马云第一次创业是搞了一个海博翻译社。为什么搞这个？因为马云的英语非常棒，毫不夸张地说，“可能当时在杭州是英语最好的一个人”。马云的夫人张瑛曾经开玩笑说：“马云说梦话的时候都很少讲国语，80%的时候都是用英语。”马云的英语水平由此可见一斑。正是由于英语好，所以马云搞了一个海博翻译社。
马云之所以搞阿里巴巴，原因就在于他对电子商务熟悉。马云正式下海后搞的第一个项目就是中国黄页，中国黄页实际上就是最早的电子商务。
正是搞中国黄页的经历，使马云认识到了中国中小企业对于信息的迫切需求，使他对于电子商务的模式有了一定的了解，所以做起来才如鱼得水，最终取得了成功。
在《赢在中国》的点评现场，马云在点评一位选手的时候曾经披露过这样一件事：“前段时间我跟吴鹰拜访了李嘉诚，他讲了一个事，在座的创业者可以思考一下。有人问李嘉诚凭什么到处投资，做这个，做那个，基本都成功，为什么中国绝大多数人都不成功，而你能成功？李嘉诚回答说，手头上一定要有一样产品是天塌下来都是挣钱的。因此，不一定做大，但一定要先做好。”这就是马云的经营之道，做自己有把握的经过充分准备的事。
我们做事前要有足够的准备，有把握了再去办，不然的话，你就会吃大亏。犹太商人从来不做没把握的事情，一旦他们发现某生意不合算时，即使是投资再大，也要想方设法收拾败局，他们会断然放弃“赚大钱的机会”。
一位知名的企业家曾经在一次方案的研讨会上说：“对于一件方案，宁可延误其计划之时间以确保日后执行之成功，切勿在毫无适切的轮廓之前即草率开始执行，而终于导致错失该方案之目标。”这是一种大局观，也是一种做事之前“重准备”的责任意识，你一份精心的准备能换来别人对你的认可、赏识或者是好感，而你若是一种敷衍了事的态度，甚至都没有理由来要求别人对你不负责任的宽容。
因此，我们凡事必有充分的准备，然后再放手去把它做好。在谈购买房地产的心情时，李嘉诚说：“我不会因为今日楼市好景，立刻买下很多地皮，从一购一卖之间牟取利润；我会看全局，例如供楼的情况，市民的收入和支出，以至世界经济前景，因为香港经济会受到世界各地的影响，也受国内政治气候的影响。所以在决定一件大事之前，我很审慎，会跟一切有关的人士商量，但到我决定一个计划之后，我便不会再做出变更。”
2.“一夜暴富”往往意味着“一朝破产”
在这个快得一塌糊涂的时代，你也需要快。但与此同时，没有什么比“让心慢下来”更宝贵的事了。就像李嘉诚先生亲手写的那四个字——不疾而速。
人们在金钱上很心急，尤其在一个求速度、讲效率的社会，人们希望自己的财富快速增长，甚至一夜暴富。“一夜暴富”真的就是积累财富最快的途径吗？这种轻易得来的钱财就像是没有基石的空中楼阁，看着美丽，实则危险。商界因为“一夜暴富”的心态做生意而导致破产的例子屡见不鲜。
1962年，香港政府修改建筑条例并公布1966年实施。炒风空前炽热，职业炒家应运而生。他们看准地价楼价日涨夜升的畸形旺市，以小搏大，只要付得起首期地价楼价，就可大炒特炒，趁高脱手。在这股风起云涌的炒风中，李嘉诚始终保持清醒的头脑。买空卖空是做生意的大忌，投机地产犹如投机股市，“一夜暴富”的后面，往往就是“一朝破产”。
李嘉诚坚定地以长期投资者的面目出现在地产界；同时，他又是长期投资者中的保守派。他一如既往地在港岛新界的新老工业区寻购地皮，营建厂房。他尽可能少依赖银行贷款，有的工业大厦完全是靠自筹自有资金建造。公司下属的塑胶部经营状况良好，盈利可观。
地产部已由开初的纯投资转为投资效益期，随着新厂的不断竣工出租，租金源源不断地呈几何级数涌来。
李嘉诚在谈及投资时说：“我的主张从来都是稳中求进。我们事先都会制定出预算，然后在适当的时候以合适的价格投资。”不发一时之财牟取暴利，而应做长远打算。他所坚持的就是不走捷径走大路的投资原则。因为他深知，走捷径“一夜暴富”之后往往就是“一朝破产”的凄惨结局。
著名华侨何侨生先生说：“干我们这行一定要踏踏实实，一步一步才能发展起来，一夜暴富是不可能的，做生意，我从不走捷径，每个细节都决定着成败。”
