公司就是你的船

    在波澜壮阔的商业海洋里，公司就像是一条船。无论是公司领导还是员工，一旦踏上这同一条船，命运就紧密地联系在一起了，在同一条船上的人有着共同的方向、共同的目的地，船的命运就是所有人的命运。若没有了公司这条船，船上所有的人就无法生存。一个人只有自己所在的公司发展壮大了，他才有发挥自己才能的舞台，才能实现自身的价值。

    古语云：“一荣俱荣，一损俱损。”站在公司的角度，如果每个员工都能真诚地、负责地全力工作，公司效益也就上去了，公司一定不会忘了你的付出，自然会记得你，你的才华不但得到了发挥，而且得到公司的认可。公司和员工也是一个共同体，公司是员工生存和发展的平台，员工的利益与公司的效益息息相关。的确，公司给了我们工作的机会，即使没有成就我们的职场生涯的辉煌，也为我们的成功奠定了坚实的基础，所以我们要真心真意地感谢公司，即使现在已不在这家公司工作。

    小徐是一家广告公司的创意总监，在这家公司工作了五年，现在由于公司改变发展方向，调整发展思路，小徐觉得自己不适应公司新的改革要求，于是决定换一家公司工作。以他的资历水平、工作能力，再加上原公司的声望，找份新工作非常容易，曾经就有很多公司想挖他过去。所以他刚一离开便有好几家同行业公司向他开出了优厚的条件表示欢迎他，遗憾的是许多公司不全是看重了他的能力，而是另有目的，他在离开上一家公司的时候正在负责一个关键的企划方案，同行都想从中打探消息。他觉得这背叛自己原来公司的行为触及了他的底线，因此拒绝了很多家公司。最后，他前往一家在全国乃至世界都很有影响的国企应聘设计总监这一职位。这家公司、这个职位以及公司开出的优厚条件是很多人梦寐以求的，小徐也不例外。这个职位竞争确实很激烈，所以小徐也是积极准备。面试很顺利通过了，但是最后负责面试的副总裁还是提出了一个令他非常失望的问题，“听说你以前策划的是某个项目的策划工作，所以对于这个项目我想知道的是……”还没等面试官说完，小徐就打断了他的话，说：“我不会回答您这个问题的。对不起，让您失望了，同时我对贵公司也有些失望，看来激烈的市场竞争的确引发了一些用人单位以一些非正常的手段获得人才、获得商业秘密以及核心技术，没想到就连全球知名的公司也一样不能幸免。但是我有义务忠诚于我的企业，即使我已经离开，它也像我自己的家一样。与获得这个职位相比，我还是觉得忠诚对我重要一些。”说完，头也不回地离开了。

    但是，让他意外的是没过几天他就收到了录取通知。与能力相比，这家公司更看重人的责任感和忠诚度，对企业来讲，这比得到一个商业秘密更有价值。一名优秀的员工只有忠诚于企业，把公司当成一条与自己命运息息相关的船，把公司看成一个实现自身价值的地方，工作中注重品性、人格的塑造和综合能力的拓展，不断完善自己、提升思想，就一定能打造出色的业绩。不忠诚的员工比竞争对手都可怕，他们就像企业的蛀虫。所以，公司会利用任何可以利用的机会考验员工的忠诚可靠度。任何不负责任、不够忠诚的员工都逃不出公司的眼睛，那些想要对公司不负责任的人更是做不长久的，迟早都会被公司发现并开除的。

    海尔的一名员工这样说过：“我会随时把我听到的、看到的关于海尔的意见记下来，不论我是在朋友的聚会中，还是走在街上听陌生人说的话，因为作为海尔的一名员工，我有责任让我们的产品更好，我有责任让我们的客户得到更好的服务，我有责任让我们的企业更成熟、更完善。”任何个人不能只将眼光放在自己的个人利益中去，而是需要顾及公司这个整体，我们只有对工作认真负责，将公司交付给我们的工作尽职尽责地去完成，众人划桨，一起努力，公司这条大船才能朝着成功的方向一直前行。在我们努力奋斗为公司付出的同时，公司也给我们提供了一个展示自己能力、锻炼自己的机会。我们的付出很快就会得到回报，这种回报不仅是物质上的，可以使我们获得升职加薪，更重要的是精神上的满足，我们发挥了自己的潜力，实现了自我存在的价值。

    有一家国有企业根据国家政策进行改制，由于改制后的税务变更工作对销售、回款等影响巨大，负责此项工作的芹姐深知这工作的重要性，她一天天地往返于公司和税务部门之间。朋友看到她风风火火的身影，不解地问：“真有这么着急吗？”她真诚地回答：“我的责任就是让公司的税务状况尽早恢复正常，这样公司就能早一天进入正常运作。绝不能因为我的工作没做好而影响到整个公司的利益。”所以不管是联系税务核查人员进行注销核查，还是对核查中出现的纳税疑问，她都尽力做好，她的出发点只有一个，那就是将公司的利益放在第一位。她高度的责任心和认真的态度得到了公司领导的赏识，在公司走上正轨后，芹姐被提升为财务总监。

    可见，每个人都要认清自己的位置，充满使命感、责任感、主人翁意识和敬业精神，增强对企业的归属感，树立“企兴我荣，企衰我耻”的责任意识。这样的企业才会是一个同舟共济、患难与共、乘风破浪、充满朝气的团队，否则便只是一个机械化运作的机器，迟早会迷失在市场经济的大潮中。老板需要的人包括两类：一类是能干活的，一类是忠诚于他的。如果你是那种只能干活，而看不出对老板有多忠诚的人，你一定没有晋升的机会，你的唯一机会就是继续干活，成为老黄牛。如果你只有忠诚而没有很强的业务能力，没关系，只要认真工作，总有一天会上去，因为忠诚比能力更稀缺。一位成功人士说过：一个人必须有责任感，不管你做什么，都要做一天就得做好一天，你不知道它会在以后的路上给你什么样的帮助。责任感是一个人日后能够立足于社会、获得事业成功与家庭幸福的至关重要的人格品质。企业的成功离不开员工的努力，每个员工应当把自己当成企业的主人。船和船员是一个共同体，让船顺利航行是每个船员的责任，只有船顺畅前行了，它才能驶向成功的彼岸。

    别把公司当跳板

    巨人网络总裁刘伟曾这样说：“我始终没有觉得我是在为老板打工，我觉得我是这个创业团队中的一员。”这句话说出了我们职场中人的责任感。其实在生活中，每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友、对与我们萍水相逢的人，我们都要负一定的责任。正因为担负着这样或那样的责任，人们才会对自己的行为有所约束，正是有了这份责任，我们周围才会变得更加和谐。工作就意味着责任，这份责任感成就了许多有梦想的人。职场上，每一个职位所规定的工作任务就是一份责任，你从事这份工作就应该担负起这份责任，公司对我们来说不仅是养家糊口的地方，更是成就我们理想的平台。在职场上，什么样的态度决定你取得什么样的成就。

