据马云说，翻译社1994年已经达到收支基本平衡，1995年开始了首次赢利，而谈及现在的海博，马云的说法是“赢利很高”。如今，海博是杭州最大的翻译社。
等待对于马云以及翻译社的同事们来说都是刻骨铭心的漫长，但是如果没有这种坚强的意志力去克服一个个迎面而来的困难，海博翻译社也无法走到今天。
12年后，海博翻译社负责人张红女士回顾当初马云投身翻译行业时，依然动情地说：“当开始大家都还没想到这个行业的时候，当大家都还没有看到这个商机的时候，马云首先想到了，他的想法都是具有前瞻性的。那时我们杭州没有翻译社，我们是第一家独立存在的这样一个公司，大家都不看好，而且一开始也不赚钱，但马云坚持下来，没有放弃。所以，我很佩服马云，他说的话会让你振奋，没有希望的东西在他看来也充满生机，他能带给他身边的人生活的激情。”
翻译社的经历相比于日后阿里巴巴的大红大紫，可以说那时的马云肯定称不上功成名就。但回忆以往的点点滴滴，马云独辟蹊径地总结道：“经营翻译社的过程让我明白成功者至少需要兼备两种品质：一是大胆执著的性格，二是对市场的敏锐嗅觉。”
虽然我们难以考证他后来创办阿里巴巴是否就是从这次创业中得到的灵感，但我们愿意相信他“让天下没有难做生意”的商业哲学一定在那时已经埋下了种子。而也正是翻译社的威名让马云有机会出国见识一片新天地，继而让马云坚信自己找到了互联网这个愿意为之奋斗的职业领域。
这一切看似巧合的经历，当我们开始回顾的时候却发现期间一环扣一环的联系。如果马云做翻译没有做到足够好，就不会有出国的机会。如果马云在没遇见互联网之前没有做各种尝试，估计就不可能出国，也就不会这么早认识互联网，更不会有今天的阿里帝国了。
【成长烦恼】
当一个人慢慢在职场稳定下来的时候，下一步应该做些什么？很多人找不到自己想过的生活，是因为他什么都没有试过！这就好像谈恋爱一样，如果你连一个女孩都没见过，自然不知道何种类型才是自己的最爱。
有句话说，最大的风险是不敢冒险，最大的错误是不敢犯错。大多数的人之所以不敢冒险，也不敢犯错，因为他们只相信看得见的事。那些他们还没见到的事，他们习惯用经验去分析，而经验告诉他们的答案往往令他们不敢轻举妄动。
马云告诉我们，年轻的时候多去尝试并不是一件坏事，我们允许犯错，我们要对世界保持开放的态度。从各种各样的错误中总结出正确的方向、道路，用意志力去克服一切前进路上的困难，只有这样，方为强者。
【智慧点拨】
成功的人通常具有一种特征：喜欢做梦，而且不怕尝试错误。他们相信，心中的梦是支撑他们勇往直前的力量，而不怕犯错，才能累积成功的资本。因为有了梦想，所以他们对失败与风险比较能持乐观的看法。而且，这些成功的人，通常是成功了两次——他们在潜意识里相信自己已经成功，然后他们真的就成功了！
◎不论是在大公司还是小公司，重要的是要长真本事
【马云忠告】
“不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。”
【马云经历】
1996年，互联网开始成为新经济最有力的代表，马云创立的“中国黄页”成为了杭州电信的眼中钉。这是一场实力悬殊的战争，杭州电信注册资本3亿多，马云注册资本仅2万；杭州电信有着非常好的社会资源和政府资源，马云却一样都没有。不仅企业，就是老百姓，也觉得马云是非正规军、游击队，顶多也就算得上是“土八路”，没有人肯相信他们。杭州电信利用自己的官方背景，做了一个名字很近的网站chinesepage.com，也叫“中国黄页”，借以分割马云“中国黄页”的市场。
为了拯救身处困境的中国黄页，为了使中国黄页继续活下去，马云最后选定同杭州电信合作。1996年3月，中国黄页将资产折合成60万元人民币，占30%的股份；杭州电信投入资金140万元人民币，占70%的股份。合并之后，马云他们很快就失去了话语权。最后，马云被迫离开了自己一手创办的中国黄页。
