的一员。
——团队格言
舍得为团队牺牲自己的个人利益，这样的员工就是公司发展壮大的“奠基石”；舍不得为团队牺牲一点儿个体利益的员工，无疑就是阻碍公司发展壮大的“绊脚石”。
舍得，是一种处世哲学，也是一种增强团队凝聚力的有效手段。对于我们每一个人来说，我们为企业付出劳动，企业给我们支付劳动报酬，在这种付出与回报的统一达成和谐，最终让我们融入企业中，成为公司团队中的一员。
但是，付出与回报不可能永远成正比，有些时候难免出现付出多回报少的情况。因此，在这种情况下我们就需要学会牺牲，舍弃一些回报，让自己所在的公司团队不出现大的波动。
事实上，这种牺牲只是一种短期的舍弃，从长远看无疑会获得更多的回报——你表现出的这种舍得为团队牺牲的精神，会引起领导的注意，因为任何一个领导都喜欢舍得为团队做出牺牲的人。
【团队力量】当一个人真正拥有了舍得牺牲的精神，便等于打开了成功的大门，因为这种人就是公司团队最需要的人。
12.默契度决定团队高度
不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友——默契度决定团队高度。
——团队格言
可以说，默契度高低是衡量一个公司团队是否优秀的重要指标之一。而打造一个像狼群一样默契的公司团队也是很多企业家的梦想，但是这个梦想并不是很容易就能够实现的。那么，该怎么做才能够让这个梦想早日实现呢？
（1）互相了解，不做“猪”一样的队友。与狼群相较，猪无疑是一群毫无默契的家伙，因为一群猪从来都不会是一个团队，不为食物发愁的它们不需要合作，它们压根儿就不是一个团队，根本就谈不上团队默契。所以，要增加一个公司团队的默契，那么团队成员就必须互相了解，清楚每一个伙伴的特性，从而形成一个配合默契的团队。
（2）经常配合，积累出默契度。很多公司团队在工作中没有默契，就是因为团队成员之间缺少配合，没有积累出足够多的默契。所以，要想提升公司团队的默契度，就必须经常配合，在不断的磨合中积累出足够多的默契度。
【团队力量】除了增进互相了解与增加配合次数之外，彼此信任也是增加团队默契度的一个重要原因，因为彼此信任是了解与配合的基础。
13.不露声色，抢占先机
不露声色的团队管理者就是最出色的帅才，因为他总是能够在悄无声息中迅速抢占先机。
——团队格言
不露声色、出其不意地抢占先机，是一名优秀的公司团队管理者所必需的基本素质，因为它能够让公司团队在每一场竞争中都牢牢地掌握主动权，形成对竞争对手的有效打击，从而获得最终的胜利。
但凡是在商海中搏击过的公司团队管理者都有过这样的感受：市场竞争必须讲速度，谁能够占得先机，谁就能够占领市场。事实上，任何一个企业要想在市场上占得先机，仅仅拥有一名会不露声色占得先机的领导是不够的，还需要一群能够跟得上领导思维，将领导的意图贯彻到位的员工。
所以说，一个优秀的公司团队，在拥有了一个善于把握市场先机的公司团队管理者之时，更需要做好培训，培训出一群会抢占先机的员工，这样才能够打造出一个有着强大竞争力的公司团队。
【团队力量】抢占市场先机就是需要速度，有了一群能够快速执行且执行到位的团队成员，才能够成就一个伟大的公司团队。
14.欲擒故纵，先放后猎
放纵对手会让他们轻敌，当他们开始麻痹大意的时候就是我们发起致命一击的时候。
——团队格言
上世纪八十年代，美国汽车界的老大福特公司业绩出现严重下滑。作为一直被福特压制着的竞争对手，通用汽车公司的销售团队都非常高兴。然而，通用汽车公司的总裁在高兴之余，竟然做出了一个很反常的举动——默许福特向通用公司挖角，他的理由是“帮助福特就是在帮助通用。”
可以说，通用公司总裁的这一做法彻底地麻痹了福特汽车公司，导致其在此后的市场竞争中放松了对通用的警惕性。结果，通用汽车公司抓住对手的麻痹大意，一举击败了福特汽车公司，成为了全美最大的汽车公司。
可见，对于那些总是在竞争中希望马上置对手于死地的公司团队领导而言，不妨向通用公司学习，善于使用欲擒故纵的竞争方法，在竞争对手麻痹大意之时一举击败对手，从而打造出一个像通用汽车公司一样出色的企业。
【团队力量】欲擒故纵并不是简单的放纵，而是要在麻痹对手之时，抓住最有利的时机发动攻击，从而实现利益的最大化。
15.打破常规，善出奇兵
只有敢于打破常规善出奇兵的团队领导，才是真正出色的团队领袖。
——团队格言
可以说，任何一个人都有惯性思维，喜欢用自己经常思考的方式去考虑问题，久而久之就形成了根深蒂固的惯性思维。而这种惯性思维，往往会成为我们导致人生之路上经常犯错的关键原因。
公司团队领导也是人，脑海中也有着很深的惯性思维，这也是阻碍公司团队发展的一个重要原因。所以，公司团队领导更需要打破自己的惯性思维，敢于在竞争中打破常规，在竞争对手摸不着头脑之时，以新奇的竞争方式迅速地击败他们，从而让自己的公司团队变成为一支常胜之师。
【团队力量】公司团队领导要打破常规善于出奇制胜，那就要求他们敢于放下过去的辉煌，将每一次竞争都当做自己的第一次竞争，如此才能够让自己的团队走出一条独一无二的成功之路。
16.“独行侠”就是团队中的毒草
把喜欢单干的人淘汰出去，就会打造出一个团结向上的创业团队。
——团队箴言