    你对待公司的态度是什么？如果你只把现在的公司看做是你临时的避风港、通往更好去处的跳板的话，就意味着你不再会为跳板而付出。这种浮躁的做法就意味着你对自己的工作不负责任，决定着你在你所谓的跳板上的高度不会再增加。如果你把公司当做是自己的家，自己是主人，以这种责任感来对待工作，那么不知不觉你就会爱上你的工作，同时你也会收获丰硕的果实。带着责任感工作，你的公司会看到你的付出，不必你到处宣扬自己做了什么。成功的人都懂得，要想做领导首先要做个好员工，要想当元帅首先要当个好士兵。因为你比别人多付出，你在实际工作中也比别人想得更周到，这样的员工是任何老板都求之若渴的。当责任感成为一种习惯，成为一个人的生活态度时，这样的人就会自然而然地担负起责任，而不是刻意地去做。

    有一家知名零售公司招聘一名收银员，几经筛选，最后只剩三个女孩参加复试。复试由经理亲自主持，第一个女孩刚走进老板办公室，老板便丢了一张百元钞票给她，命令她到楼下买包香烟。这个女孩一脸不悦，心想：自己还不知道是否被录用，就要做这跑腿的活，大公司有什么了不起，凭什么就颐指气使地命令她做事，因而感到相当不满，嘴里念念有词：“哼，他凭什么支使我，这份工作不要也罢！”怒气冲冲地掉头离开。第二个女孩一进来，也遇到相同的情况，她笑着接过了钱，到了商店后才得知这是一张假钞，由于她失业已久，急需一份工作，虽然很无奈，但没办法只好自掏腰包，为经理买了一包烟，还把找回来的钱，全交给了经理。但是结果让她意外，虽然完成了“任务”却没有被录用。接下来面对这一切的第三个女孩是这样处理的，她一接过钱就发现钱是假的，于是微笑着把假钞还给经理，并要求重新换一张。经理开心地接过假钞，同时宣布她被录用了。面试结束后经理说：“我所信任的员工是做工作有责任感的员工，不论你面对什么人，处理什么事，都不能忘记你的工作责任是什么。三位面试者在对待这件小事时表现出不同的态度，第三位面试者成功了，因为在这件小事上，她充分表现出责任心和专业能力，所以我放心地将收银工作交给她。”

    在一家公司里，员工责任感的高低在很大程度上能够决定一个企业的命运。绝大多数情况下，一个人的工作做得好与坏，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。事实上，很多事情不需要费力就能完成，也不需要你具备特殊的能力。做与不做、做得好与不好的差距就在于是否有责任心。聪明的人懂得认真对待自己的工作，因为公司所能带给你的，要远比工资带给你的多得多。如果你将工作视为一种积极的学习，那么每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。你是为薪水而打工，但不是只为薪水而工作。

    为了更高的薪水而工作，把眼下的公司当做跳板，看起来目的明确，但是往往容易被眼前的利益蒙蔽了心智，使你看不清自己未来的发展道路。职场中，只有埋头苦干、认真负责的人，才能成就一番事业。自以为是、自高自大、不脚踏实地的人，再有才华、有天分，也很难有所成就。在工作中，做事心浮气躁、只图一时热情、草率马虎的人，其工作成绩只能原地踏步，甚至不断倒退。所以，向往更好的公司、更高的薪水只是工作的目的之一，你一定要认识到比这些更重要的东西。如果你想着现在的公司只是你职业生涯的过路之地，你就丧失了工作的责任感，没有责任感的人在职场中只会走向下坡路。

    你对你的公司采用什么样的态度关系到你在职场上收获的大小。要记住：你的工作不是为别人，也不是为公司，而是为你自己。有这样一个励志故事。有个老汉做了一辈子的木匠工作，因为爱岗敬业、对工作认真负责而深得老板的信任。年老时，他想退休回家与妻子儿女共享天伦之乐，于是他和老板说了自己的想法。虽然老板十分舍不得他，再三挽留，但是他去意已决，不为所动，而且老汉认真工作了大半辈子了，也该回家享福了。所以老板只好答应他的请辞，但希望他最后能帮助自己盖一座房子再走，老汉无法推辞便答应了。然而，老汉归心似箭，心思已全不在工作上了，工作不再像以前那么负责了，能糊弄的地方就糊弄一下过去了。他只想早点完工、早点回家。等到房子盖好后，老汉急匆匆地向老板请辞。这时，出乎老汉的意料，当他转身要走的时候，老板叫住了他：“这是你自己为自己造的房子，是你付出得到的回报。”老汉愣住了，他说不出话来，他一生盖了那么多豪宅华亭，最后却为自己建了这样一座粗制滥造的房子，再多的悔恨也无济于事。

    我们目前的工作就是在为自己的将来盖房子，如果你只为薪水而工作，只看到眼前的利益，那么你只能得到那一间经不起风雨的“破房子”，而失去很多东西。正像你如果只为吃饭而活着，那么你就只能维持着吃饭的生活。得过且过，到头来受害的肯定是自己。

    西点军校的学员章程规定：每个学员无论在什么时候，无论在什么地方，无论穿军装与否，也无论是在担任警卫、值勤等公务还是在进行自己的私人活动，都有义务、有责任履行自己的职责。西点军校认为，没有责任感的军官不是合格的军官。同样，没有责任感的员工不是好员工。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽职尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他工作成绩的好坏。那些缺乏责任感的员工，不会视企业的利益为自己的利益，也就不会处处为企业着想，这样的员工被解聘只是迟早的事。如果一个人有强烈的责任意识，他就会有一种使命感和奉献精神，就会努力地学习，注意不断地提升自己的能力，并全力以赴地工作，那么，他将会赢得更多的尊敬和荣誉。

    跟对人的重要性

    没有人不渴望成功，自古以来，每个成功人士的经验都会被大家模仿借鉴。但是，成功的路是不同的，因此名人们给出的成功经验也就各有不同，那么究竟有什么是这些成功人士最值得大家学习的地方呢？

    有个刚入职场的年轻人请教一位德高望重的智者：“我怎样才能像马云那样成功呢？”智者告诉他：“有三个秘诀：第一个是跟着成功者做事； 第二个是与成功者共事； 第三个是请成功者为你做事。对于大多数人，尤其是刚入职场的人来说，跟对人是成功的第一步。