李嘉诚，堪称“永远的华人首富”。他从学徒做起，每天总是第一个到达公司，最后一个离开公司，经历了很多挫折和磨难之后，用勤奋和努力缔造了自己的财富王国。比尔·盖茨尽管集技术天才、创新天才与商业天才于一身，但他的成功也是一步一个脚印走出来，同时也是穿牛仔裤、坐经济舱省出来的。“一夜暴富”炼不成企业家，也做不了富翁。
卖楼花是在楼宇尚未兴建之前，就将其分层分单元预售，得到预付款，即可动工兴建。卖家用买家的钱建楼，地产商还可将地皮和未成的物业拿到银行按揭（抵押贷款）的一种投资方式。
霍英东于1954年首创卖楼花，继霍英东之后，许多地产商纷纷效尤，大售楼花。银行的按揭制进一步完善。李嘉诚认真研究了楼花和按揭。他发现，卖楼花的确能够加速楼宇销售，加快资金回收，弥补地产商资金不足。但是，这样一来，地产商的利益就会与银行休戚相关。所谓唇亡齿寒，一损俱损，过多地依赖银行未必就是好事。所以，资金再紧，也不卖楼花加速建房进度，他尽量不向银行抵押贷款，或会同银行向用户提供按揭。
李嘉诚兴建收租物业，资金回笼缓慢，但他看好楼价及租金飙升的总趋势。收租物业，虽不像建楼、卖楼那样牟取暴利，却有稳定的租金收入，时间愈往后移，愈能显现出来。
1961年，银行家廖宝珊的廖创兴银行发生挤提风潮。廖宝珊是“西环地产之王”，他在西环大量购买地盘兴建楼宇，并兴建廖创兴银行大厦。廖宝珊发展地产的资金，几乎全部来自存户存款，几乎将其掏空殆尽，从而引发了存户挤提。这次挤提风潮，令廖宝珊脑溢血猝亡。从廖宝珊身上，李嘉诚更深一步地意识到地产与银行业的风险。
1965年，明德银号又发生挤提，宣告破产。明德银号的破产，加剧了存户的恐慌心理，挤提风潮由此爆发，迅速蔓延到一系列银行。广东信托商业银行轰然倒闭，连实力雄厚的恒生银行也陷于危机之中，不得不出卖股权予汇丰银行才免遭破产。
两次危机中，长江的损失，与同业相比微乎其微。它只是部分厂房碰到租期届满，续租时降低租金，而并未动摇其整个根基。相反，那些激进冒险的地产商，或破产或观望，而“保守”的李嘉诚却仍在地产低潮中稳步拓展。
在人生的旅途中，时常两条路出现在眼前：大道与捷径。大道虽远，毕竟宽阔平坦；捷径虽近，但肯定坑洼窄险。所以老话说：“宁走十步远，别走一步险。”就李嘉诚的选择来说，当时很多人都会以为他在绕弯路而没有走捷径，可就是因为他绕了远路，宁可做长线的投资也不眼馋眼前的暴利，所以才避免了损失。他能认清这种轻易就得来的“不义之财”并不能使人真正的富有，财富就像人的修养一样都是要经过时间去沉淀的。
用当年爱迪生先生的口气就是：“捷径从何而来——经验；经验从何而来——弯路。弯路乃捷径之母。”做生意就是这样，没有那么多捷径让你走，唯有踏踏实实、勤勤恳恳，不执著于“一夜暴富”所以才能走得平稳，走得顺畅。
古人说“欲速则不达”，做生意尤其要注意不能急功近利，总想一夜暴富。稳扎稳打才是做生意最大的诀窍。无数事实证明：急功近利，会让你付出沉重的代价。
3.冒险不等于冒进
冒险不等于冒进。冒进是一种鲁莽，而冒险是对概率的一种评估。前者经过深思熟虑，后者是盲目进取，没有一定把握，冒险变质为冒进，是自取灭亡。做生意，要寻求高利润，就要有冒险精神，但一定要摒弃冒进的执念。冒险需要谋算，不是赌博式的孤注一掷，而是在分析算计，科学回避无谓风险之后的判断。有算计的勇敢是冒险，无算计的勇敢就是冒进。想赚钱一定要分清什么是勇敢的冒险，什么是无知的冒进。
冒险投资除了关注回报率外，还要认识投资的风险大小，如果风险太大，或者这种风险是你不可预见，就有些冒进了。进行风险预测，想到尽可能出现的风险，看自己是否能承受得住风险打击，冒险要在自己的能力承受范围。投资时不要做孤注一掷的打算，不能把所有的鸡蛋放在同一个篮子里，要做全线投资。冒险跟冒进最大的区别就是：冒险能够避免犯低级很多的错误。它是在有一定制胜把握的前提下采取的行动。真正的商人只冒险不冒进。
