然而，想要成为盖茨的接班人，绝对不只是说说那么简单的，可以说，盖茨之所以能成功，是因为他的创造力与创新力，相比之下，扎克伯格的创造力绝对是毫无问题的，然而，对于他来说，最大的问题是他的创新力，在“Facebook”出现的这些年中，“Facebook”不断更新着功能，越来越多高性能模块的出现，也让客户感受到了创新的魅力。而扎克伯格在不断创新中，也不断地更新着“Facebook”的页面布局，这让客户有些不适应。明明原来的布局用着很顺手，可突然换了，大家就会异常不适应，从而反对的声音四起。不过，最终这些激动的客户也都妥协了。
相对来说，扎克伯格这个CEO与盖茨相比更加的孩子气，他喜欢通过他的喜好去创造，从而让他在创新的这条路上充满了意想不到的波折。
对于扎克伯格来说，原本的创新是成功的，可他孩子气的创新却也给他带来了不少麻烦。不过突破了麻烦这一层面，扎克伯格确实也交出了一份满意的创新答卷。
而对于盖茨的创新，可以说是一步步稳扎稳打的，他一直顺应着客户的需求，与扎克伯格相比，他更像是一个经验丰富的老师，在不断给扎克伯格做着示范。
虽然，外界总是认为扎克伯格是第二个盖茨，可当扎克伯格和盖茨站在同一个舞台上的时候，他们的身份却是平等的，可以说，他们是朋友，也是对手。
在盖茨面前，扎克伯格从来不会表现出胆怯，他总是用他的表现来证明他自己的信心。所以，盖茨才会更加器重这名年轻的“竞争者”。
而当我们将盖茨与乔布斯放在一起进行比较后，我们不难发现，他们之间的关系，似乎与扎克伯格也有着千丝万缕的联系。
盖茨给出了对扎克伯格超高的评价，可当他说到乔布斯时，却给出了一个推断，苹果不能超过微软。
1998年6月，微软股价为29美元，市值2500亿美元。那时苹果的股价为7.25美元。尽管有微软当时的1.5亿美元资金支持，市值依然只有区区60亿美元。微软从产品、市场份额、现金流、基本战略方面完全超越了苹果。这也就不难想象为什么当时的盖茨认为苹果能够超越的想法是荒谬的。
然而看看当时的情形。乔布斯尽管忍受着癌症的痛苦，并且做了肝脏移植手术，但是仍旧掌管着苹果公司的运营，而比尔·盖茨则通过转向基金会来普度众生。微软市值2400亿美元，比一年前略低，股价也从29美元降到27美元。在这过去的十年里，微软几乎无所建树。而另一方面，苹果的股价则从最初的7.25美元一路飙升到240美元。苹果的市值也提高了33倍，从60亿美金到2200亿，库帕蒂诺的现金储备也已经和微软的400亿美金不相上下。
对于乔布斯来说，他的确赢了苹果旗下衍生了众多魔术般的产品，例如“iMac”、“iPod”、“iPhone”和现在的“iPad”。甚至“Mac”所占市场份额也上升到了两位数，利润也在同行中独占鳌头。可以说，苹果在业内一枝独秀，而微软则已步入中年。
这句话绝对是有迹可循的，因为很多人都曾断言，扎克伯格的“Facebook”正如一个意气风发的青年，而乔布斯的苹果，仅仅是个开始，众所周知的微软则是中年维持。如今看来，这个说法是否准确，我们也不得而知，不过，乔布斯逝世后，扎克伯格却是很有希望迎头赶上的。
“1998年盖茨将乔布斯定义为失败者的时候，他并没有想到这个加利福尼亚人的执着。苹果用了12年的时间，来取走微软头上的皇冠。”克林格里写道。“我确实是这个意思。你看微软的‘Office’如何受到‘Open Office’和‘iWork’的夹击，‘iWork’现在在‘iPad’上只需要30美元。”
“距离苹果免费搭售“iWork”来叫卖硬件的日子已经不远了。一旦“iWork”免费，一堆微软的高管就会变成热锅上的蚂蚁。”克林格里最后写道，“这回轮到苹果，而不是微软，等待自己的市场份额被人超越了。”
舒适随意的T恤，松垮的牛仔裤，外加一双阿迪达斯运动鞋，一成不变的打扮让马克·扎克伯格看起来和一个普通的美国大学生没什么两样。不过，这个年轻人成功的创业经历，让越来越多常春藤名校毕业生甘愿放弃华尔街的大好“钱途”，奔赴硅谷。
科技的力量再一次将哈佛辍学生推到前台，成为全世界瞩目的焦点。2004年扎克伯格从哈佛大学辍学，在此之前，科技界最具盛名的哈佛辍学生是微软创始人比尔·盖茨。