    因此，若想取得成功，跟对人至关重要。这已经成为众多职场人士的共识，而且也有更多的人意识到了它的重要性。

    有句话说：“近朱者赤，近墨者黑。”你跟着什么人一定程度上决定着你的命运。当人接触一个新的环境、从事一份新的工作或开始新的人生时，你需要别人给你一定的指导，需要有人言传身教。跟对人就是说你遇见了一位好老师，跟着他做事，是让全新的你迅速成熟的捷径。然而当你选错了人，就有可能被带入歧途，阻碍成功。

    王伯当是隋末瓦岗寨起义军中的一员大将，是瓦岗寨领袖李密的学生，随李密一起投奔瓦岗寨。大业（隋炀帝杨广的年号）十三年二月，王伯当等人在洛口推举李密为魏公。李密带领王伯当降唐。降唐后，李密因不被重用，心存不满。李密认为李渊要除掉自己，于是带领王伯当等人叛唐。李密和王伯当率领几十人袭击桃林县（今河南三门峡西南）后进入熊耳山欲投张善相，但是在熊耳山被唐将盛彦师伏击，李密和王伯当一起被杀。王伯当有可能成为初唐的一员大将，但因其跟错了人而落得死于非命的下场。

    所以说，跟对人是一门高超的学问，不是你遇见谁就跟着谁。跟对人，很可能你的人生就此改变，少走很多弯路，绕开致命的失败。其实能找到那个对的人也非容易的事，你必须要有独到的眼界和宽阔的胸怀，你要能锻炼出跟对人的火眼金睛，找对人，跟紧他，虚心学习。只要你与强者站在一起，你的成功就有了一半的希望。

    隋末唐初，还有一位能力超群的人，因为跟对了人而得到重用，建功立业，名垂千古。这个人就是魏徴。

    魏徵在隋末被隋朝武阳郡丞元宝藏任为书记。元宝藏举郡归降李密后，他又被李密任为元帅府文学参军，专掌文书卷宗。唐高祖武德元年，李密起义失败后，魏徵跟随李密一起投降了唐朝，不过，李密并没有得到重用，魏徵当时也没有展示才华的机会。第二年，魏徵主动请缨去劝降李密的黎阳守将徐世勣。魏徵回到长安后，被太子李建成赏识，成为东宫幕僚。魏徵看到太子与秦王李世民的冲突日益加深，多次劝太子要先发制人、及早动手。可惜最后太子还是失败了。玄武门之变以后，李世民对魏徵的才华有所耳闻，也非常欣赏他的胆识，就对魏徵既往不咎，非但没有怪罪于他，还任命他为谏官，并经常召魏徵入宫，询问政事得失。魏徵为了报答李世民的知遇之恩，竭诚辅佐，协助李世民开创了一个盛世。

    魏徵从前是太子李建成的心腹，在李建成同李世民争夺皇位的生死关头，魏徵曾为李建成献策要及早杀掉李世民。然而，知人善任的李世民发现魏徵耿直忠诚，又有出色的政治才干，不仅不计前嫌，反而非常信任倚重。

    王伯当和魏徵的不同命运，说明了一个人即使满腹经纶，才华横溢，也要选对自己的路。跟对人，才能发挥自己的优势，取得成功。跟对人，在古代，可能关乎身家性命；在当今职场，则关乎事业前途。

    杜辉廉是一位精通证券业务的专家，被业界称为“李嘉诚的股票经纪”，备受李嘉诚的青睐和赏识。李嘉诚多次请其出任董事均被谢绝，他是李嘉诚众多“客卿”中唯一不支干薪的人。但杜辉廉决不因为未支干薪而拒绝参与长实系股权结构、股市集资、股票投资的决策。为了回报杜辉廉的效力之恩，当杜辉廉与梁伯韬合伙创办百富勤融资公司时，李嘉诚发动连同自己在内的18个商界巨头参股，为其助威。在百富集团成为商界小巨人后，李嘉诚等又主动摊薄所持的股份，好让杜梁二人的持股量达到绝对的安全线。李嘉诚的投桃报李、知恩图报、善结人缘，更使得杜辉廉极力回报李嘉诚，甘愿为李嘉诚服务，心悦诚服地充当李嘉诚的“客卿”和“幕僚”。杜辉廉在身兼两家上市公司主席的情况下，仍忠诚不渝地充当李嘉诚的股市高参。

    生活中我们时常发现许多才华横溢、能力非凡的人，他们在学校是众多同学仰慕的明星。步入社会后，他们中的多数人最后并没有什么值得称道的建树，有的甚至很是平庸。很大一部分原因是他们没跟对那个懂得欣赏他们的人，没有一个发展和表演的舞台，那么最终结果只能是默默无闻。

    所以说，跟对人是入世的基础，也是一种积极主动的人生选择。跟对人就等于搭上了成功的顺风车。和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。跟对人才能做对事，跟错了人，整个世界也就跟着错了。

    个人成功与否，一定程度上取决于他是否拥有一个成功的环境。平日里看起来普普通通并没有什么特质的人，可最后他们却获得了巨大的成功，究其原因就是跟对了人，即使资质平平，却因贵人相助而活出了精彩的人生。对的人值得你全心全意地为他工作，为他就是为自己的成功作铺垫，他的成长也是你的成长，他应该是你的朋友、教练、同盟者，是力量的源泉，他会改变你的人生。

    做成功者的伙伴

    你选择与什么样的人在一起，你就会成为什么样的人，人是会被同化的，这就是“近朱者赤”的道理。如果与成功的人在一起，他们就会把成功的秘诀与你一起分享。老子曰：“善人者，不善人之师；不善人者，善人之资。”仔细观察行善者的行为：不耻下问，向能者求教，学会用他们的思维和角度来分析问题，并对比自己作为局外人的想法，找出其中的差异，看看自己的不足，从而学会自己不懂的东西。

    在职场中，你和谁在一起的确很重要，甚至能改变你的职场发展轨迹，决定你的人生成败。和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉。现实中，人与人的交往构成了纷繁复杂的社会关系，每个身处其中的人都会受到种种环境的影响。经常与优秀人才一起交往，自己也会向好的方向发展，反之亦然。