在团队中，领导最不喜欢的就是那些喜欢单干的“独行侠”，因为他们的存在严重地影响了公司团队的凝聚力。因此，领导们在面对团队中的“独行侠”之时，在教导不起作用的前提下，总是会毫不犹豫地将他们淘汰出去——淘汰掉喜欢单干的“独行侠”，就等于为公司团队去掉了一株影响团结发展的毒草。
所以，公司团队管理者在日常管理中，一定要注意辨识那些成员是喜欢单干的“独行侠”，要拥有一双发现“独行侠”的眼睛，让那些影响公司团队发展的成员及时改正或者被清除出去，从而保持团队的凝聚力，让公司团队焕发出更旺盛的活力。
【团队力量】公司团队管理者们在发现了团队中的“独行侠”之后，一定要先抱着“治病救人”的态度帮助他们融入进来，而不是直接将他们清除出去就完事了，要深入了解他们的想法，在深层次沟通的基础上帮助他们解决掉自身的问题，从而让他们逐渐成为公司团队大家庭中的优秀成员。
17.顾大局识大体，誓死捍卫团队荣誉
顾大局识大体的狼，就是誓死捍卫狼群荣誉的忠诚勇士。
——团队格言
那些优秀的公司团队之所以总是获得胜利女神的青睐，就是因为每一个人都是顾大局识大体的团队成员，他们正确地解决了团队中的矛盾和问题，从而让公司团队在强大的凝聚力中产生超强的战斗力，以此誓死捍卫属于团队的荣誉。
在一个公司团队中，领导一定要将“顾大局识大体”的团队理念灌输给每一个员工，让他们在对待本职工作之时，保持一颗一切为了团队的事业心，以旺盛的斗志和强烈的责任感去发展公司团队。
此外，公司团队领导在向团队成员们灌输这一理念之时，更应该严格要求自己，让自己成为这一理念最坚定的实践者，用自己的行动去带动员工，从而打造出一个热爱工作乐于奉献的公司团队。
【团队力量】顾大局识大体就是要在团队中懂得谦让，在工作勇于追求，在名利上要看淡一些，如此才能够让自己成为一名出色的团队成员。
18.求同存异，道不同亦可相谋
道不同亦可相谋，优秀公司团队中的每一个人都懂得搁置矛盾，为了同一个目标而前进。
——团队格言
良好的团队关系是积极发挥团队精神的前提，也是那些优秀公司团队不断创造辉煌的重要原因。
在当前这个讲究团队作战的年代中，每一个员工要想成为一名企业中最受欢迎的员工，那就必须处理好同事关系，让自己很好地融入到公司团队中去。
当我们每一个人走进企业之时，都会遇到不同个性的同事，要想做到八面玲珑是很困难的，而磕磕碰碰很可能就是我们日常工作中最容易出现的情况。因此，在这个时候就需要我们像那些优秀公司团队学习，不要总是紧紧地盯着别人做的不好的地方，而是应该积极地看到别人的长处和优点，与大家坦诚相见求同存异，积极地加深与同事们之间的了解，从而在相互了解与尊重的基础上达成工作上的一致，从而让自己完美地融入到团队中去。
正因如此，“求同存异，道不同亦可相谋”的理念，才成为让每一个人融入到公司团队中去的一大“法宝”。
【团队力量】人心都是肉长的，只要你在团队中认可别人、尊重别人，那反过来别人也会这样对待你——当大家都互相认可、互相尊重的时候，那么团结的公司团队就形成了。
19.责任大于天
只有能承担起自己肩膀上责任的团队成员，才能够获得其他人的认可和尊重。
——团队格言
勇敢地承担起属于自己的责任，用行动证明自己是狼群中一匹合格的狼。这，是狼群精神中很伟大的一种精神，因为它赋予了狼群强大的行动能力，让狼群能够做好每一件事情，从而使得它们赢得足够多的胜利。
作为一名公司团队成员，一定要有强烈的责任心，勇于担起自己承担的责任，这样才能够获得同时的尊重和领导的认可，让自己成为团队中合格的一员。
那么，该怎么样才能让我们成为有责任心的公司团队成员呢？
（1）爱企如家。只有将企业当做自己家庭的员工，才能够在工作中尽职尽责。
（2）培养自觉维护团队利益的好习惯。有句话说得好：“好习惯是责任的保证。”一个人要想成为一个负责的公司团队成员，那么就必须养成自觉维护团队利益的好习惯。
【团队力量】责任大于天——任何一个公司团队成员必须认识到，任何一个不履行责任的成员都可能会成为“落在油桶中的火星”，虽然很微小，但是却能危及整个团队的生命。
20.从无抱怨之心
抱怨就是一个不折不扣的恶魔，它能够让狼群变成一帮散兵游勇。
——团队格言
在困难中不抱怨，在危险的时候不苛责队友，这是优秀公司团队身上最明显的一大成功特质。
事实上，在困难中不抱怨，在危险的时候不苛责，是任何一个公司团队由平凡走向伟大的最关键因素之一。
世界著名成功学家卡耐基先生曾一针见血地指出：“抱怨是失败的无谓借口，是逃避责任的消极理由。”可以说，那些在公司团队中喜欢抱怨的人，都是没有胸怀难堪大任的人，他们的存在不会为企业增加多大的效益，相反只会浪费别人更多的时间，让别人在他们的抱怨声中受到干扰，错失很多的机会。
所以，对于公司团队领导而言，一定要培养出一群不抱怨的团队成员，将那些喜欢喋喋不休去抱怨的成员清除出去，如此才能够打造出一支积极向上的公司团队。
【团队力量】对于那些爱抱怨的公司团队成员而言，抱怨不会让你获得更多的利益，只有将不满转化为上进的动力，才是走向成功的正确选择。
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