从小到大，有关做人的道理耳熟能详。然而，品性优劣却人各有异。任何失败者的失败都不仅仅是偶然，而任何成功者的成功都有必然，关键在于怎么看待做事与做人，以及孰轻孰重的问题。
一个人如果没有过硬的品质，那他必将失败。不仁爱者，最终不会被人爱戴；贪财者，最终会被财伤身。做事一时的成功，不能称为真正的成功；做人永久的成功，才是真正的成功。做任何事，莫不需要人品的指引，只有塑造过硬的人品，才能赢得根基牢固的成功。
最重要的就是人品
我首先是一个人，再是一个商人。
——李嘉诚
在暴风雨过后的一个早晨，池塘的浅水里留下许多被昨夜的暴风雨卷上岸来的小鱼。它们被困在浅水里，虽然近在咫尺，却回不了池塘的深水。被困的小鱼有几百条，甚至几千条。用不了多久，浅水洼里的水就会被太阳蒸干，这些小鱼都会被干死。
塘边有三个孩子。第一个孩子对那些小鱼视而不见。他在心里想，这水洼里有成百上千条的鱼，以我一人之力是根本救不过来的，就不要白费力气了。
第二个孩子在第一个水洼边弯下腰去，他拾起水洼里的小鱼，并且用力把它们送到池塘深处。
第一个孩子讥笑第二个孩子：“这水洼里这么多鱼，你能救得了几条呢？还是省点力气吧！”
“不，我要尽我所能去做！”第二个孩子头也不抬地回答。
“你这样做是徒劳无功的，有谁会在乎呢？”
“这条小鱼在乎！”第二个孩子一边回答，一边不停地捡起小鱼。“这条在乎，这条也在乎！还有这一条、这一条、这一条……”
第三个孩子心里在嘲笑前面两个家伙没有脑子，天上掉馅饼，多好的发财机会呀，干吗不紧紧抓住呢？于是，第三个孩子埋头把小鱼装进用自己的衣服做成的布袋里。
岁月如梭，多年后，第一个孩子做了医生。他当班的时候，因为嫌家属带的钱太少而拒收一位生命垂危的伤者，致使伤者无法得到及时的治疗，亲人只能眼睁睁地看着他死去。迫于舆论压力，医院开除了见死不救的他。
第二个孩子也做了医生。他医术高明，医德高尚，对待患者不论有钱无钱，都精心施治。他成了人们交口称赞的名医。
第三个孩子开始经商，他很快就发了横财。成了暴发户以后，他又用金钱开道，杀入官场，并且一路青云直上，最后，他因贪污受贿事发，锒铛入狱。
从三个孩子的经历中我们可以得到这样的启示：
做事必先做人，做人是做事的前提和关键，也是成事的决定因素。第一个孩子认为没有人会在乎救几条小鱼这样的小事，而且觉得救上几条也无济于事，于是放弃了施救。乍看起来，第一个孩子只是放弃了救几条小鱼的机会，事实上，若干年后，浅水洼里的小鱼变成了一个个病人。他用看待小鱼一样的眼光看待病人，于是他被开除了。为什么？他做事的方向错了。
做人失败才是永远的失败。第一个孩子虽然被医院开除了，只要认识到自己错误的根源，善待每一条生命的道理，还有做一名好医生的机会和舞台。从用几条小鱼发财到锒铛入狱，第三个孩子充分发挥了自己的智慧，但是却得到了彻底的失败。原因在于他做人失败，做事失败了，还有补救的可能，但做人失败则是永远的失败。
在追求成功的道路上，小赢要靠智，而大赢要靠德。第三个孩子靠自己的小智慧赢得了金钱，却失去了自由，甚至生命，更无人生价值。第二个孩子用自己的德行赢得了一生的美誉。
做事与做人是硬币的两面。二者紧密相连。不会做人，就没有根基；而做事是我们立身成人之本。
作为家装行业的知名企业，东易日盛树立了“先做人、后做事、再赚钱”的理念。
东易日盛的用人观念：在用人方面首先要讲人品，讲诚信。诚信是做人的根本。我们可能不选最聪明的，但会选最诚信的，人品好是根本前提。行业特点决定了这一点：我们的客户与我们所做的工作要求我们必须是讲诚信、有责任心的人。
如果人品出问题，我们坚决不用；能力出问题我们可以给他换岗位。这是东易日盛的用人原则。因此，在招聘过程中，东易日盛会对候选人做相应的背景调查，了解以前的工作业绩和个人品质以及前雇主的评价。利用这个手段并不一定能证明候选者是一个诚信的人，很多时候还要从日常工作中考察。