    孙正义（韩裔日本人）在大学三年级时就这样规划他的人生50年蓝图——30岁以前，要成就自己的事业，光宗耀祖；40岁以前，要拥有至少1000亿日元的资产；50岁以前，要作出一番惊天动地的伟业。怀揣伟大的梦想，孙正义1981年成立软体银行，从事软件销售。他24岁成立软体银行（批发商）后，半年之内与日本42家专卖店和94家软体业者实现交易来往，并说服东芝和富士通投资，扩大规模。但因经营不善而亏本，一年后他退回财团原有投资资金。此时他在展会上看到《个人电脑图书馆》，于是与日本最大的出版商联系出版。他因出版《个人电脑图书馆》而打开市场，软银声名鹊起。但是，1982年，业务蒸蒸日上的日本软件银行却遇到了意想不到的困难。《I/O》《ASCII》《微软》都拒绝为软银刊登广告。祸不单行，孙正义创办的两本杂志——《Oh！PC》和《Oh！MZ》在两个月后退货堆积如山，远远超过他的想象。接下来，孙正义创办了购物指南杂志——《TAG》，也最终因销量不佳停刊，并欠下了大笔债务。孙正义几次尝试都四处碰壁。1999年，孙正义在与盖茨一起打高尔夫球的时候就问了盖茨：“在21世纪，您认为什么行业的发展趋势最好？”盖茨回答说：“是互联网。”孙正义就在打球期间向盖茨打听互联网的门道。盖茨很欣赏这个年轻人，向孙正义传授了许多互联网知识、经营方法、发展策略等。得到盖茨的真传后，他开始涉足互联网，时来运转，梦想降临。1991年软银引进网威系统产品，开创日本市场，同时引进迪斯尼入股。1992年取得思科在日本的代理权。到1994年，网威系统年营业收入达1.3亿美元。1994年软银上市，孙正义身家超过10亿美元。在日本，软银几乎能提供所有互联网应用与服务。软银战胜了Google，拥有最受欢迎的搜索引擎、电子商务网站，经营着日本增长最快的移动运营商、最大的宽带网络，为孙正义赢得了“互联网大帝”的美誉。

    孙正义能有今天的成就自然少不了盖茨的功劳，盖茨的一句话让深陷困难的他找到了新的方向。有时成功者的一句话、一句提醒可以让你终身受益。与成功者为伍，你可随时随地感受他为什么成功。多交几个成功的朋友，可以让你开阔眼界，也许你会认为这是势利眼的做法，但有一点，你必须明白：把有能力的人作为榜样并不可耻，朋友和书一样，好的朋友不仅是良伴，也是我们的老师。相互欣赏，互为人师。每个人身上都不乏优点，对待成功人士，永远不要嫉妒，而是要学其所长，补己所短。从每个成功人士身上学习一点经验，就会成就自我。正如一句美国名言所说：“不相信别人之所以成功，那你永远不会成功。”与强者为伍，你就会变得逐渐强大起来。和幸福的朋友在一起，你也会变得幸福；和快乐的人在一起，你也会有快乐的心情。常和优秀的人们在一起，你也会变得优秀；常和智者在一起，你也会变得聪明。

    人是社会动物，我们不论是在工作还是生活中，总是喜欢和自己的亲朋好友进行所谓的攀比，在学生时代我们攀比学习，在工作中我们攀比业绩，在生活上我们还很在乎别人的房子、车子、衣服等，有的时候这种攀比是下意识的。这种下意识有时是有利于我们自身发展的，为了能提高自己的身份地位，我们就要千方百计去提升自己的能力，去发展自己的事业，谁叫我们碰见了一个强者？我们不但不能怨恨他还要感谢他。这是强者的天下，只有在无情的现实和残酷的压力的双重打击之下，你才有可能加快成功的步伐。与强者为伍的最大好处是不知不觉中你也成为了强者。

    张近东，想必大家都认识，是苏宁电器董事长兼总裁，1963年出生，1984年毕业于南京师范大学中文系。1990年，张近东以10万元启动资金创办苏宁，发展至今，苏宁已成为国内最大的商业连锁企业。张近东在一次采访中这样说：“我喜欢与强者为伍，但一定要有互补性，这样才能相得益彰，事半功倍。”的确，榜样的力量是无穷的。张近东现在无疑是位成功人士，但是像他这样的强者，学习的欲望却没有停止。2005年5月12日，张近东率苏宁高层赴美国商务考察，访问了美国最大的家电连锁百思买集团，A.O.史密斯的整体厨卫，还有摩托罗拉的研发基地。每到一处，他的心情都难以言表：“与国际巨头相比，我们还很弱小，有很大的差距。最大的差距不是国际巨头发展的历程长，而是他们的理念超前。站在国际市场上看，我们能看到自己理念上的巨大落差。现在我们前进的步伐已经够快，但是如果添上国际先进理念这双翅膀，我们一定会更加飞速发展。”当被问到如何看待即将进入中国市场的全球家电巨鳄百思买，以及其是否会给苏宁造成压力时，张近东是这样回答的：“就像一个通常需要仰视对方的人，某一天突然发现，他们能平等交流和沟通，这种心情的产生不仅仅是因为发现了自己在实力上的提升，更重要的是从这一刻开始有了足够的信心。”在美国百思买集团考察了几天之后，张近东觉得百思买也是专门做电器流通的连锁企业，它现在所处的阶段就是苏宁马上要经历的阶段。尽管不可能跟他们完全一样，但是，他们的管理技术不能不说对苏宁的成长有着重要的参考价值。张近东相信只有强者才喜欢跟强者在一起，以便在彼此竞争的好胜心里擦出成长的火花。

    如果你总是和顶尖的人物在一起，你就会被潜移默化地影响，他们的成功经验和特质就会不知不觉地进入你的思想，影响你的前进。成功者的成功要么给人无穷的动力，向其学习，努力拼搏进取，要么给普通人莫大的压力，知耻后勇。正如有人说的，如果你想像雄鹰一样翱翔天空，那你就要和群鹰一起飞翔，而不要与家燕为伍；如果你想像雄狮一样驰骋大地，那你就要和狮群一起奔跑，而不能与牛羊同行。生活中最不幸的是：由于你身边缺乏积极进取的人，缺少远见卓识的人，你的人生平平庸庸、黯然失色。和优秀的人做朋友，和一流的人物结交，有能力的人做什么都会成功。的确，生活中我们都会在不经意间接受来自环境的一些潜移默化的影响，从而不知不觉地改变了自己的品行，与成功人士一起合作。与马赛跑，不如成功骑马，毕竟站在巨人的肩膀上，成功来得比较容易。

    老板的个人魅力

    通俗且形象地说，魅力就是一种美丽。在职场上有魅力的领导可不只是长相好看，领导是一门艺术，重要的不是外表。但就这一艺术本身来说，魅力从其本质上讲就是一种有内涵的美丽。如果说外在的美像一朵花需要认真地看，那么内在的美就像一杯茶需要仔细地品。那么，怎样才算有内涵的美丽？自古以来对此就有很大的分歧，或许是由于领导者自身的背景、知识构成以及人生观、价值观、世界观不同，其领导的方式与风格也大相径庭。作为一个领导者，尤其是在现在这样一个多变的社会里，有太多的利益关联与冲突，如果自身没有令人折服的个人魅力，那么要想带领自己的团队取得成功将会是一件困难的事，无异于痴人说梦。