李嘉诚早在多年前就已经开始在内地投资了，到2002年在内地投资额累积已超过600亿港元，其中长江实业集团是香港在内地最大的投资者之一。
尽管庞大的投资造就了李嘉诚在内地的知名度，但不容忽视的是那些超过15%～20%的投资项目的失败，对于一向业绩稳健的长和系而言，这么高比例的投资失败率是过去所从来没有过的。冒进，是长和系对失败找到的原因。早期的TOM、电信盈科和数码港曾给企业带来了神话般的光环，造就了李泽楷这样的传奇人物，但是并没有真正给集团带来实际的商业利益。狂热之后，对于李嘉诚领导的长和系来说，TOM和电讯盈科只剩下一个空壳了。基于此，李嘉诚曾经多次在企业内部指出，在一个激进的时代，最重要的是保持清醒的判断能力，不能因为头脑发热而迷失了方向。
2001年，李嘉诚在北京出席会议的时候表示有在内地资本市场上投资的打算。虽然当时国家并没有对外企在内地证券市场上市的问题出台相关政策，但是李嘉诚却一直在等待着。李嘉诚说：“如果能够在内地上市，至少可以减缓国外市场对企业经营的影响。”面对越来越复杂的投资环境，李嘉诚变得越来越谨慎。在内地投资的失败经历让他明白冒进是成功的死敌。
不管是投资还是正常的生意往来，一定要脚踏实地，量力而行，千万不可急功冒进。当年红红火火的活力28，在洗衣粉领域的异军突起，使得活力28的决策层开始头脑发热，他们不再满足一个产品的成功，而是要打造一个活力28王国，让所有的产品都可以借助活力28的品牌取得成功。于是，非理性的扩张开始了。他们在扩张期没有吃透市场需求也没有对企业本身能力与发展方向做好准确的定位，而是基于一种一厢情愿的发展愿景，急功冒进让一家潜力无限的绩优企业匆匆落幕。
“敢做第一个吃西红柿的人”必定有非凡的勇气和与众不同的气质。但是我们一定要分清什么是冒险？什么是冒进？这不仅仅需要勇气，更需要智慧和见识，富有冒险精神的商人，他知道自己为什么出手，知道什么时候该出手，而不是不假思索、不求考证地蛮干，盲目的冒险不仅无法给你的生意带来收益，甚至会造成重大的损失。有冒险精神的人值得人尊重，而如果你能在不该冒险的时候不冒进同样难能可贵。
1964年，日本松下通信工业公司突然宣布不再做大型电子计算机。对这项决定的发表，大家都感到震惊。松下已花5年时间去研究开发，投入10亿元巨额研究费用，眼看着就要进入最后阶段，却突然全盘放弃。松下通信工业公司的生意一直很顺利，不可能会发生财政上的困难，所以令人费解。
松下幸之助之所以会这样坚定地做决定，是经过算计的。他认为虽然大型电脑的利润高，但是风险太大，加上当时公司用的大型电脑的市场竞争相当激烈，万一不慎而有差错，将对松下通信工业公司产生不利影响。如果到那时再退，就为时已晚了，不如趁现在一切都尚可撤退，赶紧一“走”为好。当风险大于利益时，精明的人就会见好就收。
前亚洲首富孙正义说：“只要有七成胜算，即可大胆出击。”他主要致力于IT产业的投资，他信奉冒险投资，14年前他在名不见经传的阿里巴巴身上投下2000万美元，2014年9月16日，随着阿里巴巴登陆美股市场，孙正义的财富净值涨至166亿美元，跻身日本首富。但是这种冒险不是冒进，有七成的胜率在手这就是冒险，如果你投资一项项目只有三成获利的可能，那就劝你赶快放弃，因为这可能就是一场血本无归的豪赌。
我们对冒险的认识不能停留在“豁出一切”上，那些懂得冒险的人更懂得如何从中获得收益，如果你认为冒险就是试运气的话，那只能说你的人生运气太差了。
在客观环境与自身条件允许的条件下冒险，很有可能会抓住机会，获得意想不到的成功。但对于利欲熏心的商人来讲，不理会客观环境以及自身实力，就贸贸然地投资，只会招来失败。因此，创业与投资，绝不可冒进。“明知不可为而为之”在生意场上并不是一种慷慨激昂的斗志，而是愚蠢的鲁莽。
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