东易日盛现在有员工1300多人，相关职位也比较多。如果一位员工觉得现在的职位不适合，但因为有很好的人品，有敬业精神，我们就挖掘其在其他方面的能力，提供一个其他的舞台，使其可以在那个舞台表现得很优秀，所以我们设了一个内部小型人才市场，如果员工觉得自己不适合现在的职位，可以进行内部流动。当前东易日盛最缺的就是管理人才，公司准备建立一个猎头部，凡符合东易文化的，符合公司要求的就可以推荐，并对推荐者进行奖励。
东易日盛为员工提供竞争性的薪酬，对于高层管理者，还提供购车、购房计划、健身补贴、安家费等。此外，还增加了伴侣补贴。在东易日盛，优秀设计师的车、房已不是问题。
钱财与物质，不是一个人成功的关键，反而可能成为一个人奋斗进取的阻力。那么对于成功者来说，什么才是最重要的？
李嘉诚曾经说过：“我首先是一个人，再是一个商人。”这句话说得很朴实，却耐人寻味。在李嘉诚看来，做人先于为商，做好了“人”，才能做一个好商人。把人做好才是根本。这句话，正是李嘉诚对企业、成功和为人的感悟。在李嘉诚看来，尽管公司的管理流程按照西方模式，但是中国人的企业自然应该有中国人的精神：诚敬、懂得感恩、重视信用、富有人情味，等等。得益于中国文化的润泽、企业德行的修养，李嘉诚才能在风云际会的商场中脱颖而出，成为华人企业家成功的典范。
李嘉诚因经营企业的卓越能力，被人称为“李超人”。他如何将商场的心得经验传授给两个儿子，也为人们所关注。李嘉诚坦承，在教导子女时，百分之九十九应该教给他们做人的道理，即使他们长大了，也应该是三分之二的时间教他们如何做人，三分之一教如何做生意，因为真正重要的是处理人与人之间的关系。
无论从事任何职业，归根结底就是在做人，做人成功了，财富、荣誉也就源源不断且不再那么重要了。
当代著名投资家索罗斯极为重视人品的高下，他认为一个人仅仅才华出众是不够的，还要有上等的人品。他喜欢诚实的人，对那些做事自私、不够诚实的人，尽管他们十分聪明，也会请他走人。正如他的朋友沙卡洛夫说：“他是我所见过的最诚实的人，他根本不能忍受说谎。”这是对索罗斯的客观评价。他始终认为，许多投机商，包括一些很成功的投机商，并没有很严肃地对待自己的事业，他们只是在投机，一味地投机。
索罗斯说：“对那些才气纵横的赚钱高手，如果我不信任他们，觉得这些人的人品不可靠，我就绝不希望他们当我的合伙人。”一次，垃圾债券大王麦克·米尔被起诉后，垃圾债券业务出现真空，索罗斯很想进入这一黄金领域。为此他约谈了好多位曾在米尔手下做过事的人，想请他们做合伙人。但是，索罗斯发现这些人有某种忽视道德的态度，最后放弃了这些人。他觉得他的团队有这些人参与他会很不舒服，尽管他们积极进取又聪明能干，也很有投资天分。
索罗斯的团队里曾经有一个人私自在一处债券上投资了100万美元，结果投资虽然赢了利，但索罗斯认为，这个人对自己的行为不负责任。索罗斯后来解雇了这个人品欠佳的合伙人。他认为，投资作风完全不同的人在他的团队里都可发展，但人品一定要可靠。
索罗斯之所以如此看重合伙人的人品，是因为他认为，金融投资需要冒很大的风险，而不道德的人不愿意承担风险。这样的人不适宜从事负责、进取、高风险的投资事业。他说：“冒险是很辛苦的事，不是你自己愿意承担风险，就是你设法把风险转嫁到别人身上。任何从事冒险业务却不能面对后果的人，都不是好手。”
品行不佳，不仅害人，也会使自己丧失很多机会。管理学上有一种“中庸”理论，意思是任何一个想要稳步发展的企业，都要划分出三个档次：首先是德才兼备，其次是德高才中，最后才是德才中等。唯一不可用的是有才无德的人，因为这样的人极其危险。正如《三国演义》中的吕布，能征善战，英雄无敌，但品格低下，先认丁原做义父然后杀丁原，后认董卓做义父然后杀董卓，最后被曹操抓起来，再也不敢用他，只得把他杀掉。