    无论你是否承认，老板与老板之间的博弈确确实实地存在，优秀的企业之间的竞争很大程度上是领导者魅力的竞争。这种魅力包括许多方面：魄力、眼光、气度、品味、能力和知识层面等，在这些方面都有建树的人才是有魅力的人。个人魅力能使你成为一位更强有力的领导者。富有个人魅力，会增大你被提名进入领导岗位以及你在这一职位上变得富有成效的可能性。

    在阿里巴巴的创业史上，从来都是马云选择各类精英和投资人，对别人说“不”，各类人才甚至不惜低薪投奔马云，许多风险投资公司也是不计风险争着把大把的资金往他手里塞。是马云真的有三头六臂还是有什么特殊之处呢？其实他只是一个普普通通的人，也是从无到有、一步一步走过来的，并没有与众不同的地方。马云所创造的神话体现出的就是他的个人魅力。就说蔡崇信是怎么放着高薪不拿而投靠马云的吧。在阿里巴巴刚成立时，蔡崇信还在德国Investor AB集团任香港区的副总裁，负责亚洲包括中国大陆的投资业务，年薪70万美元。有一次他来到阿里巴巴考察，希望能够找到一个理想的投资对象。借此机会，马云对蔡崇信谈了自己对于电子商务的看法，阐述了自己要做全球最大的B2B网站的梦想。当蔡崇信来到“公司所在地”——也就是马云的家中进行实地考察时，眼前的一幕让他惊呆了，一个四居室中竟然有20多个人在工作，地上还扔着床单等乱七八糟的东西，从他们的表情中可以看出他们的愉悦心情，看得出他们对于自己工作的热爱。而马云与他的员工相处得就像哥们儿，非常亲密。这一切都让蔡崇信感到十分惊讶。

    不久以后，蔡崇信又遇到马云，他被马云带着“十八罗汉”打天下的故事深深地打动了。他请求加入阿里巴巴，这一举动让周围的人都十分吃惊，他不顾周围人的反对坚持加入马云的团队一起打造阿里巴巴，用蔡崇信妻子的话说：“如果不让他到你这里来，他会后悔一辈子的。”马云的独特魅力让蔡崇信放弃大集团的高薪待遇，来到一个羽翼未丰的小公司，变成了一个每月只有500元工资的普通员工。

    《赢在中国》总制片人王利芬女士在接触马云后说过这段话：“在他的身上，有一点是一般人做不到的，那就是他没有一点虚荣心，他不怕没面子，能十分坦然地面对自己不太成功的过去，连自己的长相也在他自嘲之列。这一点对一个人来说真的并不容易，而且有许多人因为做不到这一点而将自己放大或架了起来，之后要不断地为这个放大的或架起来的自我费许多的精力，要演戏。而马云不用，他台上台下都是一个人，真实地表达自己的不足，也真实地表达自己的才华。我很难想象什么人能将马云忽悠起来，也很难想象什么人能把马云的自信打下去，让他自卑。”这就是一个领导者的魅力，没有出众的外表，华丽的排场，但就是魅力非凡。

    有魅力的企业领袖善于思考、善于学习，不断总结、不断提升自己的认识。有魅力的企业领袖还都充满自信，但同时并不张扬。他们在与人交流的时候总是不急不躁、沉稳耐心，显得底气很足。这种自信，尤其在企业面临危机之时，能够给员工以强大的安全感，使大家对企业充满信心。“有人认为我不会搞管理，但我自认为还可以。”史玉柱自信地说。有魅力的领导者是公司未来发展的取向，他长远的眼光能够感知行业最新的动态和事物的运行方式。有魅力的领导者对自己各方面的能力都高度自信，关键时刻他们能够拿定主意。有魅力的领导者精神饱满、精力充沛，对实现目标充满激情。他们在面对困难时能够用各种方式坚持下去。他们不需要别人的鼓励，他们懂得自我激励。伟大的领导会卷起他们的衣袖，亲自参与解决问题。他们会身先士卒，而不是躲在员工的身后，他们的身影每天都会出现在客户、供应商以及商业伙伴面前。

    周红华在保险这一行已经做了11年了，从见习业务员到高级区域经理。如今她身处领导层，一举一动都受到别人的关注，上司和下属都在暗暗观察，哪怕是不经常接触的人，都在心里给她打分。但是周红华总是认为，只要以身作则，发挥出自己的指导作用，做好工作就可以了，而这一切都是靠自己在群体中的影响力、个人魅力。周红华在几年的区域经理管理过程中总结出了几条管理经验：第一，要了解市场，创造经济效益；第二，要做员工的榜样，以身作则；第三，自己除了做好业务外，还要解决好员工的实际问题，给他们以指导，要有人格魅力，不能心胸狭隘。就是因为她坚持不懈地培养自己的个人魅力，她才稳做了五年的区域经理。

    一个优秀的企业领导往往是一个具有个人魅力的个体。比如海尔集团的张瑞敏、联想集团的柳传志、华为集团的任正非，长虹的倪润峰等，都以其独特的个人魅力吸引并领导着他们的员工。领导者的个人魅力，是指领导者在领导活动中所具有的对被领导者的吸引力、凝聚力和号召力。也许有人会说，自己是领导了，也就是老大，一切都得听自己的号令，唯自己马首是瞻。如果你这样想就真的大错特错了，如果你真的是这样当领导，那恐怕要不了多久你的地位将不再牢固，这还是小事，要是弄得人心涣散的话，那对整个组织的危害也将是难以估计的。领导者一定要能让被领导者信任、心悦诚服，并自觉地拥护、配合和服从，对领导者所组织指挥的活动积极、愉快地思考和参与。

    二战时期，法国著名将军戴高乐曾说过：“如果一个领袖具有神秘感、品格和威风，那么他就能够有威信；如果他能够把威信和吸引人的魅力结合起来，那么他就能够有权威；如果他能够在权威之外还有预见，那么他就能够像戴高乐一样，成为使历史发生变化的极少数领袖中的一个。”领导不仅是一种权力的体现，还更应该是一种关系，一种处理领导者与下属、下属与下属之间的关系，是一种影响力，通过自己来影响周围的人。当人们认为你这个领导很有魅力时，他们便有可能采纳你所建议的行动步骤。许多人说过，要是有一位富有领袖气质的老板，“我会以我的职业生涯作赌注，一心一意为他工作”。这种情况下，以事业作赌注意味着这个人将放弃一份相对安稳的工作，来和这个老板一起开始一个新的事业。当今，成功的领导者更多地强调采用个人的影响力，借以感召下属，让下属心甘情愿地追随他，这靠的就是个人魅力。