1997年，当马云离开中国黄页时，外经贸部向他伸来了橄榄枝。于是，马云带着自己的创业班子远走北京，加入了当时的外经贸部。
“当时为了傍上这个靠山，脑袋一拍就去了北京。我很少骗人，但是我骗了同事。当年在我的公司有40多名员工，我要带几个去北京，许多人都很年轻，我当时和他们说北京怎么好，说得天花乱坠。他们说好，我们去。我那时对北京还不熟悉，和经贸部也只谈了一次。”
显然，他们是冲着外经贸这棵大树而去，但是这一次在大公司的经历，并不是想象得那么美好。
表面上看，外经贸部很重视马云和他的团队，为此专门成立了一家公司——中国国际电子商务中心（EDI），由马云组建、管理，马云占30%的股份，外经贸部占70%的股份。名义上占30%股份，实际上马云一个月就几千元的工资，其他什么也没有。更要命的是，在这里处处受制于人，根本施展不开拳脚。
在这里，马云被称做怪人。他的想法总是和别人不一样。尽管他的创业激情同样感染了身边的很多同事，但是最终在网站的定位上与领导层产生了很大的分歧。领导层认为网站的定位应该为大企业服务，而马云却认为电子商务的未来在于中小企业。在多次磨合未果之后，马云很沮丧，“大公司”的新鲜感很快过去，马云陷入深思：下一步，我该如何走？
当时所面临的无非是两条路：留在北京，或者离开北京。若留在北京，机会倒是有，比如当时的新浪和雅虎都希望马云加盟，但马云认为北京的网络太浮躁，很难成事；况且他已经受够了在政府企业里做事时条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾。最后他做的决定是南归。
“到了1998年底，出现了质的变化，互联网大潮越来越热，我的理想不是在政府里当官员，我的理想是10年以内建一个很好的公司，所以我决定离开。离开的时候还没有想过要做阿里巴巴，那时候觉得中小型企业一定有前景，中国互联网的发展一定会很好，到底要做什么还不是很明确。但时至1998年底，如果我还要这么做下去我就更像个官员，不像个商人了。”在面子和机遇面前，马云选择了后者。
通过两次失败的“傍大树”经历，马云深刻地意识到了：自己更适合创业，而不适合在中规中矩的大公司工作。
【成长烦恼】
很多初入职场的人都梦想到大公司就职，待遇不错，工作稳定，出去还有面子。很多年轻人为了追逐大公司，甚至转行迎合大公司的聘用要求。一些年轻人甚至慨叹：“去大公司当清洁工也比在小公司当头头儿好啊！”毫无疑问，求职者看重的只是一时的收益，却从没想过自己是否有志在大公司长远发展下去，自己的理想、性格是否与大公司格格不入。
马云的经历告诉我们：大公司有大公司的好，小公司有小公司的妙。关键是你的性格、兴趣与什么样的公司匹配，以及你想要从这家公司得到什么。如果你是一个个性积极富有冒险精神的人，可以考虑小公司或高风险高机会的公司；相反，个性稳健型的人以大公司优先。如果你的职业目标是成为一名职业经理人，那么大公司的工作经历就有利于提升自己的职场地位。
【智慧点拨】
大公司复杂的组织运作能帮助你了解种种职场游戏规则。但是，如果你将来有志于创业，那么大公司的经验则可能成为一种障碍，在一种成熟的企业文化下容易养成一种按部就班的行事风格，过分职业化有时也会逐渐消磨个人的创造性，过分官僚化和组织结构的多层化会让人沉湎于公司内部政治中不能自拔。
◎做不好士兵的人永远当不了将军
【马云忠告】
“成功是一种积累，从良好的心态到务实的工作，每一个扎实的脚印，都是构成美好未来的坚固基石。比别人多勤奋一点、多努力一点，这是我一路走来的感悟。”
【马云经历】
“我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。”无论是做人还是做企业，马云都很讲究打好基础。
他总是这样告诫自己的员工：“做不好士兵的人永远当不了将军。这个世界上真的没有免费午餐，千万不要走捷径。”