人生道路，不管你是用人还是为人做事，都要牢记“最重要的是人品”这句箴言，这有助于你走上成功之道。
员工启示
先做人后做事，现在的社会要想取得成绩就得与人协作。如果想一个人作出一番成绩几乎是不可能的。我们每天工作、生活要和许多人打交道。只有树立正确的做人标准，才能创造一个和谐的环境，才能发挥自身的潜质。相反，如果品德出现了缺陷，失败的信号从开始就已经发出。
现代社会中，人脉很重要，而这些人脉需要我们用自己的人格魅力去经营与维系。试想，如果连起码的为人都做不好，还有谁愿意与你来往，人脉又从何谈起呢？
低调做人，高调做事
在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。
——任正非
怎么才能要别人喜欢你？因为你在他面前，能让他感到很舒服、很自在、很优越、很有成就、很有自信……周星驰深深地了解这一点，所以他成功了！
周星驰的票房之所以会高，不是因为他善于演喜剧片，而是因为他是一个“心理学专家”，他懂得真正的成功道理是——低调做人，高调做事。把别人垫高了，把自己放低。让别人有了“安全感”，让别人有了“快乐”，让别人有了“自信”，让别人有了“希望”，这样别人才会喜欢自己，让他顺顺利利地成功。
在现实生活中用“藏巧于拙、用晦而明、聪明不露、才华不逞”等韬略来隐蔽自己的行动，可以达到出奇制胜的目的。表现低调些，做事情过于张扬就会泄漏“事机”，就会让对手警觉，就会过早地把目标暴露出来，成为对手攻击和围剿的“靶子”。保护自己的最好方式就是不暴露，尽管这样做会有损失，却能避免更多不可预知的风险。
任正非也是一个低调的人。1998年，华为以80多亿元的年营业额，雄踞当时声名显赫的国产通信设备四巨头之首，势头正猛。而华为的首领任正非不但没有从此加入到明星企业家的行列中，反而对各种采访、会议、评选唯恐避之不及，直接有利于华为形象宣传的活动甚至政府的活动也一概坚拒，并给华为高层下了死命令：除非重要客户或合作伙伴，其他活动一律免谈，谁来游说我就撤谁的职！整个华为由此上行下效，全体以近乎本能的封闭和防御姿态面对外界。
2002年的北京国际电信展上，华为总裁任正非正在公司展台前接待客户。一位上了年纪的男子走过来问他：“华为总裁任正非有没有来？”任正非问：“你找他有事吗？”那人回答：“也没什么事，就是想见见这位能带领华为走到今天的传奇人物究竟是个什么样子。”任正非说：“实在不凑巧，他今天没有过来，但我一定会把你的意思转达给他。”
关于任正非还有很多故事。有人去华为办事，晕头转向地换了一圈名片，坐定之后才发现自己手里居然有一张是任正非的，急忙环顾左右，斯人已踪影不见。有人在出差去美国的飞机上，与一位和气的老者天南地北地聊了一路，事后才被告知那就是任正非，于是懊悔不迭。这些多少有点传奇的故事，说明想认识任正非的人太多，而真能认识任正非的人却很少。
近两年来，华为的壁垒有所松动，出于打开国外市场的需要，华为与境外媒体来往密切，和国内媒体的接触也灵活不少，华为的一些高层也开始谨慎露面。唯一没有任何解禁迹象的，是任正非本人。
在《我的父亲母亲》这篇文章中，又展现了任正非理性和激情背后温情的一面。他在文中总结说：“由于家庭原因，‘文革’中，无论我如何努力，一切立功、受奖的机会均与我无缘。在我领导的集体中，战士们立三等功、二等功、集体二等功，几乎每年都大批涌出，唯我这个领导者从未受过嘉奖。我已习惯了我不应得奖的平静生活，这也培养了我今天不争荣誉的心理素质。”
正是由于任正非的低调做人，才使他有更多的时间和精力打理公司，每年花大量时间游历全球，在各个发达市场与发展中市场上寻觅机会，在通信设备国际列强间合纵连横，寻觅可用的力量与资源。深刻领悟西式规则的同时，充分发挥东方的智慧，带领着华为再创辉煌。