    追随有发展潜力的东家

    如今，越来越多的公司开始设计薪酬体系来进行员工激励，而将员工职业发展作为一种激励手段给予足够关注的公司却并不多。其实，从一个人的职场前景来说，一个好的发展平台是职途顺畅的重要保证。除了职位、薪资之外，工作环境是关乎职场人士命运的重要因素之一。我们在选择公司的时候不要只考虑公司的大小、工作是否体面，一份有发展空间的工作才是好工作。在选择什么工作的问题上，一些有想法的人这样说：“宁愿薪水低一点，也要选择有发展的企业。”

    许多人在选择公司时有个误区，那就是不顾一切选择大公司，认为只要进了大公司，自己的职业前途就有了保证，公司的工作背景往往是一块金字招牌，它可以使你以后找工作的道路平坦许多，以后就可以拿高薪，等着升职。在大公司里，先进的管理体系和企业文化是可以帮助我们开拓视野，但是在大公司往往是一个萝卜一个坑，人才济济，如果你是有想法的人，那么这里也许并不适合你，因为这是一个成熟的地方，一切都有制度可循，这对员工是个保证，同时也是一种束缚。有些年轻人思维很活跃，也很有创意，按部就班的工作可能不适合这类人。所以，许多人都把目光投向了有发展潜力的中小企业。中小企业，顾名思义就是规模不大的企业，可以说，所有的大型企业在走向正规化、规模化前都要经过这个阶段。在庞大的就业大军中，80%的人是在中小企业的生存规则中打拼的。

    孙志强毕业于某大学计算机系，毕业后的第一份工作是在一家知名国有企业的IT项目组做技术。他之所以选择这里，是因为不仅可以学以致用，了解到行业内前沿的技术状况，还可以积累不少做项目的经验，但是工作辛苦而且发展空间非常有限成了他的一块心病。通宵加班不算加班费不是罕事，但付出与收入实在是严重失调。在这样大型的企业里，想继续升职不是短时间内能实现的，即使有职位空缺，公司也会从外面高薪挖来有经验的人，因为在公司内部提升员工会牵扯到非常复杂的人际关系。看着复杂的发展环境，孙志强干了两年就跳槽了。在重新选择公司的时候，孙志强犹豫了，是选择一家颇具规模的公司，还是去一家正在发展的小公司呢？其实，孙志强具有很强的进取心和丰富的IT行业的工作经验，适合宽泛的主题性质的工作，他的工作经历也已经证明了这一点。他具有较高的职业潜力，而且性格主动积极，有解决问题的素质和能力，如果去一家正在发展的公司，可能前景会更好。几个星期后，一家民营企业录用了他，他进去不久，就负责一个项目的整体运行工作，这对有工作经验和专业技术的他来说不是繁重的任务，所以，整个项目顺利运行。这个项目给公司创收了近千万元的利润，这对一个大公司来说可能不算什么，可是对正在发展的中小企业来说，这是向前发展的重要资金支持。同时，能给公司创造利润的人也一定能得到公司的重用。孙志强也在进这家公司不到两年的时间里升职为公司的运营总监，这个职位在他原来的公司里需要花至少五年的时间。

    在选择公司的时候，我们需要作一个全面的考虑，有些公司运作不规范，企业气氛太压抑，管理太死板，或者人际关系太复杂。这些令人头疼的工作环境不仅会打击工作热情，甚至会损害我们在职业中的自信心。有的大企业环境的确是不宽松，或者是发展空间小，人际关系复杂，而小公司不规范、效率低，这些都会妨碍职业发展，那么晚走不如早走。其实好的公司不管是大还是小，只要重视每个员工的发展，给员工提供很好的平台，这就是我们的首选。所以，我们要选择与自己匹配的企业环境。只有适合自己的企业环境，才能最大限度地激发工作热情，使我们在工作中获得满足感和愉悦感。这也是衡量一个工作好坏的因素之一。

    秦枫和李华在大学时是睡上下铺的好友，马上就要毕业参加工作了，他们两个在商量将来的去处，选择什么样的企业发展。秦枫的目标是大公司，他认为，个人要想发展就应当进大公司去寻求广阔的发展空间，因为大公司名气大，牌子硬，管理规范，发展的机会很多，况且大家都把进大公司当成一种梦想，所以他立志要到大公司去实现自己的梦想。他穿梭于各种类型的招聘会，只要是颇具规模的公司他都没有犹豫就投了简历，“只要进去就行”是他的目标。通过努力，他如愿以偿进了一家大公司。而李华则是定位在正在发展壮大的公司，所以他在投简历的时候对有意向的公司都仔细地了解了一番，选择了几家有发展的小公司。他认为，人在哪里工作不是很重要，重要的是要能施展自己的才能，实现自己的价值。他还认为，在小公司里人少，个人发展机会反而可能更多。所以，毕业时他来到了一家有20多人的小企业工作，别看这家企业小，成立时间短，但是发展速度可不慢，老板是一位在国外学习多年的年轻人，所以整个公司都充满活力和创造力，轻松的工作环境更能激发人的潜力。李华工作成果见效快，他的才能在这里也很快就显露出来。不久，他的公司由于业务发展了，成立了一个公共部和一个策划部，由他出任策划部的经理。而秦枫由于自己所在的公司人才济济，他只能做一些与自己的专业没有什么关系的杂活，在相当长的一段时间里，他所在部门的重要工作都由领导安排其他人去做，根本轮不到他去实现自己的愿望。他心里非常苦闷，离开这吧他又不甘心大企业的头衔，继续下去他觉得看不见希望。秦枫处于进退两难、骑虎难下的状态。

    到底什么样的企业、什么样的氛围才是最适合自己的？其实很多大企业家一开始也并不是现在这么风光，都是在小企业工作甚至是从学徒开始做起的，比如非常有名的大企业家王永庆、李嘉诚、牛根生……他们无一不是从最基础的工作做起的。至于怎样的工作岗位才算是有发展空间，不同的求职者有不同的看法。好的企业在建立和完善员工薪酬体系时，应注重给予员工职业发展空间。毫无疑问，看得见晋升空间是职业发展中对员工最有效的激励方式。有能力的员工很清楚地知道，在发展中的公司里，锻炼的机会也比较多，还有机会锻炼成多面手，为将来自己独当一面或创业积累经验。还有一些学历不高的人在中小企业工作多年后，深得老板的信任，担负很多工作职责，成长为生存能力极强的人，如果再擅长自我学习，进步会更加神速。如果你是个聪明的追逐者，你的目标要锁定那些有潜力的企业，而潜力的大小不在于规模，而是整个企业的环境是否健康，给你提供的平台有没有发展空间。追逐潜力股，你的仕途才会走得更顺、更远。

