兵权贵一,就是要求统御者、决策者对下属有绝对的指挥权,不允许在其统辖范围内存在难以管理的特殊将士和“刺头”。在其决策过程中,不允许存在任何形式的影响或干预决策的举动,以便使决策者职权一致,更大限度地发挥其主观能动作用。“兵权贵一”的决策谋略,无论在什么时代,任何一个管理系统中都有着十分重要的意义。一个统一的,哪怕是稍逊色的决策,也比十个争论不休、各执一词的“高招”更有价值。“兵权贵一”,并非意味着独断专制,而仅仅是指挥决策权的统一和集中,为的是以果断的决策、严格的纪律保证最后的胜利。
1995年2月26日,具有233年悠久历史的英国老牌银行——巴林银行宣布破产,举世震惊,偌大一个银行,竟然毁在一个年仅二十八岁的交易员里森之手,不能不说是一个悲剧。里森1989年被巴林银行选中做前台交易,由于工作成绩出色,不久被任命为新加坡巴林期货有限公司的总经理。银行并赋予他操作权、会计权与监督权于一身的极大权力。但却没有采取对其权力实行有效的约束与管理的措施,为以后银行的覆灭埋下了祸根。1993年,里森做期货交易时还能按照银行内的制度炒作,因而连连得手,也深得上司的器重,但不久里森就头脑发热,忘乎所以,完全不顾银行的规定,大做投机交易,一下子使银行损失了近10亿美元。具有百年历史的巴林银行因不能偿还到期的债务不得不被迫宣布倒闭。
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