马云自己就是一个积跬步以成千里的鲜活案例。据马云自己在演讲中说提到，大学四年，他的成绩都名列前茅，但因为“卖相不佳”，他在择业过程中曾经遭遇过很多冷遇：20年前刚刚大学毕业，曾经应聘过30份工作，全部被拒绝，后来才做了教师。据说他曾经应聘做一名警察，当时和5个同学一起兴冲冲地去面试，其他4位同学都被录取了，只有他因为长相问题而被刷下来了。他还应聘过杭州第一家五星级宾馆的服务员，据说还为此排了2个多小时的队，辛苦了半天也没有被录取。还有一件事情，马云最乐于分享，他说他曾经和24个人一起到杭州当地的肯德基餐厅应聘，结果这一次更惨，其余人全部录用，只有他一个“被抱歉了”。
通过以上的事实，我们可以看出马云和现如今大多数毕业生的命运无二。但是马云却不像大多数人一样习惯怨天尤人，他从来没想过走捷径。通过他的辞职下海，到艰苦创业，我们都可以看出，他是一个似乎更乐意走曲折之路，以艰苦换来成功。他认为这样的成功才倍感甘甜。
因为自己本身很务实，所以他从骨子里喜欢那些有着扎实积累的人，从他对待MBA人才的观点就可以看出：“多年来，我们用了很多的MBA，包括从哈佛、斯坦福等学校以及国内的很多大学毕业的学生，95%都不是很好，也许是我们的原因。站在一个客观的、老师的角度上，我觉得MBA有很多的问题。几年前，我在哈佛商学院、在麻省理工学院讲了MBA的发展和我自己觉得非常重要的一些问题，无论他们听不听，我一定要告诉他们，这是他们必须了解的事情。主要是两个方面：第一，MBA入门学什么？我觉得很多开设MBA教育的学校，不光是中国，全世界各地的MBA学校，只是教了很多技能性的东西。然而，要做事先做人，先学做人的道理。这些MBA进来企业的时候，基础的礼节、专业精神、敬业精神都很糟糕，一来好像就是‘我来管你们了，我要当经理人’，想把以前的企业家推翻了。这是一个大问题，MBA应该先学什么？作为一个企业家，小企业家成功靠精明，中企业家成功靠管理，大企业家成功靠做人。有些人说（企业）做大了自然会做人了，错了！要从一进门就学会做人，从小就学会做人。
MBA毕业以前做什么？是调整期望值，这些人毕业出来以后，眼光都很高，我相信我们大家都经过这样的阶段，大学毕业后觉得终于熬过了四年，念了MBA，念了PHD（博士学位），该让我管管人了。
我到哈佛讲，我去年把四个同事送去读MBA，一个去了哈佛，三个去了沃顿商学院。我去看他们时说：‘你回来时告诉我忘了MBA教的一切，你毕业了，如果（头脑里）还是条条框框，说明你没有毕业，继续回去学。MBA学了两年以后，还要起码花半年时间去忘掉读MBA期间学习的东西，那才真正成功了。’”
与对待MBA人员的态度相反，马云对自己的老员工持无保留的肯定态度。因为这些人都是跟着他一步步熬过来的，所以他觉得他们是公司里最大的财富。
【成长烦恼】
现在的年轻人都恨不得一毕业就立马找到一个金饭碗，自此无忧无虑。如果找不到这样的美差，就会怨天尤人，要么觉得生不逢时，要么觉得潜规则太多。仿佛人人天生都是好命似的。
而受那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的影响，很多人毫无根基的时候，就以“将军”的规格对待自己。初入职场，低职位、受点不公待遇，动辄就委屈满腹，这种自视清高的人，除了自己看得起自己之外，别人其实都在看他的笑话。想当将军没有错，关键是要称好自己有几斤几两再说。
船的吨位都是由于它的吃水性决定的。刚毕业的年轻人，就好比漂浮在水面的轻舟，这个时候要静下心来，修炼自己的吃水性，这样才能承载更多的货物。不然，这个时候，就是走了捷径，别人给了你一个高职位，但是你的吃水性太差，很快就会沉没下去的。
【智慧点拨】
正如马云所言：你需要的不是“金饭碗”，而是永不停止学习的进取精神。你目前的技能不够好，也决定你目前的工作不够好。这山望着那山高未尝不可，但是关键要看你有没有能力爬更高的山。
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