    背靠大树好乘凉

    在职场上，如果能找到一个位高权重、手中掌握重要资源的领导成为自己可以依靠的大树，那么许多困难便可以迎刃而解，也就是我们说的“上面有人罩着”，这的确可以让你的职场发展更有保证，甚至可以平步青云、一步登天。当我们初到一家新的公司，面对陌生的环境、陌生的人群，难免会有一些孤独感。如果遇到的是一个关系比较简单的组织，我们可能会很快融入到组织内，并可以结识一些朋友。但是如果遇到的是一个复杂的组织，那么我们可能会有点不知所措。因此，身在职场，除了搞明白你的工作职责和内容，还必须搞明白公司里有几棵大树。常言道：“大树底下好乘凉。”选好选对自己的大树也是成功的关键。

    有位成功人士这样解释“马上成功”：“什么是‘马上成功’？说穿了就是骑在马上就跑得快，到达终点的时间就会短。”其实跟着什么等级的人就决定你事业起步的高度，一个成功的领导的品牌力量是巨大的，不仅仅对企业而言，对跟随他的人也是一样。如果能跟随一位成功的领导，那么你的成功也会容易一些，很多时候还可能是事半功倍。在职场中，“少无良师”是多么悲哀的事情，别人都有优秀的领导带领，从而大展宏图之志，而你却找不到伯乐，即使有才华也无处施展。在职场上，这些“大树”可以是一些有见识和影响力的前辈，也可以是一种特定的职业背景。我们跟在他们后面不是为了拍马屁以求晋升，而是得到前辈的有利指导和帮助，使自己更快成熟。

    联想集团首席执行官杨元庆的成功经历告诉我们：强将手下无弱兵。1986年，杨元庆毕业于上海交通大学计算机专业，同年进入中国科技大学研究生部深造。1989年，杨元庆进入IT龙头企业——联想集团，成为中国IT界当之无愧的“教父”——柳传志的下属，从此杨元庆开始了好运。跟着优秀的老师学习，加上自己的努力，杨元庆很快得到了重用。1994年，他出任集团微机事业部总经理；1995年，他出任集团助理总裁；1996年，他晋升为集团副总裁；1998年，他任集团高级副总裁兼联想电脑公司总经理。2004年12月8日，联想收购了IBM的个人计算机业务，与此同时，联想创始人柳传志把新联想的重担完全交给了当时刚刚40岁的“少帅”杨元庆。得到了领导的支持和信任，杨元庆干得更加有劲了。半年多的时间过去了，2005年8月，新联想公布合并后的首个财报：净利润3.57亿港元，同比增长6%，集团营业额比去年同期增长234%，达196亿港元，原本亏损的IBM的个人计算机部门实现盈利。简单的一串数字向世人说明柳传志没有看错人，在杨元庆的领导下，新联想已经有了一个好的开始。2009年，联想净亏损高达2.26亿美元，在这样的情况之下，柳传志重新出山，担任联想集团董事长职位，杨元庆重归CEO职位。柳传志重新出山扶持杨元庆使整个联想集团大为振作，2009/2010年度的第一季度财报，其销售额为35亿美元。

    柳传志对杨元庆的支持是不遗余力的，对他来说，杨元庆不仅仅是自己一手培养出来的人才，同时也是他的搭档，也是自己尊敬的人。2003年，联想在香港举行圣诞晚宴，面对近千名中外来宾，柳传志讲过这样一番话，感动了所有来宾，也体现出了大将风范。他说：“在我的心中，杨元庆是值得尊敬的，因为他是敢于高举大旗、迎接困难、不屈不挠、奋勇向前的人。”靠在这样一棵健硕的大树下，杨元庆的职场之路走得如此顺畅让人很是羡慕，有领导“罩着”，杨元庆有了更大的信心从柳传志手中接过联想大旗，也有勇气担负起了联想未来兴衰的责任。

    在复杂的职场环境里，许多人成为权力争夺和职场变迁的牺牲品，这是因为阅历少、经验不足，在自己不成熟的时候就得“任人宰割”的结果。如果在职场中有一棵“大树”供其乘凉，也许结果就会是另一番情形了。因为能靠得住的“大树”，可以让我们在经验和技能的提高上得到许多指点。同时，“大树”一般都是工作时间比较长的资深人士，他们对组织中的潜规则与隐形陷阱比较清楚，有了他们的指点，我们完全可以避免一些误区。我们知道，一位资深人士对一个员工的看法，可能会影响到他在公司中的命运。所以我们必须要学会抓住“大树”，而“大树”不是站在你面前等着让你依靠的，而是需要我们去找去发现的。因为一般人可能会误解，“大树”就是自己的上司，上司是天然的领导，好的上司自然是“大树”。但“大树”的定义要更宽广一些，它是指有助于你健康发展的一切人。如何找到“大树”也是一门学问。

    小宇在一家电子公司做商务助理工作，助理工作待遇很低，工作忙而且繁杂，但是小宇工作很踏实，而且在工作中敢于承担。在许多部门助理中，她属于成绩比较突出的一个。最近几年由于这家公司的工作环境不理想，不少人跳槽而去。小宇想着自己还是踏实工作，积累些经验，然后再考虑换个地方发展。一天，小宇正在上班，突然接到一个电话，问她是否愿意到某知名外企担任产品主管工作，打电话的人正是小宇以前的同事，两年前他跳槽去了别的公司，现在他是那家公司的产品经理。起初小宇还以为他在开玩笑，因为刚工作两年多，一直是助理的工作，毫无管理经验，再说去外企她的英语也不是很好，而且她的这位同事以前和她的来往并不多，只是在几次部门合作中搭档过，所以小宇有点不敢相信。小宇问同事为什么会想起自己，同事笑笑说：“虽然我们只合作过几次，但是你踏实和稳重的性格给我留下了很深的印象，年轻人都容易浮躁，但你不同，肯承担任务并能认真对待，这就有领导者的潜质。”好运就这样降临到小宇身上了。这位部门经理手下空缺一个主管的位置，他一下子就想到小宇，并深信小宇的能力与工作态度完全可以胜任。经过同事的推荐与指点，小宇顺利通过面试，在以后的工作中果然非常出色。

    好的上司不仅能给你很多的指导和鼓励，也能随着他的升迁而让你获得更多的升迁机会。小宇能成功跳槽到大公司并顺利地完成工作，是因为她找到了一棵“大树”，她应该感谢这个“大树”帮助了自己，同时她也应该祝贺自己，正是因为自己对工作的态度和办事能力得到别人的认可，才引起了“大树”的注意，愿意帮助小宇在职场之路上走得更远。