在全球财富榜前100名中，只有谷歌的共同创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林年纪在40岁以内。人们戏称，“按年龄平均算，扎克伯格将是这个星球上最富有的人”。
不过他表示从以后只领取“一美元”的工资。对扎克伯格来说，这仅仅是个开始。提交上市申请后，扎克伯格贴出了自己办公桌的照片，他用巨幅的“保持专注、继续前行”（Stay Focused＆Keep Shipping）标语提醒自己，继续践行创业的理想：让这个世界更加开放。
微软联合创始人、前世界首富比尔·盖茨（Bill Gates）在出席哈佛大学慈善筹款晚会时表示，自己当年无须非要辍学创办微软，等上两年再进行也可成功。
作为史上最有名的哈佛辍学生，盖茨的传奇人生一直被人津津乐道。在某个慈善晚会上，盖茨又被辍学这一问题围绕，不过他开玩笑说：“一次我回到哈佛做演讲，听众里有个学生叫马克·扎克伯格，如果我当年坚持到完成学业，大概没法影响他也从哈佛辍学。”
玩笑过后，盖茨认真起来，他说：“如果我们1979年并未创办微软，而是等到1980年或者1981年，但当时我们觉得时间非常急迫，因为我们思考问题的方式，因为我们是软件主导型企业，而大部分公司并不关注这方面。人们将软件作为边缘产品，硬件东西是你花钱买来的，因此软件就免费了。事实上，我认为当时多等一年创办微软也是可以的，多等一年并不会改变历史。”
在谈及与苹果早期合作时，盖茨表示，在苹果推出“Apple II”时间段内，我们之间的关系是友好得对手，事实上我们将更多的用户吸引到“Mac”上，这比苹果本身做得还要多。而到1996年乔布斯重回苹果时，他对我说“我想要这个、这个，你得给我这个、这个”，我们三天内就敲定了合作。合作交易中，微软还购入了6%苹果股票，但随后律师说服盖茨将其抛售，原因涉及反垄断问题。不过盖茨对此有些后悔，他说：“如果能继续持有，那就好了。”
而扎克伯格则认为大家把自己称为“盖茨第二”实在太过愚蠢，虽然他们都痴迷电脑，都在19岁创业，都就读过哈佛大学并且选择了辍学，但扎克伯格表示，“成功有时只是一个意外，我只是做了自己喜欢做的事情。”
小众社交网站连客创业失败后，创始人“Denny”总结教训，认为自己犯的一个重大错误是——创业初期，当被人问起连客究竟做什么时，他会回答：“抱歉，我们签了保密协议。”如此讳莫如深，让连客错失了很多潜在的合作伙伴。
对创意进行本能保护，也许是因为商业竞争中存在着无法回避的山寨和抄袭作风。一旦自己的“Idea”招致“剽窃”，饮恨败走就会成为唯一下场。不过，最起码可以从侧面佐证你的创意值得效仿，虽然代价有点沉重。
描述“Facebook”创业故事的电影《社交网络》里，哈佛的高富帅双胞胎“Winklevoss”兄弟将“Facebook”的创意告诉了马克·扎克伯格，结果白白把“Facebook”这台“印钞机”拱手让给了后者。后来经过漫长的4年诉讼，2008年，双方终于达成和解，“Winklevoss”兄弟获得了6500万美元的赔偿。
“我几乎花了两个星期来应对诉讼，感觉很糟糕。”与这段“丑事”相比，扎克伯格更愿意重温“Facebook”迅速崛起的传奇。《社交网络》把扎克伯格创办“Facebook”的动机定性为“为了追求女孩”，但扎克伯格显然不同意这种江湖观点：“他们完全没有考虑我女朋友的实际情况，在创办“Facebook”之前我就已经开始和她约会了。”
2012年5月19日，扎克伯格和他的亚裔女友普莉希拉·陈结婚了。结婚的前一天，“Facebook”正式在纳斯达克上市。而根据美国《福布斯》杂志公布的数据，2010年时扎克伯格的资产已经高达69亿美元，排在全美富豪榜的第35名。这不禁让普莉希拉·陈成为搜索焦点，嫉妒的网友直称其为“世界上最幸运的女人”。
在“Facebook”上市半年后，扎克伯格就把价值近5亿美元的股份捐向一家慈善机构。扎克伯格表示：“一些人等到事业晚期才回馈社会。可现在就有那么多事情需要做，为何要等待？”