做人要低调，做事要高调。做事高调就是说做事情要积极主动，发挥出自己最大的能力与才干。每当有工作当前时，不要总是推托，能不做就不做，总以为自己多做了就会吃亏。其实，只要你认真努力工作，公司的同事会看到眼里，上级主管会看在眼里，公司的老总也会看在眼里。最重要的是高调的工作让你成为一个积极向上的人。让你可以在工作中学到更多东西，可以成长得更快。所以，千万不要等你的领导来催促你。不要做一个墨守成规的人，不要害怕犯错，勇敢一点吧！领导没让你做的事你也一样可以发挥自己的能力，成功地完成任务。
要尽力改善，争当领头羊。当你看到什么事情不如意时，不要推托，要马上解决，这样你不仅可以在解决困难中得到锻炼和成长，更可贵的是你可以学到很多东西。你是否觉得你的公司应该制造一种新产品？如果要，就赶快想办法尽量改善吧，你应相信：即便开始时是一个人孤军奋战，只要这个构想真的很好，对众人都有利，很快就会赢得支持。工作时的高调让你赢得一些其他人不可能有的机遇。
我们有能力只能算得上能干，而真正得到上级肯定，前途光明的员工是那种能干而又肯干的人，而那些站在场外袖手旁观的人，在工作上行为低调的人，永远也只能是看客。大家都信任脚踏实地的人，人们一致相信：这个人敢说敢做，绝对知道怎么做最好。我们还没听过有人因为没有打扰别人、要等别人下令才做事而受到称赞的。
成功人士和平庸之辈，是两种截然不同类型的人。成功人士在做事上都是高调的，在做人上都是低调的。他们都把精力放在做事情上，但从不喜欢在别人面前显露自己。而那些庸庸碌碌的普通人恰恰相反，他们总喜欢把自己夸耀得什么都能做，而实际上却什么都不想做。他们是说话的将军，行动的败兵。现在的社会会说话当然很重要，但是如果只知道说，把自己吹得天花乱坠却从来不切切实实地去做事，在别人眼里，也只是一个说话的工具而已。
员工启示
成功没有别的捷径，只能是脚踏实地，一环扣一环地前进，也就是人们经常说的“一步一个脚印”。再精巧的木匠也造不出没有根基的空中楼阁，任何伟大的事业也都是由无数具体的、微小的、平凡的工作积累的，不愿意干平凡工作的人，很难成大事，世间没有突然的成功，成功的诀窍就是脚踏实地、勤勤恳恳地做事，谦虚谨慎、实实在在地做人。
做事是术，做人是道
做人是做事的开始，做事是做人的结果。把握不住这两点的人，永远都是边缘人！
——皮鲁克斯
什么是道？什么是术？
通俗地讲，道就是事物的本质规律，而术则是在这个本质规律下指导下的行事方法。“道为术之本，术为道之体。”道是本，术为用。放在本节来讲，做人就是道，是规律，是相对稳定的；做事则是术，是方法，讲究因时因地因人因事而变，但前提必须是不违背道的本旨。
李曦是一个典型的事业型人才，他一直都希望能够不受外界干扰，全心全意地工作。自从他进入这家著名500强企业以来，确实有了如鱼得水的感觉。这种良好的工作氛围是他们的副总经理为他营造的。李曦在感谢副总经理的同时，却不知道他正悄悄地被卷入一场风波中去。
李曦所在的技术部总经理是外方经理，副总则是本地人，作为一名资深的老员工，副总一直希望能够转正，成为该分公司的总经理。为了实现这个目的，他一直在悄悄地拉拢员工，想方设法地对付外方总经理。李曦知道这些情况的时候，他已经是副总手下的骨干分子了。在他刚进入公司时，副总以老乡情谊拉拢他，并在他与老总意见相左时不断暗示外方老总是多么的不了解国情，多么的独断专行。这些话都让李曦倍感亲切，很快对副总深信不疑。他虽然明白副总这样的做法不利于公司的发展，但出于对副总的感激，副总有什么事需要他帮忙的还是会鼎力相助。
一年后，李曦升任公司高级工程师不到一个月，副总被总部查出涉嫌经济犯罪、贪污公款、诽谤上级等，与副总相关的人员都被不同程度的“波及”，李曦也被撤了职，好在由于不知情，只是处以罚款，免除了牢狱之灾。
做事是术，无论做什么事都不能脱离了道——做人的轨道，否则将会受到处罚。