    许多人都抱怨，自己只是一名普通的员工，高高在上的老板并不是自己想见就能见到的，或是觉得自己很有能力，但是没有人发现自己，其实主要原因在于你本身，并不是自己没有机会接触到公司高层，而是你没有认真想一下。其实想让老板注意到你，是有很多机会的。最好的办法就是你如何完成自己的工作。我们要想与公司中的领导们建立有效的沟通并取得他们的信任，不妨积极主动地工作，作出点成绩，这是一种非常有效的办法。

    跟随上司一起成长

    职场员工在职业发展和自我职业生涯管理的过程中，一直都跟随他的上司，个人职业生涯的目标也是在公司所营造的环境中实现的。员工职业生涯规划当中的每一步都与他的上司密切相关。可以说，员工是与上司一起成长的。公司的发展、领导的成就离不开他手下每个成员的付出，每个成员的成长和发展也离不开上司的支持与帮助。职场员工与上司更多的是相互依附、相互支持、相互尊重、共同成长的关系，而不是简单的领导让干什么就干什么，单纯的只有服从的上下级关系。

    对于一名员工来说，最欣慰的也许就是领导的知遇之恩，这是领导对自身价值的认可，对自身能力进一步提升的期盼，这是今后立足职场的根本。所以，我们与上司的关系应该是合作关系，我们应以上司的心态对待自己工作的一点一滴，像领导一样思考，像领导一样行动。只有你具备了合作的心态，你才会去考虑公司的成长，你才会把领导的事情当做自己的事情，你才知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该去做的。反之，你就会得过且过，不负责任，认为自己永远是打工者，公司的命运与自己无关，上司有什么想法你也漠不关心，那么你就不会得到领导的认同，不会得到重用，普通的员工将是你永远的职业。

    王新在这家公司工作已经三年了，三年来她的工作一直都很轻松，只是完成领导交给的任务就好，其余的从不多想。她的经理有时周末会在公司加班给新的员工培训，让她有时间可以到公司来听，但是她都以各种借口推脱掉了。经理筹划一个新的项目，希望他的部门成员都能参加，可是王新认为，她的经理只是利用大家加班加点的劳动换取自己的利益，因为这个项目运作成功了，她的经理就可能从一个部门领导升职为区域经理，可是除了分得一些奖金以外，这对她自己有什么好处呢？所以，她对这个项目也漠不关心，能不加班就不加班，她还嘲笑一个新来的成员：“那么积极地工作还不是为了他人做嫁衣。”她也就理所当然地认为自己对任何人、任何事都没有义务。她心想：除了本职工作之外，自己不用为任何事承担责任，职场本来就是自己顾自己的地方，经理说得好听，做好了，功劳大家都有份，可是最大的功劳一定是他自己的。就这样，她轻轻松松地度过了一段职业生涯。不过，最近王新不再像以前那么轻松了，似乎有某种压力无形地笼罩着她。经理的项目果然运作得很好，像王新所想的一样，经理升任为区域经理，但是，让她想不到的是，刚刚进入公司半年的职员，由于在这个项目中表现出色而得到总公司的重视，成为这个部门的代理经理。而现在来到公司三年的王新还依然是一名普通的职员。

    “我的成就来源于我和员工的共同努力，是我们一起成长的结果。任何一个成功者都有一颗感恩的心，任何一个好的领导都是一个喜欢帮助别人的人，上司和员工完美配合，才能得到现在的成功，这样形成了一个相互帮助、良性循环的环境，才能使更多人走向成功。”听领导这样说，再看看领导和其他部门成员在欢乐地庆祝，王新不禁开始反思：怎样和领导共同成长呢，为什么大家都成长了而自己仍旧像以前一样呢？

    其实，作为一名优秀的员工要认真分析领导者是如何对自己、对他人和对组织负责的。还要学会与领导者在承担责任中保持平衡，在正确处理个人、集体、社会关系的基础上保持个性、彰显本色，这样才能成为可堪大用、能负重任的栋梁之材。

    魏小姐法律专业毕业后来到一家公司法务部实习，在这里她遇见了她人生中第一个上司。“我也许是整个公司最严厉的人，我对工作的要求很高。”这是魏小姐开始工作后听到的第一句话。她除了在工作上被要求做到一定程度以外，还经常被上司教诲要多学习哪类的知识、待人接物的规矩，甚至在工作时候的一些细节上也会被要求做到完美。魏小姐对他上司的所有要求都尽力完成，而且一些力所能及的事她都会帮上司妥善处理。虽然辛苦，就像同事说的那样——“帮领导做那么多事，自己得到了什么”，但是魏小姐有自己的想法，她觉得年轻人要多配合领导的工作，在工作的过程中学习领导是如何打造自己的思路的。做法律这行，思维定势、话语体系和实施方案等方面特别重要。她说：“工作中我们是合作关系，更多的是双赢，而不是谁成就了谁，我的上司会以过来人的身份和职业的角度来告诉我他的想法，这对刚入职场的我来说就是最宝贵的经验。”

    和领导保持同步发展是员工实现个人成长的关键。领导就是“率领并引导”，领导就是带领全体员工向前走的人，领导就是带着全体员工怎么走的人。当领导者带领公司发展到一定程度时，员工个人的成长目标也会逐渐实现。为一位好上司工作是你事业成功的一把金钥匙。他会把你培养成他的接班人，而且为你树立工作上的榜样。当他升职时，你的位置也会跟着提升。同时，公司的领导者也要明白，员工能十几年如一日不受跳槽风潮影响，其中很重要的一个原因就是公司领导的知人善用，给员工一个良好的发展空间，让员工有信心和领导一起打拼。

    当你进入公司，作为企业“家庭”中的一员时，不管你是才华横溢、能力出众，还是暂时名不见经传，只要你渴望进步，渴望担当大任，渴望获得更为广阔的发展舞台，就应该以忠诚、以企业主人翁的态度来争取。当你一心一意地跟随你的领导，和他共同成长，你会将整个身心彻底融入到工作中，尽职尽责，处处为公司着想，等到作出自己的成绩时，你就会成为一个值得领导信赖的人，晋升是早晚的事。上司和员工共同成长、共同创造，是一个企业发展的无穷动力，而当企业实现战略目标，得到飞跃发展的同时，员工的能力也得到了提升，待遇也得到了提高。一位成功的领导所取得的成绩依赖其内部所有员工的共同努力和不断进步。每一个员工的进步都会推动领导者的成长，每一个员工的努力都会为整个团队的进步增添一份力量。

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