这位1984年出生的年轻富豪日前还被美国企业员工评论网站“Glassdoor.com”评为“全美最受员工拥护的CEO”，而排在35名、“垫底”的正是微软CEO史蒂夫·鲍尔默，继任比尔·盖茨的鲍尔默站在了巨人肩头，高处不胜寒，与被称为“盖茨第二”的扎克伯格相比，后者显然更受爱戴。
“我为什么要成为比尔·盖茨呢？”扎克伯格认为把自己称为“盖茨第二”实在太过愚蠢，虽然他们都痴迷电脑，都在19岁创业，都就读过哈佛大学并且选择了辍学，但扎克伯格表示，“成功有时只是一个意外，我只是做了自己喜欢做的事情。”“你不可能成为任何人，我也是一样，只希望成为我自己。”
他确实也是这么做的。满头卷发，服饰怪异，经常穿一件有小猴图案的灰色连帽衫，上面印有“编程猴”，扎克伯格在哈佛上学时极力想把自己打扮成极客形象。“他就像个机器人，他已被过度程序化了。”这就是周围人对他的评价。就连普莉希拉·陈在私人派对上第一次见到扎克伯格时也觉得他是个“书呆子”，因为他的水杯上还写着一行代码。
天赋让扎克伯格变得傲慢无礼，常常满口脏话，很难得到女孩子们的青睐。扎克伯格发泄这种挫败感的方式就是编写代码。大学二年级的一天晚上，扎克伯格利用黑客技术获取了哈佛的学生电脑档案，然后制作了一个叫作“Facemesh”的网站，粘贴上了所有女生的照片，然后让访客投票决定谁长得更“火辣”。没想到仅仅4小时，就有450名访客造访这个网站，2.2万张照片被阅览。
一部分人对他的行为表示抗议，学校也对他的黑客行径给以惩罚——留校察看。扎克伯格不得不向同学们道歉，但也由此交上好运。“一举成名”后，双胞胎“Winklevoss”兄弟上门请他负责一个校内社交网站的技术工作。事实上，这样的网站当时在美国很多高校已经出现。扎克伯格答应了“Winklevoss”兄弟的要求。后面的故事众人皆知，他看过“Winklevoss”兄弟的代码后，就以各种理由不再与其合作，而决定自己单干。
2004年7月4日，扎克伯格创建的社交网站“Facebook”正式启动，在两周的时间里，一半的哈佛学生注册成为用户。5个月后，共有30所美国高校加入，注册人数突破100万。这个网站很快引起了风险投资商的关注，这让扎克伯格开始认真思考社交网站的价值和未来经营的问题。为了能专心开发“Facebook”，他听从比尔·盖茨的建议，选择了辍学创业。
接近十年后的今天，“Facebook”拥有超过10亿用户，如果把“Facebook”视为一个国家，它将成为继中国与印度之后的第三大国。市值也高居1000亿美元之上，在互联网公司里面仅次于苹果、谷歌和微软。
不过，成功的道路并不顺畅。2004年，“Facebook”的第一台服务器是花85美元租来的，他们量入为出，过得十分艰难。最初的对手也不是“MySpace”或“Friendster”，而是美国各大高校里的社交网络。在“Facebook”获得极大关注之后，也有人对这位“孩子CEO”运营一家公司的能力表示怀疑，但他用事实告诉大家：扎克伯格是个天才。
乔布斯生前曾表示，硅谷里他最欣赏的人是马克·扎克伯格，因为扎克伯格不仅创造了好的产品，还创造了能够持续创造好产品的企业。
“哈佛辍学学生改变世界”的硅谷传奇还在继续，但剧情恐怕有点让人失望。虽然“Facebook”的用户数量一直在高速增长，开放平台吸引了众多第三方开发商和广告主，业绩上也已经扭亏为盈，但“Facebook”近来的做法却越来越像一个巨无霸公司的行为了。
乔布斯创造了苹果、比尔·盖茨建立了微软、扎克伯格定义了“Facebook”，但历史的车轮一次又一次印证，在引导了短暂的辉煌之后，任何曾经伟大的企业都会遭遇创新的天花板。有的企业选择商业博弈，故步自封，无视科技的大潮，比如柯达、诺基亚；有的企业选择顺应趋势，并购或模仿新兴对手，这种事实上扼杀创新的行为，却总能延续自己的生命。
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