“道为术之本，术为道之体。”道是本，术为用。二者之间关系密切，所以，做人的成败与做事成败也紧密相关。美国哈佛大学著名行为学家皮鲁克斯曾有一句名言：“做人是做事的开始，做事是做人的结果。把握不住这两点的人，永远都是边缘人！”的确，只有精通做人的道理，经受做人的历练，才能胸怀大智、心装大事，才能通过健全的心智、充沛的精力、正确的行动，求得事业的成功。
做事先做人，是因为人格在空间上决定了做事的空间；做人先做事，是因为人的各种素质，只能在做事中才能形成；人的本质，只能在做事中才能展开；人的潜能，只能在做事中才能开发；人的能力，只有做事中才能发挥；人的成就，只能在做事中才能取得；人的梦想，只有做事中才能实现。做事即做人，做人即做事，是因为做事和做人二者是内在统一的，没有先后之分。
没有先后之分，并不是说没有高下之别。做人是主导，做事是基础。有一华侨，在国外事业做得很大，但思乡情重，想出资在家乡办厂。消息传开后，很多人纷纷与他联系，愿意与他合作在家乡开办工厂，因为大家都看到此事有利可图。这让老华侨在挑选合作者上面犯了难。最后，他在众人之中挑了两个比较合适的人选，想在他们二人中挑出来一个与自己合作，并把他在国内投资的所有经营都交给他管理。有一天，他叫来那两个人说：“我本人没有什么爱好，唯独酷爱下棋，今天，你们谁下棋赢了我，我就会与谁合作。”
那两个人也是下棋高手，棋都下得极好。第一个人与老华侨下了起来。最后老华侨以微弱的优势战胜了那个人。第二个人很精明，在下棋当中，老华侨转身去倒了一杯水，第二个人以为他不在意，偷偷换了一个棋子，其实这一切全被老华侨从玻璃的影像上看到了，最后，第二个人赢了那盘棋。
后来，老华侨选择了下输了棋的那个人来管理自己在国内的事业。
他说，第一个人虽然没有赢我，但是他却是凭着自己的实力没有想着去耍小计谋，诚心诚意地与我对弈。这也是一个人的人生态度问题，从中可以看出他是可信的。而第二个人却偷换了一个棋子，虽然这是一个小事情，但是却可以看出他的品质低下、为人不诚，与这样的人合作是不能让我放心的。
当然，这并不代表我们只学做人不学做事。做人是做事的指导思想，做事则又促进了做人，人生的价值通过他所完成的事显现出来，它是做人的根基，是我们的立身之本。懂得做事，就永远有可以付出的资本。做事越多，付出越多，收获越大，越能从收获中体会到做人的道理。这就是古语所说的“以道统术，以术得道。”
员工启示
做人和做事虽然都只有两个字，却是需要用一生去认真做的两件事。只做人不做事，只能华而不实；只做事不做人，也不会成就伟大的事业。
做事是术，做人是道。这就要求我们既要讲究技巧，勤勤恳恳做事，又要踏踏实实做人。二者缺一不可。但相对于做事，做人才是最主要的，因为他决定了你做事的意义和价值。做事先把人做好，这就是道与术的取舍。
突显本色更精彩
想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。
——CoCo.香奈儿
就像没有两片完全相同的树叶一样，在这个世界上，也没有两个人是完全相同的。我们每一个人在这世上都是独一无二的。以前既没有像我们一样的人，以后也不会有。遗传学告诉我们，人是由父亲和母亲各自的二十四条染色体组合而成，这四十八条染色体决定了这个人的遗传。每一条染色体中有数百个基因，任何单一基因都足以改变一个人的一生。事实上，人类生命的形成真是一种令人敬畏的奥妙。
那么一个人放弃自我本色意味着什么？意味着去模仿别人，跟在别人的后面转，这样就把别人的特色误以为是自己应该追逐的东西，而渐渐失去自己。放弃自我，模仿他人是成功者的最大忌讳。
山姆·伍迪在导演《万世师表》和《战地钟声》等名片前，很长时间一直都在从事房地产生意，因此他形成了一种创新、求变的个性。他认为，商界中的一些原则与电影界应该是共通的，亦步亦趋，完全模仿别人会一事无成。“大量事实告诉我，”山姆·伍迪说，“除非万不得已，我们是不会用那些模仿他人的演员，保持自己的特色是最好的。”
一家世界500强公司的人事部主任，他面试过的人超过6000人，也写过一本《求职6大技巧》，当记者问他求职者所犯的最大错误是什么时，他说：“求职者所犯的最大错误，就是没有自己的特色。他们常常不能发自内心回答问题，只按照他认为你想听的答案回答，可这些并不是我们最想要的。”
爱默生在他的短文《相信自己》中说过：一个人总有一天会深刻地感觉到，嫉妒是无用的，而一味地模仿他人无异于死路一条。无论何时何地，能够帮助你的只有你自己，只有耕种自己的田地，才能收获属于自己的果实。上天赐予你的能力是独一无二的，只有当你自己努力尝试和运用时，你才会知道保持本色这份潜能对于你到底意味着什么。
“风格，要有风格。记住，时装在变，但风格延续。”做个有风格的女人，就是香奈尔关于女人的哲学。她曾说：“时尚易逝，风格永存。”这句话至今在时尚王国里依然有非凡的影响力。正是由于她的这种意识，这才使得香奈尔这个品牌成为经典与高雅的代名词。
香奈尔在创业之初就非常注重本色的凸现，不流俗不媚外。起初香奈儿开的是一家帽子店，但与市场其他帽店经营的帽子不同，它所卖的帽子都是进货以后自己亲手改装的。原来，限于经济实力，香奈儿曾经以低价从豪华的拉菲特商店购买了一批过时、滞销的女帽，为了将这批女帽销售出去，她决定自己亲手把它们改装为别具特色的帽子，她把帽子上俗气的饰物统统拆掉，然后适当加以点缀，改制成式样明朗下亮丽的新式帽子。这种帽子透着新时代的气息，非常适应大众流行的趋势。特别富有创意的是，香奈尔在为顾客示范帽子的戴法时，一反常态地把帽子前沿低低地压到眼角上，显得神气非凡。这样，一种原本平淡无奇的帽子就变得又可爱又洋气了。
这种新颖的帽子，很快成为巴黎妇女的最爱，被称为“香奈尔帽”。而这种别致的戴法，也一时间在巴黎的大街小巷流行开来，成为最新时尚。而香奈尔也从中悟出了时尚的真正含义：特色，一定要有特色，一定要凸现出自己的特色。
“香奈尔帽”的流行，让香奈尔很快就赚回了本钱，还清了借款，并积累了相当的资金。小试牛刀，便旗开得胜，使香奈尔的信心大增，她不再满足于当帽子商人。香奈尔把帽子店改为时装店，并且自行设计，自行缝纫，投入服装改革之中，她大胆宣誓自己要进军服装业了！
当她开始关注巴黎的女装后，她很快发现巴黎妇女服装问题的又一症结所在——不仅在式样上陈旧烦琐，而且在用料上也过于保守落后，仅凭高级华丽的料子，很难作出舒适合体的衣服来。她认为过于传统的服装把女性的身体给包裹得密不透风，不但没有体现女性身体曲线之美，反而让她们的身体丝毫没有自由。她要解放巴黎妇女的身体。于是，她从布厂买来一批纯白针织布料，用这种廉价的布料做成最新样式的女式衬衫。其特点是：宽松舒适，线条简洁，没有翻上翻下的领饰，没有烦琐的一道道袖口花边，也没有什么缀物，领口开得较低。为了便于推销，她还给这种服装起了个别致的名字——“穷女郎”。
这种简洁、宽松的衬衫，在今天看起来可能很一般，但在那时候的巴黎，相对于繁缛、缠裹盛行的老式服装来说，却很能给人耳目一新之感。“穷女郎”一露面，立即得到巴黎妇女的青睐，并很快被抢购一空。
紧接着，香奈尔又乘胜追击，陆续推出一批与巴黎妇女传统服饰大异其趣的服装。她将女裙的尺寸尽量缩短，从原先的拖地改为齐膝，这就是后来著名的“香奈尔露膝裙”。她设计出脚摆较大的长裤，也就是后来的喇叭裤——她因此成为喇叭裤的创始人。
香奈儿没有跟随其他的服装设计公司，而是彰显了自己的特色，开创了自己的品牌。现在的社会是一个竞争的社会，在这样的激烈竞争中，拥有自己的特色你才有自身的核心竞争力。开创事业要有特色才会长久赢利，而具体到一个员工也一样。开发你自身的优势，不要去东施效颦模仿别人。自己的才是最好的。
事实上，当一个人能够在任何时刻任何人面前保持本色，活出真我的时候，他就是有了一份独特而迷人的个性，这种个性魅力将会筑成你事业成功的阶梯。
很多人可能不知道，成为加拿大第一位华裔女国会议员的梁陈明任当初是如何当选国会议员？最根本的就是得益于她迷人的个性和优秀的品质。
梁陈明任本来是学医的，却改修社会学。她说，癌症可怕，但一个人心灵的癌症比生理癌症更可怕。她进了UBC大学专攻社会工作学专业。她的选择遭到了家人和朋友的反对，她却不改初衷。
毕业后，她做医学社会工作15年，同时为社区义务服务20年。这期间，她参加各种社会活动。有些社会团体里从来没有妇女参加，她第一个加入。社团里，没有女人做理事的，她去做；协会里，没有女人当会长的，她去当。连洋人的歌剧协会，也是她去当会长。她说：“既然相信我，就不能让大家失望。要做就做好，当一回洋人的领袖给洋人们看看。”她不骄不躁，以柔克刚的工作法，赢得众口赞誉。1994年，她荣获了“加拿大勋章”。
梁陈明任说：“什么叫成功？不一定是有权势，有钱财。只要愉快，只要有吃，有穿，还能帮助人。”她觉得，帮助人是最大的幸福。解救芸芸众生，应该是无私的无声的无利的感情投入。她实在没地方帮的时候，就想，他不是开杂货店吗，就每周去他那里买菜；他不是开饭店吗，就带朋友多去他那里吃饭。
她最迷人的地方是能够与普通民众打成一片，被誉为“草根情怀”。有人说她的爱好太贵族化。她爱好书法、写作。她收藏翡翠宝石，名家字画，宫廷古玩，西洋唱片。但是，她的另一面却让人钦佩不已、肃然起敬。她对生活要求不高，过得简朴。她不过分修饰打扮。她随便，平常得像平民阶层的一个妇人。她请朋友吃饭更随便，不喜欢在大饭店里铺张。路边餐馆，小小快餐店，哪里便宜哪里坐。她到渥太华工作开会，冰箱里常常没有吃的东西。晚上下班，拐角的小商店随便买一点东西就回去了。但是，她对朋友的事却很放在心上。谁有生日，谁有婚礼，她都会突然给人来一个惊喜。
她的表现被加拿大总理看在眼里，钦点她出来竞选。开始的时候，她自己并没有意识到。许多朋友了解她，对她说：“出来吧，不要浪费自己的生命，不要辜负大家的期望。”由于大家的期待，更由于温哥华是个有40万华人的城市，她觉得自己应该勇敢地接受这个挑战，打赢这一仗。在接下来的两个月里，她跑破了一双新跑鞋。终于在激烈的角逐中，她打败了9个对手，获得了竞选的最后成功。男人坐惯、坐热的交椅，她一个女人坐了上去。她靠自己的迷人个性和优秀品质当上了加拿大第一位华裔女国会议员。
在成功学大师拿破仑·希尔看来，一个具有自己独特的人，绝不是一个遇事盲从，心坎主见之人，而是凡事都有个人独特见解和主张。一句话，拥有真诚的人必定是一个善于独立思考，主宰自己命运之人。
做人做事，听取和尊重别人的意见固然重要，但无论何时千万不要人云亦云，更不要乱了方寸不知所往，做了别人意见的傀儡，否则你不但会在左右摇摆中身心疲惫，失去许多的成功机会，有时甚至还会失去自己。做自己认为对的事，成自己想成的人，无论成败与否，你都会获得一种无与伦比的成就感和自我归属感。正如但丁的那句豪言：走自己的路，让别人说去吧！
员工启示
作为公司的一名员工，服从上级的命令当然是很重要的。但这不说要求我们就要成为傀儡。一个人要有自己的想法，要有自己的决定。这样他作出的事才会与众不同，这样他在从事工作时才会有激情。
要有自己的风格是在服从的前提下提出经过深思熟虑的可行性建议。对于任何工作，都会有不同的工作方式和方法。我们在从事工作时一定要多思考，有了自己的想法及时与上级进行沟通。即使我们的想法不成熟，在上级看来，我们也是积极努力工作的。
聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com
小提示:漏章、缺章、错字过多试试导航栏右上角的源